2023年熱力公司年終工作總結(jié)

2023年熱力公司年終工作總結(jié)熱力公司年終工作總結(jié)1

XXXX年5月9日，通過公司為我搭建的平臺，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了xx站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充溢希望與挑戰(zhàn)的XXXX年責(zé)任年！XXXX年我站項目建設(shè)晝夜兼程，修理改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存驕傲、更心存感恩。

緬懷逝去的XXXX年，心中無限感慨。我從一名靜默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教育、關(guān)懷、愛惜以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。

在這里我對全部曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。

XXXX年已經(jīng)過去，為了更快的提升管理閱歷、不斷提升業(yè)務(wù)實力、逐步完善自身素養(yǎng)，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對我能夠剛好提出糾偏看法，我將努力使自己做到，現(xiàn)將XXXX年工作總結(jié)如下：

一、“新兵”上崗、直面困難。

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、歡樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不行更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個受益者。

回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑擔(dān)心。深怕哪個關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理支配時間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)剛好的對我進(jìn)行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初復(fù)原路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

功夫不負(fù)有心人，通過近一個半月的歷練，我最終擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，最終能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實的工作了。

為了不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現(xiàn)為我屏蔽了無稽之談、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個人就是我的老班長xx。

正是他不斷的激勵我、教育我，才讓我渡過了難關(guān)并勝利的走到了今日。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我快速的走出了陰影，為實現(xiàn)自身的價值而投入到驚慌勞碌的工作中。

二、學(xué)習(xí)“做人”、懂得“奉獻(xiàn)”。

在我從最初忐忑擔(dān)心的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。

回想當(dāng)時的'我，只知道索取卻遺忘了自己所應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教化我們說：“要想當(dāng)一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有仔細(xì)做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮全部人對你們的不信任、不支持”。

是的，正是因為我選擇了信任領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育，所以我才能快速、強(qiáng)壯、健康、歡樂的成長著。為了能盡快駕馭我站轄區(qū)內(nèi)的狀況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷。

在XXXX年9月中旬我站接到了自然酒店改造工程，當(dāng)時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)平安員到現(xiàn)場實地測量、考察。

當(dāng)我站人員齊整的時候已經(jīng)是10月6號了，可是當(dāng)時自然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃?xì)飧卟块L的多次溝通，最終在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。

在交付運用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要運用。當(dāng)時我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的勞碌使我站員工都已經(jīng)力倦神疲了，為了不影響其次天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到自然酒店對其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)整理好工具的時候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了。

說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過生氣、有過流淚、有過心酸，卻只有沒有想要放棄，因為我知道領(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到勝利就必需面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強(qiáng)大的信念在支撐著我、激勵著我，因為我知道假如我想盡快成長，這就是必經(jīng)的歷程。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、眾志成城。

渡過了供熱初期的勞碌，我又迎來了苦難的低溫時期。自XXXX年12月6日至今我站二次網(wǎng)回水從未高過39度，用戶的頻頻上訪讓我的心情接近崩潰，可為了公司好不簡單才樹立起的服務(wù)品牌形象，不管用戶怎么犯難我、刁難我、辱罵我，我都義無反顧的擔(dān)當(dāng)起了我所應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任。

結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干要求，我站對低溫上訪用戶進(jìn)行了詳實的測溫普查工作并剛好匯總，我站共計登記低溫戶330戶，測溫1152次。我站用戶管理員無論何時、何地只要用戶提出測溫要求，我站員工都會趕到現(xiàn)場，確保了用戶利益不受損，公司賠償有依據(jù)。駕馭了轄區(qū)內(nèi)高、低溫樓的詳細(xì)狀況，為站內(nèi)工況調(diào)整積累了珍貴閱歷，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料。

正是因為我站眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于面對責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才使我站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終排名上游。為了激勵員工的主動性，扎實的構(gòu)建“名譽(yù)、利益、命運”共同體機(jī)制，我也曾自掏腰包對員工進(jìn)行數(shù)額不等的嘉獎，仔細(xì)的落實了董事長要求我們管理者要“關(guān)切員工的收入比關(guān)切自己的收入更重要”這個理念。每當(dāng)眼前呈現(xiàn)員工期盼的目光時，我更感受到身上一分沉甸甸的責(zé)任。

四、科學(xué)調(diào)控、平穩(wěn)運行。

在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我站通過對站內(nèi)設(shè)備和外網(wǎng)調(diào)控，可以說相對平穩(wěn)的度過了取暖期。XXXX年夏季我站對婦嬰醫(yī)院、城建樓分別進(jìn)行了改線和換線的施工，我站依據(jù)轄區(qū)內(nèi)閥門的運用狀況，安裝、更換南北區(qū)二次網(wǎng)切斷、進(jìn)戶閥門30臺次，確保了管線和高、低溫樓的有效調(diào)控。

當(dāng)面對寒災(zāi)時，我站全員上陣，主動的為樓道安裝棉門簾、釘塑料布，削減熱損耗以彌補(bǔ)熱源不足帶來的低溫狀況。為了保障節(jié)日期間的正常供熱，我站提前對轄區(qū)內(nèi)各站進(jìn)行檢查，剛好排查平安隱患，確保設(shè)備無故障并制訂了平安搶險預(yù)案，讓平安責(zé)任落實到每個人身上，讓員工都做平安的監(jiān)督員、管理員，以此來保證站內(nèi)的平穩(wěn)運行。

五、提高收入、歡樂成長。

結(jié)合公司的各項嘉獎機(jī)制，并通過我站員工的不懈努力，我站員工收入都得到了大幅度的提高。大修款的發(fā)放、信息采集的激勵都使我站人均收入達(dá)到了前所未有的高度，我站現(xiàn)有正式員工8人，共得工資外嘉獎22282元（三方人員和臨時工的嘉獎除外）人均工資外收入達(dá)到了驚人的2785。25元。員工收入的不斷提高干脆反映出歡樂指數(shù)的提升，我站參與公司和所內(nèi)的各項活動時，都能不斷提出具有可操作、能執(zhí)行的方案，員工的主觀能動性和工作主動性都得到了大幅提升。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣揚時，我站能依據(jù)廢舊材料自制拱門、宣揚欄等，為提升企業(yè)服務(wù)品牌形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

熱力公司年終工作總結(jié)2

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過去了，回顧一年來的工作感受許多，成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教化、培育、幫助和關(guān)切，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。

一年來，我始終堅持勤懇做事，懇切做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，仔細(xì)履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運行管理，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司支配的任務(wù)。

可以說20xx年對xx公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推動改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

一、20xx年工程建設(shè)完成狀況及詳細(xì)做法

目前已完成完成溝槽開挖34Km，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70Km，安裝閥門、補(bǔ)償器200余個，強(qiáng)度試驗70Km，焊口探傷、保溫1萬余個，回填土方120萬m，復(fù)原路面5、2萬m，復(fù)原草坪磚1萬m，砌筑75個井室，其中閥門井60個，補(bǔ)償器井15個。完成二網(wǎng)建設(shè)65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，勝利實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達(dá)到152萬m。

xx縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好，把好事辦實，使群眾真正達(dá)到暖和，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。

在質(zhì)量限制方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的限制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量限制。

（一）原材料是供熱管道質(zhì)量限制的基礎(chǔ)

首先，在工程開工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)實力強(qiáng)，制作工藝水平先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同擔(dān)當(dāng)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過公開招標(biāo)確定材料供應(yīng)廠家；其次，對于進(jìn)入現(xiàn)場的管材、補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必需嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

比如，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕狀況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T9711—20xx），且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項目應(yīng)作補(bǔ)充檢驗；對于補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必需有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經(jīng)檢驗不合格的材料不得運用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量限制的第一關(guān)。

（二）施工過程質(zhì)量限制

1、測量放線的質(zhì)量限制

要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補(bǔ)償器位臵后，要進(jìn)行復(fù)測，其誤差符要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥，低點設(shè)臵泄水閥。同時，要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙限制管道的高程，每道工序如驗槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必需進(jìn)行高程的限制測量，確保施工質(zhì)量。

2、溝槽開挖的質(zhì)量限制

在溝槽開挖前，要依據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)狀況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時，要考慮工程平安和質(zhì)量，做到開槽斷面合理。

另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進(jìn)行測量檢驗，防止超挖。

3、砂層回填的質(zhì)量限制

槽底砂墊層的質(zhì)量限制，首先要限制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑勻稱，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴(yán)格限制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)當(dāng)回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量限制，胸腔回填時，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實，人工夯實每層200至250毫米，機(jī)械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量限制

嚴(yán)格限制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近含水量為宜。還土前，應(yīng)對所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，測出其含水量和干密度。回填時槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物。

5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量限制

在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實度及高程進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)符合設(shè)計要求后，方可根據(jù)上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴(yán)禁將保溫管干脆推入溝內(nèi)，接口時，管口要找正，保持同心。

在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的距離和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計要求，在靠近補(bǔ)償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點時，應(yīng)對補(bǔ)償器進(jìn)行預(yù)拉伸，拉伸的詳細(xì)數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)水平安裝時應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當(dāng)垂直安裝時應(yīng)臵于上部，補(bǔ)償器在安裝時要與管道的坡度相一樣，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補(bǔ)償器軸線相吻合，不得有偏斜，補(bǔ)償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開，保證在運用中可以自由伸縮。

閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時應(yīng)對稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度。

6、管道焊接質(zhì)量

xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采納Q235B螺旋焊管，依據(jù)工程實際狀況，焊接采納手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采納E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現(xiàn)場考試，合格后持證上崗。

為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必需保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水愛護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工間斷時，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應(yīng)安裝套管。

7、功能性試驗的質(zhì)量限制

供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，試驗合格才能進(jìn)行回填土。

試驗前應(yīng)在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補(bǔ)償器試壓時受力變形，應(yīng)在試壓前安裝好臨時緊固裝臵，之后方可充水。

當(dāng)水充溢后，首先進(jìn)行強(qiáng)度試驗，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計壓力的1、5倍，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降后降至設(shè)計壓力，在設(shè)計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏、無異樣聲響、無壓力降為合格；其次，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗，嚴(yán)密性試驗壓力為設(shè)計壓力的1、25倍且不小于0、6MPa，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。

二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題

1、測量放射線：

有放線沒監(jiān)管，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理、甲方、設(shè)計院、乙方的確認(rèn)。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進(jìn)行測量復(fù)合。導(dǎo)致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們現(xiàn)在是分段施工，假如安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應(yīng)力集中，很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴(yán)峻隱患。如下圖：

2、溝槽施工不規(guī)范

①障礙物未探明；②支護(hù)不到位；③積水；④不設(shè)工作坑；⑤不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；平安事故；管道受損；地面沉降。

3、回填密實度不夠

回填土未按規(guī)范要求分層夯實；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全解除；管道局部受損影響運用壽命；密實度達(dá)不到要求；回填部位塌陷造成危急。

4、保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴(yán)；端口封堵方式不當(dāng)。

產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進(jìn)入管道影響后期運用。目前供熱運行過程中的確存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前實際大于6mg/L，電廠正在補(bǔ)充軟化新水。

6、沒有嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙施工，詳細(xì)表現(xiàn)有幾個方面，

一是由于工期驚慌，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導(dǎo)致供熱管道出現(xiàn)問題時泄不了水；二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井，不利于調(diào)整限制和修理。例如；20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水，剛好關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng)，事故導(dǎo)致供熱停運13個小時。這就是由于施工期間該支管路當(dāng)時地里條件所限，沒有增設(shè)閥門井的例子。

（三）平安方面：

1、施工圍檔設(shè)臵：

①不符合要求（達(dá)不到封閉、美觀、整齊、穩(wěn)定、堅實耐用）；

②圍檔設(shè)臵隨意（消防隊門口不設(shè)臵圍檔；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達(dá)90公分；材質(zhì)不統(tǒng)一，有木板的'、鐵皮的；安裝方式雜亂多樣，有三角架的、有路面打眼的、有用警戒線，有用鋼管的，有垂直的，也有傾斜的等）

③拆除不剛好不完整。

2、警示標(biāo)記不齊全，河道施工汛期存在平安隱患

①一標(biāo)段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象

②西小河、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)行剛好清運引影響河道防洪

③河道復(fù)原不剛好。

三、今后工作努力方向

一網(wǎng)施工必需抓細(xì)微環(huán)節(jié)，肯定不能出現(xiàn)絲扣鏈接，在打壓試驗時安裝的儀表必需拆除、堵死，法蘭鏈接中不能運用橡膠和石棉墊片，必需運用鋼墊，一網(wǎng)管道中的閥門井必需設(shè)臵副井，且泄水口必需引至副井。

二網(wǎng)施工須要提前與物業(yè)、社區(qū)、村委做好協(xié)調(diào)工作，支配合理工期，因處鬧市區(qū)施工，必需要求設(shè)臵平安圍擋，嚴(yán)防平安事故發(fā)生，要求設(shè)計人員現(xiàn)場勘查地形，征求四周群眾看法，設(shè)計合理施工路途，削減因設(shè)計單位不進(jìn)行實地調(diào)查進(jìn)行的圖紙設(shè)計與實際施工條件不符而導(dǎo)致的改線狀況的發(fā)生。嚴(yán)格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行施工，不得私自改線，不得偷工減料。

沖洗和試運行工作要提前起先，沖洗要徹底，以今年運行結(jié)果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位，導(dǎo)致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞。

換熱站建設(shè)也須要加強(qiáng)對設(shè)計單位的實地勘察要求，今年換熱站施工過程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實際機(jī)組不符的狀況，臨時設(shè)計變更過多，導(dǎo)致拖延工期現(xiàn)象嚴(yán)峻。

成果只能代表過去，奮斗才能成就將來。今后的工作中，我要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，針對今年工作中存在的問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，爭取在以后的建設(shè)施工中杜絕這些問題的出現(xiàn)。

干中學(xué)，學(xué)中干。不斷駕馭方法積累閱歷。注意以工作動力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過視察，摸索，查閱資料和實踐熬煉，更好地完成新一年的工作任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進(jìn)步漸漸摸清工作中的基本狀況，找到切入點，把握住工作重點和難點。

在新的起點上，面對新任務(wù)，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新的跨越。

熱力公司年終工作總結(jié)3

20xx年5月9日，通過公司為我搭建的平臺，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了xx站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充溢希望與挑戰(zhàn)的20xx責(zé)任年！20xx年我站項目建設(shè)晝夜兼程，修理改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存驕傲、更心存感恩。

緬懷逝去的20xx年，心中無限感慨。我從一名靜默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教育、關(guān)懷、愛惜以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。

在這里我對全部曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。

20xx年已經(jīng)過去，為了更快的提升管理閱歷、不斷提升業(yè)務(wù)實力、逐步完善自身素養(yǎng)，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對我能夠剛好提出糾偏看法，我將努力使自己做到，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、“新兵”上崗、直面困難。

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、歡樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不行更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個受益者。

回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑擔(dān)心。深怕哪個關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理支配時間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)剛好的對我進(jìn)行提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初復(fù)原路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

功夫不負(fù)有心人，通過近一個半月的歷練，我最終擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，最終能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實的工作了。

為了不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時期一個身影的出現(xiàn)為我屏蔽了無稽之談、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個人就是我的老班長xx。

正是他不斷的激勵我、教育我，才讓我渡過了難關(guān)并勝利的走到了今日。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我快速的走出了陰影，為實現(xiàn)自身的價值而投入到驚慌勞碌的工作中。

二、學(xué)習(xí)“做人”、懂得“奉獻(xiàn)”。

在我從最初忐忑擔(dān)心的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因為有領(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。

回想當(dāng)時的我，只知道索取卻遺忘了自己所應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教化我們說：“要想當(dāng)一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有仔細(xì)做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮全部人對你們的不信任、不支持”。

是的，正是因為我選擇了信任領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育，所以我才能快速、強(qiáng)壯、健康、歡樂的成長著。為了能盡快駕馭我站轄區(qū)內(nèi)的狀況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷。

在20xx年9月中旬我站接到了自然酒店改造工程，當(dāng)時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)平安員到現(xiàn)場實地測量、考察。

當(dāng)我站人員齊整的時候已經(jīng)是10月6號了，可是當(dāng)時自然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃?xì)飧卟块L的多次溝通，最終在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。

在交付運用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要運用。當(dāng)時我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的勞碌使我站員工都已經(jīng)力倦神疲了，為了不影響其次天的工作，不得已我獨自一人于10月25日晚20點45分到自然酒店對其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)整理好工具的時候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了。

說實話在我獨自一人干活的時候，我也有過不甘、有過生氣、有過流淚、有過心酸，卻只有沒有想要放棄，因為我知道領(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得，因為我知道我能得到勝利就必需面對苦難，因為我知道在我背后有華生文化這個強(qiáng)大的信念在支撐著我、激勵著我，因為我知道假如我想盡快成長，這就是必經(jīng)的歷程。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、眾志成城。

渡過了供熱初期的勞碌，我又迎來了苦難的低溫時期。自20xx年12月6日至今我站二次網(wǎng)回水從未高過39度，用戶的頻頻上訪讓我的心情接近崩潰，可為了公司好不簡單才樹立起的服務(wù)品牌形象，不管用戶怎么犯難我、刁難我、辱罵我，我都義無反顧的擔(dān)當(dāng)起了我所應(yīng)當(dāng)盡到的責(zé)任。

結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干要求，我站對低溫上訪用戶進(jìn)行了詳實的測溫普查工作并剛好匯總，我站共計登記低溫戶330戶，測溫1152次。我站用戶管理員無論何時、何地只要用戶提出測溫要求，我站員工都會第一時間趕到現(xiàn)場，確保了用戶利益不受損，公司賠償有依據(jù)。第一時間駕馭了轄區(qū)內(nèi)高、低溫樓的詳細(xì)狀況，為站內(nèi)工況調(diào)整積累了珍貴閱歷，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料。

正是因為我站眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于面對責(zé)任、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才使我站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終排名上游。為了激勵員工的主動性，扎實的構(gòu)建“名譽(yù)、利益、命運”共同體機(jī)制，我也曾自掏腰包對員工進(jìn)行數(shù)額不等的嘉獎，仔細(xì)的落實了董事長要求我們管理者要“關(guān)切員工的收入比關(guān)切自己的收入更重要”這個理念。每當(dāng)眼前呈現(xiàn)員工期盼的目光時，我更感受到身上一分沉甸甸的責(zé)任。

四、科學(xué)調(diào)控、平穩(wěn)運行。

在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我站通過對站內(nèi)設(shè)備和外網(wǎng)調(diào)控，可以說相對平穩(wěn)的度過了取暖期。20xx年夏季我站對婦嬰醫(yī)院、城建樓分別進(jìn)行了改線和換線的施工，我站依據(jù)轄區(qū)內(nèi)閥門的運用狀況，安裝、更換南北區(qū)二次網(wǎng)切斷、進(jìn)戶閥門30臺次，確保了管線和