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文檔簡介

生產技術管理制度一、概述為了規(guī)范企業(yè)生產活動中的技術管理制度，提高企業(yè)生產效率和產品質量，制定本管理制度。二、管理職責1.生產技術部門負責制定生產加工工藝和工序控制規(guī)范，負責產品工藝的流程管理和產品質量檢驗。2.生產制造部門負責實施生產加工工藝和工序控制規(guī)范的執(zhí)行，負責維護設備、設施的好稱和安全，負責生產信息的記錄和反饋工作。3.質量檢驗部門負責生產過程和產品的檢驗工作，負責檢驗結果的統(tǒng)計和分析，負責解決生產過程和產品質量方面的問題。三、管理內容1.生產加工工藝制訂及規(guī)范管理生產技術部門根據產品工藝流程和技術規(guī)范，制訂具體的生產加工工藝和工序控制規(guī)范，并進行審核和批準。生產制造部門在生產過程中必須嚴格按照生產加工工藝和工序控制規(guī)范的要求進行操作，確保生產過程的穩(wěn)定性和產品加工質量。2.生產設備和工具校驗管理生產制造部門必須對生產設備和工具進行定期檢查和校準，確保生產設備和工具的精度和正常使用狀態(tài)。校驗結果應及時記錄，同時進行相應的糾正和維修工作。3.生產設備和工具的維護管理生產制造部門應定期檢查生產設備和工具的使用情況，保持設備和工具本身的良好狀態(tài)。生產制造部門同時應制定設備和工具清理消毒的相關規(guī)范，定期進行清潔保養(yǎng)工作。4.產品質量檢驗及管理質量檢驗部門應對生產過程和產品進行檢驗工作，制定生產過程和產品質量檢驗標準，確保產品質量符合企業(yè)內部標準和國家相關標準。同時，對檢驗結果進行結束及記錄，才能統(tǒng)計和分析生產過程和產品的質量數(shù)據，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。四、管理制度的執(zhí)行管理制度應進行執(zhí)行效果的監(jiān)督和評價，發(fā)現(xiàn)問題應當及時修改和完善，以確保管理制度的有效實施。五、文檔修訂及存檔生產技術管理制度的修改和修訂，應有實權人員進行批準，同時對修訂后的制度文檔應進行準確記錄，存檔備查。六、附則生產技術管理制度應與企業(yè)

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