盧健生鮮坪效利潤(rùn)

我們用心做“好超市〞----生鮮坪效利潤(rùn)做良心工程，創(chuàng)聯(lián)家品牌對(duì)顧客對(duì)員工管理繼續(xù)改良讓利于民優(yōu)化效力做顧客之所想飲水思源福薪雙優(yōu)幫扶困難員工精益求精專(zhuān)精化管理人才培育注重細(xì)節(jié)不斷創(chuàng)新追求杰出開(kāi)創(chuàng)者的追求我們用心做“好超市〞生鮮坪效利潤(rùn)用心做好超市我們用心做“好超市〞生鮮坪效利潤(rùn)用心做好超市我們用心做“好超市〞品項(xiàng)時(shí)間蔬菜2002年水果2002年干貨雜糧2004年肉科2008年魚(yú)科、豆制品、家禽2009年腌臘制品2010年散稱(chēng)食品2011年面包、面點(diǎn)、熟食2012年十年來(lái)我們?cè)谔角笾虚_(kāi)展,開(kāi)展中完善…生鮮自營(yíng)開(kāi)展歷程表生鮮生鮮關(guān)注點(diǎn)生鮮運(yùn)營(yíng)方式生鮮自營(yíng)貨源渠道生鮮自營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理生鮮自營(yíng)規(guī)范????生鮮運(yùn)營(yíng)方式要因地制宜,因時(shí)而變生鮮運(yùn)營(yíng)方式生鮮自營(yíng)貨源渠道生鮮自營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理生鮮自營(yíng)規(guī)范租賃,聯(lián)營(yíng),自營(yíng)現(xiàn)金流利潤(rùn)點(diǎn)可控性影響力???生鮮關(guān)注點(diǎn)生鮮一樣的渠道,不一樣的研討生鮮運(yùn)營(yíng)方式生鮮自營(yíng)貨源渠道生鮮自營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理生鮮自營(yíng)規(guī)范租賃,聯(lián)營(yíng),自營(yíng)現(xiàn)金流利潤(rùn)點(diǎn)可控性影響力??“走出去〞市場(chǎng)資源信息整合訂貨量控制品項(xiàng)的選擇生鮮關(guān)注點(diǎn)生鮮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各司其職,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲清楚生鮮運(yùn)營(yíng)方式生鮮自營(yíng)貨源渠道生鮮自營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理生鮮自營(yíng)規(guī)范?市場(chǎng)資源信息整合訂貨量控制品項(xiàng)的選擇信譽(yù)是招牌廉潔是原那么崗位責(zé)任制,調(diào)崗制度生鮮關(guān)注點(diǎn)租賃,聯(lián)營(yíng),自營(yíng)現(xiàn)金流利潤(rùn)點(diǎn)可控性影響力生鮮生鮮運(yùn)營(yíng)方式生鮮自營(yíng)貨源渠道生鮮自營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理生鮮自營(yíng)規(guī)范我們用心做“好超市〞市場(chǎng)資源信息整合訂貨量控制品項(xiàng)的選擇制定適宜的規(guī)范定價(jià)規(guī)范損耗規(guī)范收貨規(guī)范陳列規(guī)范規(guī)范傳承生鮮關(guān)注點(diǎn)租賃,聯(lián)營(yíng),自營(yíng)現(xiàn)金流利潤(rùn)點(diǎn)可控性影響力信譽(yù)是招牌廉政是原那么崗位責(zé)任制,調(diào)崗制度完善的規(guī)范體系是執(zhí)行的生命所在高度關(guān)注一步步的探求前進(jìn)良性軌道繼續(xù)不斷改善管理生鮮運(yùn)營(yíng)之道生鮮的物流與調(diào)配高銷(xiāo)售背后的精細(xì)化管理滿(mǎn)足多層次消費(fèi)群體對(duì)生鮮的需求深加工品項(xiàng)的探求生鮮開(kāi)展之路生鮮閱歷總結(jié)夯實(shí)根底,超越自我生鮮圖片例如合肥聯(lián)家商貿(mào)開(kāi)展生鮮坪效利潤(rùn)用心做好超市坪效321四海店實(shí)例解析坪效是被“逼〞出來(lái)的坪效始于細(xì)節(jié)坪效321四海店實(shí)例解析坪效是被“逼〞出來(lái)的坪效始于細(xì)節(jié)1.坪效是被“逼〞出來(lái)的自持物業(yè)產(chǎn)權(quán)行業(yè)開(kāi)展迅速競(jìng)爭(zhēng)猛烈客觀企業(yè)文化老板的運(yùn)營(yíng)理念客觀要素只需聯(lián)家人想不到的，沒(méi)有聯(lián)家人做不到的坪效321四海店實(shí)例解析坪效是被“逼〞出來(lái)的坪效始于細(xì)節(jié)2.坪效始于細(xì)節(jié)門(mén)店拓展流程細(xì)節(jié)決議成敗選址運(yùn)營(yíng)定位設(shè)計(jì)&規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理特征營(yíng)銷(xiāo)適宜運(yùn)營(yíng)品項(xiàng)商圈興隆程度不怕競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng)構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營(yíng)本錢(qián)門(mén)店倉(cāng)庫(kù)裝潢裝飾區(qū)域規(guī)劃,動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)員工技藝與穩(wěn)定性連鎖門(mén)店管理控制力品項(xiàng)齊全促銷(xiāo)活動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)價(jià)錢(qián)坪效321四海店實(shí)例解析坪效是被“逼〞出來(lái)的坪效始于細(xì)節(jié)3.四海店實(shí)例解析四海店客流量四海店近一年客流走勢(shì)圖單位:人3.四海店實(shí)例解析四海店銷(xiāo)售趨勢(shì)四海店近一年銷(xiāo)售走勢(shì)圖單位:元四海店近一年銷(xiāo)售占比圖四海店商圈分析圖3.四海店實(shí)例解析選址不怕競(jìng)爭(zhēng)適宜運(yùn)營(yíng)品項(xiàng)商圈興隆程度四海店門(mén)店實(shí)景圖運(yùn)營(yíng)定位3.四海店實(shí)例解析運(yùn)營(yíng)本錢(qián)品項(xiàng)構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)控制四海店門(mén)店規(guī)劃圖3.四海店實(shí)例解析設(shè)計(jì)&規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃,動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)門(mén)店倉(cāng)庫(kù)裝潢裝飾3.四海店實(shí)例解析運(yùn)營(yíng)管理品項(xiàng)齊全員工技藝與穩(wěn)定性連鎖門(mén)店管理控制力合肥聯(lián)家商貿(mào)開(kāi)展生鮮坪效利潤(rùn)用心做好超市今天利潤(rùn)不可復(fù)制的時(shí)代機(jī)遇自持物業(yè)產(chǎn)權(quán)初具雛形的超市業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)理念小虧贏大利薄利多銷(xiāo)瘋狂的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)供售關(guān)系的管理理念實(shí)力VS精神培育戰(zhàn)略協(xié)作同伴“先賺錢(qián),再分錢(qián)〞認(rèn)識(shí)商品“20/80〞&ABC自采自營(yíng)商品規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化本錢(qián)核算→實(shí)時(shí)監(jiān)控→日結(jié)制核算獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理→分公司方式運(yùn)營(yíng)→獨(dú)立的帳務(wù)管理

嚴(yán)厲的營(yíng)運(yùn)管理商品庫(kù)存管理全面損耗管理嚴(yán)謹(jǐn)耗材管理謹(jǐn)慎電力管理

利潤(rùn)發(fā)掘商品毛利進(jìn)價(jià)品項(xiàng)