提高消防栓管道安裝質(zhì)量

運用QC方法提高消防栓管道安裝質(zhì)量QC小組：

小組名稱：

發(fā)布人：

時間：

制表人：日期:工程名稱1施工單位山東天元安裝工程有限公司消防設備安裝公司建筑面積30598.4m2建筑層數(shù)地上十一層/地下一層建筑高度37.5m結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)一、工程概況二、小組概況

xxxxx住宅樓項目QC小組成立于2012年3月，小組注冊編號為

—03—2012。二、小組概況小組概況簡介表：制表人：

制表日期：2012年3月10日小組名稱

項目電氣小組注冊編號xxxx組建時間2012年3月注冊時間2012年3月課題名稱運用QC方法提消防栓管道安裝質(zhì)量課題類型攻關(guān)型QC教育平均受教育時間32學時活動情況根據(jù)施工進度成員姓名年齡文化程度組內(nèi)職務職責分工141本科組長全面負責229本科組員解決技術(shù)問題，制訂技術(shù)措施，指導各班組施工，做好技術(shù)交底。325專科組員技術(shù)措施指導432?？平M員數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計分析528高中組員現(xiàn)場施工，安排工人施工三、課題選擇理由

1．xxxxxxx住宅樓施工現(xiàn)場前，召集項目相關(guān)人員，針對我們項目施工過的xxx大樓工程，通過研究、匯總，歸納出6大類問題，調(diào)查如下：

四、現(xiàn)狀調(diào)查

制表人：趙蘭喜

日期:2011年5月19日序號項目頻數(shù)累積頻數(shù)累積百分率1支架安裝181845%2立管鉛垂度102870%3對接接頭外壁錯邊量63485%4水平度33792.5%5對接接頭焊縫余高23997.5%6對接接頭平直度140100%合計402.根據(jù)質(zhì)量調(diào)查表畫出排列圖如下：由排列圖可以看出，影響消防栓管道安裝質(zhì)量主要由支架安裝不規(guī)范，立管鉛垂度和對接接頭外壁錯邊量過大造成的，其累計頻率為85%，為A類因素，是我們研究的主要問題。結(jié)合現(xiàn)場具體情況，針對管道安裝施工質(zhì)量技術(shù)標準，為了提高施工質(zhì)量，確保消防栓管道安裝施工質(zhì)量一次成優(yōu)，確定了活動目標：五、目標設定目標項目活動前情況活動目標支架安裝返工率4%1%鉛垂度返工率5%1%對接接頭外壁錯邊量返修率4%1%制表人：

制表日期：2012年3月10日2．目標可行性分析

活

動目標

目

標

可

以

實

現(xiàn)公司配備了有力的項目班子，具有豐富的施工經(jīng)驗和較高技術(shù)能力小組成員具有強烈的學習能力和良好的團隊合作精神通過共同研究不斷鉆研和改進，大家有信心達到目標要求制圖人：

日期:2012年3月15日根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查我們QC小組立即召開專題討論會，我們選用因果圖,從人員、方法、材料、機械、環(huán)境五大因素進行了因果分析，見因果圖：六．原因分析

1、從因果分析圖中，我們找到了引起管道安裝施工質(zhì)量差的主要原因，見下表：七、要因分析制表人：趙蘭喜

日期:2011年5月24日序號原因分析論證負責人日期結(jié)論1質(zhì)量意識不強質(zhì)量意識差，操作要求不明確a施工過程中否2專業(yè)技術(shù)水平低操作人員接觸管道安裝施工次數(shù)不多才施工過程中否3施工管理不嚴施工管理人員對方法認識不足，質(zhì)量把關(guān)不嚴在施工過程中否4施工工序不合理業(yè)主和設備供貨廠家對管道安裝施工的各種工序的重要性認識不足，經(jīng)常改動設計1施工過程中是5交叉施工干擾大工期緊，各種工序，各隊施工隊穿插施工2施工過程中是6現(xiàn)場標高變化多現(xiàn)場上各種管道較多，標高變化多3施工過程中是7材料不合格材料把關(guān)不嚴3施工過程中否8管件配套不合理配料把關(guān)不嚴3施工過程中否9機械陳舊老化機械設備使用多年，相關(guān)技術(shù)指標落后3施工過程中否

2、要因確認

經(jīng)過以上分析，要因匯總?cè)缦拢褐茍D人：

日期:2011年5月24日序號主要原因?qū)Σ叽胧┠繕素撠熑?交叉施工干擾大同業(yè)主、設計、總包一起協(xié)調(diào)各平行分包商的施工次序使管道施工有序進行332現(xiàn)場標高變化多，垂直度難以控制加強施工管理，采用專業(yè)工具進行控制使管道垂直度達到設計規(guī)范要求123施工工序不合理根據(jù)現(xiàn)場施工情況，具體情況具體考慮滿足施工和設計規(guī)范及生產(chǎn)需要56制表人：

日期:2011年5月25日八、制定對策經(jīng)要因確認后,對以上幾個因素制定了對策措施：

九、對策實施針對QC小組制定的對策措施，結(jié)合消防栓管道安裝施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場，分批、分部位的進行貫徹落實。實施一：交叉施工干擾大1、合理地安排工期，既滿足業(yè)主要求，又符合自身需要。2、在每天的施工晨會上，將前一天施工現(xiàn)場所發(fā)生的、發(fā)現(xiàn)的事情和問題以書面的形式“拋出”，并將所安排的工作中有“沖突”的情況反映出來，防止在施工時，已安裝好的管道被其他施工隊施工時移位或破壞。3、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，必要時以照片形式保留。九、對策實施

實施二：對于現(xiàn)場標高變化多,控制垂直度的措施

1、對于現(xiàn)場消防栓管道，我們還是嚴格按照標準規(guī)范要求施工。2、如果有管道遇到其它管道或鋼結(jié)構(gòu)相沖突時，我們采取變化引水點，增加彎頭等方法確保垂直度。實施三:施工工序不合理1、提前制定詳細施工方案，合理安排工序，實施工序交接。2、派專門技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格執(zhí)行施工方案。我們QC小組消防栓管道安裝工程施工中，經(jīng)過PDCA循環(huán)，取得了較好的效果，施工效率大大提高，施工質(zhì)量也有明顯的上升，為我們的施工贏得了時間，創(chuàng)造了效益，積累了經(jīng)驗，樹立了施工質(zhì)量過硬的企業(yè)形象。具體成果見下面《活動效果成果表》和《活動效果成果圖》。在已施工完畢的管道安裝中，沒有出現(xiàn)堵塞、滲漏、移位，不垂直等現(xiàn)象，活動成果顯著。十、效果檢查活動效果成果表活動前情況活動目標活動成果支架安裝返工率4%1%0.5%垂直度返工率5%1%0.5%對接接頭外壁錯邊量返修率4%1%0制表人：

日期:2012年12月10日

1、繼續(xù)執(zhí)行在本次活動中制定的各個管理制度，并進一步健全、完善各種管理制度。2、進一步加強對施工人員的技術(shù)培訓工作，提高業(yè)務能力和技術(shù)水平。3、堅持“三檢”制度，牢抓質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理教育貫穿于整個活動。十一、