監(jiān)理公司員工崗位職責(zé)

受控號：QME

員工崗位職責(zé)

文件編號：QME

版次/修改狀態(tài)：B/01

2008-04-20發(fā)布2008-05-10實施

工程建設(shè)監(jiān)理公司

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目錄

1目的......................................................................2

2適用范圍..................................................................2

3職責(zé)......................................................................2

4崗位類別..................................................................2

5崗位職責(zé)..................................................................3

6相關(guān)文件.................................................................17

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員工崗位職責(zé)

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1目的

為明確公司各個崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)要求，以指導(dǎo)員工按照所在崗位職責(zé)有效的開

展工作，制定本規(guī)定。本規(guī)定是公司《資源管理控制程序》相配套的

支持性管理規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定所列崗位覆蓋了公司總部職能部門負責(zé)人及工作人員，項目部各個崗位工作人

員的職責(zé)要求。

3職責(zé)

3.1行政部在確定崗位、制定和變更崗位職責(zé)方面是公司的主責(zé)部門；

3.2公司員工在公司工作期間，由于工作需要承擔一個以上的崗位，要按照崗位職責(zé)

要求同時履行所承擔崗位的職責(zé)。

4崗位類別

4.1總經(jīng)理

4.2副總經(jīng)理

4.3總工程師

4.4市場部經(jīng)理

4.5工程部經(jīng)理

4.6技術(shù)部經(jīng)理

4.7行政部經(jīng)理

4.8市場部工作人員

4.9工程部工作人員

4.10技術(shù)部工作人員

4.11行政部工作人員

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4.11.1人事管理人員

4.11.2行政秘書

4.11.3物資管理人員

4.11.4駕駛員

4.11.5IT工程師

4.11.6財務(wù)人員

4.11.7后勤管理人員

4.12項目負責(zé)人(總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理)

4.13計劃統(tǒng)計控制工程師

4.14費用控制工程師

4.15合同管理工程師

4.16技術(shù)/質(zhì)量負責(zé)人(工程師)

4.17專業(yè)工程師

4.18HSE工程師

4.19監(jiān)理員

4.20工程秘書

4.21行政后勤

5崗位職責(zé)

5.1總經(jīng)理

根據(jù)公司董事會的授權(quán)，全面負責(zé)公司的管理工作，具體職責(zé)如下：

(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

(2)組織公司QHSE管理體系的建立及實施工作，批準公司QHSE管理體系方針及年度目

標、指標及管理方案。

(3)擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案和公司的基本管理制度，明確部門和崗位職責(zé)，制訂公司

的具體規(guī)章。

(4)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，負責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的策劃和制定市場開發(fā)

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束^哈■o

(5)主管公司財會工作。

(6)負責(zé)制定包括人力資源在內(nèi)的各項資源的的開發(fā)和配置策略，組織資源配備，保證

公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

(7)建立公司考核機制，負責(zé)組織對公司高層管理人員的職責(zé)考核并向董事會報告。

(8)負責(zé)主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議，協(xié)調(diào)副總經(jīng)理之間的關(guān)系。

(9)批準和發(fā)布QHSE管理體系文件，任命QHSE管理者代表并賦予責(zé)權(quán)，按策劃的時間

間隔定期對QHSE管理體系進行管理評審，解決體系運行中的重大問題,提出持續(xù)改進意見，

以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

(10)對外4寸內(nèi)發(fā)布QHSE管理體系承諾并身體力行，抓好QHSE管理體系的貫徹執(zhí)行。

(11)批準各職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃。

(12)組織對重大事故的調(diào)查處理。

(13)組織安排產(chǎn)品要求的確認、評審、顧客聯(lián)系和投訴的善后處理工作，增強顧客滿

擊.

耳、O

5.2副總經(jīng)理

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照總經(jīng)理的授權(quán)和分工，開展工作，副總經(jīng)理的崗位數(shù)量

根據(jù)公司發(fā)展的需要而設(shè)定，主要職責(zé)如下：

(1)協(xié)助總經(jīng)理建立組織機構(gòu)、制定相關(guān)職責(zé)。

(2)協(xié)助總經(jīng)理、管理者代表、總工程師完成QHSE管理體系的策劃和編制。

(3)對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃提出審核意見，報總經(jīng)理批準。

(4)根據(jù)分工完成對所主管部門的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)。

(5)負責(zé)市場開發(fā)和經(jīng)營工作，完成項目跟蹤、招投標以及合同簽訂。

(6)負責(zé)所轄項目前期啟動工作和項目執(zhí)行階段全過程的監(jiān)督、指導(dǎo)。

(7)認真貫徹執(zhí)行公司QHSE方針、目標，執(zhí)行QHSE管理體系文件及其支撐性文件，

負責(zé)主管范圍內(nèi)的QHSE管理工作。

(8)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

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5.3總工程師

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)管理，協(xié)助完成市場經(jīng)營、項目過

程管理等工作，主要職責(zé)如下：

(1)負責(zé)組織建立和完善公司基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)進步的發(fā)展規(guī)劃，報總經(jīng)理批準后具體

組織實施。

(2)負責(zé)公司日常技術(shù)管理工作，完成法律法規(guī)、監(jiān)視測量裝置的配備，領(lǐng)導(dǎo)和貫徹

執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量法規(guī)和標準規(guī)范。

(3)協(xié)助總經(jīng)理，負責(zé)具體組織和完善基礎(chǔ)設(shè)施的配置與工作環(huán)境需求的確定。

(4)負責(zé)公司資質(zhì)、員工執(zhí)業(yè)資質(zhì)的管理和發(fā)展，開展員工培訓(xùn)。

(5)負責(zé)服務(wù)大綱、服務(wù)規(guī)劃、質(zhì)量計劃及HSE管理計劃的審核批準。

(6)協(xié)助總經(jīng)理，完成市場經(jīng)營、項目執(zhí)行過程的管理。

(7)負責(zé)審核服務(wù)工作總結(jié)。

(8)負責(zé)審批程序文件，領(lǐng)導(dǎo)和貫徹實施QHSE管理體系文件，協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)QHSE

管理體系方針和目標，保證QHSE管理體系文件持續(xù)有效運行。

(9)負責(zé)組織QHSE管理體系重大技術(shù)方案與技術(shù)措施的審核，組織提出年度QHSE管

理體系目標、工作計劃和管理方案并實施。

(10)參加管理評審，確保評審結(jié)論在技術(shù)方面實施。

(11)參加產(chǎn)品要求的確認和評審，參與確認合格供方。

5.4市場部經(jīng)理

在總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)市場部工作：

(1)負責(zé)組織市場戰(zhàn)略、市場開發(fā)和經(jīng)營計劃的編制工作；

(2)負責(zé)組織公司經(jīng)營方針和目標的制定工作；

(3)負責(zé)組織公司年度經(jīng)營計劃的制定和實施工作；

(4)負責(zé)組織建設(shè)項目招投標文件的編制管理工作；

(5)負責(zé)本部門QHSE管理體系的貫徹和執(zhí)行，對公司負責(zé)；

(6)負責(zé)并組織項目合同談判和簽訂。

5.5工程部經(jīng)理

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在總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)工程部管理工作：

(1)負責(zé)公司生產(chǎn)任務(wù)的組織和安排工作；

(2)督促并監(jiān)督項目組編制工程項目的《服務(wù)規(guī)劃》

(3)協(xié)助并配合市場部做好投標報價和技術(shù)標的編制工作；

(4)協(xié)助技術(shù)部建立工程項目QHSE保證體系并組織實施；

(5)審核項目綜合計劃和綜合統(tǒng)計工作；

(6)負責(zé)組織檢查項目管理目標的執(zhí)行情況并進行考核；

(7)負責(zé)本部門QHSE管理體系的貫徹和執(zhí)行，對公司負責(zé)；

(8)負責(zé)制訂本部門業(yè)務(wù)建設(shè)、工作程序、管理工作制度及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

(9)負責(zé)組建項目組，協(xié)助行政部進行人員管理，協(xié)助技術(shù)部驚醒監(jiān)視檢測設(shè)備的

管理；

(10)負責(zé)項目總監(jiān)理工程師/經(jīng)理的工作考核；

(11)負責(zé)組織項目的回訪并向公司提出回訪報告；

(12)協(xié)調(diào)與各職能部門之間的關(guān)系。

5.6技術(shù)部經(jīng)理

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)技術(shù)部工作：

(1)負責(zé)組織、建立公司科學(xué)技術(shù)管理工作；

(2)組織編制公司科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；

(3)組織編制公司年度技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ)工作計劃；

(4)負責(zé)組織對外科技合作、技術(shù)交流工作；

(5)負責(zé)組織公司投標文件技術(shù)部分編制的組織工作；

(6)負責(zé)公司監(jiān)視測量裝置管理的組織工作；

(7)負責(zé)公司法律法規(guī)、標準規(guī)范管理的組織工作；

(8)負責(zé)組織公司技術(shù)基礎(chǔ)文件的編制工作；

(9)負責(zé)組織公司年度技術(shù)規(guī)劃的制定工作；

(10)負責(zé)公司QHSE管理體系的歸口管理；

(11)負責(zé)本部門QHSE管理體系的貫徹和執(zhí)行，對公司負責(zé)；

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(12)對技術(shù)部工作人員的工作進行考核；

(13)協(xié)調(diào)與各職能部門之間的關(guān)系。

5.7行政部經(jīng)理

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)行政部工作；

(1)負責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理；

(2)協(xié)助總經(jīng)理對公司財務(wù)、會計核算和會計監(jiān)督工作進行管理；

⑶負責(zé)處理公司日常行政事務(wù)；

(4)對行政部工作人員的工作進行考核；

⑸負責(zé)本部門QHSE管理體系的貫徹和執(zhí)行，對公司負責(zé)；

(6)協(xié)調(diào)與各職能部門之間的關(guān)系；

⑺負責(zé)內(nèi)外接待工作。

5.8市場部工作人員

在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)市場部的日常工作：

(1)負責(zé)公司投標過程中各項評審記錄的編制、保存工作；

(2)負責(zé)投標文件商務(wù)部分的編制工作和投標文件的組卷工作；

(3)參與投標，提供投標所需的原始證明文件；

(4)負責(zé)顧客滿意度調(diào)查的實施工作；

(5)負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃的制定和實施工作；

⑹負責(zé)本部門QHSE管理體系的貫徹和執(zhí)行；

(7)負責(zé)合同文件的保管工作；

(8)負責(zé)公司監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊的管理工作。

5.9工程部工作人員

在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程部的日常管理工作：

(1)配合市場部做好項目投標配合工作；

⑵負責(zé)項目前期的進場準備工作，包括辦公場所的布置、辦公用具的配備，遵

照JTS-QHSE-03-G019《辦公場所管理規(guī)定》執(zhí)行；

⑶負責(zé)處理、協(xié)調(diào)項目部的對外關(guān)系，項目部開展工作前，負責(zé)與顧客對項目現(xiàn)場

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開展工作事項進行溝通；

(4)協(xié)助技術(shù)部建立工程項目質(zhì)量保證體系、編制服務(wù)規(guī)劃并組織實施；

(5)協(xié)助技術(shù)部建立工程項目HSE保證體系、編制HSE管理計劃并組織實施；

(6)協(xié)助項目完成人員配備計劃、監(jiān)視檢測裝置配備計劃；

(7)協(xié)助部門經(jīng)理對項目部服務(wù)目標執(zhí)行情況進行考核，督促工作缺陷的改進；

(8)協(xié)助部門經(jīng)理完成工作不合格項的控制；

(9)協(xié)助項目負責(zé)人對項目組人員的工作進行考核；

(10)掌握公司生產(chǎn)人力資源情況，負責(zé)匯編公司項目年、月人力使用計劃；

(11)協(xié)助技術(shù)部、行政部編制技術(shù)開發(fā)(包括計算機軟件開發(fā)和應(yīng)用)技術(shù)基礎(chǔ)工作

和培訓(xùn)工作計劃，對其執(zhí)行情況進行協(xié)調(diào)；

(12)負責(zé)本部門QHSE管理體系支持性文件的制定、修改和實施及有關(guān)文件的編制和

審核。

5.10技術(shù)部工作人員

在技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)技術(shù)部的日常管理工作：

(1)負責(zé)公司標準規(guī)范的維護與更新，對項目使用的標準的適用性、效性進行控制；

(2)負責(zé)對外技術(shù)合作、技術(shù)交流及技術(shù)宣傳工作；

(3)負責(zé)組織公司服務(wù)大綱、服務(wù)規(guī)劃、服務(wù)細則范本的收集、整理和更新工作，參

與建設(shè)工程項目部的服務(wù)規(guī)劃和服務(wù)細則的會審工作；

(4)負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的配備的控制管理；

(5)在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督管理體系的運行，處理QHSE管理體系運行

中的有關(guān)事項，對公司QHSE管理體系的運行進行綜合管理并負責(zé)日常工作；

(6)負責(zé)QHSE管理體系文件的管理，協(xié)助管理者代表組織QHSE管理體系內(nèi)部審核工

作，并保存內(nèi)審記錄，向管理者代表提交內(nèi)部審核工作報告；

(7)技術(shù)部協(xié)助管理評審的具體組織工作，并保存管理評審記錄，開展QHSE管理體系

管理評審；

(8)負責(zé)本部門QHSE管理體系支持性文件的制定、修改和實施及有關(guān)文件的編制和審

核。

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⑼督促檢查各級人員執(zhí)行QHSE管理體系程序文件及作業(yè)文件情況；

(10)負責(zé)技術(shù)檔案的接收、收集、整理、保管、統(tǒng)計并提供利用。

5.11行政部工作人員

5.11.1人事管理

(1)協(xié)助行政部經(jīng)理完成人員招聘、體檢、培訓(xùn)工作；

(2)負責(zé)公司員工聘用合同的制作、保管；

(3)負責(zé)公司培訓(xùn)材料的制作和發(fā)放；

(4)負責(zé)公司員工的動態(tài)管理，包括員工聯(lián)系方式、所屬項目的變動；

(5)負責(zé)公司員工證件的管理；

(6)負責(zé)公司員工崗位能力評價的組織。

5.11.2行政秘書

(1)負責(zé)公司總部會議的組織、記錄和起草會議紀要；

(2)負責(zé)公司總部對外的收發(fā)文和信函收發(fā)管理；

(3)負責(zé)公司印章的管理；

(4)負責(zé)公司文檔的管理；

(5)協(xié)助總經(jīng)理起草重要文稿及文件；

(6)負責(zé)公司文檔案的管理。

5.11.3物資管理人員

(1)負責(zé)公司勞保用品的采購和發(fā)放；

(2)負責(zé)公司總部辦公用具的采購和發(fā)放；

(3)負責(zé)項目物資的采購(項目部采購部分除外)，發(fā)放、統(tǒng)計和動態(tài)管理。

5.11.4駕駛員

(1)負責(zé)使用車輛的安全監(jiān)察、定期保養(yǎng)；

(2)負責(zé)使用車輛的清潔衛(wèi)生；

(3)負責(zé)國家有關(guān)駕駛員和車輛方面的法律法規(guī)的收集、更新和宣傳；

(4)協(xié)助處理公司車輛的故障和事故；

(5)準時完成出車任務(wù)。

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5.11.5IT工程師

(1)負責(zé)公司辦公平臺和網(wǎng)站的技術(shù)維護；

(2)負責(zé)公司局域網(wǎng)的技術(shù)維護；

(3)負責(zé)公司打印機、傳真機等設(shè)備的簡單故障維修和外委維修事務(wù)；

(4)協(xié)助工程部在項目駐地和現(xiàn)場辦公司進行局域網(wǎng)的規(guī)劃和實施；

(5)負責(zé)電腦、打印機、傳真機、復(fù)印機、U盤、移動硬盤等辦公設(shè)備的采購；

(6)負責(zé)公司軟件的使用、更新和病毒防治。

5.11.6財務(wù)人員

(1)負責(zé)協(xié)調(diào)和處理公司財務(wù)關(guān)系，制定公司內(nèi)部財務(wù)會計管理制度，辦理會計手續(xù)，開

展會計核算；

(2)負責(zé)管理、核算和監(jiān)督公司的資產(chǎn)，根據(jù)公司決策，具體實施資產(chǎn)經(jīng)營，編制并

組織執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算和財務(wù)計劃，開展經(jīng)濟活動分析；

(3)負責(zé)收入、成本、費用、資金管理，統(tǒng)一管理對外擔保和銀行授信額度；

(4)在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司整體生產(chǎn)規(guī)模和規(guī)劃發(fā)展需求，負責(zé)編制公司財

務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算，并跟蹤、監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因，

提出改進管理的措施和建議；

(5)負責(zé)依法計算和交納國家稅收，編報公司會計報表和財務(wù)報告；

(6)負責(zé)建立、健全公司內(nèi)部會計監(jiān)督制度，進行會計監(jiān)督，接受財政、審計、稅務(wù)、

稽查、外匯管理等機關(guān)的監(jiān)督檢查，委托注冊會計師進行審計；

(7)負責(zé)建立和管理財務(wù)會計檔案。

5.11.7后勤管理人員

(1)負責(zé)公司人員差旅的票務(wù)工作；

(2)負責(zé)公司總部重要接待、重要活動的安排與協(xié)調(diào)；

(3)負責(zé)總部辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理；

(4)負責(zé)公司本部機關(guān)的職工住房管理。

(5)負責(zé)公司總部招待用餐、移動電話管理；

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(6)負責(zé)公司會議室使用管理；

(7)負責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)和信息溝通；

(8)協(xié)助市場部、技術(shù)部完成投標文件的打印、裝訂和包裝；

5.12項目負責(zé)人

項目負責(zé)人是公司為完成合同任務(wù)而派往項目現(xiàn)場的常駐代表，項目負責(zé)人由公司總

經(jīng)理任命，在總經(jīng)理的授權(quán)下，代表公司全面履行合同義務(wù)、實現(xiàn)合同目標，一般監(jiān)理

業(yè)務(wù)公司任命總經(jīng)理工程師、總經(jīng)理工程師代表，項目和咨詢業(yè)務(wù)任命項目經(jīng)理、項目

副經(jīng)理，主要職責(zé)如下：

(1)項目投標階段，協(xié)助市場部完成投標、合同談判及簽訂工作，并建議項目派遣人

員及計劃。

(2)負責(zé)策劃項目辦公、生活條件，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

(3)根據(jù)監(jiān)理大綱，組織編制項目規(guī)劃，報公司總工程師批準。

(4)積極貫徹執(zhí)行公司QHSE方針、目標，執(zhí)行QHSE管理體系文件及其支撐性文

件，項目負責(zé)人是項目部的QHSE管理體系的第一責(zé)任人。

(5)組織編制項目標準規(guī)范、監(jiān)視測量儀器使用清單及計劃，報公司技術(shù)部核準、總

工程師審批后購買或調(diào)配，并負責(zé)日常管理，保持規(guī)范的有效性和儀器在檢定期內(nèi)。

(6)根據(jù)監(jiān)理大綱、公司QHSE體系文件、合同要求確定項目目標、項目組織機構(gòu)、工作

程序、工作流程以及員工崗位職責(zé)。

(7)組織編寫《項目指南》并不斷完善，組織對新到項目人員的培訓(xùn)。

(8)根據(jù)公司QHSE體系文件要求，組織編制項目質(zhì)量計劃、HSE工作計劃，報公司總工

程師批準后執(zhí)行。

(9)創(chuàng)建文明、整潔的辦公和生活環(huán)境，組織項目部標識牌、項目目標、組織機構(gòu)、

崗位職責(zé)、質(zhì)量管理體系、HSE管理體系、規(guī)章制度等制作上墻。

(10)組織建立項目信息系統(tǒng)、項目協(xié)調(diào)程序，負責(zé)項目執(zhí)行過程中信息通暢、協(xié)調(diào)

有效。

(11)確認開工條件，簽署開工令，參加顧客主持召開的第一次工地例會。

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員工崗位職責(zé)

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(12)審查承包、分包單位的資質(zhì)，參加招標工作，以承包合同為依據(jù)，開展對承包

商的管理工作。

(13)組織專業(yè)工程師進行圖紙會審、參加計交底，組織專業(yè)工程師在開工前編制服

務(wù)細則。

(14)組織專業(yè)工程師對承包商上報的施工組織設(shè)計(或EPC項目規(guī)劃)進行審查并

報顧客批準。

(15)組織審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和HSE管理

體系，確認能否保證工程項目施工質(zhì)量和施工安全。

(16)定期組織召開工地例會(一般以周、月為單位)

(17)對HSE進行全面管理，定期召開專題會議，分階段、不定期組織HSE檢查。

(18)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，定期召開專題會議，分階段、不定期組織質(zhì)量檢查。

(19)審批承包商上報的進度計劃，對進度情況進行適時跟蹤，分析影響進度的原因，

并協(xié)調(diào)解決。

(20)統(tǒng)計工程完成情況，審批工程付款。

(21)組織對承包商交工資料的確認，負責(zé)項目部過程資料的整理和交付。

(22)對公司及顧客下發(fā)的各類文件進行傳達和部署，并按照要求及時組織執(zhí)行。

(23)按規(guī)定時間向顧客、公司提交監(jiān)理周報、月報、專題報告，分階段組織項目人

員進行工作總結(jié)，向公司提交階段性工作報告。

(24)組織完成項目總結(jié)，辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(或顧客評價)匯同項目過程資料上報

公司技術(shù)部存檔。

(25)負責(zé)對項目部員工進行考核和培訓(xùn)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)工程師的工作，定

期組織學(xué)習(xí)和交流。

(26)負責(zé)項目部的廉政建設(shè)。

(27)協(xié)助市場部做好顧客滿意度調(diào)查，進行數(shù)據(jù)分析。

(28)項目完工后，落實統(tǒng)計項目部資產(chǎn)情況，報公司行政部統(tǒng)一調(diào)配處理。

5.13計劃統(tǒng)計工程師

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員工崗位職責(zé)

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(1)協(xié)助業(yè)主與相關(guān)單位共同確定項目分解結(jié)構(gòu)(WBS)、組織指導(dǎo)分解結(jié)構(gòu)(OBS)的

具體工作；

(2)參加編制項目總進度計劃、項目統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃、分階段項目詳細進度計劃，審核

施工承包商編制的階段作業(yè)計劃；

(3)編制項目進度執(zhí)行效果測量基準，測量進展贏得值，檢查、了解和分析進度計劃

的執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決；

(4)負責(zé)審核施工承包商編制的年度、季月和月度計劃及已完工程統(tǒng)計報表；

(5)根據(jù)業(yè)主要求，在招標階段確定與施工承包單位的計劃管理模式，并編制招標文

件中有關(guān)計劃與進度控制部分內(nèi)容，并貫徹于項目實施中；

(6)核實施工承包單位上報的施工進展情況；

(7)定期向項目總監(jiān)理工程師提交工作報告。

5.14費用控制工程師

(1)協(xié)助業(yè)主編制項目費用分解表，編制各階段限額；

(2)根據(jù)監(jiān)理工作實施計劃的安排，編制項目費用贏得值系統(tǒng)；

(3)審批確認施工工程進度款，監(jiān)督管理設(shè)計變更和工程簽證的費用；

(4)檢查、了解和分析全過程和分階段費用執(zhí)行情況；

(5)根據(jù)項目總監(jiān)理工程師批準的設(shè)計變更單、工程聯(lián)絡(luò)單、工程簽證，審核相應(yīng)的

費用，作為索賠和結(jié)算的審批依據(jù)；

(6)協(xié)助業(yè)主編制項目固定資產(chǎn)交付文件，協(xié)助業(yè)主進行工程結(jié)算；

(7)定期向項目總監(jiān)理工程師提交工作報告。

5.15合同管理工程師

(1)在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)合同履行情況的跟蹤、統(tǒng)計、分析和協(xié)調(diào)，建

立合同控制臺帳；

(2)協(xié)助項目總監(jiān)理工程師處理有關(guān)合同事項，包括合同變更、合同糾紛和合同索賠;

(3)協(xié)助起草現(xiàn)場發(fā)生的施工協(xié)議；

(4)根據(jù)項目總監(jiān)理工程師的安排和合同簽約部門的授權(quán)，就有關(guān)合同事項與簽約方及

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員工崗位職責(zé)

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有關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)、交涉和處理，預(yù)防和減少合同糾紛，維護業(yè)主和承包方的正當利益;

(5)負責(zé)向有關(guān)人員提供有關(guān)合同信息；

(6)定期向項目總監(jiān)理工程師提交工作報告。

5.16項目技術(shù)/質(zhì)量負責(zé)人(工程師)

公司根據(jù)項目的具體情況，經(jīng)與項目負責(zé)人協(xié)商后，確定任命項目技術(shù)/質(zhì)量負責(zé)人，一

般大型、新型、重點項目會設(shè)常駐項目的技術(shù)/質(zhì)量負責(zé)人，全面協(xié)助項目負責(zé)人開展工作，主

要職責(zé)如下：

(1)在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)、監(jiān)督、組織工作。

(2)協(xié)助項目負責(zé)人完成項目規(guī)劃的編制，組織專業(yè)工程師編制服務(wù)細則。

(3)負責(zé)項目的質(zhì)量管理，負責(zé)對項目人員進行質(zhì)量意識的培訓(xùn)及質(zhì)量管理操作的指導(dǎo)。

(4)負責(zé)對重大技術(shù)方案的先進可靠、經(jīng)濟合理、滿足預(yù)期目標要求等方面的審查工作。

(5)組織指導(dǎo)項目專業(yè)工程師對在本項目中使用的新材料，新工藝、新技術(shù)等進行審驗核

查工作，并予以審定，確保工程使用的可行性和可靠性。

(6)負責(zé)對重大吊裝方案的技術(shù)審定工作。

(7)協(xié)助項目負責(zé)人完成QHSE體系的建立、培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查。

(8)協(xié)助項目負責(zé)人解決處理重大的質(zhì)量、HSE事故。

5.17專業(yè)工程師

專業(yè)工程師是公司根據(jù)項目需要按照專業(yè)分期分批派往現(xiàn)場項目部的項目管理人員，

專業(yè)工程師在項目負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展專業(yè)管理工作，主要職責(zé)如下：

(1)負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理/項目管理工作的具體實施。

(2)負責(zé)編制定本專業(yè)的服務(wù)細則，并負責(zé)組織實施。

(3)審核承包方提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告中屬于本專業(yè)的

部分,并向項目負責(zé)人匯報結(jié)果并提出建議。

(4)及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。

(5)負責(zé)本專業(yè)施工安全設(shè)施的檢查和驗收。

(6)負責(zé)本專業(yè)工程進度計劃的編制和協(xié)調(diào)完成。

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員工崗位職責(zé)

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(7)按顧客規(guī)定的程序，審核批準承包方編制的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，核查簽認所有

工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的原始憑證、檢驗報告、證明文件及其質(zhì)量情況，包括

進口設(shè)備、材料的檢驗，必要時要進行復(fù)核和平行檢驗。

(8)負責(zé)本專業(yè)分項工程的驗收及隱蔽工程驗收，對分部工程的質(zhì)量提出確認意見。

(9)負責(zé)本監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫周報、月報或其他專題報告。

(10)負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(11)參與有關(guān)的分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗

收。

(12)根據(jù)本專業(yè)工作實施情況認真做好工作日志。

(13)負責(zé)完成項目負責(zé)人臨時交辦的有關(guān)工作。

(14)定期向項目負責(zé)人提交工作報告，對重大問題及時向負責(zé)人匯報和請示。

5.18HSE工程師

(1)在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本項目的HSE監(jiān)督與管理；

(2)根據(jù)服務(wù)規(guī)劃的安排，監(jiān)督項目健康、安全與環(huán)境執(zhí)行情況；

(3)參加研究施工方案和組織設(shè)計中有關(guān)施工和生產(chǎn)操作中的安全措施；

(4)負責(zé)現(xiàn)場的文明施工，保證現(xiàn)場良好的施工環(huán)境；

(5)建立工程現(xiàn)場的消防、急救設(shè)施和治安保衛(wèi)機構(gòu)，建立確?，F(xiàn)場操作人員和設(shè)備健康

運行的措施；

(6)負責(zé)與業(yè)主安全、消防、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系；

(7)負責(zé)完成項目負責(zé)人臨時交辦的各項工作；

(8)定期向項目負責(zé)人提交工作報告。