建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)知識

建筑工程工程管理根底知識工造六班三組精選ppt(一)工程的含義及其特征:1、工程：是指在一定的約束條件下〔主要是限定資源、限定時間〕，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站;也可以是完成某項科研課題,或研制一項設(shè)備、甚至寫一篇論文.這些都是一個工程，都有一定的實踐、質(zhì)量要求，也都是一次性的任務(wù)。

精選ppt工程精選ppt

2、工程的特征：精選ppt2、建筑工程工程的特征：精選ppt(二)建設(shè)工程及其分類:建設(shè)工程是指按一個總體規(guī)劃或初步設(shè)計進(jìn)行施工的一個或幾個單項工程的整體.

建設(shè)工程單項工程單位工程分部工程分項工程精選ppt精選ppt建設(shè)工程按建設(shè)性質(zhì)分類精選ppt

(三)、建筑工程工程管理的含義及其分類:工程管理是指為使工程取得成功所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào).建筑工程工程管理是指工程管理者按照客觀規(guī)律的要求,在有限的資源條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法,對工程涉及的全部工作進(jìn)行管理.

精選ppt建筑工程工程管理類型

精選ppt建筑工程工程管理各階段的主要工作精選ppt政府有關(guān)部門承建單位監(jiān)理單位工程業(yè)主工程工程監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理合同合同監(jiān)理涉及工程項目建設(shè)的各方精選ppt工程建議書可行性研究動用前準(zhǔn)備設(shè)計工作編制年度建設(shè)投資方案建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)施工竣工驗收交付使用我國工程工程建設(shè)程序精選ppt【案例】某市政工程分為四個施工標(biāo)段.某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),二標(biāo)段工程先行開工,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖:

精選ppt

內(nèi)部環(huán)境

合同合同

監(jiān)理業(yè)主承包商監(jiān)理單位外部環(huán)境建筑工程工程組織精選pptB3B1...C5C6...AB2職能組織形式常見的建筑工程工程管理組織結(jié)構(gòu)精選ppt線形組織形式精選pptAX1X2X3X4Y1Y2Y3Y4矩陣制組織形式精選ppt精選ppt工程經(jīng)理部的性質(zhì)精選ppt建筑工程工程經(jīng)理的素質(zhì)要求注：相互支撐，缺一不可精選ppt一、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)二、建筑工程工程團(tuán)隊建設(shè)有哪些具體要求?1〕、工程團(tuán)隊?wèi)?yīng)有明確的目標(biāo)、合理的運(yùn)行程序和完善的工作制度。2〕、工程經(jīng)理對工程團(tuán)隊建設(shè)負(fù)責(zé)，培育團(tuán)隊精神，定期評估團(tuán)隊運(yùn)作績效，有效發(fā)揮和調(diào)動各成員的工作積極性和責(zé)任感3〕、工程經(jīng)理應(yīng)通過表彰獎勵、學(xué)習(xí)交流等各種方式營造和諧團(tuán)隊氣氛，統(tǒng)一團(tuán)隊思想，樹立集體，處理管理，提高工程運(yùn)作效率。4〕、工程團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)注重管理績效，有效發(fā)揮個體成員的積極性，并充分利用成員集體的協(xié)作效果。三、施工前應(yīng)注意哪些?1、甲方、乙方、監(jiān)理見面會議。2、審核圖紙，進(jìn)行設(shè)計交底，辦理設(shè)計辦更手續(xù)。

3、組織工程經(jīng)理部，編制施工組織設(shè)計。4、現(xiàn)場平整場地，定位放線，標(biāo)高導(dǎo)測。請規(guī)劃部門復(fù)測。

5、臨建搭設(shè)，施工用水電線路設(shè)置開通，施工道路鋪設(shè)。

6、與專業(yè)分包單位簽訂施工合同。

7、辦理臨時占地手續(xù)，施工許可證。問題精選ppt四、在建筑工程工程中是控制重要還是管理重要？答：工程工程管理包含控制，控制是工程管理中最重要的，如下關(guān)系：精選ppt五、工程經(jīng)理部的工作內(nèi)容有哪些？1〕、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂“工程管理實施規(guī)劃〞及工程管理的各項規(guī)章制度2〕、對進(jìn)入工程的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理3〕、有效控制工程、質(zhì)量、本錢、和平安等目標(biāo)4〕、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部、工程內(nèi)部以及工程與外部各系統(tǒng)之間的關(guān)系，增進(jìn)工程有關(guān)部門之間的溝通，提高工作效率。5〕、對工程目標(biāo)和管理行為進(jìn)行分析、考核和評價，并對各類責(zé)任制度執(zhí)行結(jié)果實施獎罰。六、建筑工程工程經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)？政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，相互支撐，缺一不可。七、一個工程具有哪些專業(yè)人員？1、工程經(jīng)理2、工程技