物資設(shè)備管理制度

物資設(shè)備管理制度〔一〕物料采購1．請購作業(yè)各工程部應(yīng)根據(jù)施工圖及確定的總體施工方案編制工程材料施工總方案，分解到各構(gòu)筑物，由物資部門實施限額供料及限額控制考核?！?〕請購部門①工程材料：即構(gòu)成工程實體的材料，由技術(shù)部門做方案，技術(shù)主管審核；②低值易耗品：即加工制作過程中使用的材料，如電焊條、綁扎絲、模板膠條、涂模劑等，由施工隊〔工班長〕做方案，工程副經(jīng)理審核；③周轉(zhuǎn)材料：如模板、方木、鋼管、扣件等，由技術(shù)部門會同施工隊長〔工班長〕做方案，技術(shù)主管、工程經(jīng)理審核；④小型機具：如電焊機、振動棒等，由施工隊長〔工班長〕做方案，工程副經(jīng)理、經(jīng)理審核；⑤設(shè)備配件：由設(shè)備操作人員、維護人員做方案，工程經(jīng)理審核；⑥電氣設(shè)施：如配電箱、電纜、電線、電工工具等，由專業(yè)電工做方案，工程經(jīng)理審核?！?〕請購核決權(quán)限①請購金額預(yù)計在1萬元以下者，由工程經(jīng)理決定；②請購金額預(yù)計在1萬元至5萬元之間者，由副總經(jīng)理決定；③請購金額預(yù)計在5萬元以上者，由總經(jīng)理決定?！?〕請購程序①物資請購應(yīng)依據(jù)工程籌劃期間所確定的總體施工方案、材料配置方案進行，如有較大變化，應(yīng)提前報告公司總工程師，經(jīng)批準前方可實施；②原那么上所有的請購方案均應(yīng)有書面方案，零星急用的材料〔機具〕可由操作人員請示工程經(jīng)理后，電話同采購人員溝通采購，事后補充請購單；③甲供材料應(yīng)根據(jù)業(yè)主方要求填報相應(yīng)的物料采購方案，該方案應(yīng)充分考慮物料總額及庫存情況上報業(yè)主方相關(guān)部門?！?〕請購撤銷與調(diào)整①請購案件的撤銷應(yīng)立即由原請購部門通知采購部門〔或采購人〕停止采購，并及時修改采購單，注明原因；②原請購部門需要增減方案物資時，應(yīng)立即通知采購人對方案進行調(diào)整，小型調(diào)整直接實施，事后修改采購單并注明原因；大型調(diào)整需經(jīng)原審核人重新審核后再行采購。2．采購作業(yè)〔1〕采購作業(yè)方式除一般采購方式外，采購部門可依據(jù)材料使用及采購特性，選擇以下最有利的方式進行采購：①集中方案采購：凡具有共同性的材料，須以集中方案辦理采購較為有利者，可核定材料工程，通知各請購部門依方案提出請購，采購部門定期集中辦理采購。該采購方式特別適用于工程進場之初，及月初按月度施工方案核定后月度材料方案需求量表進行采購。②長期報價采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大宗的材料，采購部門應(yīng)事先選定廠商或代理商，議定長期供應(yīng)價格，呈準后通知各請購部門依需要提出請購?！?〕詢價、比價、議價①采購經(jīng)辦人員接獲“請購單〞后應(yīng)依請購單案件的緩急，并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，除經(jīng)核準得以電話詢價外，另需精選3家以上的供應(yīng)商理比價或經(jīng)分析后議價。②假設(shè)廠商報價的規(guī)格與請購材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?，采購?jīng)辦人員應(yīng)檢附資料并于請購單上予以注明，經(jīng)主管核發(fā)后，先由使用部門或請購部門簽注意見后呈核?！?〕付款①大宗材料采購采用現(xiàn)金支票形式付款，由公司總會開據(jù)支票進行支付；②少量應(yīng)急物資由工程采購人員以現(xiàn)金形式進行支付；③經(jīng)常性使用和分批次進場的物資，應(yīng)盡量采用定期支付方式?！?〕運輸物資運輸應(yīng)盡量使用工程自有車輛運輸，如需外租車輛，應(yīng)由采購人核準車輛司機、牌照并議價后運輸，運輸過程中盡量安排本單位職工押運。3．檢驗入庫①物資進場后，應(yīng)由使用人或原請購人對物資進行檢驗，合格材料方準入庫；②物資進場后，由庫管人員根據(jù)請購單數(shù)量核準物資數(shù)量，辦理入庫手續(xù)后，方或入庫；③入庫單應(yīng)有有使用人或請購人及庫管員簽字。4．報銷采購的物資報銷應(yīng)遵守＜財務(wù)管理制度＞相關(guān)條款辦理，相關(guān)手續(xù)包括請購單、入庫單、物資采購發(fā)票、運輸票據(jù)等，方可辦理報銷手續(xù)?！捕澄锪瞎芾?．組織管理進場后的物料〔包括歸我工程部使用的甲供料〕，均由庫管員直接管理，由物資設(shè)備科長直接監(jiān)督。2．物資點收入庫〔1〕在管物資均需辦理點收入庫手續(xù)，由使用人或原請購人進行品質(zhì)量檢驗，由庫管人員進行數(shù)量核準?！?〕入庫包括進入材料場及庫房。3．倉儲庫管理〔1〕材料存放場管理規(guī)定①存放在材料場的材料主要包括：鋼筋、鋼管、方木、模板、鋼絞線等大宗工程材料、周轉(zhuǎn)材料及大宗消耗性材料；②材料要按指定區(qū)域進行存放，同種同類型材料存放在一起，線材料要一頭齊、塊材料要堆碼成方、液體性材料要筒裝整齊存放、其它材料要按其存放要求進行存放；③構(gòu)成工程實體的材料要進行標識，注明材料品名、廠家、出場時間、檢驗狀態(tài)、使用部位等。④材料存放場內(nèi)的材料要根據(jù)消耗使用量定期進行統(tǒng)計，建立臺帳?！?〕庫存材料管理規(guī)定①庫存材料一般為小型消耗性材料及小型工具、配件等；②庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置貨架，小型物件放在上方，大型物件放在貸架下方；③庫房內(nèi)的材料應(yīng)按類別進行存放，建立庫存臺帳。④通道內(nèi)嚴禁堆放物料，要保證通道的絕對暢通。⑤要保證倉庫的清潔衛(wèi)生，及時去除貨物出庫后的垃圾?！?〕材料領(lǐng)用①庫存材料領(lǐng)用要填寫領(lǐng)料單，由現(xiàn)場副經(jīng)理核定簽發(fā)，嚴禁超額領(lǐng)料，如發(fā)生超額領(lǐng)料，剩余部份要及時退庫，并辦理退庫手續(xù)；②庫管員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用、退庫單及時更新庫存材料臺帳。③領(lǐng)料人在進入倉庫時，嚴禁煙火。④領(lǐng)料人員領(lǐng)好料，清點數(shù)目之后，馬上離開倉庫，不可在倉庫內(nèi)閑聊、說笑、逗留；⑤對倉庫管理員貪圖方便，違反發(fā)料原那么，造成物料失效、積壓、大料小用、優(yōu)材劣用，以及過失，要追究當事人的經(jīng)濟責任；⑥要做好倉庫的出庫與入庫手續(xù)，并且及時入帳，不可拖拖拉拉；⑦工程部要定期組織平安檢查，做好“防火、防盜、防害〞等三防工作?！踩吃O(shè)備管理1．組織管理〔1〕工程物資設(shè)備科長負責設(shè)備的選型采購，建帳立卡，建檔等?！?〕工程物資設(shè)備科長負責設(shè)備的使用，維修、保養(yǎng)和管理等監(jiān)督檢查指導。2．機械設(shè)備的配置和使用管理〔1〕設(shè)備配置①機械設(shè)備的配置與選型在工程籌劃過程中確定，并根據(jù)機械設(shè)備需用方案，確定租賃、購置或內(nèi)部調(diào)配。②設(shè)備購置由公司統(tǒng)一管理，對5000元以下價格的機械設(shè)備由各工程部自行購置，但必須報公司審批后由各工程設(shè)備主管部門選型、詢價、簽訂合同及執(zhí)行索賠等工作。購置完成后要及時將設(shè)備的發(fā)票、合格證、產(chǎn)品說明書及其它技術(shù)資料交公司驗收并建立設(shè)備固定資產(chǎn)檔案。③設(shè)備租賃由公司會同工程組織落實?！?〕機械設(shè)備使用管理①工程物資設(shè)備科協(xié)調(diào)組織大型機械設(shè)備的進場和安裝調(diào)試，對安裝、運行、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施解決。②現(xiàn)場在用機械設(shè)備的平安裝置和平安防護措施必須齊全有效，用電和使用環(huán)境等均應(yīng)符合有關(guān)工程平安標準的規(guī)定。③機械設(shè)備的操作和維修人員必須按規(guī)定經(jīng)專業(yè)培訓，掌握機械設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、操作和維護保養(yǎng)技術(shù)，按施工機械設(shè)備?平安操作規(guī)程?和原機說明書操作使用機械設(shè)備，實習人員不得獨立操作。④工程部物資設(shè)備科建立“工程機械設(shè)備臺帳〞，并根據(jù)實際情況而變動，保持其有效性。⑤機械操作人員按機械設(shè)備使用說明書對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備平安隱患應(yīng)及時報告本單位領(lǐng)導,并立即停止使用。⑥無論是自有設(shè)備，還是外部租賃設(shè)備，均需建立單項設(shè)備管理臺帳，實施單機核算，由設(shè)備操作司機負責填制，工程物資設(shè)備主管核查。4．機械設(shè)備大〔中〕修理〔1〕各工程根據(jù)自有大型設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，編制本單位年度“大型機械設(shè)備大〔中〕修理方案〞，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。〔2〕對已修的機械設(shè)備要進行檢查驗收，做好“機械設(shè)備維修記錄〞。〔3〕對鋼筋機械、木工機械、電焊機等中小型機械設(shè)備，實行事后修理制度，做好“機械設(shè)備維修記錄〞?！?〕對維修、維護、保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢棄物要及時回收。5．機械事故的報告與處理〔1〕由于設(shè)計、安裝、操作、維修、保養(yǎng)、管理、指揮、實施方案等措施不當，或由于其他原因引起的機械設(shè)備非正常損壞，造成機械設(shè)備技術(shù)性能降低或停產(chǎn)的均屬機械事故。機械事故分為以下三級：①一般事故：直接損失在1000元〔含〕—5000元；②大事故：直接損失在5000〔含〕—20000元；③重大事故：直接損失在20000元〔含〕以上?！?〕一般事故由工程部處理，報公司備案，大事故、重大事故由公司處理?！?〕機械事故發(fā)生后，必須立即停止該機械的運轉(zhuǎn)和使用，保護現(xiàn)場，立即報告公司總經(jīng)?！?〕對于發(fā)生的機械設(shè)備事故，一律按“四不放過〞原那么進行處理。6．租用外部機械設(shè)備的管理〔1〕各工程部在租用大型設(shè)備時，必須對提供設(shè)備單位的資質(zhì)證書、社會信譽和設(shè)備的型號、使用年限、技術(shù)性能等進行考察，填寫“租用大〔中〕型設(shè)備調(diào)查記錄〞，經(jīng)工程經(jīng)理批準后報公司備案。〔2〕業(yè)主方提供的施工生產(chǎn)設(shè)備，由我方人員操作時，嚴格按操作規(guī)程操作使用，防止設(shè)備因操作使用或保養(yǎng)維護不當而損壞，損壞要及時向業(yè)主方報告處理。〔4〕工程部從外部租賃的機械設(shè)備，應(yīng)單獨建立臺帳，按租賃合同實施管理。7．機械設(shè)備的平安管理監(jiān)督檢查

〔1〕各設(shè)備單位要堅持對操作人員進行經(jīng)常性的平安使用及防護知識的培訓教育工作?！?〕各工程部平安員應(yīng)經(jīng)常對施工現(xiàn)場所用的大〔中〕型設(shè)備的保險裝置、限位器、防墜落平安器等進行監(jiān)測和檢查，并做好測試記錄，催促操作人員進行維護和保養(yǎng)。〔3〕公司應(yīng)經(jīng)常性地組織對施工現(xiàn)場大〔中〕型設(shè)備的使用和防護設(shè)施、安檢記錄等進行檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患有權(quán)責令停工整改，并下發(fā)機“機械設(shè)備整改通知書〞。〔4〕公司總部和工程部設(shè)備主管部門應(yīng)建立機械設(shè)備總臺帳，掌握機械設(shè)備的動態(tài)管理情況。8．閑置設(shè)備的管理閑置設(shè)備必須及時從工地回收，并進行必要的檢查保養(yǎng)或修理，停放在設(shè)備倉庫內(nèi)。露天放置的，需做到“上有蓋下有墊〞，并定期進行檢查維護，以防銹蝕或損壞。9．報廢設(shè)備報廢設(shè)備應(yīng)由設(shè)備使用單位提出報廢申請，報公司總部批示處理意見。(四)附那么1．本方法由公司物資設(shè)備部負責解釋。2．本規(guī)定自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。附表1

物資設(shè)備請購單序號材料名稱單位數(shù)量規(guī)格型號用途部位技術(shù)負責人意見：物設(shè)主管意見：生產(chǎn)副經(jīng)理意見：工程經(jīng)理意見：說明：材料申請人須提前1天以上報方案，審批后報材料采購員，用途必須注明請購人：

請購時間：附表2

物資驗收單供應(yīng)單位：

年

月

日

字第

號合同編號物資名稱規(guī)格型號爐號〔或〕

編號單位數(shù)量單價金額備

注金額大寫：金額小寫：物資負責人：

業(yè)務(wù)：

保管員；

采購員附表3

物資發(fā)料單收料單位：

年

月

日

字第

號合同編號物資名稱規(guī)格型號復(fù)檢報告編號單位數(shù)

量單價金額使用部位應(yīng)發(fā)實發(fā)金額(大寫)金額(小寫)：物資負責人：

業(yè)務(wù)：

保管員；

收料人：附表4

物資動態(tài)臺帳單位：_________物資名稱:_____________單價：__________

規(guī)格型號:_____________月日字號摘要使用部位消耗調(diào)出結(jié)存數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額附表5

限額發(fā)料卡工程名稱：___________工程負責人:________

施工負責人:_____________開工時間：________物資名稱規(guī)格型號單位圖紙設(shè)計數(shù)量變更量1損耗量責任成

本數(shù)量單位時間內(nèi)消耗數(shù)量消耗小計剩余數(shù)量*月*月*月附表6

材料入庫記錄表日期材料名稱規(guī)格單位數(shù)量單價金額交貨人備注附表7

材料出庫登記簿單位；___________日期材料名稱規(guī)格單位數(shù)量單價金額領(lǐng)料人用途保管員:_______________附表8

機械設(shè)備需用方案工程名稱：

填報時間：

年

月

日序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量方案進場時間預(yù)計退場時間報表：

工程經(jīng)理：附表9

大型機械設(shè)備安裝驗收記錄工程名稱：

編號：設(shè)備名稱出廠編號規(guī)格型號制造廠機長姓名操作證號序號驗收內(nèi)容合格(√)不合格(×)序號驗收內(nèi)容合格(√)不合格(×)驗收結(jié)論：工程經(jīng)理機械管理員機

長附表10

工程機械設(shè)備臺帳工程名稱：序號統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格型號進場時間退場時間備注附表11

物資消耗月報表序號材料名稱單位單價上月結(jié)存上月結(jié)存+本月收入本月消耗消耗合計本月結(jié)存序號待攤費用各施工單位隊部數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額

編制：

審核：

工程負責人：附表12

機械設(shè)備總臺帳單位：

年序號統(tǒng)一編號機械名稱型號規(guī)格制造廠功率產(chǎn)品編號出廠日期動力局部技術(shù)狀況原值〔元〕已提折舊〔元〕凈值〔元〕名稱型號規(guī)格產(chǎn)品編號出廠日期制表：

審核人：材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理〔1〕凡進入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量員的檢查，凡質(zhì)量員認為不合格的原材料，一律拒收，不準用于工程。〔2〕對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，工程部必須進行驗證：①書面驗證：材料質(zhì)保書、合格證等。②外觀驗證：鋼筋外表銹蝕程度，水泥的生產(chǎn)日期，水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即退貨。③數(shù)量規(guī)格驗收：④材料復(fù)試：材料經(jīng)復(fù)試合格前方可使用?！?〕對已驗收的材料進行合理的堆放，并做好標識?！?〕一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)試不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須分開堆放，并做好標識?！?〕工程部應(yīng)有專人做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件的收料記錄?！?〕材料進場必須與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況，并配合監(jiān)理平行抽檢?！?〕材料員必須持證上崗材料、機械、檢驗檢測設(shè)備管理要求機械、檢驗檢測設(shè)備〔1〕按照機械化作業(yè)的原那么組織施工，選擇能夠適應(yīng)工程施工要求的專項設(shè)備，確保工程工程的施工能力和質(zhì)量要求。要表達目前鐵路隧道工程鉆爆法施工及橋梁施工中先進的機械設(shè)備，配備高效率、低污染的施工設(shè)備，以保護環(huán)境和改善作業(yè)條件，滿足工期要求。(2)空壓機布置：機房應(yīng)靠近洞口，距電源近，交通方便；根底穩(wěn)固，周圍無坍塌及落石危害，不受洪水威脅；與進洞風管連結(jié)短直平順，嚴禁采用“回頭彎〞；機房距離水泥庫、充電間、烘爐及焊接場地應(yīng)有一定距離；在空壓機旁應(yīng)設(shè)平安操作規(guī)程和崗位責任制框?！?〕攪拌站布置：應(yīng)盡可能靠近使用砼較集中的工點，減少砼運輸距離，保證砼質(zhì)量；應(yīng)和砂石料場、水泥庫、水池、降溫設(shè)施〔夏季〕合并考慮場地和設(shè)備布置，既要相互靠近，又便于材料的運輸、裝卸；應(yīng)設(shè)在施工道路近旁，并有充足可靠的水源；四周應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，以利清洗機械，排除污水；應(yīng)設(shè)置攪拌站平安操作規(guī)程和崗位責任制牌。〔4〕供電站的設(shè)置：交通便利，應(yīng)能保證設(shè)備和油料的運輸；附近有水源；盡量靠近施工負荷中心，以保證合理的供電半徑；發(fā)電站與變電站共用一套配電設(shè)施時，應(yīng)有保證防止自發(fā)電經(jīng)變壓器反送到地方電力系統(tǒng)的保護閉鎖設(shè)施；在管區(qū)較長，地方電源無法保證施工用電時，應(yīng)考慮組建集中發(fā)電站。集中發(fā)電經(jīng)升壓變壓器升壓后，送至各施工工地；變壓器根底采用片石或磚砌。一般在無防護網(wǎng)時，其高度不得低于2m；設(shè)有防護網(wǎng)時，其高度不宜小于1m；變壓器應(yīng)能滿足最大同時使用負荷的需要，同時應(yīng)考慮節(jié)能降耗；低壓配電室內(nèi)應(yīng)有絕緣墊、絕緣鞋、絕緣手套以及防火設(shè)施；所有低壓配電設(shè)施均應(yīng)滿足平安標準。(5)所有機械設(shè)備均應(yīng)嚴格按相應(yīng)的操作規(guī)程進行操作。(6)建指標準化工地管理小組根據(jù)施工單位投標承諾及施工組織設(shè)計，對進場機械、檢驗檢測設(shè)備進行檢查，施工單位隨時將機械、檢驗檢測設(shè)備變更情況報建指安質(zhì)部及監(jiān)理單位備案。原材料〔1〕建指標準化工地管理領(lǐng)導小組根據(jù)施工單位投標承諾及施工組織設(shè)計，對進場原材料進行檢查，施工單位每月將原材料消耗情況報建指物資設(shè)備部及監(jiān)理單位備案?！?〕施工材料進場后，施工單位應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的驗標要求對原材料進行復(fù)檢，并收集整理相關(guān)的出廠質(zhì)量證明文件，按批次向監(jiān)理人員進行報驗。〔3〕所有進場材料檢定合格后，方可使用于工程本體，不合格的原材料、成品、半成品嚴禁使用?！?〕原材料現(xiàn)場存放的一般要求：①堆放場地需進行硬化。②材料的堆放應(yīng)盡量靠近使用地點，確保運輸及卸料方便。③預(yù)制構(gòu)件的堆放位置要考慮吊裝順序，力求直接裝卸就位。④模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。⑤各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石成堆，并有明顯標識。⑥材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等，無雜草、雜物。⑦各種材料進場均有合格證或試驗單等質(zhì)量證明資料。⑧所有主材、地材均按標準制作標識牌，標識內(nèi)容齊全、正確，標牌規(guī)格一致。⑨貴重物資、裝備器材要存入庫內(nèi)?！?〕水泥存儲要求：①袋裝水泥按廠家、品種、批號、標號堆垛，，并掛有明顯標識，且底層離開地面30cm，堆高不超過10包，離墻保持20cm～30cm空隙,并做到先進先用,零星先用。水泥庫做到上不漏水，下排水暢通，滿足防潮要求。②散裝水泥應(yīng)儲存于密封良好，能確保上進下出的罐體中。有夏季高溫施工時，應(yīng)在罐體設(shè)置降溫設(shè)施。③過期水泥應(yīng)重新鑒定其強度等級并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理同意后，方可在規(guī)定的范圍內(nèi)使用。結(jié)塊、板結(jié)的水泥不得用于永久性工程?！?〕鋼材①材料標識牌設(shè)置標準，詳細標識鋼材的直徑、產(chǎn)地、用途和檢驗狀態(tài)。②鋼筋與鋼筋加工廠要統(tǒng)一考慮布置，并按進場、加工和使用的先后順序，按型號、直徑、用途分門別類墊方木擺放。③加工好的半成品要標準堆放，施行“工廠化〞管理，即按鋼筋的編號分類堆放，標明：型號、品種、規(guī)格、尺寸等，且堆放整齊，要求一頭齊、一條線。粗、細骨料①砂、石等混凝土粗、細骨料堆放場地需進行硬化，并保持排水通暢。②材料標識牌設(shè)置標準，詳細標識材料的名稱、產(chǎn)地、用途和檢驗狀態(tài)。③宜堆放在距離攪拌站較近的位置。④夏季施工應(yīng)有必要的遮擋或降溫設(shè)施，保證夏季混凝土施工需要。〔7〕火工品①施工現(xiàn)場的爆炸物品必須儲存在公安機關(guān)批準并驗收合格的臨建炸藥倉庫，由取得上崗證的保管、看守員晝夜保管、守護。②爆破器材臨時存放倉庫的設(shè)置：庫房要與居民區(qū)、工廠、公共建筑保持平安距離，必須符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠、防盜等要求，具有良好的通風和防爆照明設(shè)備。藥、管要分庫設(shè)置，距離不小于30m。要設(shè)置必要的滅火器、砂等必要的消防器材，倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置自動報警裝置。③庫存量不準超過公安機關(guān)批準的容量，不準混放，爆炸物品堆碼應(yīng)墊高200～300mm，置放雷管時必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊。④工作人員住房和看守房必須設(shè)庫外，看守房位置、高度，以能了望全庫和周圍情況為準。⑤爆破器材入庫要嚴格檢查驗收，履行出入庫手續(xù)和清點核對交接制度。對同品種、同規(guī)格的爆破器材要遵循發(fā)零存整、發(fā)舊存新，即先進先出的原那么。實行雙人雙鎖制度。收存、發(fā)放按制度在爆炸物品登記簿上進行登記、簽字，做到帳目清楚，手續(xù)齊備，帳目相符。⑥運輸爆炸品的車輛，必須在排氣管口裝防火罩，按指定路線限速行駛；炸藥和雷管應(yīng)分別在兩輛專車內(nèi)運送，兩車間距大于50m，并派專人護送，運行中顯示紅旗或紅燈。雷管裝載量不準超過車輛額定載重的三分之二，其它爆炸品的裝載量，不準超過車輛的額定重量。裝運爆炸、劇毒、放射源等危險物品的車輛必須加棚加鎖或使用集裝箱運輸；不準他人乘坐；不準裝載其它物品。⑦爆破器材的運輸過程中，要高度重視雷雨天氣的防范。雷電將臨時，立即停止所有炸藥運輸和短程搬運，所有人員立即撤至平安地點，并迅速將雷電來臨和雷電已過的信息，通知爆破作業(yè)區(qū)人員。檢查內(nèi)容施工前，機械、檢驗檢測設(shè)備的到位率、“兩證兩書〞〔指該設(shè)備生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書和設(shè)備履歷書〕、年檢資料，存放和管理；檢查水泥，鋼材，摻合料，粗、細骨料，外加劑，火工品及爆炸、劇毒、放射源等危險物品的出廠合格證，抽樣檢驗資料，進料臺帳記錄。施工中，機械、檢驗檢測設(shè)備標準操作，過程記錄、材料存放、管理和標識牌設(shè)置等。檢查部門建指安質(zhì)部、物資設(shè)備部、監(jiān)理單位。檢查方式施工前，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織進行一次全面檢查。施工中，建指安質(zhì)部隨時抽查，其中對火工品及爆炸、劇毒、放射源等危險物品一月一查；監(jiān)理單位每月進行一次全面檢查，其中對火工品及爆炸、劇毒、放射源等危險物品半月一查；施工單位每半月自查一次，其中對火工品及爆炸、劇毒、放射源等危險設(shè)置專人看管，每天進行巡視檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式報建指安質(zhì)部備案。檢查要求對不合格或性能狀態(tài)不良的機械、檢驗檢測設(shè)備，建指安質(zhì)部以書面形式通知施工單位予以更換，滿足工程建設(shè)需要；對臨近營業(yè)線施工必須一機一人防護，指定專門存放位置并加鎖，專人看管。對原材料的存放和使用不符合要求的，施工單位安質(zhì)、物資設(shè)備部要立即整改；對火工品及爆炸、劇毒、放射源等危險要建立每日檢查記錄臺帳。攪拌站管理要求〔1〕設(shè)立自動計量的拌和系統(tǒng)，使用罐裝水泥和粉煤灰；每個配料系統(tǒng)必須滿足二級碎石級配的要求；攪拌站的生產(chǎn)量要滿足最大生產(chǎn)量的需求。所有的計量儀器必須經(jīng)過標定?！?〕合理選擇拌和站設(shè)置地點，并修筑隔離圍墻；材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)應(yīng)分開或隔離；場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路應(yīng)作硬化處理?！?〕拌和站占地面積應(yīng)滿足施工需要，一般不小于12000平方米?！?〕拌和樓按全封閉設(shè)置，減少或防止灰塵污染空氣?！?〕粗細骨料堆放場地必須全面硬化，擋墻的高度要滿足不同材料能夠徹底隔離的要求?！?〕各類粗骨料按不同的級配分開堆放。材料的質(zhì)量必須經(jīng)抽檢合格后才能使用。〔7〕材料堆有標牌：標明材料名稱、產(chǎn)地、級配范圍〔粗骨料〕、細度模數(shù)〔細骨料〕、檢驗日期和結(jié)果、擬用于何類混凝土結(jié)構(gòu)物等內(nèi)容；進料、檢驗、用料臺帳記錄齊全。〔8〕水泥〔或粉煤灰〕罐必須安裝避雷設(shè)施?！?〕上料斗之間加設(shè)隔板，防止上料時混雜。〔10〕夏季施工時，應(yīng)有水降溫設(shè)備，粗細骨料場具備搭設(shè)遮陽棚的條件。檢查內(nèi)容原材料的檢查內(nèi)容見第4.1.2節(jié);半成品的出場數(shù)量、使用工點、配合比單及試驗記錄;計量設(shè)備合格證及年檢資料，計量記錄;冬季施工水加溫設(shè)備;人員資格及操作;場區(qū)環(huán)境等。檢查部門建指安質(zhì)部、監(jiān)理單位。檢查方式開工前，攪拌站需經(jīng)過建指組織的專業(yè)驗收并簽署同意開展工作的意見。施工中,建指安質(zhì)部每月進行一次全面檢查;監(jiān)理單位每半月進行一次全面檢查，施工單位每周進行一次自檢。檢查要求施工單位建立自查記錄，監(jiān)理單位建立檢查臺帳。制梁場管理要求場地布置(1)按照批準的施工組織設(shè)計中場地布置圖進行布置。(2)預(yù)制場地布置必須符合工廠化生產(chǎn)的要求，各功能區(qū)要布置合理，道路和排水暢通，養(yǎng)護〔包括蒸氣養(yǎng)護和灑水養(yǎng)護〕設(shè)施一次設(shè)置到位，預(yù)制梁場主要作業(yè)區(qū)、主要道路地面全部硬化、并適當綠化。(3)所有的電器設(shè)備按平安生產(chǎn)的要求進行標準化安裝，所有穿越施工便道的電線路采用從硬化地面