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文檔簡介

公司出游管理制度1.引言公司組織員工出游既是一種福利，也是一種管理手段，旨在增強員工凝聚力、體驗新鮮事物和擴大視野。但是，出游活動涉及諸多風(fēng)險和安全問題，為了確保員工的人身和財產(chǎn)安全，提高活動參與度和避免管理混亂，公司制定了本管理制度。2.出游活動組織人員公司出游活動的組織人員為：公司HR部門、行政部門、組織者及計劃者。3.出游活動的范圍公司出游活動的范圍包括：戶外拓展、旅游、遠足、聚餐等。4.出游活動的計劃4.1計劃組織者需提前一周向HR部門和行政部門遞交出游計劃，并標(biāo)明以下內(nèi)容：集合地、集合時間出游人員名單、出游人員聯(lián)系方式出游活動地點、時間及活動情況出游活動的詳細安排4.2安排HR和行政部門需要對出游計劃進行審核、評估、分析，并將意見反饋給組織者。4.3交通和餐飲安排公司為參加出游活動的員工提供完備的交通及餐飲安排服務(wù)，參加人員可按實際情況自行選擇交通方式和餐飲安排。5.出游活動中的管理規(guī)定5.1簽到管理組織者在活動現(xiàn)場進行簽到，并記錄每位員工的到達時間。5.2人員安排組織者在提前遞交的計劃中，對每位人員的活動安排進行詳細說明，保證活動進行的順利。5.3安全管理組織者需提前做好活動風(fēng)險評估，并考慮可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，采取有效措施保障員工的人身和財產(chǎn)安全。5.4禁止酗酒和違法活動公司禁止在出游活動中飲酒過量，同時不允許從事任何違法活動。5.5制定應(yīng)急預(yù)案公司需對出游活動制定一份完備的應(yīng)急預(yù)案，并向參加員工進行充分的安全教育。6.出游活動的后續(xù)工作6.1公司部門反饋HR和行政部門在活動結(jié)束后，需及時向組織者反饋參加員工的表現(xiàn)和活動的整體效果。6.2員工反饋公司鼓勵員工提出意見和建設(shè)性的反饋，并認(rèn)真研究和處理合理的建議。6.3活動總結(jié)報告組織者需要在出游活動結(jié)束后，及時制作活動總結(jié)報告，并向HR和行政部門提交，以便下次出游活動的參考和調(diào)整。7.結(jié)語本公司出游活動管理制度通過制定計劃、進行安排、實行管理、進行后續(xù)工作等環(huán)節(jié)進行規(guī)定，確保公司員

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