版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電子商務(wù)京東商城物流目錄1.京東商城的物流模式2.京東商城物流運(yùn)作流程3.京東商城物流評(píng)價(jià)京東商城的物流模式物流的基本活動(dòng)
倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、加工和物流信息。其中,有三大支柱性活動(dòng),即運(yùn)輸,倉儲(chǔ)和加工,它們是最主要的物流活動(dòng),是直接創(chuàng)造物流三大功能的活動(dòng)。其余三類物流活動(dòng),即包裝,裝卸和物流信息則是輔助性的物流活動(dòng),是為運(yùn)輸和加工活動(dòng)服務(wù)的。物流中心收貨區(qū)倉儲(chǔ)區(qū)倉儲(chǔ)區(qū)出庫區(qū)出庫掃描發(fā)票打印訂單打包快遞公司提貨區(qū)京東商城物流運(yùn)作流程京東商城物流評(píng)價(jià)自建物流優(yōu)勢在物流方面可以比第三方物流節(jié)省更多成本,可以不依靠別的企業(yè)。一是可以使企業(yè)掌握對(duì)物流的控制力二是可以保持旺盛的競爭力。節(jié)省開支,而且公司內(nèi)部人員來做物流比較放心,并且給客戶貼心,安全的感覺。自建物流
劣勢企業(yè)自營物流增加了企業(yè)投資負(fù)擔(dān),削弱了企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)配送效率低下,管理難于控制。初期投入太高。在自建物流系統(tǒng)未完善前,系統(tǒng)的管理跟不上,專業(yè)化程度不高。存儲(chǔ)貨物過多,難于管理等自建物流威脅
在威脅主要是在競爭對(duì)手和其他物流公司所造成是競爭力京東商城面臨諸多強(qiáng)有力競爭對(duì)手。雖然現(xiàn)在京東商城的B2C份額占據(jù)了35.4%,比第二名到第八名的總和還多。但是這種優(yōu)勢只能表示現(xiàn)在京東商城很強(qiáng),不能保證未來也很強(qiáng)。因?yàn)樘詫毶坛恰⑴呐纳坛且约鞍儇浬坛?、家電連鎖都已經(jīng)宣布進(jìn)軍B2C。這些對(duì)手均在某些方面有自己的特色和優(yōu)勢,比如,家電連鎖擁有完善的物流體系,遍布全國,以及與供應(yīng)商之間的密切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這是京東商城必須要正視的對(duì)手。1、差錯(cuò)率高、貨損大(1)問題現(xiàn)狀京東在飛速發(fā)展的過程中遭遇物流瓶頸,從而導(dǎo)致了物流差錯(cuò)率高,運(yùn)輸過程中貨損大。(2)原因分析京東商城成立以來,因?yàn)橛唵伪┰?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)時(shí)物流的配送能力,使得大量訂單延誤,同時(shí)顧客頻頻反映在送達(dá)的貨物當(dāng)中有很大一部分貨物出現(xiàn)了不同程度的差錯(cuò)與貨損。對(duì)問題及解決方案研究(一)京東物流配送存在的問題2、終端服務(wù)粗糙,滿意度低
(1)問題現(xiàn)狀京東終端服務(wù)的落后便直接導(dǎo)致了整個(gè)社會(huì)對(duì)京東物流的質(zhì)疑,大大降低了京東商城在顧客心中的滿意度。從而使該公司的信譽(yù)受到了質(zhì)疑。(2)原因分析A、配送時(shí)效不及時(shí),出現(xiàn)偶爾晚點(diǎn)或是經(jīng)常晚點(diǎn)。B、貨損賠償不完善。C、司機(jī)服務(wù)態(tài)度有待提高。D、沒有良好的客服溝通機(jī)制,信息溝通不能及時(shí)順暢。對(duì)問題及解決方案研究3、物流成本高(1)問題現(xiàn)狀2005年以來,京東的業(yè)務(wù)訂單一直保持著高速增長,同時(shí)物流成本也越來越高昂。(2)原因分析第三方物流的滯后,在國內(nèi)找不到一家能在服務(wù)、速度、費(fèi)用三者間取得平衡的物流公司來滿足京東物流需求。京東物流的滯后,基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸,物流資源未能有效的整合。對(duì)問題及解決方案研究(二)京東物流配送解決方案1、減少配送差錯(cuò)與貨損的方法
(1)研究方法自建配送中心與自主配送。
(2)研究過程
供應(yīng)商進(jìn)貨儲(chǔ)存分揀配貨送貨客戶訂單處理裝卸搬運(yùn)裝卸搬運(yùn)裝卸搬運(yùn)裝卸搬運(yùn)補(bǔ)貨京東實(shí)現(xiàn)自主配送自主完成2、提高顧客滿意度的方法(1)研究方法最后一公里服務(wù)“211限時(shí)達(dá)”服務(wù)建立顧客滿意度評(píng)價(jià)模型(2)研究過程最后一公里服務(wù):供應(yīng)商供貨京東倉庫自建物流把握好最后一公里顧客滿意商品京東抓住最后一公里服務(wù),大力打造京東的倉儲(chǔ)系統(tǒng),并抓住配送末梢,即貨物到顧客手中前的最后一段配送,以此來提高自身的配送及售后服務(wù)?!?11限時(shí)達(dá)”服務(wù):
“211限時(shí)達(dá)”服務(wù):指以每日2個(gè)11點(diǎn)鐘作為時(shí)間分割點(diǎn)進(jìn)行快速投遞服務(wù)。
具體表現(xiàn)為:北京、上海、廣州、成都四城市由京東自營配送的區(qū)域,均可實(shí)現(xiàn)上午11:00前提交現(xiàn)貨訂單,當(dāng)日送達(dá);夜里11:00前提交的現(xiàn)貨訂單在第二天上午送達(dá)(14:00前)。
其目的是為了提高系統(tǒng)的響應(yīng)速度,為客戶提供及時(shí)、高效的物流服務(wù)。建立顧客滿意度評(píng)價(jià)模型:實(shí)際滿意度預(yù)測滿意度顧客感知顧客滿意顧客抱怨顧客忠誠京東大力構(gòu)建顧客的滿意度評(píng)價(jià)模型,提高顧客的滿意度,從而獲得顧客的忠誠。Inmyopinion.我更愿意信賴京東商城這種自營物流模式。在我自己的購物體驗(yàn)中,這種物流模式帶給我的感覺就是速度快且專業(yè)程度較高。京東商城非常注重用戶體驗(yàn),我覺得這點(diǎn)至關(guān)重要,通過用戶體驗(yàn),提出更多的提升方法和改進(jìn)意見。同時(shí),京東快遞非常注重細(xì)節(jié)。在快遞送到的同時(shí),商品所開具的發(fā)票與專有購物袋一同送到,這樣的做法讓顧客感覺到專業(yè)與放心。Inmyopinion.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保檢測信息共享協(xié)議
- 房屋買賣定金合同意向金
- 會(huì)計(jì)稅務(wù)申報(bào)服務(wù)合同
- 招標(biāo)文件備案全教程
- 車輛服務(wù)合同的簽訂程序
- 職業(yè)裝制作合同樣式
- 政府采購合同的培訓(xùn)課程
- 居家護(hù)工護(hù)理合同
- 企業(yè)年度采購合同案例
- 磚瓦殘骸購銷協(xié)議
- 公路工程資料整理-課件
- 交通銀行測評(píng)題庫答案大全
- 招投標(biāo)-招投標(biāo)管理
- 質(zhì)量管理與可靠性(可靠性)
- 口腔醫(yī)院器械培訓(xùn)課件
- 直腸癌患者術(shù)后護(hù)理
- 學(xué)年第一學(xué)期七年級(jí)信息科技期末測試卷附有答案
- 中考必考名著《西游記》整理+真題匯總
- 2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-綠色發(fā)展-節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境筆試歷年真題薈萃含答案
- 群眾性活動(dòng)安全管理培訓(xùn)模板
- 《第八課 我的身體》參考課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論