東莞邦達管理制度

東莞邦達管理制度1.前言本文檔旨在明確東莞邦達公司的管理制度，包括組織架構、工作流程、崗位職責等方面，以確保公司的正常運營和管理。2.組織架構東莞邦達公司的組織架構如下圖所示：+-------------+

|董事會|

+------+------+

|

+------v------+

|總經(jīng)理辦公室|

+------+------+

|

+------v------+

|經(jīng)營管理部|

+------+------+

|

+------v------+

|銷售業(yè)務部|

+-------------+其中，董事會為公司的最高決策機構，由公司創(chuàng)始人和高管等人員組成；總經(jīng)理辦公室負責協(xié)調(diào)公司各部門的工作，以及執(zhí)行董事會的決策；經(jīng)營管理部負責公司的日常管理工作，如人力資源管理、財務管理；銷售業(yè)務部負責公司的銷售業(yè)務工作。3.工作流程在東莞邦達公司，各部門的工作流程如下：3.1總經(jīng)理辦公室工作流程確定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向；協(xié)調(diào)各部門的工作，制定年度經(jīng)營計劃；確定員工薪資和績效考核制度；對外代表公司，參加各類會議和活動。3.2經(jīng)營管理部工作流程對公司的人力資源進行管理，包括招聘、培訓、考核等；負責公司的財務管理，包括預算編制、會計核算、稅務申報等；制定公司的管理制度和流程，確保公司的正常運營。3.3銷售業(yè)務部工作流程開展銷售業(yè)務，完成銷售目標；維護與客戶的關系，了解客戶需求，提供專業(yè)的服務；協(xié)調(diào)內(nèi)部部門，保障交付質(zhì)量和交付時間。4.崗位職責東莞邦達公司的各個崗位職責如下：4.1總經(jīng)理擬定公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃；指導和監(jiān)督各部門的工作，確保公司的正常運營；代表公司與社會各界進行對外交流。4.2經(jīng)營管理部人力資源經(jīng)理負責公司的招聘工作，編制招聘計劃；制定公司的人力資源管理制度，包括員工培訓、考核、福利等；負責員工績效考核和薪酬管理。4.3經(jīng)營管理部財務經(jīng)理編制公司的年度預算和月度預算；確保公司的資金流動，預防和解決財務風險；進行會計核算和稅務申報。4.4銷售業(yè)務部銷售經(jīng)理開展產(chǎn)品銷售工作，完成銷售計劃；協(xié)調(diào)其他部門，確保交付質(zhì)量和時間；維護與客戶的關系，提供優(yōu)質(zhì)的服務。5.結論通過本文檔的介紹，我們可以了解到東莞邦達公司的組織架構、工作流程和崗位