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調度員自我介紹范文篇一:車間調度個人簡歷模板找車間調度職位就上才智尚招聘網找車間調度職位就上才智尚招聘網篇二:調度員競聘稿1調度員競聘材料尊敬的各位領導:上午好!我叫***,08年進入生物工程至今。一直在車間從事一線生產,在工作中我學到了車間前后道工序的加工流程及關鍵控制點、能夠吸取生產中的經驗和教訓。我參加的競聘崗位是調度員。這一崗位看起來很簡單,做好卻不容易,它不僅要了解企業(yè)和部門裝置以至班組的生產過程,生產工藝,人員配備及設備情況,還要利用各種數據分析生產進度,負荷與生產能力平衡狀況,同時要依據生產計劃深入班組了解實際情況,并及時處理生產中出現(xiàn)的各種問題,以便及時控制生產進度,對上級主管部門下達的命令要及時作出反應進行緊急調度,并安排好措施下達給班組因此調度員必須具備協(xié)調、溝通、統(tǒng)計分析、控制督促的能力,他在各個生產單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。如果有幸得到各位領導評委的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色認真履行責任要求自己做好以下5點:1、按照調度員的行為規(guī)范標準要求自己嚴格遵守公司規(guī)章制度。迅速展開學習,在最短的時間內熟練掌握調度員需要的業(yè)務知識及各項操做技能。2、我認為作為調度員執(zhí)行力一定要強,面對上級領導下達的任務,要不折不扣的去完成,在每天開會的時候都把領導說的重點記到本子上,隨后一條一條的去落實,把一些重點的問題及時傳達到有關管理人員那,并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。如果遇到了某些客觀問題解決不了時,我會先報告給領導,等領導裁決后再執(zhí)行,絕不擅自改變領導的想法和安排。在執(zhí)行安排時,一定要雷厲風行,絕不往后托,做到今日事今日做,能立刻做的絕對往后托一分鐘。保證我的工作質量,將車間工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好。4、安全方面的預防,在這個問題是,我認為作為調度員更不能松懈。因此,作為一名合格的調度員,除了在自己執(zhí)行領導下達任務之余,還要不間斷的在生產車間巡查,時刻提醒和要求員工正確的操作設備,嚴禁杜絕超溫超壓等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。5、防止人員流失,現(xiàn)在由于種種原因車間的人員流失情況很嚴重,因此我想作為一名職能人員,一定不能濫用職權,因為本身我也是車間的一員,也正是因為有了員工和領導的信任我才有幸成為了一名職能人員,所以我在處理車間工作中,要時刻與職工換位思考,絕不欺壓員工,做到公平公正。但是如果真的遇到了原則性的問題,必須該怎么做就怎么做絕不會因為關系比較好就去包庇。有壓力才有動力,我以實際行動分解壓力。不斷完善自我做好自身職責以規(guī)范基礎管理和學習為中心,圍繞公司就是家的理念全面開展工作密切配合各部門的工作,努力將公司交給我們的任務圓滿完成,不斷增強企業(yè)的發(fā)展,為我公司的發(fā)展增添光彩!謝謝!我的演講完畢!競聘人:***20XX-2-10篇三:20XX年調度手指口述生產調度員“手指口述”匯編1、自我介紹:(敬禮、禮畢)尊敬的各位領導大家好!歡迎光臨來二景和諧煤業(yè)公司調度指揮中心,我是當班生產調度員***,下面由我向各位領導進行“手指口述”匯報2、崗位描述:(1)、全面掌握兩級公司及礦年、季、月、旬的生產計劃指標完成情況;(2)、掌握實現(xiàn)兩級公司及礦生產計劃的組織安排及主要措施;(3)、掌握全礦當班生產作業(yè)計劃完成情況,并負責當班生產數據的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產預報工作。(4)、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領導和有關部門匯報。同時,調動一切力量積極組織搶救工作。(5)、掌握煤炭地面運輸情況,按照生產實際做好車輛平衡調配,掌握煤炭外運和地面情況,確保礦井正常生產。(6)、準確無誤地計算各種數據,填寫排版和圖表,并記錄好如下資料和臺帳:①、調度綜合記錄,詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺。②、生產裝備,搬家工作面?zhèn)€數,跟班干部姓名、地點、人數,日裝與外運數量。③、非傷亡事故單項記錄。各類事故的匯總次數,誤時和誤產情況。④、生產一線工人的入井出勤情況,采掘工人出勤人數。、上級指示記錄。、交接班記錄、調度日志記錄。、礦領導的指示記錄。、傷亡事故記錄。、重大非傷亡事故記錄。、采掘隊日計劃和實際完成記錄。、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作并做好完整記錄。、掌握礦井方面存在的問題,及時向有關單位聯(lián)系。并積極解決。、輪流深入井下熟悉了解生產情況,掌握現(xiàn)場生產條件和存在的問題。、認真落實安全生產責任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律的現(xiàn)象,并做好記錄、我礦基本情況、事故處理程序匯報1、在接到事故匯報時,要問清事故發(fā)生時間、地點、災區(qū)作業(yè)點個數、人數、危害程度、波及范圍、現(xiàn)狀和趨勢,通知鄰近災區(qū)人員由當班負責人帶領撤出工作面,立即把事故性質、嚴重程度報告值班領導、調度主任并通知市礦山救護隊、礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救;2、立即按照規(guī)定的程序向礦總工程師、礦長及其他礦領導和上級匯報;3、按照領導指示通知有關人員趕赴現(xiàn)場觀察災情,研究搶救措施,并通知有關科室維持好礦場秩序和做好井口的包圍工作;4、迅速安排在事故地點附近的安全地段架設臨時電話,并派轉人看守,以保證調度室與現(xiàn)場隨時聯(lián)系;

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