《ERP沙盤模擬實訓》 教案 項目八 總結(jié)與反思

ERP沙盤模擬教案課程信息課程名稱ERP沙盤模擬授課專業(yè)大數(shù)據(jù)與會計課程類型必修課公共課（）；專業(yè)基礎(chǔ)課（）；專業(yè)課（）；選修課限選課（）；任選課（）；專業(yè)拓展課（√）授課方式講授（√）；實踐課（）；其它（）考核方式考試（）；考查（√）課程教學總學時數(shù)32學時學分數(shù)2學分學時分配理論課32時；教材名稱ERP沙盤模擬作者張晴，李紅，馮榮榮出版社西安電子科技大學出版社書號978-7-5606-6607-5出版時間2022.8班級課程名稱ERP沙盤模擬授課教師授課課時2學習課題總結(jié)與反思教學基本要求完成ERP沙盤模擬實踐總結(jié)報告教學重點、難點ERP沙盤模擬成績考核與評價教學方法、手段案例導(dǎo)入法、講授法、小組討論法教學過程設(shè)計導(dǎo)入——專題講解——問題分析討論——練習——歸納總結(jié)參考案例來自教材、相關(guān)參考書教具、教材教學課件PPT、教學錄像片

教師學期授課教案授課提綱及重難點分析教學方法設(shè)計時間分配及旁注任務(wù)一ERP沙盤模擬實踐總結(jié)報告ERP沙盤模擬實踐課程的最后一個步驟就是撰寫總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告是對經(jīng)驗的書面總結(jié)，其目的在于讓學生將參與ERP沙盤模擬實踐課程的實戰(zhàn)經(jīng)驗及心得體會記錄下來，進一步加深學生對ERP的理解。一、ERP沙盤模擬實踐總結(jié)的意義通過ERP沙盤模擬實踐的總結(jié)報告的撰寫可以培養(yǎng)和提高學生的邏輯思維能力和書面表達能力，培養(yǎng)學生分析和綜合、演繹和推理、歸納和總結(jié)等方面的綜合能力，同時也可以幫助學生培養(yǎng)良好的學習習慣。(一)ERP沙盤模擬實踐總結(jié)的必要性俗話說“好腦筋不如爛筆頭”,及時地總結(jié)和記錄，有助于我們在繁多的操作步驟和巨大的信息量中篩選和提煉出模擬實驗的方法和規(guī)律。(1)沙盤模擬實踐過程復(fù)雜、步驟多、信息量大。(2)沙盤模擬實踐過程時間緊，任務(wù)重，緊湊性強。(二)ERP沙盤模擬實踐總結(jié)的重要性ERP沙盤模擬實踐課程以完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學生的學習興趣，增強學生學習能力。(1)對于學習者個人的意義。(2)對于實訓團隊的意義。(三)ERP沙盤模擬實踐成績的評價在ERP沙盤模擬實踐中，學生們通過實踐競爭都取得了相應(yīng)的成績。二、ERP沙盤模擬實踐總結(jié)的內(nèi)容ERP沙盤模擬實踐總結(jié)的過程是系統(tǒng)地分析與歸納課程當中的成功經(jīng)驗與失敗教訓的過程，是整個課程步驟環(huán)節(jié)與知識理論的再現(xiàn)。ERP沙盤模擬實踐總結(jié)的內(nèi)容主要有整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷與銷售、財務(wù)管理、團隊合作與溝通等方面。(一)整體戰(zhàn)略方面的總結(jié)戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的總體謀劃；戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期謀劃；戰(zhàn)略是在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境深入分析及準確判斷的基礎(chǔ)上形成的；戰(zhàn)略對企業(yè)具有決定性的影響；戰(zhàn)略的本質(zhì)在于創(chuàng)造和變革，以及創(chuàng)造和維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略方面的內(nèi)容主要分為兩個層面。1.對企業(yè)長、中、短期策略的制定每個企業(yè)的初始狀態(tài)是相同的，給定的企業(yè)資源(包含的范圍很廣，既包括廠房、設(shè)備、物料，還包括人力資源、資金、市場、信息，甚至包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶)也是相同的，企業(yè)的目標可以說是在資源給定的情況下，追求盡可能大的產(chǎn)出。在充分分析企業(yè)資源及市場信息的基礎(chǔ)上，應(yīng)從以下幾個方面總結(jié)制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃：(1)市場主導(dǎo)型與產(chǎn)能主導(dǎo)型。(2)固定資產(chǎn)投資的戰(zhàn)略。2.對市場趨勢的預(yù)測和對既定戰(zhàn)略的調(diào)整沙盤模擬實踐的過程中，企業(yè)所面對的是一個不斷變化的市場和一個不斷變化的競爭環(huán)境，預(yù)測市場和調(diào)整戰(zhàn)略也應(yīng)該是企業(yè)每一期首先面臨的任務(wù)，因此對這方面的總結(jié)也就顯得尤為重要。(1)市場預(yù)測的總結(jié)。(2)戰(zhàn)略調(diào)整的總結(jié)。(二)市場營銷與銷售方面的總結(jié)市場營銷與銷售方面的總結(jié)主要有以下內(nèi)容：(1)市場預(yù)測及開發(fā)決策。(2)在市場中投標競價的效率。(三)產(chǎn)品研發(fā)方面的總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)是一個企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，它是指產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)自身的條件，將企業(yè)內(nèi)外的資源有效地整合與利用，研發(fā)出具有核心、形式與延伸諸要素有機結(jié)合的產(chǎn)品的全過程?？偨Y(jié)產(chǎn)品研發(fā)方面的主要內(nèi)容有以下幾個方面：(1)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)是否與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，是否與市場預(yù)測相吻合，企業(yè)是否根據(jù)戰(zhàn)略和市場的需要適當?shù)剡x擇了產(chǎn)品研發(fā)的種類。(2)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)是否與企業(yè)的生產(chǎn)相同步，有無因過多超前或滯后于生產(chǎn)環(huán)節(jié)而導(dǎo)致過度占用資金或延誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。(3)所選擇研發(fā)的產(chǎn)品是否有效率，該產(chǎn)品所賺取的利潤是否高于其研發(fā)成本，這里的成本不僅是研發(fā)本身的費用，而且還包括研發(fā)費用所占用資金的機會成本。(4)是否因產(chǎn)品研發(fā)而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，如何控制和防范該風險，是否在必要時做出修改研發(fā)計劃，甚至中斷項目的決定。(四)財務(wù)管理方面的總結(jié)財務(wù)方面在總結(jié)報告中無疑是最為重要的部分之一。在總結(jié)報告中財務(wù)方面可以具體從以下五點進行總結(jié)：(1)制訂投資計劃，評估應(yīng)收賬款金額與回收期。(2)預(yù)估長、短期資金需求，尋求資金來源。(3)掌握資金來源與用途，妥善控制成本。(4)制定預(yù)算。(5)分析財務(wù)報表，運用財務(wù)指標進行管理決策。(五)生產(chǎn)與運作方面的總結(jié)在總結(jié)這一部分時，應(yīng)關(guān)注以下幾方面內(nèi)容：(1)如何選擇獲取生產(chǎn)能力的方式。(2)如何決策設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良。(3)如何做好全盤生產(chǎn)流程調(diào)度決策，安排庫存管理及產(chǎn)銷配合。(六)團隊合作與溝通方面的總結(jié)團隊合作與溝通是ERP沙盤模擬課程的初衷之一。如何制定保障目標實現(xiàn)的決策機制與規(guī)章制度應(yīng)作為這部分的總結(jié)內(nèi)容：(1)實地學習如何在立場不同的各部門間溝通協(xié)調(diào)。(2)培養(yǎng)不同部門人員的分工合作經(jīng)營理念。(3)建立以整體利益為導(dǎo)向的組織。約30min任務(wù)二ERP沙盤模擬成績考核與評價ERP沙盤模擬實踐教學不僅是個人學習的過程，更重要的是，它還是一個集體學習的過程。一、ERP沙盤模擬實訓成績的評定ERP沙盤模擬實踐教學集體學習的成果是全體師生共同努力的結(jié)果，也是集體智慧的結(jié)晶，因此，ERP沙盤模擬實踐教學質(zhì)量的高低取決于全體同學的參與程度和貢獻水平。二、ERP沙盤模擬實戰(zhàn)成績評定(一)“成績評價”思考的邏輯框架對沙盤各小組比較“公正”的評價應(yīng)當考慮兩方面的因素：(1)“利潤”肯定是一個關(guān)鍵因素。(2)綜合考慮各企業(yè)的未來發(fā)展是另一個關(guān)鍵因素。(二)權(quán)益評價因素分析沙盤中各企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)很簡單，所有者權(quán)益=股東資本+利潤。(1)利潤是利潤留存(上年度未分配利潤之和)。(2)股東資本是企業(yè)經(jīng)營之初，是所有股東投入的資金。(3)變賣生產(chǎn)線增加的“額外收入”,可以提高當年的“利潤”,這樣提高的“積分”屬于“投機取巧”。(三)綜合因素評價分析對各小組的綜合因素評價，主要考慮企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?，此時評價的前提當然是如果下年繼續(xù)經(jīng)營，考慮企業(yè)已存在的各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。1.生產(chǎn)線數(shù)量生產(chǎn)線越多、越先進，企業(yè)未來的“產(chǎn)能”越大。2.自主廠房(已購買)數(shù)量自主廠房越多，意味著企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模大，未來生產(chǎn)經(jīng)營中“租金”費用低，盈利能力強。3.ISO認證ISO認證可以認為是一種投資回報。4.市場開拓數(shù)量市場開拓數(shù)量可以認為是一種投資回報。5.產(chǎn)品研發(fā)種類產(chǎn)品研發(fā)種類可以認為是一種投資回報。6.市場銷量“銷量最大”意味著在該市場占“主導(dǎo)地位”,可以認為是一種“優(yōu)勢”。7.未借高利貸、未貼現(xiàn)這方面體現(xiàn)的是運營過程中“現(xiàn)金流”控制得當，財務(wù)預(yù)算與執(zhí)行能力較強，財務(wù)成本較低。三、團隊成員表現(xiàn)成績評定團隊成員表現(xiàn)：崗位分工明確，各司其職，制訂計劃，合作愉快，團隊間公平競爭，各個企業(yè)的團結(jié)程度、每個成員的參與程度，以及各種表格如運營表、損益表、現(xiàn)金流量預(yù)算表、采購計劃表、貸款登記表、資產(chǎn)負債表的填寫等都列為企業(yè)成員的綜合表現(xiàn)評價。四、實踐總結(jié)成績評定實踐總結(jié)包括個人總結(jié)和團體總結(jié)。約20min本項目小結(jié)本項目引導(dǎo)學生對六年模擬企業(yè)經(jīng)營進行歸納總結(jié)，撰寫研究總結(jié)報告，進行小組成績評定。1