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文檔簡介

浙江鼎峰工程咨詢有限公司電話真開招標(biāo)文件項目名稱:南明山街道迎賓大道沿線村莊保潔項目第六章評標(biāo)辦法和評審標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合本項目的實際,特制定本辦法,本辦法只適用于本項目政府采購的評標(biāo)。一總則1.1評標(biāo)工作遵循公正、公平、科學(xué)、擇優(yōu)的原則確定中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的資信商務(wù)及技術(shù)和報價要求,對投標(biāo)文件綜合分析評價并編制評標(biāo)報告。評審專家必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄漏評標(biāo)有關(guān)的情況,不得索賄受賄,不得參加影響評標(biāo)的任何活動。1.2本次評標(biāo)采用綜合評分法,按最終得分由高到低順序排列。最終得分相同的,按投標(biāo)報價由低到高順序排列;最終得分且投標(biāo)報價相同的,按技術(shù)得分由高到低順序排列。評標(biāo)委員會按順序推薦中標(biāo)候選人。評分過程中采用四舍五入法,并保留小數(shù)2位。二評審一般規(guī)定2.1本次評標(biāo)采用綜合評分法,總分100分。2.2資信商務(wù)及技術(shù)分的權(quán)重為90%,評審分值為90分。評審專家對各投標(biāo)人的資信商務(wù)及技術(shù)文件經(jīng)充分審核,討論后,其中客觀部分(即資信商務(wù)部分)應(yīng)統(tǒng)一意見后統(tǒng)一給分,其他部分(即技術(shù)部分)由評審專家獨立評定打分。各有效投標(biāo)人的資信商務(wù)及技術(shù)得分為各評審專家對該投標(biāo)人的評審得分結(jié)果匯總后的算術(shù)平均值。2.2報價分的權(quán)重為10%,評審分值為10分,由評標(biāo)委員會按各投標(biāo)人報價統(tǒng)一計算。2.3投標(biāo)人總得分=資信商務(wù)及技術(shù)得分+報價得分。2.3評審專家在規(guī)定的分值范圍內(nèi)打分,評分保留兩位小數(shù)。三評審內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.1報價分(10分)3.1.1報價得分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其他投標(biāo)人的價格分按照下列公式計算:價格分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×報價權(quán)重×1003.2資信商務(wù)及技術(shù)分90分,詳細(xì)評分見下表:序號評分類型評分項目內(nèi)容分值范圍備注1資信商務(wù)投標(biāo)人認(rèn)證證書:⑴投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,提供證書掃描件,有得1分,沒有不得分。⑵投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的環(huán)境管理體系認(rèn)證證書,提供證書掃描件,有得1分,沒有不得分。⑶投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,提供證書掃描件,有得1分,沒有不得分。0~32成功案例及業(yè)績:投標(biāo)人從2018年1月1日起(以合同簽訂時間為準(zhǔn))至投標(biāo)截止時間止,具有與本案類似項目業(yè)績的(服務(wù)內(nèi)容須包含道路清掃保潔或社區(qū)城中村清掃保潔或城市公廁保潔或生活垃圾分類清運),每提供一個成功案例得1分,最高得1分。(開標(biāo)時須提供合同、中標(biāo)(成交)通知書、否則均不得分。)0~1分3技術(shù)部分技術(shù)部分技術(shù)部分道路及其他保潔服務(wù)作業(yè)方案:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)需求、項目實際情況及道路清掃保潔相關(guān)作業(yè)要求,并結(jié)合投標(biāo)人自身經(jīng)驗,制定詳細(xì)道路保潔作業(yè)方案,方案應(yīng)包含但不限于道路人工保潔、垃圾分類收集、垃圾桶清洗消殺、公廁清潔日常工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~64垃圾分類清運服務(wù)方案:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)需求、項目范圍內(nèi)垃圾分類收集及清運的實際情況,并結(jié)合投標(biāo)人自身經(jīng)驗,制定垃圾分類收集及清運服務(wù)方案,方案應(yīng)包括但不限于垃圾分類收集及分類清運作業(yè)工作計劃和安排、作業(yè)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、保證垃圾收集及清運效果的計劃措施以及相應(yīng)作業(yè)管理制度等內(nèi)容,由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~65日常巡查、綠化維護(hù)及設(shè)施保養(yǎng)服務(wù)方案:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)需求、項目實際情況,并結(jié)合投標(biāo)人自身經(jīng)驗,制定詳細(xì)的日常巡查、綠化維護(hù)及設(shè)施保養(yǎng)服務(wù)方案由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~66公司運行體系:根據(jù)投標(biāo)人各項公眾制度、崗位責(zé)任制度、管理運作制度、組織管理體系、質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性,科學(xué)性、詳細(xì)完備等內(nèi)容由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~67管理制度:針對本項目有完善的管理制度、工作計劃及實施時間,并建立和完善檔案管理制度、公眾制度、管理制度及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊等,符合服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)其方案由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~68保潔人員配置方案:保潔人員配置分布合理、配置方案明確具有針對性,根據(jù)人員配置人數(shù)數(shù)量,配置方案的針對性、操作性,計劃安排的科學(xué)合理可行性,排班合理等因素由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~69設(shè)備投入方案:根據(jù)供應(yīng)商配置的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)具以及垃圾分類處理和其他環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施的全面性、先進(jìn)性、專業(yè)性、配置分布合理、配置方案明確性等內(nèi)容由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~610保潔的重點、難點:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)需求、項目范圍內(nèi)各項保潔內(nèi)容,并結(jié)合投標(biāo)人自身經(jīng)驗,針對本項目的保潔重點、難點進(jìn)行梳理分析,重點、難點分析是否精確、全面,解決方案是否具有針對性和可操作性,由評審專家綜合比較打分,本項最高6分0~611保潔的創(chuàng)新方案:突破傳統(tǒng)運作模式,保潔管理、作業(yè)措施創(chuàng)新、設(shè)備設(shè)施創(chuàng)新,應(yīng)包括但不限于道路保潔、垃圾分類收集及清運等創(chuàng)新,由評審專家綜合比較打分,本項最高5分。0~512突發(fā)應(yīng)急預(yù)案:遇有重大活動、突發(fā)事件,如何及時組織力量做好各項工作,根據(jù)投標(biāo)人制定的各類事件處理方案的合理性、科學(xué)性等由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~613服務(wù)承諾:針對本項目服務(wù)的重點及難點,擬采取的高標(biāo)準(zhǔn)高水平的管理模式及措施等質(zhì)量承諾等由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~614安全作業(yè)保障措施方案:根據(jù)投標(biāo)人提供的文明安全作業(yè)的保障措施方案,方案至少包括(安全教育、勞動保護(hù)、安全保證、安全責(zé)任等措施方案等)由評審專家綜合比較打分,本項最高6分。0~615質(zhì)量保證:根據(jù)投標(biāo)人針對本項目的質(zhì)量管理保障制度、質(zhì)量監(jiān)管方法及措施,監(jiān)管配合,獎罰措施等方案由評審專家綜合比較打分,本項最高5分。0~516交接保障:根據(jù)本項目實際情況和特點,保證項目順利交接,投標(biāo)人須針對本項目制定交接維穩(wěn)過渡、人員維穩(wěn)、安全排除等方面實施方案,由評審專家綜合比較打分,本項最高5分。0~517改進(jìn)措施和合理化建議:根據(jù)提出的有利于本區(qū)域內(nèi)的保潔及清掃服務(wù)建議、措施的合理有效性進(jìn)行比較由由評審專家綜合比較打分,本項最高5分。0~5附件:政府采購活動現(xiàn)場確認(rèn)聲明書政府采購活動現(xiàn)場確認(rèn)聲明書(采購代理機(jī)構(gòu)名稱):本人經(jīng)由(公司名稱)法定代表人(負(fù)責(zé)人),合法授權(quán)參加(項目名稱)(項目編號:XXXX)政府采購活動,經(jīng)與本單位法人代表(負(fù)責(zé)人)聯(lián)系確認(rèn),現(xiàn)就有關(guān)公平競爭事項鄭重聲明如下:一、本單位與采購人之間□不存在利害關(guān)系□存在下列利害關(guān)系:A.投資關(guān)系B.行政隸屬關(guān)系C.業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系D.其他可能影響采購公正的利害關(guān)系(如有,請如實說明)二、現(xiàn)已清楚知道參加本項目采購活動的其他所有供應(yīng)商名稱,本單位□與其他所有供應(yīng)商之間均不存在利害關(guān)系□與(供應(yīng)商名稱)之間存在下列利害關(guān)系:A.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是同一人B.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是夫妻關(guān)系C.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是直系血親關(guān)系D.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系E.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在近姻親關(guān)系F.法定代表人或負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人存在股份控制或?qū)嶋H控制關(guān)系G.存在共同直接或間接投資設(shè)立子公司、聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)情況H.存在分級代理或代銷關(guān)系、同一生產(chǎn)制造商關(guān)系、管理關(guān)系、重要業(yè)務(wù)(占主營業(yè)務(wù)收入50%以上)或重要財務(wù)往來關(guān)系(如融資)等其他實質(zhì)性控制關(guān)系I.其他利害關(guān)系情況 三、現(xiàn)已清楚知道并嚴(yán)格遵守政府采購法律法規(guī)和現(xiàn)場紀(jì)律。四、我發(fā)現(xiàn)和供應(yīng)商之間存在或可能存在上述第二條第

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