某道路立交段改造項目綠化工程施工方案

某道路立交段改造項目綠化工程施工方案PAGE第1頁目錄第一章主要編制依據(jù) PAGEREFToc102134814\h1一、主要編制依據(jù) PAGEREFToc102134815\h1二、施工組織設(shè)計編制原則 PAGEREFToc102134816\h1第二章項目理解 PAGEREFToc102134817\h3一、工程概況 PAGEREFToc102134818\h3二、工程特點及重難點 PAGEREFToc102134819\h3三、解決辦法 PAGEREFToc102134820\h4四、工程區(qū)域特征及氣象情況 PAGEREFToc102134821\h4第三章現(xiàn)場施工組織 PAGEREFToc102134822\h5一、 施工組織 PAGEREFToc102134823\h5二、生產(chǎn)調(diào)度制度 PAGEREFToc102134824\h7三、質(zhì)量管理制度 PAGEREFToc102134825\h7四、安全管理制度 PAGEREFToc102134826\h7五、安全管理程序 PAGEREFToc102134827\h8六、交通組織方案 PAGEREFToc102134828\h8第四章質(zhì)量目標及保證體系 PAGEREFToc102134829\h10一、工程質(zhì)量目標 PAGEREFToc102134830\h10二、工程質(zhì)量保證體系 PAGEREFToc102134831\h10三、工程質(zhì)量保證措施 PAGEREFToc102134832\h14四、工程質(zhì)量獎罰措施 PAGEREFToc102134833\h17第五章施工方案及施工方法 PAGEREFToc102134834\h18一、綠化種植工程 PAGEREFToc102134835\h18二、綠化養(yǎng)護措施 PAGEREFToc102134836\h23第六章工期計劃及保證體系 PAGEREFToc102134837\h29一、工期目標 PAGEREFToc102134838\h29二、施工計劃 PAGEREFToc102134839\h29三、勞動力投入計劃 PAGEREFToc102134840\h29四、資金使用計劃 PAGEREFToc102134841\h30五、施工機械投入計劃及設(shè)備保證 PAGEREFToc102134842\h31六、工期保證體系及措施 PAGEREFToc102134843\h32七、工期獎罰說明 PAGEREFToc102134844\h33第七章安全目標及保證體系 PAGEREFToc102134845\h35第八章文明施工、環(huán)保目標及保證體系 PAGEREFToc102134846\h42第九章工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾 PAGEREFToc102134847\h46一、工程移交 PAGEREFToc102134848\h46二、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證承諾 PAGEREFToc102134849\h46三、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證措施 PAGEREFToc102134850\h46第十章自有苗木情況說明 PAGEREFToc102134851\h50第一章主要編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)根據(jù)本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進度，編制施工組織的依據(jù)如下：1、《*、**線某市*路（市*）至*立交道路改造項目及*大道*線（二期工程）*立交改造項目綠化工程施工》招標文件及施工圖紙；2、現(xiàn)場調(diào)查資料；3、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程標準a）《綠化施工質(zhì)量驗收標準》b）CJJ/T82-99《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》4、近年來同類工程施工經(jīng)驗。二、施工組織設(shè)計編制原則1、嚴格遵守國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準和設(shè)計、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實響應(yīng)招標文件的要求。3、根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點周密部署，合理安排施工順序。4、采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅持對工程施工全工程嚴密監(jiān)控，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進度，確保工期目標實現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。6、嚴格遵守安全防護規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會議，進行安全防護教育，健全安全管理體系，落實安全責任制，簡稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標。7、制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。8、嚴格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標準，對施工過程進行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標段建成精品工程。9、根據(jù)當?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴格按設(shè)計及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財、機、物要素，確保工程的順利實施。第二章項目理解一、工程概況1、工程名稱：*、**線某市*路（市*）至*立交道路改造項目及*大道*線（二期工程）*立交改造項目綠化工程施工。2、建設(shè)地點：某市。3、招標范圍：綠化工程施工，包括場地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。市*至*立交路段線路總長2.2公里，*立交路段路總長1.13公里。4、承包方式：以綜合單價（或合價或金額或費用）的合同形式實行總承包。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交（竣）工驗收、包總體組織和協(xié)調(diào)。5、質(zhì)量標準：一次性驗收合格，達到某省優(yōu)良工程標準。6、安全目標：安全施工樣板工程實現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機械事故。7、工期要求：本項目工期以簽訂合同之日起計。招標人能夠提供施工場地供承包人進場進行綠化施工作業(yè)的時間段暫為：1、市*路（市*）至*段：預(yù)計5天，在5月底；2、*立交段：預(yù)計5天，在6月底。保養(yǎng)期為1年。二、工程特點及重難點1、本工程屬市政道路改造工程，位于某市內(nèi)交通流量較大的路段。道路交通發(fā)達，車流量及行人流量都較大，施工時比較難。2、業(yè)主不提供臨時施工用水、用電及臨時施工用地。這些都需要施工單位自行考慮。3、工期很短，工作量相對較大，宜組織合理的流水作業(yè)。三、解決辦法我公司建立項目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場進行屏蔽保護，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。為了確保采購的材料達到質(zhì)量要求，原材料進場均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。我公司會自行做好臨時用水、用電等的接駁。自行安裝施工用水、電表，并自行解決施工現(xiàn)場內(nèi)的水電管線設(shè)備。與綠化、供電、供水和電訊部門做好溝通。我公司將采取合理的施工階段安排，施工前做好詳細的施工進度計劃表。保證按時按質(zhì)按量的完成本項目。四、工程區(qū)域特征及氣象情況某市屬亞熱帶海洋季節(jié)風氣候，氣候溫暖，雨量充沛，夏季溫熱，冬季干燥。年平均氣溫21.80℃年平均雨量1617.9mm，雨季集中在4~9月，占年降雨量82%，相對濕度80~83%。在施工時需做好防雨措施。第三章現(xiàn)場施工組織我公司將以做精品工程的高標準嚴格要求，調(diào)集公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。本工程項目中，我公司將成立本項目經(jīng)理部，嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系管理法，組織施工管理。項目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命，項目經(jīng)理對企業(yè)法人負責，全權(quán)負責項目經(jīng)理部的工作，項目經(jīng)理與公司領(lǐng)導簽署項目施工承包合同，將工程項目實施的責、權(quán)、利與項目經(jīng)理及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標。施工組織擬為本工程設(shè)置組織機構(gòu)圖各作業(yè)班組會計預(yù)算員文員保安員保管員安全員質(zhì)檢員材料運輸員采購員資料員施工員測量員后勤部財務(wù)部質(zhì)安部材料部工程部施工計劃負責人：陳壯旭技術(shù)負責人：黃寶瓊總工：陳壯旭項目經(jīng)理：林旭東各作業(yè)班組會計預(yù)算員文員保安員保管員安全員質(zhì)檢員材料運輸員采購員資料員施工員測量員后勤部財務(wù)部質(zhì)安部材料部工程部施工計劃負責人：陳壯旭技術(shù)負責人：黃寶瓊總工：陳壯旭項目經(jīng)理：林旭東為使施工現(xiàn)場各施工工序能有條不紊的開展，項目部在現(xiàn)場勘察后應(yīng)．科學制定施工總平面布置，合理安排各工種的施工區(qū)域。做到施工現(xiàn)場整潔明朗，道路暢通，各工種進行順利，不相互干擾與牽制。開工前，項目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場“三通一平”，工程能順利開展。接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。對施工組織中計劃使用的施工機械按計劃進場時間經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進場，以確保工程施工中的正常運轉(zhuǎn)。施工用材料送有關(guān)部門進行標定，并取得合格證與進場檢驗單。按照勞動人員使用計劃調(diào)配人員，安排勞動人員進場，并對參與工程所需的各技術(shù)人員進行勞動安全、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)，以加強施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術(shù)使工程順利進展。綠化苗木：由采購部負責按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購計劃，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。業(yè)主要求陪同號苗的，采購部應(yīng)積極配合。綠化種植土應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗，達到種植基質(zhì)標準方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認可的材料產(chǎn)品，不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的，項目部應(yīng)跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時反饋業(yè)主。項目部應(yīng)及時編制物資采購計劃，并交與業(yè)主審批。同時編制物資進場計劃，確保物資進場后合理安排堆放保存點，并采取相應(yīng)的保護措施減少物資損耗，同時應(yīng)做好標識，防止發(fā)生意外。部分提前進場的假植苗木特別要做好保護措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。根據(jù)進度計劃組織機械設(shè)備進場，加強機械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機械，強化機械設(shè)備的管理。施工期間加強對機械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機具應(yīng)在進場前預(yù)先進場安裝調(diào)試，保證開工時能正常運行。同時，應(yīng)檢測業(yè)主所提供的臨電點的負荷量，保證施工高峰期一切均能正常運行，避免發(fā)生不必要的意外。二、生產(chǎn)調(diào)度制度項目部實行生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每天由項目經(jīng)理主持召開。各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進展情況，提出合理化建議。由項目經(jīng)理下達任務(wù)單，明確任務(wù)名稱，負責人、完成指標、限時要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。并作為考核業(yè)績的指標。項目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方在的因素，使工程項目按即定的目標推進。三、質(zhì)量管理制度建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施。各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負責，旁站監(jiān)理。定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。施工中全面推行全面質(zhì)量管理活動，推動整個工程質(zhì)量管理。四、安全管理制度工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標語。建立專職安全檢查員制。安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。定期進行安全教育，樹立“安全第一”的意識。安全員的獎罰與工程安全直接掛勾。安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故的發(fā)生。五、安全管理程序項目經(jīng)理主管安全管理安全管理小組落實監(jiān)督不合格安全管理員巡視檢查填報安全管理報告不合格施工隊伍自檢六、交通組織方案1、成立交通疏導小組，晝夜負責車輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專人負責協(xié)調(diào)維持交通，加設(shè)警示燈，維持交通時交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。2、路上圍蔽區(qū)兩端頭處，設(shè)置明顯的交通導向標志牌，以疏導車輛的通過。3、合理的安排施工期間施工工序與時間，交通量高峰期間必須控制施工強度，做好施工安全監(jiān)管工作，確保施工期間不至于因案例問題影響地面交通。4、配合交警部門，組織力量及時引導，疏解交通，合理布置臨時交通，保證所需交通標志，標線及時安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負責檢查，維護交通設(shè)施，及時維修、更換、補充各種設(shè)施和標志，確保有效的實施交通安全管理。5、配合交通安全的宣傳，排出糾察隊協(xié)助維持交通次序，把施工期間的交通、盡快疏解。爭取早日還路于民。第四章質(zhì)量目標及保證體系一、工程質(zhì)量目標本公司所承接的工程都制定并達到了較高的質(zhì)量目標，并按照所定的質(zhì)量目標實施，有力地保證了工程質(zhì)量，創(chuàng)造了較好的社會效益，特此，為搞好本工程，我公司制定了質(zhì)量目標：優(yōu)良工程；執(zhí)行人：項目經(jīng)理。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本項目施工范圍內(nèi)的植物呈現(xiàn)很好的綠化效果。二、工程質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準，必須加強對質(zhì)量體系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽、增效益。我公司從項目經(jīng)理部到下面各級施工隊伍均設(shè)立質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量檢測工作，形成完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理隊伍，定期進行質(zhì)量管理培訓和考核。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢查小組隨時對工程質(zhì)量進行檢測，務(wù)求質(zhì)量達到優(yōu)良標準。因此在本工程中，我們將嚴格按既定要求運作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。1、技術(shù)檢驗標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99)、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（綠化）（JTJ071-98）2、檢驗程序我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢查、對照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收：班組自檢→項目部質(zhì)安部檢查→公司質(zhì)安科驗收→監(jiān)理工程師驗收3、質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖政府質(zhì)檢部門政府質(zhì)檢部門甲方監(jiān)理公司甲方監(jiān)理公司總公司總公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師總工程師總工程師總工程師專職質(zhì)檢員現(xiàn)場施工隊總工程師總工程師專職質(zhì)檢員現(xiàn)場施工隊4、質(zhì)量檢查、控制程序圖施工隊施工隊施工員施工員專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師駐地監(jiān)理駐地監(jiān)理總監(jiān)辦總監(jiān)辦政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門5、工程質(zhì)量保證體系框圖為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成，確保本項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，為此，對本項目部施工項目成立了如下質(zhì)量保證體系。工程測量、放線復(fù)測組施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)進度計劃交底、指定實施性施工組織設(shè)計工程原材料檢測施工機械性能、質(zhì)量控制施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查組組織保證材質(zhì)測設(shè)檢查組工程測量、放線復(fù)測組施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)進度計劃交底、指定實施性施工組織設(shè)計工程原材料檢測施工機械性能、質(zhì)量控制施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查組組織保證材質(zhì)測設(shè)檢查組物質(zhì)管理組物質(zhì)管理組施工準備階段施工準備階段施工階段施工階段質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系工序銜接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制全部及分項工程質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制工程質(zhì)量自檢工序銜接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制全部及分項工程質(zhì)量控制技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制工程質(zhì)量自檢工作保證工作保證工程隊長質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制技術(shù)負責人質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制工班長質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件質(zhì)量有缺陷補修質(zhì)量不合格者返工工程隊長質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制技術(shù)負責人質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制工班長質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件質(zhì)量有缺陷補修質(zhì)量不合格者返工工作保證工作保證質(zhì)量缺陷設(shè)計文件復(fù)核制質(zhì)量責任制技術(shù)交底制工程質(zhì)量簽證制事故報告處理制竣工階段質(zhì)量缺陷設(shè)計文件復(fù)核制質(zhì)量責任制技術(shù)交底制工程質(zhì)量簽證制事故報告處理制竣工階段三、工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，達到既定的質(zhì)量目標，根據(jù)我公司的施工特點，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗，我公司將成立項目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門的運作，控制項目生產(chǎn)。1、工程總體質(zhì)量保證措施(1)所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實施。施工中，必須嚴格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負責監(jiān)督執(zhí)行。(2)每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由公司總工程師室負責交底，交底的對象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員：第三級由該工程的技術(shù)主管對現(xiàn)場管理人員和操作者的技術(shù)交底。(3）加強施工測量控制管理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。(4)嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。（5）加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》，《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》，嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。(6)各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。(7)及時對己完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設(shè)計要求及驗收標準的，提出糾正和預(yù)防措施及時進行整改。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的，堅決進行“推倒重來”進行返工。(8)公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進、完善施工工藝。(9)公司質(zhì)安部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。（10）加強對現(xiàn)場攪制砼的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場攪拌砼，必須嚴格按設(shè)計配合比進行，配備必要的計量器具；嚴格控制用水量，按要求進行坍落度的檢測，做好砼試件，并按規(guī)范要求進行保養(yǎng)、送檢。（11）及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進行每月一次的資料收集，表格填寫的指導及檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊，填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料的完整、準確規(guī)范化。（12）積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。（13）建立質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。2、管理及其它質(zhì)量保證措施(1)采取項目法施工，充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性，并在項目實行QC小組活動，提高工程質(zhì)量。(2)由工程技術(shù)人員組織各級管理人員進行詳細的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖，確保設(shè)計與施工密切銜接。(3)嚴格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時嚴格按施工組織設(shè)計中方法施工。(4)測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標準及精度，確保測量的精確性。(5)對特殊的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會，從中選出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點，我司將認真分析和作好交底。(6)對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計人員聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。（7）對各種記錄表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備。(8)組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質(zhì)量。四、工程質(zhì)量獎罰措施(1)工程按期完成，達到預(yù)期的優(yōu)良質(zhì)量標準，對項目部獎勵工程造價的1%,項目經(jīng)理獎勵0.5%(2)達不到優(yōu)良質(zhì)量標準，對項目部按照工程造價的1%罰款，項目經(jīng)理按照0.5％罰款。(3)各分項工程達不到質(zhì)量標準，立即返工，造成的損失由隊長及責任者負責。(4)不按期完工，按照業(yè)主的規(guī)定雙倍罰項目部。第五章施工方案及施工方法一、綠化種植工程A、綠化種植的要求（1）土壤土壤中應(yīng)含有有機質(zhì)，土質(zhì)內(nèi)不應(yīng)含太多的鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。在缺少表土或厚度不足的表土層上種植時承包人應(yīng)鋪設(shè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準的土壤，使土壤厚度達到植物生長所必須的最低土層厚度，見下表。種別植物生存的最小厚度（cm）短草15小喬木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木50（2）苗木種植要求苗木的選用符合圖紙要求或監(jiān)理工程師的指示。樹苗要發(fā)育正常，苗干粗而直，冠幅須達到2米以上，生長充實，上下均勻，有良好的頂芽，根系發(fā)達，有較多的須根短而直；苗莖未受蟲害損傷。單株植物，必須帶上厚土栽植。土球直徑一般為樹木底徑8~12倍，用草袋包裝牢固，樹冠捆扎好，防止折斷，假植苗的苗木必須使用假植苗。單株植物應(yīng)將根部侵入調(diào)制的泥漿中，待粘滿漿厚取出，襯以青苔或草類，用竹筐或草袋包裝。栽植苗木要規(guī)整，直線路線要求樹干成一直線，如有彎曲要將彎曲部位朝向路線方向。一般在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，應(yīng)栽植底矮的灌木及花、草。在平交道口，丁字路口種植綠化時，必須符合道路停車視距的規(guī)定。在橋涵兩端5cm距離之內(nèi)不得栽植高大的喬木。植樹高度及株行距符合圖紙規(guī)定，以苗木表上規(guī)定為準。如無規(guī)定時，采用速生樹綠化道路時一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。樹木與其它設(shè)施最小距離如下表：設(shè)施名稱至喬木中心距離至灌木中心距離低于2米的圍墻1.0——擋土墻1.0——路燈燈桿2.0——電力/電信桿柱1.5——消防栓1.52.0測量水準點2.0——（3）樹木質(zhì)量標準喬木樹干通直，生長健壯，樹冠開展，樹枝發(fā)育正常，根系茁壯，無病蟲害。樹干胸徑不得小于6-8cm，樹分支點高不低于2.3m；不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。灌木樹干直徑2cm以上，植于坡腳或邊緣以外的高度為1.5-1.0m，植于中間帶的高度為0.6-0.7m。所以灌木應(yīng)是常綠，根曼，樹大，枝干叢生的闊葉灌木并且有本地區(qū)的生長特性。橋底種植的草本植物應(yīng)具有耐蔭和耐濕的特性，道路兩側(cè)綠帶種植的灌木應(yīng)具耐旱和觀賞價值。草本草本植物應(yīng)是耐旱強，容易生長，蔓面大，根部發(fā)達，莖低矮，多年生。橋底種植的草本植物應(yīng)具有耐蔭和耐濕，道路兩側(cè)綠帶的花草具有耐旱及觀賞價值。所有苗木必須健康，符合設(shè)計和施工要求，其他材料進場前必須提供產(chǎn)品合格證、經(jīng)有資質(zhì)的檢測的試驗報告等有關(guān)資料。所有材料須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師全部檢查合格后才能進場施工并作記錄存檔備查。對驗收不合要求的材料，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位更換合格材料。B、綠化種植措施檢查、驗收1、施工流程圖檢查、驗收檢查、驗收放線、挖穴、施肥看苗、號苗平整場地、回填種植土檢查、驗收放線、挖穴、施肥看苗、號苗平整場地、回填種植土檢查、驗收運苗、運種植材料檢查、驗收運苗、運種植材料種植種植清場保養(yǎng)、護理清場保養(yǎng)、護理2、種植適時種植苗木，樹坑的直徑至少大于土球的直徑或樹土根部伸展高度40cm。樹坑深度至少為80cm的圓筒形，或超過樹木根深或土球深度至少20cm。灌木樹坑直徑應(yīng)大于土球直徑或根部伸展寬度30cm.。灌木深度至少要超過灌木土球或根部的底部15cm。樹坑在種植前應(yīng)先灌透底水，等底水全部滲透后才可進行苗木的栽種，其埋深度應(yīng)比在苗圃中深10cm。當樹坑土質(zhì)不適宜樹木、花草生長時，換填適宜的砂質(zhì)土壤。所有樹木的種植均大體上垂直豎立，根部土壤要壓實，淋足定根水，并比原來生長的苗圃或采集地的種植深度深2-3cm。種植的行距和株距規(guī)格要求嚴格按設(shè)計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。苗木放入坑內(nèi)時苗根舒展，分次填土，先填表土，分層踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。帶土團樹木的栽種，先從土團的上半部割掉或松開翻起包土團的麻袋布，然后回填土團上部的填土。植穴的樹木整齊，并按設(shè)計加砼支架。所有成片種植的植物，要樹形豐滿，花葉茂盛；總的原則是種植要緊湊，表面要平坦，在正常視距內(nèi)俯視不應(yīng)看見地表土。除非另有規(guī)定應(yīng)依喬木、灌木、地被植物及草花之順序栽植，最后鋪植草皮。栽植穴應(yīng)根據(jù)根幅范圍或土球大小，加寬放大50cm，加深40cm。栽植穴上的雜草、石塊必須清除，保持干凈。喬木種植須先平整挖坑，填腐植土30cm經(jīng)驗收后方準植樹。樹苗必須帶土球，稻繩綁扎坑內(nèi)用預(yù)填土周邊，踩緊后，再用不帶石塊的土回填拍緊，周邊圍留3—4cm的土堰后，余料清理干凈，不得污染四周路面。種植完后，自測高度，不達標的自行種植，種后即灌養(yǎng)根水。草皮應(yīng)全面覆蓋所有栽植區(qū)剩余之裸露土面，草皮鋪植區(qū)內(nèi)應(yīng)先用鋤頭挖松表土至少15cm深，清除表土層內(nèi)直徑大于3cm之所有石礫、混凝土塊、雜草根及其它有害草皮生長之雜物。種植土要求PH值為5.5-7.5的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾；種植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80cm的合格土層。種植層須與地下土層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。草地要求土深15cm內(nèi)的土中含任何方向上大于1cm的雜物石塊少于3%，喬灌木要求土深30cm內(nèi)的土中含任何方向上大于3cm的雜物石塊少于5%。在耕翻中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實，使密實度達80%以上。針對土質(zhì)的實際情況，要求施工時對各種花草樹木均應(yīng)施足基肥。所有苗木移植時對根部枝葉及樹皮均應(yīng)妥善保護，避免遭受損害及陽光直接爆曬。苗木由苗圃掘起至種植完畢，不得超過兩日。采用人工澆水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚澆水，澆水量應(yīng)控制在滲透到土層80-100cm深處。施工種植時應(yīng)依設(shè)計認真配植；對自然叢植樹，應(yīng)高低搭配有致，反映樹叢的自然生長景觀；對密植花木，應(yīng)小心樹冠之間的連接、錯落和裸土的覆蓋，顯示群落的最佳綠化效果。二、綠化養(yǎng)護措施A、100％成活保證措施1、防止水土流失經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)水土流失嚴重，則立刻采取措施填土堵漏。2、增加土壤肥力每月結(jié)合澆水用打藥機噴液肥2次，每季度撒施有機肥1次，如：氮肥和復(fù)合肥。3、抗旱澆水在連續(xù)干旱無雨時，每星期澆三次水，每次至少澆濕澆透土層20cm以上，否則難以解除旱情。4、病蟲害防治以防為主，經(jīng)常作病蟲害預(yù)測預(yù)報，將病蟲害控制在最低范圍內(nèi)，每半月噴藥一次，當發(fā)現(xiàn)病蟲害時，及時噴藥。5、防止空禿如發(fā)現(xiàn)空禿現(xiàn)象，立即檢查原因，并及時以同類型的地被進行補禿，恢復(fù)美觀。6、修剪平整地被應(yīng)每半月修剪一次，保持平整。B、養(yǎng)護管理方法及措施（一）灌溉與排水1各類綠地，應(yīng)有各自完整的灌溉與排水系統(tǒng)。2對新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分。3己栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉，有的還應(yīng)適當?shù)剡M行葉面噴霧。4灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進行，冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節(jié)。樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽樹木周圍積水尤應(yīng)盡速排除。（二）中耕除草1喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴重的各類藤蔓，例如免絲子等。2樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土，在蒸騰旺季須每月松土一次。3中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進行。4中耕深度以不影響根系生長為限。（三）施肥1樹木體眠期和栽植前，需施基肥。樹木生長期施追肥，可以按照植株的生長勢進行。2施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬胸徑在15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施堆肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0~2.0kg。3喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬高均為20一30cm。4施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥料。5各類綠地常年積肥應(yīng)廣開肥源，以積有機肥為主。有機肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹葉。（四）修剪、整形1樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。凡因觀賞要求可根據(jù)樹木生長發(fā)育的特性對樹木整形，將樹冠修成一定形狀。2喬木類：主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。行道樹主桿要求3.2m高；遇有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪（懸鈴木按“三主六枝十二叉”杯狀形修剪”；樹冠圓整，分枝均衡；樹冠幅度，不宜覆蓋全部路面，道路中間高空宜留有散放廢氣的空隙。3灌木類：灌木修剪應(yīng)使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進短枝和花芽形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留新”原則進行。4綠籬類：綠籬修剪，應(yīng)促其分枝，保持全株枝葉豐滿；也可作整形修剪，特殊造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。5地被、攀援類：地被、攀援植物修剪應(yīng)促進枝分，加速覆蓋和攀纏的功能；對多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏刪老弱的藤蔓。6修剪時，切口都必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜；剪口要平整，應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法，防扯扯裂，操作時必須保證安全。7體眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。8果木的修剪應(yīng)按各類不同果木的修剪技術(shù)要求進行。（五）防護設(shè)施1方支柱高大的樹木，特別是帶土球栽植的樹木應(yīng)當支撐，這在多風地方尤其重要。立好支柱可以保證新植樹木澆水后．不被大風吹斜傾倒或人流活動損壞。支柱的材料，各地有所不同。北方地區(qū)多用堅固的竹竿及木棍；沿海地區(qū)為防臺風也有用鋼筋水泥樁的。不同地區(qū)可根據(jù)需要和條件運用適宜的支撐材料，既要實用也要注意美觀。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位的樹干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應(yīng)根據(jù)需要和地形條件確定一般可在下風方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應(yīng)深埋地下，支點盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹干與水泥桿連接牢固，水泥桿應(yīng)立于上風方向，并注意保護樹皮防止磨破。北方防風的直接捆綁的支柱，可于定植二三年，樹根已經(jīng)扎穩(wěn)后撤掉，而防臺風的水泥樁則是永久性的。3.2.1采用自動噴灌系統(tǒng)，干旱無雨季節(jié)每天兩次，澆不到的地方輔以人工澆灌，每次澆水應(yīng)至少濕透土層20cm。C、日常維護保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將24小時組織專人巡查。3.3.1我們將建立三級巡查制度：現(xiàn)場管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù)負責人每日巡查一次，項目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場管養(yǎng)部將巡查結(jié)果交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理提出整改措施。3.3.2我們將采取24小時的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時間應(yīng)不大于12小時，雨季和暴雨時應(yīng)列為加強巡查的時間段。3.3.3我們將安排專職的專業(yè)技術(shù)人員巡查，在巡查車配備一般性的搶修、養(yǎng)護工具和施工人員。3.3.4巡查工作應(yīng)建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應(yīng)是有目的的和有計劃的工作，都是以能及時發(fā)現(xiàn)問題和及時處理問題為目的。3.3.5我們將保管好所有的巡查記錄，以備檢查。D、應(yīng)急事件的處理1、保證措施（1）、配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護工人和設(shè)備隨時處于待命狀態(tài)。（2）、留意某氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風雨等惡劣氣候時，提前做好預(yù)防準備。（3）、事后，加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)損毀苗木，進行補救，清理事故現(xiàn)場。（4）、對因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行搶修。（5）、對突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立即加強巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)，及早治療，避免大面積疫情爆發(fā)。2、承諾保證標段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而影響生長和景觀效果，應(yīng)急人員8小時以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進行處理。E、雨季施工措施1．掌握施工期間某市天氣狀況的通常變化規(guī)律，從施工管理上估計作業(yè)可能天數(shù)，扣除可能出現(xiàn)的惡劣天氣等情況,首先從源頭上確保施工質(zhì)量和工期。2．經(jīng)常確認臨時排水措施和沉砂井狀況，確保排水順暢，防止水土流失。3．遇降雨時，根據(jù)雨量大小和工程進展情況，適時調(diào)理施工計劃。4．在下雨時，派專人巡視工地，遇大雨，對苗木加強固定，防止倒伏。對陡坡地帶，開挖排水溝，防止水土沖刷。5．對已經(jīng)沖刷，苗木露根地段加強補植。第六章工期計劃及保證體系一、工期目標一旦我方中標，我方鄭重承諾：按規(guī)定工期完成該工程的全部內(nèi)容。二、施工計劃本次工程的施工范圍為：市*至*立交路段線路總長2.2公里；*立交路段線路總長為1.13公里。業(yè)主暫定工期為：兩各工程段各為5天，分別在5月底和六月底。由于此次工程工期短，我公司擬分兩個施工隊同時施工，分別從每工程段的施工起止點開始施工。三、勞動力投入計劃為了確保本項目為優(yōu)良工程，我公司將把本工程列入年度重點工程目標，擬投入技術(shù)精英和管理精英，挑選一支紀律嚴明、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊伍承擔本工程任務(wù)。本工程擬投入的勞動力使用計劃如下：勞動力計劃表序號名稱數(shù)量備注1土方工202水工53電工54綠化工1005養(yǎng)護工206雜工30合計（人）180四、資金使用計劃資金使用計劃表時間段擬投入資金（％）工程段資金所占比例施工準備4市*至*立交路段60％測量放線5場地平整8綠化種植工程60*立交路段40％完工退場3保養(yǎng)20合計100五、施工機械投入計劃及設(shè)備保證在現(xiàn)階段，我公司擁有大小施工機械100多套，根據(jù)本工程的特點及組織安排，我公司擬投入先進、性能優(yōu)越的施工機械進行工程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，租用部分先進的施工機械設(shè)備。并制定相應(yīng)的施工機械及設(shè)備的配置計劃，具體見下表：序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量自有租賃1剪草機RV195PV3自有2翻斗車12噸2自有3推土機70W1自有4發(fā)電機15KW1自有5修剪車12m1自有6噴藥車1500升1自有7灑水車4000升以上4自有8起重車20噸以上3自有9挖掘機1m312自有10自卸車8噸以上12自有11全站儀GTS-311S1自有12水準儀DS31自有13經(jīng)緯儀DJ21自有14綠籬剪ETB-7503自有15壓草機3自有綜上所述，在本工程中，我公司將以飽滿的熱情參與本工程，將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性，挖掘一切潛力，動員一切可以動員的力量，投入足量的機械設(shè)備，技術(shù)力量和管理力量，科學地組織管理，確保高質(zhì)、高量，按期完工，確?！皟?yōu)良工程”。六、工期保證體系及措施1、充分做好開工前的準備工作A、認真仔細熟悉圖紙，確切了解工程的各項內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求。在此基礎(chǔ)上認真做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中不明確部份以及錯漏部分解決，以免貽誤工期。B.一步步編制詳細的施工組織設(shè)計、及時編制主要的分項施工作業(yè)計劃，并向各級管理人員、班組長傳達交底。C、組織好一開始施工所需的材料，提交資料，樣品報審，對特種材料，進口材料更需提前計劃。D、施工前各方面的人員要落實到位，凡被選調(diào)入項目組的管理人員，專業(yè)工長隨時候命。工程一開工即進駐工程現(xiàn)場開展工作。E、準備投放到本工程的機械設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng)，以保證機械設(shè)備進場完好，能正常運作。2、加強管理、科學安排、精心施工A、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項目部。對工程實行有計劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。同時派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保按標準按進度完成本工程的施工任務(wù)。B、施工過程中應(yīng)以總工期為目標，以階段控制為保證，運用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動態(tài)管理，責任承包。使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。C、實行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長短計劃銜接，在施工中堅持月平衡，周調(diào)度，確保計劃的落實。從而保證工程總工期目標的實現(xiàn)。堅持制度、動態(tài)管理健全各級責任制，實行重獎，重罰制。D、建立文明衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理，減少病員，確保正常的施工勞動力。E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作，并給予適當補貼，讓他們安心堅守崗位，保證勞工隊伍的穩(wěn)定。F、搞好工程指揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，提高機械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。G、抓好人員、設(shè)備進場，搞好前期施工準備工作。H、施工材料按施工計劃要求供應(yīng)，保證施工順利進行。I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進度。實行目標管理，通過分階段目標實現(xiàn)，確保施工工期。J、施工用電、用水、倉庫、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準備工作，保證施工進度計劃的實現(xiàn)。七、工期獎罰說明1、生產(chǎn)班組如工程按期完成，可獲得其所承擔工程造價的8％。的獎金，工程每提前1天完成可再獲得其承擔工程造價的3％。的獎金。獎金分配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分配辦法。2、工程能按期完成，該工地管理人員可得1%工程造價獎金，工程每提前一天完成再獲得3‰工程造價獎金。3、另外，工期能按時完成，項目經(jīng)理追補增加一級浮動工資，工地各部門主要負責人由項目經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)提名總公司批準追補半級浮動工資，追補為工程動工月起至交工驗收月為止。4、如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔工程造價的3‰。罰金分配班（組）長占30%，其他由班（組）長決定分配辦法。5、工程每延期一天完成，該工地管理人員扣罰4‰工程造價獎金。6、工期逾期完成，項目經(jīng)理扣罰擔任項目期間的工資獎金及承包風險金，并下浮一級浮動工資，工地各部門主要負責人下浮半級浮動工資，下浮期間為工程動工月起至交工驗收月為止。7、如工期不能按期完成，罰金分配辦法：項目經(jīng)理占40%，其余按項目部員工職務(wù)工資比例分配其余的60%罰金。8、如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔工程造價的3‰。罰金分配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分配辦法。第七章安全目標及保證體系一、安全施工管理目標我公司在該項目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達到如下安全施工目標：1、無重大施工安全事故發(fā)生；2、無交通死亡事故；3、無重大行車事故；4、無等級火警事故；5、負傷率控制在5％以內(nèi)。二、指導思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。三、安全生產(chǎn)體系建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理體系．項目經(jīng)理部設(shè)專職檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責任到人，本項目的安全管理體系及安全生產(chǎn)教育體系如下：總經(jīng)理安全管理體系總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全監(jiān)測系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項目經(jīng)理安全監(jiān)測系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全教育系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目部質(zhì)安組組長工程安全員項目部質(zhì)安組組長工程安全員安全教育體系安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)典型宣傳遵章守紀法制教育安全生產(chǎn)方針政策教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)典型宣傳遵章守紀法制教育安全生產(chǎn)方針政策教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全技術(shù)教育宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育開工前安全教育宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育開工前安全教育班組早點安全講話開工前安全技術(shù)交底事故案例教育安全先進經(jīng)驗總結(jié)推廣各專業(yè)工種安全教育考試民工安全教育班組早點安全講話開工前安全技術(shù)交底事故案例教育安全先進經(jīng)驗總結(jié)推廣各專業(yè)工種安全教育考試民工安全教育四、安全生產(chǎn)責任制建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實生產(chǎn)責任制，完善安全體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責任到人，本項目的安全管理體系如下圖。安全管理體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師副組長：總工程師質(zhì)安組長質(zhì)安組長綜合作業(yè)隊安全員給水、電氣施工作業(yè)安全員土方作業(yè)安全員綠化種植施工作業(yè)隊安全員綜合作業(yè)隊安全員給水、電氣施工作業(yè)安全員土方作業(yè)安全員綠化種植施工作業(yè)隊安全員五、安全技術(shù)檢查制度建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度1、定期檢查：1.1我公司質(zhì)安部每周一次定期安全檢查；1.2項目經(jīng)理部質(zhì)安組每周一次安全檢查；1.3作業(yè)組每周一次安全檢查；1.4安全巡查組每日值班。1.5每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負責解決，把事故消滅在萌芽的狀態(tài)。2、不定期檢查：我公司項目管理部及項目經(jīng)理組均對關(guān)鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責任人實施糾正措施。六、安全生產(chǎn)教育1、開工前，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細安全生產(chǎn)措施。2、堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，上好安全技術(shù)課。3、對特殊工種，如起重、電焊、機動車司機、電工等，需培訓考試合格后，持證上崗操作。4、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標志。5、班組長在每天點名分工后，必須對所派工作進行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長親自交底，并做好記錄。七、一般安全技術(shù)措施1、建立健全各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場有“五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌，安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌、防火須知牌、施工總平面圖、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主管人員名單牌。在主要施工部位、作業(yè)地點、危險區(qū)、主要通道都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。4、鋼管、扣件、螺栓、纜索、電力線等材料的質(zhì)量都必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。5、中小型施工機具，如電焊機、乙炔發(fā)生器等必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。6、基坑四周做好臨時圍欄?；娱_挖前對地下管線進行調(diào)查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，暴露的管線必須進行保護。7、夜間施工配合足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，開關(guān)應(yīng)防雨且安設(shè)牢固，并設(shè)有漏電保護器。8、對挖土機及各種大型施工機械，使用前要認真檢查確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用，承重支架、纜索等須驗算及格后方可使用。八、施工人員安全防護1、參加施工人員是經(jīng)過安全培訓，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。3、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準的安全帽及工裝，其佩戴要符合要求：進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須配掛安全帶。4、施工人員不得拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因施工作業(yè)需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。6、施工人員應(yīng)立足本職工作，嚴禁動用不屬于本職工作范圍得機電設(shè)備。九、機械安全防護1、進場機械必須由項目材料組進行試運行，檢查其運行情況正常后方可參與本項目施工，項目機材組對檢查后的機械按我方IS09002程序文件要求進行標識。2、綠籬機、剪草機或其他機械，在機械本身護罩完善、電機無病的前提下，還要對機械作接地零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。3、機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核合格持證上崗。4、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，自維由記錄。5、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。6、各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人員值班和指揮。第八章文明施工、環(huán)保目標及保證體系本工程施工目標：本工程處于營運中的高速公路，為避免對業(yè)主工作造成干擾，我公司將嚴格按“文明施工樣板工程”進行施工。我公司一向注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，具有多年在市區(qū)進行施工的經(jīng)驗，并在文明施工方面取得了很大成就。在多年的施工實踐中，我公司在文明施工管理方面，已形成了一套完整的工作體系。在此，我公司鄭重承諾：若我公司中標，我們將以“文明施工樣板工程”的目標為標準，做到文明施工，向某人民交上一份滿意的答卷。一、文明施工及環(huán)境保護體系1、制定文明施工管理制度根據(jù)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、省建委《某省建筑工程文明施工檢查評分細則》、市建委《某市建筑工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》及業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點，我所特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。2、確立文明施工管理機構(gòu)為確保文明施工及環(huán)境保護目標的實現(xiàn)，我所將專門成立工程文明施工領(lǐng)導小組和稽查小組，對本工地文明施工進行突擊檢查。項目經(jīng)理部成立“文明施工小組”，成員由項目經(jīng)理部各負責人組成，負責本工程文明施工管理制度的制定、落實，并實施日檢制度。專職的文明施工督導員，將全面負責監(jiān)控本工程項目的文明施工工作。月檢和周檢制度按照我所工作文件《文明施工管理規(guī)定》內(nèi)容落實。3、文明施工管理體系本項目文明施工管理體系：城監(jiān)部門公司文明施工領(lǐng)導小組業(yè)主、監(jiān)理公司文明施工稽查小組項目經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理項目文明施工小組項目文明施工小組專職文明施工監(jiān)督各工區(qū)域文明施工督導小組各生產(chǎn)班組二、文明施工及環(huán)境保護措施1、工程附近建筑物和財產(chǎn)的保護我公司謹慎施工，防止工程附近的建筑物、柵欄、道路等財產(chǎn)的損壞。動工前對附近建筑物進行照相，并由有關(guān)機構(gòu)進行測量。除非工程師另有指示，在工程附近的任何建筑物、財產(chǎn)未經(jīng)工程師批準不得拆毀和移動。工程施工期間，在開溝、挖方及拆毀原有建筑物等操作時，承包人均應(yīng)即時采取支撐，或安設(shè)支架措施，避免影響附近建筑物和財產(chǎn)的安全，如果由工程實際感產(chǎn)生建筑物下沉，或因振動而使財產(chǎn)損壞，我方會按照工程師的補救，直到達到工程師要求為止，并負責對損壞部分給予補償。2、在工程施工中，嚴格遵守國家、省、市有關(guān)部門對環(huán)境報的有關(guān)規(guī)定，采取各種有效措施預(yù)防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染，并保證業(yè)主免于承擔由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠或罰款。3、余泥渣土排放措施對于余泥、渣土等固體廢棄物，應(yīng)集中處理，不隨意棄置。力爭當天清理當天運輸，保持場內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴格按有關(guān)規(guī)定運至有關(guān)部門指定的地點。4、粉塵和空氣污染的防止措施對易散失的細粒材料加強管理，不得露天堆放，堆放應(yīng)選擇在干燥地區(qū)且設(shè)在村莊的常年下風側(cè)百米以外；對于砂性土壤路段，施工期遇高溫久旱天氣，施工現(xiàn)場必須經(jīng)常噴水和抑塵。用粉煤灰作為填筑材料時，應(yīng)加強揚塵的防治措施，每天至少灑水四次。在運輸和儲存施工材料時，必須采取可靠的遮蓋措施防止漏失。5、止噪音措施（1）采用性能良好的機械設(shè)備，認真做好加油、保養(yǎng)工作，減少施工時機械發(fā)出的噪音。（2）為不影響交通，有些工序安排在夜間施工。日間施工時，車輛嚴格按照規(guī)定設(shè)置警示燈具，工人穿閃光衣。6、加強機具、材料管理（1）加強各工序的施工管理，施工材料分期分批組織進場，各類物體堆放整齊，多余的機具材料及時運出場地。每道工序作業(yè)完后必須清場，保持整潔不亂，做到“工完料清”。（2）材料、機具、設(shè)備進場后，進行分類堆放，并按照有關(guān)要求進行標識。7、加強文明施工、環(huán)境保護宣傳和督導（1）學習文明施工有關(guān)管理規(guī)定，在每周安全學習中穿插文明施工的學習內(nèi)容，使每個職工明白文明施工的重要性。(2)做好現(xiàn)場文明施工的宣傳工作，在班組中開展施工勞動競賽，做到有獎有罰。第九章工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾一、工程移交工程竣工后，在移交前，派出專職保衛(wèi)人員看管，確保本標段合同項目內(nèi)容完整無缺。工程移交前進行必要的清潔衛(wèi)生，做到干凈、整齊，滿足業(yè)主投入使用的要求。二、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證承諾本公司承諾，本工程的質(zhì)量保修期為1年。本公司承諾，在接到業(yè)主的有關(guān)質(zhì)量的投訴后，在24小時內(nèi)作出合理的回應(yīng)。后附《工程質(zhì)量保修書》。三、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證措施1、向業(yè)主發(fā)送保修卡（保修證書）在本工程竣工驗收之后一周內(nèi)，我公司將向業(yè)主發(fā)送質(zhì)量保修卡（保修書），主要內(nèi)容有：工程概況、保修范圍和內(nèi)容·保修時間、保修說明·保修情況記錄，同時，我公司還將指定保修聯(lián)系人、地址、電話等（我公司任命的本工程的項目經(jīng)理即是指定的保修聯(lián)系人）。2、檢查維修和驗收在保修期內(nèi)，我公司如收到業(yè)主的通知，則立即由指定保修聯(lián)系人組織人員到現(xiàn)場進行檢查，會同業(yè)主一同進行鑒定，對由我公司施工質(zhì)量原因造成的問題，我公司將馬上制定維修方案，并由指定保修聯(lián)系人組織人員在三天內(nèi)到現(xiàn)場進行維修。維修后再會同業(yè)主一起驗收，并在保修卡上填寫好維修情況記錄。3、定期進行工程回訪我公司組織技術(shù)、質(zhì)量、水電等有關(guān)人員定期對工程進行回訪，通過對工地的實地查看，開座談會、征求業(yè)主意見的形式對工程的使用情況進行了解，并認真作好回訪記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程質(zhì)量保修書業(yè)主（全稱）：某市中心區(qū)交通項目領(lǐng)導小組辦公室承包商（全稱）：某金中天建設(shè)集團為*、**線某市*路（市*）至*立交道路改造項目及*大道*線（二期工程）*立交改造項目綠化工程施工在合理使用期限內(nèi)正常使用，業(yè)主與承包商協(xié)商一致簽訂工程質(zhì)量保修書。承包商在質(zhì)量保修期內(nèi)按照有關(guān)管理規(guī)定及雙方約定承擔工程質(zhì)量保修責任。一、工程質(zhì)量保修范圍質(zhì)量保修范圍包括綠化工程施工，包括場地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等和雙方約定的其他相關(guān)附屬工程。二、質(zhì)量保修期質(zhì)量保修期從工程實際竣工驗收之日算起。雙方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體工程約定質(zhì)量保修期如下：1、本工程的質(zhì)量保修期為一年；2、其他約定：本保修書未做具體規(guī)定的工程項目保修期從國家的有關(guān)規(guī)定。三、質(zhì)量保修責任1、屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，承包商應(yīng)在接到修理通知之日后3天內(nèi)派人修理。承包商不在約定期限內(nèi)派人修理，業(yè)主可委托其他人員修理，保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。2、發(fā)生緊急搶修事故，承包商接到事故通知后，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修。費承包商施工質(zhì)量引起的事故，搶修費用由業(yè)主承擔。3、在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，承包商確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。因承包商原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，承包商應(yīng)承擔損害賠償責任。4、其他約定：本保修書未做具體規(guī)定的工程項目保修責任從國家的有關(guān)規(guī)定。四、質(zhì)量保修金的支付本工程約定的工程質(zhì)量保修金為施工合同價的4％。（合同保留金的一半作為保修金）五、質(zhì)量保修金的返還業(yè)主在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)，將保修金返還承包商。六、其他雙方約定的其他工程質(zhì)量保修事項：對于本合同涉及的所有工程的保修責任業(yè)主指定簽定本合同的承包人承擔。本工程質(zhì)量保修書作為施工合同附件，由施工合同業(yè)主與承包商雙方共同簽署。發(fā)包人（公章）：承辦人（公章）：法人代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：第十章自有苗木情況說明一、承諾我公司將嚴格依照招標文件和施工圖要求的苗木規(guī)格供應(yīng)苗木，并保證苗木質(zhì)量優(yōu)良。二、苗木供應(yīng)來源說明我公司沒有自有苗圃場，本工程所需苗木均從有長期合作關(guān)系的苗圃場購入。我公司保證嚴格按照本工程施工圖紙和招標文件的對苗木的要求選購苗木。三、苗木供應(yīng)管理保證措施1、投標期間，委派采購員按工程要求的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量對所需苗木進行市場調(diào)查。2、確定中標后，采購員即依據(jù)調(diào)查結(jié)果購入所缺苗木，將從外地苗圃購入苗木先統(tǒng)一假植于自有苗圃地，并進行科學管理。3、依據(jù)施工進度計劃，制定苗木進場計劃，合理安排苗木進場種類、樹量、時間。

大型化工裝置拆除運輸方案一、工程概況二、運輸路線三、運輸時間安排四、運輸車組車輛配置五、車組操作程序六、公路運輸安全措施七、運輸安全保證措施工程概況：拆除，我公司負責運輸?shù)蹉^下接貨，走公路至大慶市油田現(xiàn)場車面交貨。貨物基本信息如表：序號設(shè)備名稱外形尺寸（cm）重量（t）數(shù)量（臺）預(yù)計裝車時間1煉油設(shè)備各種2023.09，152煉油設(shè)備2023.10未完工二、運輸路線：1.運輸起止地：四、運輸車組車輛配置序號1運輸車組車輛配置1號車組參數(shù)表1廠牌陜汽產(chǎn)地中國型號F2000驅(qū)動形式6×4發(fā)動機功率440匹馬力最大扭矩2200Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）10外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）200配備數(shù)量1臺低平板參數(shù)表2軸線數(shù)2縱11軸軸載（噸）25輪胎數(shù)88單胎載荷3.125自重（噸）50載重量（噸）250外形尺寸長17米，寬3.4米，高1.07米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長車組總寬車組運行高度25米序號2運輸車組車輛配置2號車組參數(shù)表1廠牌東風產(chǎn)地中國型號DFL4251A2驅(qū)動形式6×4發(fā)動機功率380匹馬力最大扭矩1800Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）8外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）80配備數(shù)量1臺低平板參數(shù)表2軸線數(shù)3橋軸載（噸）17輪胎數(shù)12單胎載荷4.25自重（噸）16載重量（噸）80外形尺寸長12米，寬3.2米，高0.7米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長車組總寬車組運行高度80噸20米3.2米4.5米五、車組操作程序（1）掛車的組裝接貨前，按設(shè)備的參數(shù)配備好適合的牽引頭，拼好所需軸線板。（2）掛車組裝載流程按照既定路線在廠方人員帶領(lǐng)下進入車間指定地點接貨，接貨時板車縱向中心線對齊貨物縱向中心線，貨物重心與板車承載中心重疊，并在設(shè)備與板車接觸地放上薄橡膠皮，封固貨物，苫好苫布（3）封車加固在設(shè)備的每個吊點處采用下壓式八字加固法進行捆扎，每個捆扎點用5噸手拉葫蘆和鋼絲繩捆扎。加固時鋼絲繩、手拉葫蘆等與變壓器接觸點用墊好以防摩擦刮傷設(shè)備表面油漆。所用工裝、索具與變壓器有接觸的部位都要用膠皮片進行隔離。（4）捆扎加固措施要切實可行的做好捆扎加固工作，捆扎前要檢查捆扎索具的完好度，如有索具磨損嚴重情況，堅決禁止使用。捆扎要牢固可靠，同時又不得損傷設(shè)備，在設(shè)備與車輛之間要加墊薄橡膠皮增大摩擦系數(shù)，無吊點設(shè)備應(yīng)征求業(yè)主方技術(shù)人員的意見。六、公路運輸安全措施（1）車組裝載后，起步前司機及施工人員再次檢查裝載、封車等情況。清除影響行車中的不安全因素，確認牽引車和板車狀況正常后方可起車。行駛一公里再次檢查裝載、封車等情況。并在運輸途中適時安排車況檢查及貨物綁扎情況。（2）參加運輸?shù)乃腥藛T（項目經(jīng)理、駕駛員、乘員）應(yīng)提前溝通確定，所使用的指揮信號，如：起車、慢行、緩行、停車等，并在運輸過程中正確使用。用對講機聯(lián)絡(luò)時，要事先調(diào)整好頻道，檢查試用無誤后再使用。（3）在主變運輸途中，板車前后布置開道車輛和聯(lián)絡(luò)人員，勤和交警、路政人員聯(lián)絡(luò)安排好行車、會車、超車等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4）開道車與大件運輸車輛應(yīng)密切聯(lián)系，遇到道路施工、道路狹窄、路肩不實等特殊情況，嚴禁靠邊行駛，。必要時與有關(guān)部門聯(lián)系封道單線居中通行，防止造成交通堵塞，保證板車順利行駛。（5）通過彎道時必須在運輸指揮人員的指揮下通過，并在牽引車、平板車前、后端及左右側(cè)設(shè)人監(jiān)護，防止刮擦周邊設(shè)施或障礙。（6）沿途穿過電力線、通訊線、廣播線等高空障礙時應(yīng)減速行駛，應(yīng)注意保持對電力線路的安全距離，如有礙安全通行，使用竹質(zhì)材料或干燥木質(zhì)材料加工制作排障撐桿，要堅固、耐用、輕便，使用人員要戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋。通過需做停電的高壓線路時，務(wù)必以接到可靠的書面正式通知為準，在規(guī)定的時間內(nèi)安全通過。（7）沿途排障作業(yè)應(yīng)指定專人負責統(tǒng)一指揮，指揮信號應(yīng)清晰、醒目、明確、及時、果斷。作業(yè)人員應(yīng)注意過往車輛、行人，避免發(fā)生交通事故。（8），在運輸過程中不允許出現(xiàn)任何沖撞。運輸途中盡可能避開陡坡和坑洼不平路面，并盡可能保持勻速行駛，不允許急劇轉(zhuǎn)向和緊急剎車或急牽引。（9）公路運輸時，其速度為高速公路40km/h一級公路20km/h勻速行駛。普通公路車速應(yīng)控制在10km/h以內(nèi)。（10）在運輸過程中，橋身可以升高降低，行程1米，用于通過凸形道路和鉆越高空障礙；橋身自動調(diào)平以適應(yīng)道路橫坡。（11）在運輸過程中傾斜角不得超過10度，在坡道處隨時調(diào)節(jié)工作臺的高度，使變壓器始終處于水平狀態(tài)。保持變壓器的平穩(wěn)。（12）由專人統(tǒng)一指揮上坡聯(lián)合牽引、頂推作業(yè)，各臺車應(yīng)同時發(fā)力，牽引作業(yè)時在鋼絲繩周圍不準站人，以防鋼絲繩突然蹦斷傷人。（13）運輸中需停車、會車時，要選擇路基堅實的地方，嚴禁在橋梁、涵洞上剎車、換擋、改變行車速度。不得在車輛行駛中上下車，以保證行車和人身安全。（14）在運輸途中臨時停置時，選擇在安全地區(qū)停置，放好反光牌、反光圓錐，以三角木楔楔緊前后車輪，防止平板掛車前后移動。（15）夜間停車應(yīng)在平板車組前后和最寬處設(shè)紅燈警示標志并派專人看管。七、運輸安全保證措施運輸安全保證措施：（1）有組織協(xié)調(diào)負責提前向各地段交通主管部門提出超限設(shè)備運輸護送方案，運輸?shù)缆放耪仙暾垐蟾?，并且和沿途的交警部門聯(lián)系，超限運輸車輛通過時調(diào)派警力護送。（2）由于本次運輸車組的寬度約3米，因此當?shù)缆穼挾刃∮?米時，為了保證運輸安全整條道路要采取完全封閉措施。（3）運輸車組要有醒目的警示標志，白天車組兩側(cè)要懸掛警示旗幟；晚上懸掛警示燈，并在突出的位置張貼反光警示標志。（4）運輸途中每運行30公里必須停車檢查，尤其是輪胎、發(fā)動機、承載托架、捆扎加固等重點部位，確保運輸車組始終處于完好狀態(tài)。通過鐵路道口、跨線橋梁和特大橋時，也要停車檢查，提前消除不安全隱患。（5）牽引車司機和平板臨護及操作人員要注意力集中，服從指揮，按照指揮的運輸信號行駛；平板車人員應(yīng)隨時臨視平板車狀態(tài)，發(fā)生異常要及時示警，并采取必要的安全措施。（6）運輸車組通訊訊指揮系統(tǒng)暢通。指揮人員、操作人員護送車輛等崗位要配備對講機，牽引車頭要配備對講機及車載臺。（7）變壓器屬精密設(shè)備，在運輸過程中沖擊振動不允許超過3G，在運輸過程中設(shè)備傾斜長軸方向不大于15度，短軸方向不大于10度，在高速公路上最大時速40公里，在一級路面運輸時速不超過25公里，在二級路面運輸時速不超過15公里，在一般路面上（未鋪平的公路）運輸時速不超過10公里。（8）通過橋梁要對道路封閉，車輛居中行駛，中途不得停車、換擋，速度不得大于3km/h。（9）運輸車組通過彎道時要提前鳴笛，車速小于3km/h。（10）運輸車組通過跨線橋梁，上部要專門安排人員看護，觀察間隙，必要時可以降低平板車高度通行。（11）運輸車組通過較大的橫坡路段時，板車操作人員要隨時調(diào)整板車，確保運輸組橫向安全可靠。（12）停車過夜：主液壓降至最低，關(guān)閉所有液壓懸掛。（13）對于路況復(fù)雜，車流量較大，人口密集路段實行交通管制。（14）精心指揮，正確操作，確保運輸“完整無損、萬無一失”。

暑期實習報告我們馬上就要上大三了，在大一大二的時候，我就想應(yīng)該找點工作來做做，可惜一直都因沒有適當安排好時間而作廢，我正想這個假期應(yīng)該可以去上班試試看，總歸得回歸社會嘛，農(nóng)村在暑期基本上農(nóng)活并不多，我就想這確實是個去實習的好機會，可能今后未必就有這么好的機會。巧的是，老師也這么要求，那我就更是有這個必要去實習實習了。我剛開始就是去小鎮(zhèn)上找找看，有沒有什么活干，我看到街上的昭示，有百貨超市啊，餐館啊，還有就是招人打小工的，不過因為畢竟這個是需要蓋章的，所以呢，超市就是個不錯的選擇，而且關(guān)鍵在于，在我們今天這個市場經(jīng)濟帶動作用下，懂得銷售技巧是非常好的，不光要求把商品推銷出去，把自己推銷出去，還有把一種理念，一個招牌打出去。我本來平時就比較喜歡和人交流，就喜歡人與人交流的那種思想碰撞的感覺，人也和藹可親，可是呢，感覺有時候又缺乏一定的技巧，最后給人一種不存在的感覺，有些不服氣，這不，這文銘家用電器超市啊是賣家用電器的，我們那邊的離一公里的兩個小鎮(zhèn)都開有他們的店，他們家在一邊，只能照看一頭的生意，另外一頭是新開的，就需要個可靠的人給他們照看家用電器和家具，他們是希望招一個能說