圣人學(xué)院管理制度

圣人學(xué)院管理制度1.學(xué)院組織架構(gòu)1.1學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和教學(xué)主管等組成。院長(zhǎng)為學(xué)院最高領(lǐng)導(dǎo)。副院長(zhǎng)為學(xué)院副領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院各項(xiàng)事務(wù)。教學(xué)主管負(fù)責(zé)學(xué)院的教學(xué)工作。1.2學(xué)院教職工學(xué)院的教職工包括教授、副教授、講師和助教等。1.3學(xué)院行政人員學(xué)院行政人員包括人事、財(cái)務(wù)、行政和教學(xué)管理等。2.學(xué)院招生工作2.1招生人數(shù)學(xué)院每年招生人數(shù)應(yīng)該根據(jù)學(xué)校和學(xué)院招生計(jì)劃制定。2.2招生方式學(xué)院招生方式包括全國(guó)統(tǒng)一招生考試和學(xué)校招生考試。2.3招生計(jì)劃招生計(jì)劃應(yīng)由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校和學(xué)院的招生計(jì)劃制定。2.4錄取及注冊(cè)錄取及注冊(cè)工作應(yīng)根據(jù)招生計(jì)劃、學(xué)生報(bào)名情況和考試成績(jī)等情況進(jìn)行。3.學(xué)院教學(xué)工作3.1教學(xué)計(jì)劃學(xué)院應(yīng)制定合理的教學(xué)計(jì)劃，科學(xué)安排各門課程的教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度。3.2教學(xué)質(zhì)量學(xué)院應(yīng)保證教學(xué)質(zhì)量，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為目標(biāo)。3.3教師隊(duì)伍建設(shè)學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。4.學(xué)院管理工作4.1學(xué)院考勤制度學(xué)院應(yīng)實(shí)行全員考勤制度，規(guī)范教職工的工作紀(jì)律。4.2學(xué)院保密工作學(xué)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校有關(guān)保密規(guī)定，保障教育信息的安全。4.3學(xué)院安全工作學(xué)院應(yīng)建立健全的安全管理制度，保障學(xué)生和教職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。4.4學(xué)院經(jīng)費(fèi)管理學(xué)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，保障學(xué)院經(jīng)費(fèi)的安全和合理使用。5.學(xué)院評(píng)估工作學(xué)院應(yīng)建立健全的考核評(píng)估體系，開展對(duì)教學(xué)和管理工作的評(píng)估。6.學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)學(xué)院應(yīng)注重學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)和優(yōu)秀品