員工試用期階段性工作總結(jié)表篇

員工試用期階段性工作總結(jié)表5篇

員工試用期階段性工作總結(jié)表篇1

時(shí)間飛梭，光陰轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，三個(gè)月的試用期在出差的旅途中轉(zhuǎn)瞬就要完畢了?；叵肫鹪谶^(guò)去的三個(gè)月的時(shí)間里，我還是為自己選擇瑞達(dá)公司感到快樂(lè)。從7月1日到瑞達(dá)的那天起，我就深深的感覺(jué)到公司的有一種學(xué)習(xí)的文化，在過(guò)去的近三個(gè)月的時(shí)間里，我想我已經(jīng)融入到這一塊土壤中。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的教育和幫忙、技術(shù)的提高等等，都讓我有一種“在瑞達(dá)，值得”這樣的感覺(jué)。

我想就三個(gè)月來(lái)的詳細(xì)的工作來(lái)談?wù)劇?/p>

剛到公司的前兩周，都是進(jìn)展一些公司內(nèi)部的培訓(xùn)，其中包括公司制度和112系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，在這兩周的時(shí)間里，我根本對(duì)公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及熟識(shí)公司環(huán)境都有很大的幫忙。而且還通過(guò)萬(wàn)海青教師的培訓(xùn)，對(duì)112系統(tǒng)有一個(gè)模糊的輪廓，這些對(duì)我以后的工作、特殊是現(xiàn)階段還不是特殊熟識(shí)系統(tǒng)的時(shí)候的工作有著很積極的指導(dǎo)作用。

在接下來(lái)的兩個(gè)月里，我先后去過(guò)的地方有南海、東莞和江門(mén)三個(gè)地方，在三個(gè)不同的地方的工作當(dāng)中，我其實(shí)在三個(gè)地方的工作的時(shí)候是三種不同的角色。在南海的時(shí)候，是我在瑞達(dá)公司的第一次出差，別說(shuō)工作，其實(shí)就連許多根本的生活事情我都不很清晰，說(shuō)真的我很感謝陳明桂，作為公司的新同事，在南海和東莞的時(shí)候他教我許多東西，特殊是電信的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，如排隊(duì)機(jī)、交換機(jī)等方面的學(xué)問(wèn)，讓我在東莞一個(gè)人工作的時(shí)候能夠單獨(dú)和華為公司工程師進(jìn)展電信業(yè)務(wù)割接等等。在東莞的時(shí)候，讓我明白了系統(tǒng)部工作的一些工作內(nèi)容，熟識(shí)了ivr112語(yǔ)音機(jī)的許多學(xué)問(wèn)，讓我學(xué)會(huì)一個(gè)人能夠維護(hù)112語(yǔ)音機(jī)，并且能夠修改ivr112語(yǔ)音程序，如修改112和1000號(hào)之間的轉(zhuǎn)接程序，更加讓我對(duì)自己選擇瑞達(dá)公司表示認(rèn)同。在南海的三天時(shí)間，我根本上都沒(méi)有進(jìn)展過(guò)詳細(xì)的工作，都是觀看、學(xué)習(xí)。在東莞，就過(guò)渡到從觀看到自己動(dòng)手維護(hù)、自己動(dòng)手修改代碼，然后自己和局方、華為、科技公司之間溝通爭(zhēng)論，到最終在公司的幾天，對(duì)董建軍在東莞的一些不熟識(shí)的學(xué)問(wèn)進(jìn)展電話(huà)溝通，這其實(shí)就說(shuō)明我已經(jīng)獨(dú)立進(jìn)展工作。在最近的時(shí)間里，我根本上都是在江門(mén)電信工作，工作比擬多，也涉及到許多新的學(xué)問(wèn)，如中間件技術(shù)，在方工的指導(dǎo)下，我對(duì)ibss和112系統(tǒng)這一局部還是多了許多的了解。由于前些時(shí)間根本上都是做語(yǔ)音程序，這次在江門(mén)的工作中，根本上接觸的都是數(shù)據(jù)庫(kù)方面的學(xué)問(wèn)(雖然也做語(yǔ)音)，雖然許多東西還是新的，但是通過(guò)這次的工作，我還是對(duì)下次工作比擬有信念。

公司的文化、同事的溝通和指導(dǎo)是我喜愛(ài)留在瑞達(dá)工作的一個(gè)很重要的緣由?；叵朐囉闷陂g的工作，我深深感覺(jué)到個(gè)人力氣的薄弱和集體力氣的強(qiáng)大。人，不行能什么都懂，但是只要肯學(xué)、肯做，同時(shí)公司有個(gè)學(xué)習(xí)的氣氛，我想我還是會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)的。何況我從來(lái)就是個(gè)好學(xué)的人。

關(guān)于我自己，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯。在和客戶(hù)交往、工作協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)和文檔編寫(xiě)方面我都有自己的優(yōu)點(diǎn)，在東莞、江門(mén)兩地，客戶(hù)協(xié)作我們工作都做的不錯(cuò)。特殊是在江門(mén)，其他同事和局方的協(xié)調(diào)工作、給局方的方案和文檔，這些工作根本上都是我在做，而且得到同事和局方人員的認(rèn)可。但是我的缺點(diǎn)也是特別明顯的，最明顯的就是對(duì)112系統(tǒng)的和ibmcics中間件的不熟識(shí)，我想這些應(yīng)當(dāng)需要肯定的時(shí)間的，但我盼望自己能夠用最少的時(shí)間來(lái)熟識(shí)，假如有一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)112的時(shí)機(jī)，那將是一個(gè)很不錯(cuò)的事情。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫忙，沒(méi)有他們我開(kāi)展不了工作。我想人不行又許多不懂的東西，人也不行能什么都懂，不懂不要緊，只要肯學(xué)，任何一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的人都是可以學(xué)會(huì)的，我認(rèn)為我自己就是一個(gè)肯學(xué)、也愿學(xué)的人。我不是一個(gè)喜愛(ài)經(jīng)常換工作的人，全部我想既然我已經(jīng)成為瑞達(dá)的一份子，我已經(jīng)適應(yīng)目前的工作，也比擬喜愛(ài)公司、特殊是系統(tǒng)部的氣氛，所以我盼望能夠留在瑞達(dá)公司，為公司也為自己努力工作。

員工試用期階段性工作總結(jié)表篇2

一、試用期工作總結(jié)

__年_月_日，我通過(guò)面試競(jìng)聘成為廣東南方寶塔投資控股有限公司設(shè)計(jì)院的一員，到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)幫助下，我順當(dāng)完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中多留心，多思索、多學(xué)習(xí)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、與同事們溝通，了解設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)小組之間的關(guān)系。技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)資源加深理解，向資深員工詢(xún)問(wèn)、學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)的完成自己的工作，并在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題，全面的協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)綻開(kāi)工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)連續(xù)努力，不斷的提高技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)，為我司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

二、試用期工作內(nèi)容

1、完成硫磺回收裝置改造尾氣汲取塔圖紙，計(jì)算書(shū)的校對(duì);

2、完成硫磺回收裝置改造尾氣汲取塔梯子平臺(tái)圖紙的繪制及材料表的統(tǒng)計(jì);

3、對(duì)中南匯工程__0立方米柴油罐進(jìn)展計(jì)算，圖紙繪制;

4、對(duì)中南匯工程__立方米化工品罐圖紙，計(jì)算書(shū)進(jìn)展校對(duì);

5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

三、試用期工作成果

1、完成對(duì)尾氣汲取塔圖紙的校對(duì)，供應(yīng)施工圖給生產(chǎn)部門(mén)使用;

2、完成尾氣汲取塔梯子平臺(tái)圖紙的繪制及材料表的統(tǒng)計(jì)，供應(yīng)施工圖給生產(chǎn)部門(mén)使用及便利生產(chǎn)部門(mén)備料;

3、完成__0立方米柴油罐主體圖紙的繪制，供應(yīng)圖紙給生產(chǎn)部門(mén)備料，完成《設(shè)計(jì)土建資料托付單》，促進(jìn)設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)組相互工作的綻開(kāi);

四、個(gè)人對(duì)將來(lái)工作的展望

1、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，多向資深員工請(qǐng)教，提高自己的技術(shù)水平。

2、盡快熟識(shí)設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)組之間工作聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)完成各專(zhuān)業(yè)組相互條件的供應(yīng);

3、利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，下載并整理出一套常用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，便利相關(guān)同事可以隨時(shí)查閱，提高大家設(shè)計(jì)水平，降低設(shè)計(jì)過(guò)程中的失誤;

4、幫忙有需要的同事對(duì)清華天河繪圖插件的學(xué)習(xí)使用，提高繪圖效率;

5、盼望設(shè)計(jì)院能接到更多的工程，進(jìn)一步進(jìn)展壯大，而自己能在設(shè)備設(shè)計(jì)這一塊中盡一份力氣。

員工試用期階段性工作總結(jié)表篇3

時(shí)間荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為大華集團(tuán)子公司的___公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)不僅要求快速熟識(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟識(shí)財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)治理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的協(xié)作下我最終將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作力量相比以前又邁進(jìn)了一步?；貞涶R上過(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。

實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用本錢(qián)、客戶(hù)往來(lái)方面的治理

1、標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)置、領(lǐng)用全面跟蹤，便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況，加強(qiáng)治理。

2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢(qián)費(fèi)用的治理，明確了本錢(qián)費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程治理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映當(dāng)期的本錢(qián)。為績(jī)效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

3、標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)幫助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)意將來(lái)經(jīng)營(yíng)治理的需要。

二、會(huì)計(jì)根底工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。

(2)依據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)展了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加標(biāo)準(zhǔn)化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

三、財(cái)務(wù)核算與治理工作

(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)治理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作治理者，留意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢(qián)歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)治理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

員工試用期階段性工作總結(jié)表篇4

當(dāng)時(shí)來(lái)到公司時(shí)，我還是一個(gè)沒(méi)有任何工作閱歷的新人，當(dāng)時(shí)對(duì)公司的信念也不是很足，由于我覺(jué)得，在經(jīng)過(guò)試用期都是一種很困難的事情，由于沒(méi)有閱歷，我怕通過(guò)不了公司的試用期。不過(guò)既然開(kāi)頭了，我就要開(kāi)頭工作了，我始終在不斷的努力，我始終在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法，我始終不斷的進(jìn)步，我很欣喜我的力量的提高。

參加公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作閱歷，但“不在其位，不謀其政”許多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取閱歷，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方對(duì)行政方面的學(xué)問(wèn)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)視工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反應(yīng)員工的意見(jiàn)，會(huì)議記錄不具體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及治理技能，努力自我完善，盼望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

2、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作。

公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展和完本錢(qián)職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的.完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開(kāi)展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生治理及執(zhí)行;

(3)幫助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)狀況的治理;

(5)幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請(qǐng)，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的治理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(9)仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政治理各項(xiàng)工作的治理流程并具有實(shí)際操作閱歷;

(2)網(wǎng)上人員的聘請(qǐng)、篩選及面試通知等工作;

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的力量要求等。

4、工作態(tài)度。

仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：

(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清晰，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的治理混亂，治理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1—2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。

(3)建議增加員工福利，車(chē)間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说牧α坑邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要供應(yīng)一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象究竟是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中連續(xù)工作，我信任我可以發(fā)揮出我的力量，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)!

員工試用期階段性工作總結(jié)表篇5

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積存我對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)和技術(shù)治理方面的熟悉。

首先，寫(xiě)一下對(duì)拉線(xiàn)技術(shù)的熟悉。我們生產(chǎn)的拉線(xiàn)主要是車(chē)輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必需滿(mǎn)意車(chē)輛相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車(chē)輛整車(chē)和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線(xiàn)經(jīng)濟(jì)本錢(qián)，對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線(xiàn)上的各種輔件等零件進(jìn)展外形、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，對(duì)部件外形不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲憊都有所不同。材料種類(lèi)和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異。制造方式。技術(shù)處理的不同和它們之間各自到達(dá)的效果，裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。

其次，寫(xiě)一下對(duì)技術(shù)治理的熟悉。

(1)技術(shù)文件的治理。

我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件治理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件治理公司“KnowledgeTree”。一個(gè)是在公共效勞器“Pre—ProductionDrawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用?！癒nowledgeTree”的使用是通過(guò)文件名在平臺(tái)上搜尋，文件格式都是PDF的，文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)?！癙re—ProductionDrawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共效勞器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件治理分類(lèi)是按工程不同分開(kāi)的。里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件根本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線(xiàn)。

因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙都需要治理，我們公司設(shè)計(jì)的過(guò)程圖紙是由我這邊治理的。工作中我始終都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單治理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對(duì)公司治理制度學(xué)習(xí)，再把握技術(shù)文件治理，最終進(jìn)展設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我這邊過(guò)程圖紙主要是繼承以前的治理方法，再進(jìn)展優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線(xiàn)總成圖。零件圖的治理包括圖號(hào)和存放，它主要是依據(jù)零件類(lèi)型和材料的不同進(jìn)展分類(lèi)?？偝蓤D的治理也包括圖號(hào)和存放位置，它們主要是依據(jù)工程的類(lèi)型和拉線(xiàn)在整車(chē)上的屬于哪類(lèi)進(jìn)展區(qū)分的。現(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接消失了不少問(wèn)題，需要完善，還有一局部圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。

(2)技術(shù)流程的治理。

我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的治理是依照TS16949的要求采納PRP的工程治理模式進(jìn)展的，它分為四個(gè)階段：規(guī)劃階段。樣品階段。生產(chǎn)預(yù)備就緒階段。投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。工程治理方面工程的啟動(dòng)，工作組的建立，PRP的制定，BOM表編制，F(xiàn)MEA的分析，OPENISSUES的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類(lèi)似?，F(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：

①模具，工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVP&R設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段。

②供給商選擇，評(píng)估，承受的任務(wù)等流程。

③品包裝等的任務(wù)和階段。類(lèi)型和拉線(xiàn)的生產(chǎn)規(guī)劃、掌握，工藝流程、員工培訓(xùn)，GP—12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和熟悉的。并且我們公司各部門(mén)圍繞工程進(jìn)展工作，而制定的文件也很完整，并且可以表達(dá)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。

我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為根底，制定滿(mǎn)意汽車(chē)行業(yè)，整車(chē)廠和產(chǎn)品的特別要求的一整個(gè)質(zhì)量治理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)詳細(xì)檢驗(yàn)表格中了。特殊雖它其中的一些處理方法例如，削減特異變異的自我治理模式—5M+E。問(wèn)題解決的8D方法這些方法對(duì)我平常處理和解決工作和生活上的問(wèn)題都有很好的幫忙。

二、明確崗位職能，熟悉個(gè)人缺乏。

依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是：

(1)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì)。

(2)CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙的治理與維護(hù)。

(4)設(shè)計(jì)問(wèn)題點(diǎn)的積存和反應(yīng)。

(5)工程治理流程和掌握文件表格的熟識(shí)。

(6)英語(yǔ)水平的提高。

(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個(gè)人缺乏處也許多，目前主要是在：

(1)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積存和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)。

(2)工程流程和掌