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秩管部管理制度一、總則為規(guī)范公司秩序，保障工作秩序，促進(jìn)公司管理規(guī)范化，特制定本管理制度。二、管理職責(zé)秩管部部長(zhǎng)是本部門的管理者，負(fù)責(zé)部門的日常管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。秩管部各組負(fù)責(zé)本組日常管理和工作開展。秩管部各崗位職責(zé)具體如下：安全員負(fù)責(zé)公司安全管理和員工安全培訓(xùn)；物資管理員負(fù)責(zé)公司物資管理和統(tǒng)計(jì)匯總物資情況；紀(jì)律員負(fù)責(zé)公司員工紀(jì)律管理和處罰工作。三、管理流程公司安全管理：安全員每月組織安全培訓(xùn)，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；安全員每月對(duì)公司消防器材、電氣設(shè)備等安全設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；安全員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，以及員工違反安全規(guī)定，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并進(jìn)行處罰。物資管理：物資管理員應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，編制年度物資采購(gòu)計(jì)劃，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；物資管理員每月對(duì)公司物資使用情況進(jìn)行匯總并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)律管理：紀(jì)律員應(yīng)根據(jù)公司《員工手冊(cè)》制定員工紀(jì)律，做到制度公平公正，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；紀(jì)律員應(yīng)對(duì)員工違反相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照程序進(jìn)行處罰。四、管理制度公司安全管理制度：設(shè)定安全管理的目標(biāo)；制定公司應(yīng)急預(yù)案以及反應(yīng)流程；制定安全培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)；詳細(xì)規(guī)定公司安全崗位的職責(zé)。物資管理制度：設(shè)定物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)計(jì)匯總物資使用情況；確定物資借用、歸還程序；規(guī)范物資倉(cāng)庫(kù)管理。員工紀(jì)律管理制度：規(guī)定員工的行為規(guī)范；建立舉報(bào)機(jī)制；梳理紀(jì)律管理流程；制定處罰標(biāo)準(zhǔn)。五、附則本制度的修改、解釋權(quán)歸

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