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磷化車間管理制度1.管理制度的目的磷化車間是公司的核心部門之一,是生產(chǎn)出高品質(zhì)鋼材所必需的。為了保證磷化車間的順利運(yùn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備完好,產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)確保員工人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本管理制度。2.一般規(guī)定磷化車間的設(shè)備和設(shè)施必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè)、維修、更新設(shè)施;磷化車間必須派有專業(yè)的技術(shù)人員,以確保設(shè)備和生產(chǎn)質(zhì)量;磷化車間必須經(jīng)過嚴(yán)格的管理,以確保安全生產(chǎn),員工人身和財(cái)產(chǎn)安全;磷化車間必須積極執(zhí)行公司的各種政策和規(guī)定,虛心聽取各方面的意見和建議;3.生產(chǎn)工藝操作前必須經(jīng)過培訓(xùn),且持有效操作證明的人員可經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)入磷化車間;嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝操作,任何人不得更改;操作過程中發(fā)現(xiàn)任何不正常情況時(shí)應(yīng)當(dāng)立即停止操作并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)確認(rèn)后方可作出具體處理;磷化車間應(yīng)當(dāng)健全倉(cāng)庫(kù)、配套等設(shè)施管理制度,確保周轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)等工作按規(guī)定進(jìn)行;4.安全生產(chǎn)磷化車間必須制定完善的安全生產(chǎn)管理制度;操作前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),并且持有效證明的人員方可進(jìn)入磷化車間進(jìn)行操作;嚴(yán)格執(zhí)行安全操作程序,按規(guī)定穿戴個(gè)人安全防護(hù)用品情況下方可進(jìn)行操作;防止機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障,加大巡視檢查工作強(qiáng)度,確保設(shè)備的安全運(yùn)行;環(huán)保生產(chǎn),加強(qiáng)廢水、廢氣治理及噪聲防護(hù)。不得私放污染物。5.庫(kù)存管理磷化車間必須定期檢測(cè)庫(kù)存情況;應(yīng)當(dāng)制定合理的庫(kù)存規(guī)劃,及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù);加強(qiáng)對(duì)原料、半成品、成品等庫(kù)存的管理;按照公司要求,確保庫(kù)存情況的及時(shí)報(bào)告;6.職業(yè)培訓(xùn)及員工評(píng)估磷化車間應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行操作規(guī)程、安全規(guī)程等職業(yè)培訓(xùn);制定符合磷化車間員工的職業(yè)水平背景的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)于磷化車間員工,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估,以激勵(lì)員工的工作積極性。7.附則磷化車間的管理制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效實(shí)行,在整個(gè)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守;磷化車間的管理制度應(yīng)以實(shí)際操作為依據(jù),遵循科學(xué)、人性化、實(shí)用性的原則。結(jié)束語通過制定本磷化車間管理制度,將能有效地保證公司磷化車間的

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