團隊凝聚力訓(xùn)練心得體會

團隊凝聚力訓(xùn)練心得體會

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司賜予了我這次難得的學(xué)習(xí)時機!

10月27日-28日，我有幸和公司同事一起參與xx的《企業(yè)團隊分散力訓(xùn)練營》的培訓(xùn)課!培訓(xùn)導(dǎo)師是xxx教師。經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課，一次心靈的洗禮，我也學(xué)到了許多新學(xué)問也領(lǐng)悟出一些道理:

1、我們的培訓(xùn)課程都是一些互動嬉戲，雖然是嬉戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。

讓我體會到了始終在為我們付出而我們卻從未感謝過的人，還有由于我們的過失，為我們擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導(dǎo)。

我想對他們說聲：感謝!感謝全部關(guān)懷我的人!不管在任何狀況下，我都會更加堅決我的信念，為我們的企業(yè)，我們的團隊，付出我全部的熱忱!企業(yè)最重要的就是治理，說到治理，許多企業(yè)都提倡人性化治理，所謂人性化治理，就是在企業(yè)的治理過程中，注意人性要素，充分的開掘人的潛能、注意企業(yè)和個人雙贏的模式。

但是，人性化治理不等于人情化治理，人情化治理其實就是滿意了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的共性伸展。而制度的制訂，這時員工心情必定是在共性不能伸展的那種心理上的苦痛。制度是用來遵守的，人情化治理就是對制度的不敬重。企業(yè)終究是往更高的層次進展的，而企業(yè)治理水平不斷上升、員工素養(yǎng)不斷提高，而制度化是必定的。

通過此次培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到團隊是企業(yè)進展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。一個團隊首先要有分散力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷進展、壯大。

2、世界上有一種人，總是千萬次的叮囑你多穿件衣服，要留意自己的安全，在外面要照看好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母，父母常因我們的歡快而喜上眉梢，也常因我們的苦惱而愁在心頭。父母希望我們能考上重點學(xué)校，父母希望我們能找到如意工作，父母希望我們能建立美滿家庭，父母希望我們過幸福生活。歲月無情，那一道道皺紋靜靜的爬滿了父母的額頭，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā)，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在，他們的心里還是有很多的牽掛，牽掛我們，牽掛著這個家。

有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受，說他們自私，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性，他們都會包涵我，還是會笑著說在外面累的.話就回家來吧，給你做你喜愛吃的。我要感恩我的父母，是他們給了我珍貴的生命，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上，感受生命的奇妙，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價的培育我、哺育我。我要用實際行動來感恩我的父母，是我的父母，給了我整個世界!

3、我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難、磨難、苦痛，而我依舊選擇成長，每一次成長都是生命的新生，每一次進步都是生命的洗滌。

當(dāng)沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎?你現(xiàn)在還恨他嗎?在這個環(huán)節(jié)里，我的大腦不停的搜尋我恨過的人，我依舊清清晰楚的記得他的名字，龐總也始終開導(dǎo)我要學(xué)會放下，放下了就不苦痛不糾結(jié)了，你會感覺很輕松，那時的我雖然嘴上說著我放下了，可有時候還是會想起還是會恨，沈?qū)б舱f過：放不下自己是沒有才智，放不下別人是沒有慈善?，F(xiàn)在我真的不恨他了，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長，讓我更懂得珍惜我所擁有的。在這個世界上，我們每天擦肩而過的人許多，俗話說：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走進我們生命里的又有幾個呢?珍惜吧