《特殊成本及保本點》課件

《特殊成本及保本點》ppt課件contents目錄特殊成本介紹保本點分析特殊成本計算實際應(yīng)用案例01特殊成本介紹指與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，如原材料、直接人工等。直接成本指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的成本，如管理費用、銷售費用等。間接成本直接成本與間接成本指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料、直接人工等?？勺兂杀局冈谝欢〞r期內(nèi)不會隨產(chǎn)量變化的成本，如固定資產(chǎn)折舊、管理費用等。固定成本可變成本與固定成本指增加一個單位產(chǎn)量所增加的成本，是制定價格的重要依據(jù)。指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。邊際成本與機會成本機會成本邊際成本02保本點分析保本點定義保本點是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)的收入剛好能夠補償成本和稅金，即企業(yè)銷售收入剛好能夠回收固定成本和變動成本，但還沒有達到利潤盈虧平衡點。保本點計算保本點的計算通常采用公式法，即通過將固定成本和變動成本加總，然后除以單位貢獻毛益，得到保本點銷售量。保本點的定義與計算0102單一產(chǎn)品保本點分析單一產(chǎn)品保本點分析需要考慮產(chǎn)品的單位貢獻毛益、固定成本和變動成本等因素，通過計算得出保本點銷售量。單一產(chǎn)品保本點分析是指針對單一產(chǎn)品進行保本點的計算和分析，以確定該產(chǎn)品的盈虧平衡點。多產(chǎn)品保本點分析是指針對多個產(chǎn)品進行保本點的計算和分析，以確定各產(chǎn)品的盈虧平衡點。多產(chǎn)品保本點分析需要考慮各產(chǎn)品的單位貢獻毛益、固定成本和變動成本等因素，通過計算得出各產(chǎn)品的保本點銷售量，并據(jù)此進行產(chǎn)品組合優(yōu)化和資源配置。多產(chǎn)品保本點分析03特殊成本計算貢獻毛利指銷售收入減去變動成本后的余額，用于補償固定成本并產(chǎn)生利潤。利潤指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果，包括收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。貢獻毛利與利潤安全邊際與經(jīng)營杠桿安全邊際指企業(yè)實際或預(yù)計的銷售量超過盈虧平衡點的部分，用于衡量企業(yè)的經(jīng)營安全程度。經(jīng)營杠桿指企業(yè)在經(jīng)營過程中所使用的杠桿，通過經(jīng)營杠桿可以放大企業(yè)的經(jīng)營風險和收益。指企業(yè)在一定時期內(nèi)，總收入等于總成本，即盈利為零的點。盈虧平衡點通過分析盈虧平衡點，可以確定企業(yè)的保本點，進而制定相應(yīng)的經(jīng)營策略。盈虧平衡點分析盈虧平衡點分析04實際應(yīng)用案例總結(jié)詞企業(yè)A通過有效的成本管理，實現(xiàn)了盈利能力的提升。要點一要點二詳細描述企業(yè)A在生產(chǎn)過程中，注重對直接材料、直接人工和制造費用的控制，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低浪費和提升生產(chǎn)效率，有效降低了產(chǎn)品成本。同時，企業(yè)A還注重對市場需求的預(yù)測和銷售策略的制定，以合理安排生產(chǎn)和庫存，避免因庫存積壓而導致的成本增加。這些措施使企業(yè)A的產(chǎn)品更具市場競爭力，盈利能力得到了顯著提升。企業(yè)A的成本管理案例總結(jié)詞企業(yè)B通過科學的保本點分析，實現(xiàn)了經(jīng)營決策的科學化。詳細描述企業(yè)B在制定經(jīng)營決策時，注重對保本點的分析。通過對固定成本、變動成本和銷售收入的精確核算，企業(yè)B能夠確定在一定銷售量下的保本點。這為企業(yè)B制定銷售策略和成本控制提供了科學的依據(jù)，避免了盲目擴張或保守經(jīng)營的情況發(fā)生。同時，企業(yè)B還根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略，確保在競爭激烈的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定的盈利能力。企業(yè)B的保本點分析案例VS企業(yè)C通過合理的特殊成本計算，優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)流程。詳細描述企業(yè)C在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中，注重對特殊成本的計算和控制。這些特殊成本包括研發(fā)費用、設(shè)備調(diào)試費用、小批量生產(chǎn)費用等。通過對這些費用的合理分攤和核算，企業(yè)C能夠更準確地評估產(chǎn)品開發(fā)的成本效益。這有助于企業(yè)C在設(shè)計階段進行成本控制，優(yōu)化產(chǎn)