工程建設(shè)項目管理制度范文VIP

第頁共頁工程建設(shè)項目管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范工程建設(shè)項目的組織管理和實施，提高項目管理水平，確保項目進展順利、質(zhì)量安全可控，遵守法律法規(guī)、遵循項目管理規(guī)范，制定本制度。第二條本制度適用于本公司或項目管理方所承擔(dān)的各類工程建設(shè)項目，包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程等。第三條項目負責(zé)人應(yīng)指派專人負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等工作，確保項目按時按質(zhì)完成。第四條項目管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，并接受相關(guān)培訓(xùn)，熟悉本制度的內(nèi)容和執(zhí)行要求。第五條項目需遵守有關(guān)法律法規(guī)和政策，特別是安全生產(chǎn)法律法規(guī)。第六條項目組織機構(gòu)應(yīng)合理、科學(xué)、完備，確保項目的各項工作有序進行。第七條項目管理人員及相關(guān)人員應(yīng)保護施工現(xiàn)場的環(huán)境，遵守環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)。第八條各項目管理人員有義務(wù)保守項目機密和商業(yè)秘密。第二章項目組織與管理第九條項目組織機構(gòu)應(yīng)包括項目指揮部、技術(shù)支持部、質(zhì)量管理部、安全管理部、成本控制部和進度控制部等。第十條項目指揮部是項目的決策和指揮機構(gòu)，由項目負責(zé)人組織建立。項目負責(zé)人應(yīng)對項目進展負責(zé)，并做好全面協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作的工作。第十一條項目負責(zé)人需明確項目的總體目標和方向，并定期召開項目會議，及時了解項目的進展情況。第十二條技術(shù)支持部負責(zé)項目的技術(shù)支持和工程設(shè)計，包括設(shè)計計劃、施工圖紙、技術(shù)標準等的編制和審核工作。第十三條質(zhì)量管理部負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量計劃的編制、施工過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量驗收等工作。第十四條安全管理部負責(zé)項目的安全管理工作，包括組織安全會議、編制安全方案、開展安全培訓(xùn)等工作。第十五條成本控制部負責(zé)項目的成本控制工作，包括編制預(yù)算、監(jiān)督項目的成本支出等。第十六條進度控制部負責(zé)項目的進度控制工作，包括編制進度計劃、監(jiān)督項目進度的執(zhí)行等。第十七條各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，相互配合，形成合力，確保項目各項工作順利進行。第三章項目計劃與實施第十八條項目計劃應(yīng)明確項目的時間要求、質(zhì)量標準、成本限制等，制定詳細可行的計劃安排。第十九條項目計劃應(yīng)合理安排施工序列和工序關(guān)系，確保施工過程的順暢進行。第二十條項目計劃應(yīng)包括工程量清單、進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃和成本預(yù)算等。第二十一條施工過程中的設(shè)計變更，需經(jīng)過技術(shù)支持部的審核和批準，并及時通知相關(guān)部門。第二十二條施工過程中的質(zhì)量問題，需及時上報質(zhì)量管理部，進行整改和處理，確保施工質(zhì)量符合要求。第二十三條施工過程中的安全事故，需及時上報安全管理部，并采取相應(yīng)的措施進行事故處理和善后工作。第四章資金管理與控制第二十四條項目的資金管理應(yīng)按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定進行，確保資金的有效使用和準確核算。第二十五條項目的資金來源應(yīng)明確，確保按時足額到位。第二十六條項目的成本支出應(yīng)按照成本控制部的要求進行管理，嚴禁違規(guī)支出。第二十七條項目所需設(shè)備和材料的采購應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，確保質(zhì)量和價格的合理性。第五章安全管理與控制第二十八條項目的安全管理應(yīng)遵守國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)和政策，確保施工過程的安全可控。第二十九條施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全的安全保障措施，包括安全防護設(shè)施、安全教育和應(yīng)急預(yù)案等。第三十條施工人員必須持證上崗，嚴禁無證施工，確保施工操作的安全和規(guī)范。第三十一條施工現(xiàn)場應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高施工人員的安全意識。第三十二條施工現(xiàn)場的安全事故應(yīng)及時上報，并進行調(diào)查和處理，以防止類似事故再次發(fā)生。第六章質(zhì)量管理與控制第三十三條項目的質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定進行，確保工程的質(zhì)量安全。第三十四條施工過程中需按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標準進行，嚴禁違規(guī)施工。第三十五條施工現(xiàn)場應(yīng)建立質(zhì)量檢查和驗收制度，在不同階段進行質(zhì)量檢查和驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。第三十六條施工原材料的選擇和使用應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標準，嚴禁使用劣質(zhì)材料。第三十七條施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)及時處理，確保工程的質(zhì)量問題得到妥善解決。第七章績效評價與獎懲措施第三十八條項目的績效評價應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，及時對項目的進展、質(zhì)量和安全等進行評估。第三十九條項目管理人員應(yīng)按照績效評價結(jié)果，對相關(guān)人員進行獎勵和激勵，提高團隊合作和工作積極性。第四十條對違反項目管理制度、影響項目進展和工程質(zhì)量安全的行為，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行懲罰和處理。第八章附則