加工操作管理制度

加工操作管理制度一、制度概述本制度旨在規(guī)范加工操作流程，確保加工產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)能利用率，加強(qiáng)成本控制，并保障員工安全。二、適用范圍本制度適用于在本公司從事加工操作的所有員工。三、職責(zé)1.生產(chǎn)部門制定設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)估產(chǎn)量，檢查設(shè)備及機(jī)器有無故障，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排工作，通過分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和交叉影響，找到解決方案；保障員工的崗位安全，提醒員工遵守操作規(guī)程，操作流程不能有半點(diǎn)偏差。2.運(yùn)輸部門按時(shí)交貨，確保產(chǎn)品流轉(zhuǎn)暢通；向生產(chǎn)部門及時(shí)通報(bào)配合運(yùn)輸進(jìn)度。3.物流部門按訂貨明細(xì)，確認(rèn)物流票據(jù)按計(jì)劃安排送貨，及時(shí)收到貨款。4.財(cái)務(wù)部門應(yīng)附有合同，按時(shí)交付貨品；確保發(fā)票及收款合法。5.廠辦、后勤部門提供日常維修服務(wù)；確保安全用電。四、加工操作流程1.準(zhǔn)備工作確認(rèn)訂單相關(guān)信息，確定生產(chǎn)數(shù)量及產(chǎn)品種類；查看客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)或樣品，合理調(diào)整設(shè)備及機(jī)器設(shè)置；取出相關(guān)生產(chǎn)工藝流程。2.操作規(guī)程檢查刀具及設(shè)備磨損程度，確認(rèn)可以正常使用；將原材料送至對應(yīng)機(jī)器端頭處，選定適當(dāng)?shù)牡毒?；進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；啟動機(jī)器并進(jìn)行切割、切削等操作，根據(jù)生產(chǎn)工藝流程預(yù)先設(shè)定的參數(shù)進(jìn)行加工操作，確保產(chǎn)品無異味，無雜質(zhì)；3.完成工作停止機(jī)器，清理現(xiàn)場，保持設(shè)備干凈整潔；對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，必須保證產(chǎn)品符合客戶要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；對產(chǎn)量、產(chǎn)能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，更好地協(xié)調(diào)及保證產(chǎn)能的發(fā)揮。五、事故應(yīng)急1.事故的分類按事故等級分為一般、重大兩類。2.事故的處置確認(rèn)事故性質(zhì)及處理方式，按安全流程處理；報(bào)告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)處理事故；審查加工設(shè)備及機(jī)器，確保設(shè)備及機(jī)器安全有效；進(jìn)行分析，找出事故原因并采取措施，以再次發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。六、管理制度監(jiān)督參照公司關(guān)于質(zhì)量管理的執(zhí)行規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。七、制度執(zhí)行和修訂本制度由公司生產(chǎn)部門制定，每次修訂時(shí)需經(jīng)過公司