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文檔簡介

華為公司人力資源管理問題研究開題報(bào)告一、選題的背景本次所選題目為華為公司人力資源管理問題研究,由于華為是當(dāng)前中國知名企業(yè),公司管理和運(yùn)營極具當(dāng)代中國特色,故而課題的研究應(yīng)該結(jié)合社會和市場大環(huán)境進(jìn)行研究分析。當(dāng)前的中國社會正處于改革開放帶來的巨大紅利之中,社會財(cái)富大量積累,市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,平均每天就有三家新公司上市,整個(gè)市場繁榮。但是再這樣的大環(huán)境下,依舊存在很多公司管理制度落后腐朽,上市之后的公司依舊不能夠保證能夠長期持續(xù)性的增長,甚至有不少的公司企業(yè)在上市之后反而出現(xiàn)了虧損的現(xiàn)象,企業(yè)人力資源管理不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化要求。人力資源管理是一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵性因素,時(shí)下不少企業(yè)在人力資源管理方面仍然有所欠缺,這極大的限制了企業(yè)發(fā)展。華為在人力資源管理方面極具特色,近些年來華為持續(xù)盈利,企業(yè)發(fā)展十分迅速,公司的產(chǎn)值增長速度驚人,市場占有率也有較大增幅,海外市場取得了重大進(jìn)展,在歐美市場華為的銷量甚至達(dá)到市場第二地步,這些都說明華為管理制度的優(yōu)秀。近幾年來越來越多的學(xué)者,企業(yè)都開始對華為技術(shù)有限公司的人力資源管理制度進(jìn)行研究,在學(xué)界可以看到很多的相關(guān)研究的文獻(xiàn),這些都能夠體現(xiàn)出華為人力資源管理的可取之處。同時(shí)也越來越多公司開始使用華為的管理模式,華為是有名的高人力資源成本,公司創(chuàng)新能力突出,資源配置良好,公司特別注重激勵(lì)制度,在企業(yè)中講究突出與創(chuàng)新,員工的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感強(qiáng),公司管理制度先進(jìn),其所采取股權(quán)機(jī)制也被大多數(shù)的公司所借鑒。二、選題研究意義研究知名企業(yè)華為公司在人力資源管理方面的特色對于企業(yè)人力資源管理研究這一方面具有重大的意義。在當(dāng)前形勢下,企業(yè)管理非常重視人力資源,科學(xué)合理的人力資源管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵因素。信息時(shí)代下,企業(yè)加強(qiáng)了對于人才的競爭,通過吸納人才加強(qiáng)自身內(nèi)部的競爭力,不斷加大企業(yè)內(nèi)部人力資源的開發(fā)力度,堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略核心,合理運(yùn)用企業(yè)中的人力資源,充分的發(fā)揮出優(yōu)秀人才所應(yīng)有的功效。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,人才在現(xiàn)代企業(yè)中具有重要的作用和意義。在激烈的市場競爭下,企業(yè)要想更好的立足,要對人力資源的管理和開發(fā)引起足夠的重視。華為公司近幾年來每年的凈利潤上百億,這對于一家未上市的公司來說是難以想象的,在如此盈利的前提下,其公司的制度研究必然是有極強(qiáng)的借鑒意義。通過研究華為公司的人力資源管理制度可以對我國新型企業(yè)起到借鑒參考,學(xué)習(xí)的作用。人力資源管理向來是企業(yè)財(cái)富形成的關(guān)鍵性因素,只有良好,優(yōu)異的管理制度才能夠協(xié)調(diào)資源利用。其次于社會而言,當(dāng)前中國社會市場化經(jīng)濟(jì)高速增長,市場日益繁榮,而市場競爭的強(qiáng)度卻日益增強(qiáng),良好的人力資源管理可以推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而對于企業(yè)來說,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的首要資源,人力資源可以有效的活化企業(yè)的其它資源,充分發(fā)揮每種資源的作用,創(chuàng)造財(cái)富最佳效比。故而可知人力資源研究對于社會企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。研究華為的人力資源管理制度,可以了解其企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)政策,了解公司管理的細(xì)節(jié)措施,這樣就可以知道其公司子所以能夠?qū)T工效率最大化的原因,找到能夠提升員工工作效率,激情和企業(yè)認(rèn)同感的方法,這樣就可以將這種優(yōu)異制度的效率發(fā)揮最大,促進(jìn)企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、研究的思路與主要內(nèi)容論文主要的研究思路為,首先,闡明人力資源管理的概念及理論;然后對人力資源管理在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮的作用及背景進(jìn)行介紹,并針對華為公司目前的人力資源管理制度的特點(diǎn),分析這種制度對于華為公司的作用具體體現(xiàn),和目前其員工積極性公司盈利的主要影響因素,分析目前華為人力資源管理存在的問題,及其采取的措施方法,最終形成的效果,和目前公司進(jìn)行的改變創(chuàng)新;最后,通過論述和分析,總結(jié)出華為目前人力資源管理的優(yōu)勢及可借鑒之處。得到能夠?qū)嵸|(zhì)性提升企業(yè)和自我觀念的人力資源管理理念。本文基于人力資源管理,對于基本原理以及相關(guān)的發(fā)展歷程進(jìn)行了詳細(xì)的探討,同時(shí)指出當(dāng)前國內(nèi)人力資源管理中有哪些不足。以華為公司為例,從企業(yè)文化、績效管理、員工開發(fā)、招聘、人力資本等方面進(jìn)行論述,并結(jié)合華為公司具體情況分析問題產(chǎn)生的原因。以公司實(shí)際情況為根本針對存在問題提出合理解決方案,促進(jìn)華為公司在人力資源管理方面取得更大成功。華為公司事例作為我國其他企業(yè)管理的一個(gè)導(dǎo)向標(biāo),促使其他企業(yè)在人力資源管理上逐漸走向正軌,提高企業(yè)發(fā)展水平。論文主要分為五章,第一章前言,包括選題的背景和研究的目的及意義。第二章人力資源管理研究,包括人力資源管理的定義,主要模塊,規(guī)劃,招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),績效管理,薪酬管理和勞動關(guān)系管理。第三章,華為公司簡介及華為公司人力資源管理存在的問題和解決的辦法,其中的具體研究包括華為公司人力資源管理存在問題,公司的文化培訓(xùn),華為公司的高速發(fā)展和績效管理之間的矛盾,華為在員工開發(fā)方面存在問題,人力資源成本和配置之間的矛盾。第四章,優(yōu)秀的公司經(jīng)驗(yàn)借鑒,包括公司的招聘,開發(fā),人力資源成本的控制優(yōu)化和公司激勵(lì)機(jī)制完善等工作。第五章,華為人力資源管理的建議和對策,包括以人為本的人力資源管理管理,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),激勵(lì)機(jī)制和人力資源成本控制等。最后就是文章的總結(jié),總結(jié)自己的思考以及心得,以及在進(jìn)行論文書寫時(shí)候參考的文獻(xiàn)資料。四、研究的方法本文所采用的研究方法主要有四種:1、文獻(xiàn)法查閱、通過相關(guān)書籍、報(bào)刊、瀏覽網(wǎng)絡(luò)資料等方法獲取關(guān)于研究華為公司人力資源管理所需資料,對所要研究的問題進(jìn)行全面深化調(diào)查、分析,從而能夠較全面地了解和掌握所要研究問題。2、進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,通過去深圳華為公司參與座談會、專家訪談、調(diào)查問卷等方式掌握一手材料。同時(shí)對其企業(yè)進(jìn)行實(shí)地的考察,切身體會其公司的人力資源管理制度和企業(yè)價(jià)值理念。3、利用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、管理等方面的專業(yè)知識來聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行華為公司人力資源管理分析研究,重點(diǎn)分析華為人力資源管理的優(yōu)勢和存在瑕疵,強(qiáng)化自身的專業(yè)理念;4、歸納其他專家、學(xué)者在企業(yè)人力資源管理方面的觀點(diǎn)與思想,結(jié)合獲取的資料數(shù)據(jù)信息,深入研究,提出自己的見解。五、主要參考文獻(xiàn)[1]李中斌,張向前.人力資源管理〔M〕.北京:中國社會科學(xué)出版社,2012.2.[2]張小林.人力資源管理〔M〕.杭州:浙江大學(xué)出版社,2014.11[3]劉希娟,梅芳.華為人力資源管理淺談〔J〕.企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014.6.[4]李潔.國外人力資源管理對我國事業(yè)單位的借鑒〔N〕.高等??茖W(xué)報(bào),2011.6.[5]趙娜.淺談人力資源管理的現(xiàn)狀〔J〕.市場周刊.新物流,2013.4.[6]遲冉.新形勢下我國人力資源管理的發(fā)展趨勢探討〔M〕.北京:中國社會科學(xué)出版社,2012.2.[7]李中貴,趙潔娜.華為人力資源管理的具體研究分析〔M〕.武漢:長江出版社,2015.2.[8]李經(jīng)國,羅斯.人我國三十年改革發(fā)展中人力力資源管理的變化〔M〕.北京:人民出版社,2015.7[9]梁佳華,董嘉偉.深圳市華為技術(shù)有限公司人力資源管理的研究與思考及對策〔M〕.深圳:深圳大學(xué)出版社,2013.11.[10]劉志永,張嘉譯.中國人力資源管理的特色研究〔M〕.合肥:中國科技大學(xué)出版社,2016.11.[11]趙開民,徐金碧.人力資源管理發(fā)展歷程及回顧〔M〕.南京:南京大學(xué)出版社,2012.2.六、計(jì)劃進(jìn)度1.2017年6月25日-7月5日,

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