工程質(zhì)量管理制度范本

第頁共頁工程質(zhì)量管理制度范本第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量，保障工程安全、可靠和持續(xù)運行，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本單位從事的各類工程項目的質(zhì)量管理工作。第三條定義1.工程質(zhì)量：指工程項目在設(shè)計、施工、驗收、運營和維護(hù)等各個階段，按照規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過檢驗、測試、評價等方式，所具備的滿足設(shè)計要求和使用功能要求的能力和性能。2.工程質(zhì)量管理：指對工程項目在設(shè)計、施工、驗收、運營和維護(hù)等各個階段進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地組織、管理和控制，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求和使用功能要求的過程。3.工程質(zhì)量管理人員：指在工程項目中負(fù)責(zé)組織、管理和控制工程質(zhì)量的專業(yè)人員。4.施工圖設(shè)計文件：指工程項目的施工圖紙、設(shè)計說明書、技術(shù)規(guī)范和工程量清單等設(shè)計文件。5.驗收：指按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程項目進(jìn)行檢驗、測量、測試、評價等活動，以判斷工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求和使用功能要求的過程。6.整改：指對工程項目中存在的質(zhì)量問題，依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，采取糾正和改進(jìn)措施的過程。第二章質(zhì)量管理體系第四條質(zhì)量管理體系的建立1.本單位應(yīng)建立健全工程質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量管理組織架構(gòu)、質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限、工程質(zhì)量管理文件等。2.質(zhì)量管理組織架構(gòu)應(yīng)明確各級質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)限，并保證各級質(zhì)量管理人員的配備和培訓(xùn)。第五條質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限1.質(zhì)量管理人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和要求，組織、管理和控制工程質(zhì)量，對工程項目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。2.質(zhì)量管理人員具有對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行停工、通知相關(guān)方面整改和追究責(zé)任的權(quán)力。3.質(zhì)量管理人員應(yīng)對工程項目的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析，提出改進(jìn)意見和措施。第六條工程質(zhì)量管理文件1.工程質(zhì)量管理文件應(yīng)包括質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量方案、質(zhì)量檢查記錄等，各類文件應(yīng)得到及時修訂和更新。2.工程質(zhì)量管理文件應(yīng)向有關(guān)方面和外部人員提供，并定期進(jìn)行評審和審查，確保質(zhì)量管理文件的有效性和適用性。第三章質(zhì)量管理活動第七條設(shè)計管理1.設(shè)計管理應(yīng)按照《中華人民共和國建筑法》和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計審核、設(shè)計文件的管理和修改控制等活動，確保設(shè)計文件的準(zhǔn)確、完整和符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.設(shè)計管理人員應(yīng)參加工程項目的設(shè)計階段，并對設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保設(shè)計結(jié)果滿足設(shè)計要求和使用功能要求。第八條施工管理1.施工管理應(yīng)按照設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工籌劃、施工組織、施工過程控制等活動，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求和使用功能要求。2.施工管理人員應(yīng)參加工程項目的施工階段，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工過程的合規(guī)、安全和高效。第九條驗收管理1.驗收管理應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對工程項目進(jìn)行檢驗、測量、測試、評價等活動，以判斷工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求和使用功能要求。2.驗收管理人員應(yīng)參加工程項目的驗收階段，并對驗收過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保驗收結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠。第十條整改管理1.整改管理應(yīng)對工程項目中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、判斷和處理，及時采取糾正和改進(jìn)措施，將整改情況記錄并報告給有關(guān)方面。2.整改管理人員應(yīng)對工程項目的整改工作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，確保整改結(jié)果的有效和可控。第四章質(zhì)量管理監(jiān)督第十一條定期檢查1.質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對工程項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，并將檢查情況記錄并報告上級。2.檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行整理和分析，提出改進(jìn)意見和措施，以保證質(zhì)量管理工作的有效和持續(xù)改進(jìn)。第十二條不定期檢查1.質(zhì)量管理人員應(yīng)不定期對工程項目進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，并將抽查情況記錄并報告上級。2.抽查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行整理和分析，提出改進(jìn)意見和措施，以保證質(zhì)量管理工作的有效和持續(xù)改進(jìn)。第十三條外部監(jiān)督1.質(zhì)量管理人員應(yīng)配合外部監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督工作，對工程項目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和整改。2.外部監(jiān)督部門的檢查結(jié)果和意見應(yīng)及時整理和報告，并對相關(guān)問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。第十四條內(nèi)部審核1.質(zhì)量管理人員應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核，對質(zhì)量管理體系的有效性和適用性進(jìn)行評價和審查，并提出改進(jìn)意見和措施。2.內(nèi)部審核結(jié)果應(yīng)進(jìn)行整理和分析，提出改進(jìn)意見和措施，以保證質(zhì)量管理工作的有效和持續(xù)改進(jìn)。第五章質(zhì)量管理責(zé)任第十五條領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工程項目的質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)，制定質(zhì)量目標(biāo)和方針，并組織實施質(zhì)量管理體系。2.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工程項目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行關(guān)注和解決，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。第十六條質(zhì)量管理人員責(zé)任1.質(zhì)量管理人員應(yīng)按照本制度的要求，履行質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限，組織實施質(zhì)量管理活動，并保證質(zhì)量管理工作的有效和持續(xù)改進(jìn)。2.質(zhì)量管理人員應(yīng)對工程項目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析，并提出改進(jìn)意見和措施，確保質(zhì)量管理工作的有效和可控。第十七條監(jiān)督責(zé)任1.監(jiān)督部門應(yīng)對質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行追究責(zé)任。2.監(jiān)督部門應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量問題的處理情況，并建立質(zhì)量問題的追蹤和整改機(jī)制。第十八條檢查責(zé)任1.檢查部門應(yīng)按照本制度的要求，