文藝部具體管理制度_第1頁
文藝部具體管理制度_第2頁
文藝部具體管理制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

文藝部具體管理制度一、部門介紹1.部門職責文藝部是負責校園文藝活動組織與推廣的學生組織。其職責主要包括但不限于：組織和策劃各類文藝比賽、展覽、演出等活動；組織和開展文藝培訓與講座；宣傳和推廣校園文藝文化。2.部門組織架構(gòu)文藝部的組織架構(gòu)主要包括以下幾個部分：部長：負責部門整體工作的協(xié)調(diào)與管理；副部長：負責協(xié)助部長開展工作；策劃組：負責文藝比賽、展覽、演出等活動的策劃與組織；培訓組：負責文藝培訓、講座等活動的組織和管理；宣傳組：負責推廣校園文藝文化，宣傳部門活動。二、部門管理規(guī)定1.崗位職責部長：負責部門整體工作的協(xié)調(diào)與管理，部門各項工作的具體安排與組織，協(xié)調(diào)各部分工作；副部長：負責協(xié)助部長開展工作，分工具體實施部門各項工作；策劃組：活動負責人：負責活動的策劃和實施；制作人員：負責活動實施前的宣傳和設計；現(xiàn)場指導人員：負責現(xiàn)場指導和安排；培訓組：講師：負責組織講座活動，參與培訓工作；輔導員：負責輔導會員，開展訓練；宣傳組：宣傳負責人：負責整體宣傳策略和方案；宣傳執(zhí)行人員：負責素材收集、撰寫文章、策劃展覽等。2.工作制度例會制度：每周進行一次會議，總結(jié)上一周的工作，安排下一周的工作；通訊錄制度：錄入所有成員的通訊錄，確保成員之間可以通訊暢通；考核制度：每學期末根據(jù)個人表現(xiàn)，對所有成員進行考核，通過后可以免費參加部門活動和培訓；紀律制度：遵守學院的規(guī)章制度，文藝部也制定了一些具體規(guī)定，例如準時參加例會，不能擅自缺席；活動中不能喧嘩、吸煙等；遲到超過十分鐘的成員要進行罰款等等。三、其他事項1.領導安排學院領導安排的工作，文藝部要配合完成；文藝部要積極參與學院各項大型活動，例如校慶、運動會等；文藝部需要與其他組織進行合作，例如學生會、社團等。2.重要活動校園文藝節(jié)：文藝部要參與、舉辦；春晚、元旦晚會：文藝部需要承擔一定的節(jié)目策劃和表演工作；各種比賽活動：文藝部要積極參與、組織和策劃。四、總結(jié)以上就是文藝部的具體管理制度，每一個部門成員都需要遵守上述規(guī)定。但是，部門的工作具體情況也會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論