基層財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)(財(cái)務(wù)科)

全員參與管理強(qiáng)化過程控制努力提升遵義煙草商業(yè)基層財(cái)務(wù)管理程度財(cái)務(wù)管文科2021年1月消費(fèi)投入基層財(cái)務(wù)稅收管理234目錄預(yù)算管理1資金管理5協(xié)作社財(cái)務(wù)6目錄1預(yù)算管理2主要措施3稅收管理預(yù)算管理基層預(yù)算管理—開展簡(jiǎn)介2003年開場(chǎng)實(shí)施全面預(yù)算管理。2004年市公司一致布置全市預(yù)算管理。2005年提出商業(yè)規(guī)范本錢管理。2007年開場(chǎng)建立規(guī)范本錢管理體系，將預(yù)算管理納入考核。2021年開場(chǎng)實(shí)施歸口管理，規(guī)范本錢管理體系根本建成。2021年啟用預(yù)算管理軟件進(jìn)展預(yù)算管理，建立健全預(yù)算管理制度。基層預(yù)算管理—詳細(xì)做法做到實(shí)事求是。根據(jù)上級(jí)下達(dá)目的目的，對(duì)本單位運(yùn)營(yíng)環(huán)境進(jìn)展全面而充分的調(diào)查分析后編制預(yù)算，預(yù)算編制不高報(bào)預(yù)算目的，也不低估預(yù)算目的。做到全員參與。預(yù)算編制前要將本單位的各工程標(biāo)目的分解到詳細(xì)的責(zé)任人或部門，然后由責(zé)任人編制預(yù)算后逐級(jí)上報(bào)審批。即，誰(shuí)的義務(wù)誰(shuí)預(yù)算，誰(shuí)花錢誰(shuí)算賬。本單產(chǎn)位預(yù)算編制后要召集本單位員工或員工代表進(jìn)展評(píng)審，確保預(yù)算更加科學(xué)合理，確保不重、不虛、不漏、不假、不瞞。基層預(yù)算管理—詳細(xì)做法做到根據(jù)充分?；鶎訂挝痪幹祁A(yù)算前，要組織對(duì)本單位的運(yùn)營(yíng)環(huán)境進(jìn)展調(diào)查分析，要搜集上一預(yù)算年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的數(shù)據(jù)，要搜集當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)目的數(shù)據(jù)等，確保每一項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)都有充公的預(yù)算根據(jù)。做到精細(xì)管理。基層單位預(yù)算要根據(jù)業(yè)務(wù)虛際，按照業(yè)務(wù)流程，將預(yù)算編制到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，詳細(xì)到每一個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，細(xì)分到每一位員工，以每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一業(yè)務(wù)事項(xiàng)、每一位員工預(yù)算目的目的的實(shí)現(xiàn)來(lái)推進(jìn)整體預(yù)算目的目的的完成。基層預(yù)算管理—詳細(xì)做法做到執(zhí)行有力?；鶎訂挝灰凑战?jīng)上級(jí)同意的預(yù)算內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間、詳細(xì)事項(xiàng)執(zhí)行預(yù)算，執(zhí)行時(shí)間發(fā)生改動(dòng)、預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化等，都要進(jìn)展預(yù)算調(diào)整，且經(jīng)同意后才干執(zhí)行。不能在工程與工程之間調(diào)劑運(yùn)用預(yù)算目的。無(wú)預(yù)算不得列支資金。做到考核嚴(yán)厲?；鶎訂挝灰獙㈩A(yù)算管理納入每一位員工的考核，并嚴(yán)厲按考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬?？己艘诌^程考核和結(jié)果考核，過程結(jié)果并重，不能只重結(jié)果，不顧過程，要經(jīng)過嚴(yán)厲的過程考核來(lái)促使預(yù)算目的目的的實(shí)現(xiàn)?；鶎宇A(yù)算管理—詳細(xì)做法要按時(shí)上報(bào)預(yù)算?；鶎訂挝灰谏霞?jí)安排的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)算的編制、評(píng)審、上報(bào)任務(wù)。國(guó)家局普通在上一年10月中旬安排預(yù)算編制任務(wù)，基層站點(diǎn)普通應(yīng)在11月中旬完成下一年度的預(yù)算編制上報(bào)任務(wù)。要做好預(yù)算分析?；鶎訂挝灰丛?、按季、按年進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行分析。分析應(yīng)就產(chǎn)生執(zhí)行差別的緣由，預(yù)算編制質(zhì)量，預(yù)算改良等做出闡明。月、季預(yù)算執(zhí)行分析應(yīng)在次月〔季〕3日前完成?；鶎宇A(yù)算管理—詳細(xì)做法要做好歸口管理?？h級(jí)分公司、煙葉營(yíng)銷中心機(jī)關(guān)部門要根據(jù)各部門任務(wù)職責(zé)做好預(yù)算歸口單位管理分工，充分發(fā)揚(yáng)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)各基層單位上報(bào)的預(yù)算進(jìn)展審查，仔細(xì)做好歸口分析，真實(shí)做好歸口業(yè)務(wù)預(yù)算指點(diǎn)?；鶎訂挝辉谡缴蠄?bào)預(yù)算編制前，要將本單位編制的參算的相應(yīng)歸口管理部門審查。杜絕由財(cái)務(wù)部門飽覽預(yù)算和將各工程標(biāo)目的歸由歸口部門進(jìn)展預(yù)算和管理。基層預(yù)算管理—詳細(xì)做法要做好資料歸檔?；鶎訂挝灰訌?qiáng)預(yù)算過程資料的搜集歸檔。資料搜集主要有：上級(jí)下達(dá)的有關(guān)預(yù)算安排、批復(fù)、制度等文件，預(yù)算編制前進(jìn)展調(diào)查分析的過程記錄，研討結(jié)果資料，預(yù)算編制過程記錄資料，預(yù)算審查、評(píng)審、審議等的會(huì)議記錄，預(yù)算分析報(bào)告，預(yù)算考核過程記錄，預(yù)算考核兌現(xiàn)資料等。要做好規(guī)范本錢管理按照不同的分類規(guī)范，規(guī)范本錢有不同的分類，根據(jù)實(shí)踐管理需求，在此引見按照制定層級(jí)不同的分類。按照制定層級(jí)的不同，將規(guī)范本錢分為市級(jí)一致規(guī)范，縣級(jí)一致規(guī)范和站點(diǎn)制定規(guī)范?；鶎宇A(yù)算管理—詳細(xì)做法市級(jí)一致規(guī)范是指由市公司一致制定，各單位執(zhí)行的規(guī)范，如：根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等。管理流程：市公司歸口部門制定——市公司預(yù)算辦復(fù)核——相關(guān)部門參與評(píng)審——市公司預(yù)算辦下文各單位執(zhí)行——執(zhí)行分析——規(guī)范改良基層預(yù)算管理—詳細(xì)做法管理流程：縣級(jí)單位歸口部門制定——縣級(jí)單位預(yù)算辦復(fù)核——縣級(jí)單位相關(guān)部門參與評(píng)審——市公司歸口部門審查——市公司預(yù)算辦下文各單位執(zhí)行——執(zhí)行分析——規(guī)范改良縣級(jí)一致規(guī)范是指各縣級(jí)分公司或物流中心、煙葉營(yíng)銷中心制定的，其下屬部門〔股室、站點(diǎn)、分庫(kù)、中轉(zhuǎn)站等〕執(zhí)行的規(guī)范，如：一些縣級(jí)分公司將煙葉裝卸外包給第三方構(gòu)成的上下車費(fèi)規(guī)范等?；鶎宇A(yù)算管理—具休做法管理流程：站點(diǎn)制定——縣級(jí)單位歸口部門審查——縣級(jí)單位預(yù)算辦復(fù)核——縣級(jí)單位相關(guān)部門參與評(píng)審——市公司歸口部門審查——市公司預(yù)算辦下文各單位執(zhí)行——執(zhí)行分析——規(guī)范改良站點(diǎn)制定規(guī)范是指各基層站點(diǎn)制定，經(jīng)縣級(jí)分公司甚至市公司同意執(zhí)行的規(guī)范，如：煙葉暫時(shí)人員工資等?；鶎宇A(yù)算管理—詳細(xì)做法預(yù)算管理任務(wù)流程市公司預(yù)算辦總體安排〔上年10月中旬〕——各歸口部門下達(dá)年度目的目的〔上年10月中下旬〕——各單位制定上報(bào)擬執(zhí)行規(guī)范本錢〔上年10月下旬〕——市公司歸口部門審批各單位擬執(zhí)行規(guī)范本錢〔上年11月上旬〕——各單位編制預(yù)算〔上年11月中旬〕——各單位上報(bào)預(yù)算〔上年11月中旬〕——市公司歸口部門審批各單位預(yù)算〔上年11月中旬〕——市公司分管指點(diǎn)同意歸口部門歸口預(yù)算匯總〔上年11月下旬〕——市公司預(yù)算辦匯總?cè)蓄A(yù)算〔上年11月下旬〕——市公司預(yù)算委評(píng)審全市預(yù)算〔上年11月下旬〕——根據(jù)省公司預(yù)算批復(fù)調(diào)整預(yù)算〔1—3月〕——市公司根據(jù)省公司批復(fù)重新下達(dá)、分解各工程標(biāo)目的〔1—3月〕——市公司預(yù)算委審批預(yù)算〔1—3月〕——預(yù)算執(zhí)行——預(yù)算分析——預(yù)算調(diào)整〔8—9〕——預(yù)算考核——預(yù)算改良。預(yù)算管理—特別強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)一、預(yù)算編制由誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)編制，不應(yīng)由財(cái)務(wù)部門或歸口部門編制后分解到執(zhí)行單位執(zhí)行。二、一切的預(yù)算目的目的都應(yīng)分解到詳細(xì)的責(zé)任部門或運(yùn)用部門，不應(yīng)將各工程標(biāo)目的歸集在歸口管理部門，詳細(xì)管理可由歸口部門管理。如：會(huì)議費(fèi)，可以由歸口部門詳細(xì)管理和運(yùn)用，但要按照業(yè)務(wù)流程和會(huì)議發(fā)生環(huán)節(jié)分解到詳細(xì)的部門和環(huán)節(jié)，如：召開的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)任務(wù)會(huì)，可由辦公室根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)展會(huì)議謀劃和安排，但費(fèi)用要?dú)w集到財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歸口環(huán)節(jié)。三、預(yù)算執(zhí)行分析除執(zhí)行部門和預(yù)算辦進(jìn)展分析外，歸口部門要對(duì)歸口預(yù)算業(yè)務(wù)按月、按季、按年進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行分析。四、各單位要將預(yù)算部門的預(yù)算任務(wù)納入對(duì)部門的月度、季度、年度考核，考核應(yīng)分別對(duì)預(yù)算過程和預(yù)算結(jié)果進(jìn)展考核。五、預(yù)算編制要詳細(xì)到每一作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)事項(xiàng)，并按作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)事項(xiàng)執(zhí)行，不應(yīng)調(diào)劑運(yùn)用，如預(yù)算根底發(fā)生改動(dòng)，應(yīng)經(jīng)過預(yù)算調(diào)整后才干執(zhí)行。六、各單位要留意預(yù)算管理過程資料的搜集歸檔，以便各級(jí)檢查考核。預(yù)算管理—特別強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)消費(fèi)投入基層財(cái)務(wù)稅收管理234目錄預(yù)算管理1資金管理5協(xié)作社財(cái)務(wù)6目錄1預(yù)算管理2主要措施3稅收管理消費(fèi)投入消費(fèi)投入財(cái)政部財(cái)建[2006]710號(hào)等文件對(duì)煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼作出了詳細(xì)的規(guī)定，國(guó)家局根據(jù)財(cái)政部文件對(duì)煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼也制定的相應(yīng)的實(shí)施文件，省局于2021年根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家局的相關(guān)文件制定下發(fā)了<煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼核算管理方法>，市公司根據(jù)以上文件和結(jié)合遵義市消費(fèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，也出臺(tái)了有關(guān)煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼管理的制度，主要內(nèi)容有：消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼的范圍〔1〕〔一〕煙葉消費(fèi)根底設(shè)備建立補(bǔ)貼。1.煙水配套工程補(bǔ)貼，包括煙葉消費(fèi)根底設(shè)備建立過程中發(fā)生的工程規(guī)劃、論證、勘探、設(shè)計(jì)、咨詢、工程監(jiān)理等必要的費(fèi)用，但不得超出國(guó)家局〔總公司〕同意的工程。2.田間道路建立補(bǔ)貼。3.土壤改良補(bǔ)貼，包括坡改梯、客土施肥、酸堿度調(diào)理、秸稈還田、種植綠肥等。4.烤房建立及改造的補(bǔ)貼〔包括烤房群及烘烤工場(chǎng)附屬設(shè)備建立〕。5.煙草農(nóng)用機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼〔包括通用機(jī)械和煙草公用農(nóng)用機(jī)械〕。6.育苗設(shè)備建立投入補(bǔ)貼。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼的范圍〔1〕〔二〕煙葉消費(fèi)公用物資補(bǔ)貼，包括種子、化肥〔包括有機(jī)肥、無(wú)機(jī)肥〕、地膜〔包括農(nóng)膜〕、農(nóng)藥、預(yù)檢袋〔包括預(yù)檢帶〕等補(bǔ)貼?！踩硨I(yè)化效力補(bǔ)貼，包括測(cè)土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推行效力、防洪抗旱等自然災(zāi)禍防治的補(bǔ)貼。其中：1.科技推行效力補(bǔ)貼，主要用于供種、育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化效力補(bǔ)貼，包括特殊種類、育苗、機(jī)耕、實(shí)驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)等補(bǔ)貼；消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼的范圍〔1〕〔三〕專業(yè)化效力補(bǔ)貼，包括測(cè)土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推行效力、防洪抗旱等自然災(zāi)禍防治的補(bǔ)貼。其中：2.防洪抗旱等自然災(zāi)禍防治補(bǔ)貼，主要用于防洪、抗旱、防震、防雹等提高抵御自然災(zāi)禍才干方面的防災(zāi)減災(zāi)體系建立補(bǔ)貼，包括專業(yè)化氣候效力補(bǔ)貼、自然災(zāi)禍保險(xiǎn)、自然災(zāi)禍風(fēng)險(xiǎn)基金、防災(zāi)減災(zāi)物品投入補(bǔ)貼、修繕因洪澇災(zāi)禍毀損的煙葉根底設(shè)備補(bǔ)貼。直接對(duì)災(zāi)禍煙農(nóng)的補(bǔ)貼列入捐贈(zèng)工程，災(zāi)禍捐贈(zèng)由地市級(jí)公司對(duì)下屬縣級(jí)分公司實(shí)行目的控制的管理方法。即地市級(jí)公司根據(jù)各縣級(jí)分公司的煙葉產(chǎn)量和受災(zāi)程度，制定和下發(fā)救災(zāi)資金運(yùn)用限額，在限額范圍內(nèi)，縣級(jí)分公司可自主支付，煙葉基層站〔點(diǎn)〕組織實(shí)施救助。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼的范圍〔1〕<貴州省煙草商業(yè)煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼核算管理方法>第十條、第十六條分別規(guī)定：第十條煙葉根底設(shè)備建立必需嚴(yán)厲按照省公司規(guī)定的投入規(guī)范、投入范圍、投入對(duì)象進(jìn)展投入，并按投入資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)定辦理投入資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)量化手續(xù)，明晰產(chǎn)權(quán)，真實(shí)加強(qiáng)投入資產(chǎn)管理。第十六條凡無(wú)種植合同或雖有種植合同但未實(shí)踐種植煙葉的，以及超合同種植煙葉的，一概不得進(jìn)展各種補(bǔ)貼。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)煙葉消費(fèi)根底設(shè)備建立補(bǔ)貼兌現(xiàn)根據(jù)〔一〕煙農(nóng)自建立工程1.補(bǔ)貼工程的批復(fù)文件；2.受害農(nóng)戶工程建立<懇求>；3.經(jīng)受害主體與各單位簽字認(rèn)可的<補(bǔ)貼合同>；4.工程建立進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收根據(jù)；5.受害農(nóng)戶收到建立補(bǔ)貼資金的收款收據(jù)，或受害農(nóng)戶親筆簽名的<補(bǔ)貼清冊(cè)>；6.結(jié)算〔支付〕審批根據(jù)。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)煙葉消費(fèi)根底設(shè)備建立補(bǔ)貼兌現(xiàn)根據(jù)〔二〕集體工程或非煙農(nóng)自建工程7.建立主體委托將款項(xiàng)支付給施工單位或工程物資供應(yīng)商的<付款委托書>；8.受害農(nóng)戶〔主體〕收到各單位工程建立補(bǔ)貼資金的<收款收據(jù)>，或受害農(nóng)戶親筆簽名的<補(bǔ)貼清冊(cè)>；9.施工單位或工程物資供應(yīng)商收到建立主體建立款項(xiàng)的<收款收據(jù)>；10.銀行匯劃資金根據(jù)；11.結(jié)算〔支付〕審批根據(jù)。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)7.建立主體委托將款項(xiàng)支付給施工單位或工程物資供應(yīng)商的<付款委托書>；8.受害農(nóng)戶〔主體〕收到各單位工程建立補(bǔ)貼資金的<收款收據(jù)>，或受害農(nóng)戶親筆簽名的<補(bǔ)貼清冊(cè)>；9.施工單位或工程物資供應(yīng)商收到建立主體建立款項(xiàng)的<收款收據(jù)>；10.銀行匯劃資金根據(jù)；11.結(jié)算〔支付〕審批根據(jù)。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)煙葉消費(fèi)公用機(jī)械補(bǔ)貼工程的兌現(xiàn)根據(jù)〔一〕批復(fù)文件；〔二〕受害主體<懇求>；〔三〕經(jīng)受害主體與各單位簽字認(rèn)可的<補(bǔ)貼合同>；〔四〕受害主體委托采購(gòu)的<委托書>；〔五〕與供應(yīng)商簽署的<購(gòu)銷合同>；〔六〕受害主體收到農(nóng)用機(jī)械的收據(jù)；消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)〔七〕受害主體出具的<付款委托書>；〔八〕受害主體收到各單位補(bǔ)貼資金的<收款收據(jù)>或受害農(nóng)戶親筆簽名的<補(bǔ)貼清冊(cè)>；〔九〕供應(yīng)商收到受害主體采購(gòu)款的<收款收據(jù)>。或開具給受害主體的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)票；〔十〕銀行匯劃資金根據(jù)；〔十一〕結(jié)算〔支付〕審批根據(jù)。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)煙葉消費(fèi)公用物資補(bǔ)貼兌現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)金補(bǔ)貼1.經(jīng)受害主體親筆簽名的收據(jù)，如收款收據(jù)、農(nóng)產(chǎn)品收買發(fā)票、<現(xiàn)金補(bǔ)貼清冊(cè)>，<現(xiàn)金補(bǔ)貼清冊(cè)>還要經(jīng)基層煙葉消費(fèi)人員、站長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員簽字認(rèn)可；2.經(jīng)基層煙葉消費(fèi)人員、站長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員簽字認(rèn)可的<現(xiàn)金補(bǔ)貼清冊(cè)>；3.結(jié)算支付審批根據(jù)。煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼的管理—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)有償發(fā)放煙用物資補(bǔ)貼結(jié)算根據(jù)1.預(yù)算批復(fù)文件；2.經(jīng)受害主體親筆簽名的<煙用物資銷售發(fā)貨單>；3.銷售款收存銀行的回單；4.發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)保管理員填制的<貨物銷售匯總表>；5.經(jīng)基層煙葉消費(fèi)工員、站長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員簽字認(rèn)可的<煙用物資補(bǔ)貼性銷售清冊(cè)>；6.結(jié)算支付審批根據(jù)。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)全額補(bǔ)貼發(fā)放煙用物資的結(jié)算根據(jù)1.預(yù)算批復(fù)文件；2.經(jīng)受害主體親筆簽名的<煙用物資全額補(bǔ)貼供應(yīng)發(fā)貨單>；3.發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)保管理員填制的<貨物銷售匯總表>；4.經(jīng)基層煙葉消費(fèi)人員、站長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員簽字認(rèn)可的<全額補(bǔ)貼發(fā)放煙用物資清冊(cè)>；5.結(jié)算支付審批根據(jù)。消費(fèi)投入—煙葉消費(fèi)投入補(bǔ)貼支付根據(jù)專業(yè)化效力補(bǔ)貼兌現(xiàn)根據(jù)〔一〕經(jīng)受害主體親筆簽名的<付款委托書>?；?qū)I(yè)化效力隊(duì)伍按效力面積、效力次數(shù)等和定價(jià)根據(jù)造<專業(yè)化效力補(bǔ)貼清冊(cè)>經(jīng)煙農(nóng)簽字按指紋印認(rèn)可開具的<收款收據(jù)>；〔二〕受害主體收到各單位專業(yè)化效力補(bǔ)貼的<收款收據(jù)>；〔三〕效力方收到受害主體效力費(fèi)的<收款收據(jù)>；〔四〕經(jīng)基層煙葉消費(fèi)人員、副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)簽字認(rèn)可的<專業(yè)化效力受害農(nóng)戶無(wú)償清冊(cè)>；〔五〕結(jié)算支付審批根據(jù)。消費(fèi)投入—特別強(qiáng)調(diào)煙葉消費(fèi)根底設(shè)備〔包括：煙水配套任務(wù)、機(jī)耕路、調(diào)制設(shè)備設(shè)備、農(nóng)用機(jī)械、育苗設(shè)備、土地整治等〕建立投入補(bǔ)貼資金支付：一是發(fā)票稱號(hào)必需是受害主體稱號(hào)，不能開具為煙草公司稱號(hào)。受害主體是指補(bǔ)貼合同商定的受害人，發(fā)票稱號(hào)必需與合同商定受害人稱號(hào)一致。二是款項(xiàng)支付必需求經(jīng)由受害人書面委托。即，受害人委托煙草公司將款項(xiàng)支付給承建方或供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)獲得受害人收到煙草公司補(bǔ)貼資金和承建方收據(jù)。三是款項(xiàng)只能支付到合同商定的收款人。即，合同載明的收款單位、收款銀行和銀行賬戶。不得以任何理由將款項(xiàng)支付到合同商定的收款單位、收款銀行和銀行賬戶外的任何單位和個(gè)人。四是發(fā)票獲得原那么上每支付一次資金就需求求承建方或供應(yīng)商開具一次發(fā)票。消費(fèi)投入—特別強(qiáng)調(diào)五是煙葉消費(fèi)根底設(shè)備補(bǔ)貼規(guī)范正確計(jì)算補(bǔ)貼規(guī)范根底設(shè)備補(bǔ)貼規(guī)范計(jì)算表.xls.，用好用活煙葉根底設(shè)備補(bǔ)貼政策1、夯實(shí)煙葉開展根底2、知曉國(guó)家局補(bǔ)貼規(guī)范、補(bǔ)貼比例和補(bǔ)貼資金計(jì)算。3、明白對(duì)工掛稅利的影響4、合理有效進(jìn)展投入。煙葉根底設(shè)備補(bǔ)貼規(guī)范正確計(jì)算補(bǔ)貼規(guī)范根底設(shè)備補(bǔ)貼規(guī)范計(jì)算表.xls.用好用活煙葉根底設(shè)備補(bǔ)貼政策1、夯實(shí)煙葉開展根底2、國(guó)家局補(bǔ)貼資金比例3、影響工掛稅利消費(fèi)投入基層財(cái)務(wù)稅收管理234目錄預(yù)算管理1資金管理5協(xié)作社財(cái)務(wù)6目錄1預(yù)算管理2主要措施3稅收管理基層財(cái)務(wù)基層財(cái)務(wù)管理一、基層站點(diǎn)應(yīng)建立健全費(fèi)用管理臺(tái)賬，并按月、季進(jìn)展費(fèi)用運(yùn)用情況分析。二、基層站點(diǎn)應(yīng)建立健全資金收支臺(tái)賬。三、基層站點(diǎn)應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)及低值易耗品管理強(qiáng)賬。四、基層站點(diǎn)應(yīng)建立健全庫(kù)存商品〔煙用物資〕明細(xì)賬。一是倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記庫(kù)存商品臺(tái)賬，二是綜合管理員或報(bào)賬員要及時(shí)登記庫(kù)存商品明細(xì)賬，并做到賬賬、賬產(chǎn)相符?；鶎迂?cái)務(wù)管理五、基層站點(diǎn)應(yīng)按季對(duì)煙用物資進(jìn)展清點(diǎn)對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差別，及時(shí)報(bào)告和查清產(chǎn)生差別的緣由，并按規(guī)定進(jìn)展處置。六、基層站點(diǎn)應(yīng)每半年〔6月和12月〕對(duì)本站點(diǎn)管理運(yùn)用的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)展一次全面的清點(diǎn)對(duì)賬。七、基層站點(diǎn)收到上級(jí)調(diào)入的商品、物資、資產(chǎn)時(shí)，要及時(shí)填制商品〔物資〕、資產(chǎn)驗(yàn)收單，并在一周內(nèi)提交給縣級(jí)分公司、煙葉營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部門?；鶎迂?cái)務(wù)管理八、基層站點(diǎn)向煙農(nóng)供應(yīng)煙用物資時(shí)，要嚴(yán)厲按照上級(jí)規(guī)定的規(guī)范和煙農(nóng)實(shí)踐種植數(shù)量進(jìn)展供應(yīng)。九、基層站點(diǎn)向煙農(nóng)供應(yīng)煙用物資時(shí)及支付補(bǔ)貼時(shí)，必需求求受害人本人親筆簽名，不得代簽代領(lǐng)。十、基層站點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6S管理，確何商品不因保管不善而受損?；鶎迂?cái)務(wù)管理原始票據(jù)的根本要求：

〔一〕原始憑證的內(nèi)容必需具備：憑證的稱號(hào)；填制憑證的日期；填制憑證單位稱號(hào)或者填制人姓名；經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章；接受憑證單位稱號(hào)；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；數(shù)量、單價(jià)和金額。

〔二〕從外單位獲得的原始憑證，必需蓋有填制單位的公章；從個(gè)人獲得的原始憑證，必需有填制人員的簽名或者蓋章。消費(fèi)投入基層財(cái)務(wù)稅收管理234目錄預(yù)算管理1資金管理5協(xié)作社財(cái)務(wù)6目錄1預(yù)算管理2主要措施3稅收管理稅收管理稅收管理—個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅的稅率：

一、工資、薪金所得，適用超額累進(jìn)稅率，稅率為百分之三至百分之四十五〔稅率表附后〕。

個(gè)人所得稅稅率表一〔工資、薪金所得適用〕

級(jí)數(shù)全月應(yīng)納稅所得額稅率〔%〕

1不超越1500元的3

2超越1500元至4500元的部分10

3超越4500元至9000元的部分20

4超越9000元至35000元的部分25稅收管理—個(gè)人所得稅5超越35000元至55000元的部分30

6超越55000元至80000元的部分35

7超越80000元的部分45

〔注：本表所稱全月應(yīng)納稅所得額是指按照本法第六條的規(guī)定，以每月收入額減除費(fèi)用三千五百元以及附加減除費(fèi)用后的余額?！扯愂展芾怼鲋刀惉F(xiàn)行的增值稅管理規(guī)定應(yīng)本卷須知：一、允許抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額：麻片、浮盤、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、相機(jī)、辦公桌椅、卷煙分揀設(shè)備、送貨車等。在購(gòu)買這些設(shè)備時(shí)，假設(shè)不獲得增值稅公用發(fā)票，公司將發(fā)生購(gòu)買價(jià)錢17%的損失。二、獲得的三票〔增值稅公用發(fā)票、運(yùn)輸業(yè)發(fā)票、機(jī)動(dòng)車〔送貨車〕銷售一致發(fā)票〕，應(yīng)在開具之日起180日內(nèi)辦理認(rèn)證。不按規(guī)定將三票抵扣聯(lián)提交財(cái)務(wù)部門送交稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)展認(rèn)證抵扣，公司將發(fā)生發(fā)票載明金額17%、13%損失。三、不得抵扣的固定資產(chǎn)：建筑物或者構(gòu)筑物為載體的附屬設(shè)備：給排水、采暖、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調(diào)、電梯、電氣、智能化樓宇設(shè)備和配套設(shè)備。稅收管理—增值稅四、在購(gòu)買商品、資產(chǎn)商務(wù)談判時(shí)，要明確和留意以下事項(xiàng)：供貨方普通納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別；價(jià)款為含稅價(jià)與不含稅價(jià)的區(qū)別，要留意在合同中明確對(duì)方提供發(fā)票的區(qū)別。含稅價(jià)是指購(gòu)進(jìn)價(jià)中包含增值稅的價(jià)錢，抵扣后商品或資產(chǎn)實(shí)踐購(gòu)進(jìn)本錢低于實(shí)踐支付的貨款。增值稅公用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票的區(qū)別：增值稅可以抵扣，普通發(fā)票不能抵扣增值稅。因此，在要求供應(yīng)方提供發(fā)票時(shí)要要求其提供增值稅發(fā)票。稅收管理—企業(yè)所得稅重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一、發(fā)票稱號(hào)：從其他單位或個(gè)人獲得的發(fā)票，發(fā)票上的單位稱號(hào)必需是公司的全稱，也可以是各縣級(jí)分公司的全稱。假設(shè)不符合要求，發(fā)生的業(yè)務(wù)不能在稅前扣除，公司將發(fā)生報(bào)銷金額25%的稅收損失。二、跨期費(fèi)用：指每一年12月31日前發(fā)生的應(yīng)由當(dāng)年承得的費(fèi)用。發(fā)生的跨期費(fèi)用，單位將發(fā)生報(bào)銷金額25%的稅收損失。三、捐贈(zèng)支出：一是省局規(guī)定超越2萬(wàn)元的捐贈(zèng)支出必需報(bào)省公司同意。二是要獲得縣級(jí)以上公益構(gòu)的捐贈(zèng)票據(jù)。假設(shè)不能獲得規(guī)定的捐贈(zèng)票據(jù)，公司將發(fā)生捐贈(zèng)額25%的稅收損失。消費(fèi)投入基層財(cái)務(wù)稅收管理234目錄預(yù)算管理1資金管理5協(xié)作社財(cái)務(wù)6目錄1預(yù)算管理2主要措施3稅收管理資金管理資金管理一、基層站點(diǎn)擔(dān)任人是本站點(diǎn)一切資金管理的直接責(zé)任人。二、基層單位用于支出的庫(kù)存現(xiàn)金原那么上不超越1000元，支付實(shí)施支付通或存折管理，一人管存折、一人管密碼。三、基層單位收到的資金〔煙用物資銷售、房屋租賃等〕應(yīng)于收到的當(dāng)天，最遲不超越次日12時(shí)送交上級(jí)公司指定的開戶行。四、支付給煙農(nóng)的各種現(xiàn)金補(bǔ)貼，原那么上都經(jīng)過電子結(jié)算的方式進(jìn)展支付。資金管理五、支付工程款、物資采購(gòu)款等款項(xiàng)時(shí)，必需保證發(fā)票稱號(hào)、收款單位稱號(hào)與合同簽署單位稱號(hào)完全一致，不得將款項(xiàng)支付給合同商定的收款單位、開戶銀行和帳號(hào)外的單位和個(gè)人。六、基層單位應(yīng)及時(shí)清收各種應(yīng)收款項(xiàng)，特別是要杜絕經(jīng)過個(gè)人借款的方式支付煙葉根底設(shè)備款、物資采購(gòu)款等款項(xiàng)情況的發(fā)生，特殊情況發(fā)生的大額借款，要保證在借款所辦業(yè)務(wù)辦結(jié)后一周內(nèi)結(jié)清賬務(wù)和還清借款。資金管理七、在合同簽署時(shí)，要留意合同履約保證金的商定和收取，合同履約保證金比例要到達(dá)國(guó)家法律規(guī)定的比例。八、工程工程、物資采購(gòu)、資產(chǎn)購(gòu)置等要按規(guī)定比例扣收質(zhì)量保證金。九、工程工程資金要開設(shè)共管帳戶進(jìn)展管理，并按規(guī)定支付工程工程資金。(一)大宗資料采購(gòu)款的支付，必需經(jīng)過共管賬戶支付給資料供應(yīng)商。施工單位懇求支付時(shí)，要附收款單位稱號(hào)及賬號(hào)、購(gòu)銷合同〔訂單〕