保安公司勞務(wù)派遣管理制度

保安公司勞務(wù)派遣管理制度1.總則為規(guī)范勞務(wù)派遣管理，保障派遣員工的權(quán)益，保證企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營，制定本管理制度。2.派遣員工的權(quán)益保障2.1員工保險(xiǎn)保安公司應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定為派遣員工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，并實(shí)時(shí)更新員工社保賬戶。2.2員工職業(yè)安全保安公司應(yīng)制定員工職業(yè)安全計(jì)劃，進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，提供必要的勞動保護(hù)用品。2.3員工薪酬保安公司應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定及合同約定支付員工工資，保證員工薪酬在派遣期內(nèi)按時(shí)足額支付。2.4員工休息休假保安公司應(yīng)根據(jù)國家法定假日、員工勞動合同及企業(yè)實(shí)際情況，做好派遣員工的休息休假安排。3.人員管理3.1招聘與入職保安公司制定招聘方案，對招聘人員進(jìn)行面試、考核、錄用等程序，與錄用人員簽訂勞動合同，并按照人事管理制度做好檔案管理、社保繳納、工資支付等工作。3.2培訓(xùn)與管理保安公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)要求和員工實(shí)際情況，制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，對員工的各種行為進(jìn)行監(jiān)管和管理，強(qiáng)化對員工的違規(guī)行為及不當(dāng)行為的懲戒力度。3.3考核與獎懲保安公司應(yīng)按照公司考核制度對員工進(jìn)行評估和排名，并根據(jù)考核結(jié)果為員工實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的評定、晉升或獎勵，同時(shí)對違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)的紀(jì)律處分和獎懲措施。4.保密與安全4.1保密制度保密是保安公司的核心工作，保安公司應(yīng)采取專業(yè)化的保密制度，規(guī)范員工在工作中的行為，對于違反保密規(guī)定的員工應(yīng)依法追究其責(zé)任。4.2安全制度保安公司應(yīng)制定安全規(guī)范，對員工進(jìn)行必要的安全教育，尤其是在保安情況復(fù)雜、危險(xiǎn)性較高的環(huán)境中，加強(qiáng)對員工的引導(dǎo)和培養(yǎng)，保證其在工作中的安全。5.帶班制度為更好地管理派遣員工，保安公司應(yīng)設(shè)立帶班制度，明確各級帶班人員的職責(zé)，保證各個(gè)崗位的平穩(wěn)過渡和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。6.總結(jié)本制度是在逐步完善保安公司人事管理制度基礎(chǔ)上，為規(guī)范勞務(wù)派遣管理，保