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文檔簡介

倉儲人員管理制度一、制度目的為規(guī)范倉儲人員的工作行為，提高倉儲工作效率，確保倉庫物資安全、完好無損地交付用戶，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于倉庫所有的倉儲人員。三、管理責任倉庫管理員是本管理制度的責任主體，他應當：按照本管理制度，合理安排倉儲人員的工作任務，及時處理工作中出現(xiàn)的問題；貫徹執(zhí)行本管理制度，對倉儲人員的工作進行監(jiān)督和管理；做好倉庫安全、保密、清潔等工作，確保倉庫內物資安全、完好無損地交付用戶；做好倉儲人員培訓和考核工作，提高倉儲人員的綜合素質，確保他們按照規(guī)定開展工作。四、工作流程1.接貨入庫待入庫物資到達倉庫前，必須通過電話、傳真等方式與倉儲管理員聯(lián)系，倉儲管理員要及時組織接貨；接貨員需要仔細檢查物資的型號、品牌、數量、外包裝狀態(tài)等情況是否與托運單一致；接貨員需要將已收到的物資標識出日期、物資名稱、數量等信息，并強調要存放在指定位置。2.出貨出庫出貨前，倉儲管理員要核實物資的名稱、數量等是否與客戶訂單一致，以確保無誤；同時打印出貨單，仔細檢查其名稱、數量等信息是否準確；交由出貨員進行發(fā)貨操作。3.盤點管理倉庫的盤點工作一般在月底進行，而且必須由兩名以上倉儲人員進行共同完成，確保數據的正確性；防止數據的丟失，盤點相關數據需要保存和備份。五、違規(guī)處理倉儲人員在工作中，若有超負荷、亂丟物品、未經許可擅自離開工作單位等情況，將視情節(jié)嚴重程度進行扣工資處分或者辭退處理；發(fā)生惡意損毀、盜竊等行為，將移交公安機關處理，嚴懲不貸。六、附則本管理制度自發(fā)布之日起開始實施；為了適應倉庫管理的需要，管理制度的內容可能會有改動，有改動的內容再次發(fā)布；對本制度的任何修改必須經過管理層審批

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