保安押運(yùn)工作管理制度

保安押運(yùn)工作管理制度一、工作目的為了進(jìn)一步提高我公司保安押運(yùn)工作的效率、規(guī)范性，確保押運(yùn)過程中貨物和人員的安全，保障客戶、我公司和社會(huì)的利益，特制定本保安押運(yùn)工作管理制度。二、適用范圍本制度適用于我公司所有從事押運(yùn)工作的保安員和相關(guān)管理人員。三、職責(zé)分工保安員的職責(zé)執(zhí)行公司的押運(yùn)計(jì)劃。仔細(xì)查驗(yàn)裝甲車、交接物品、檢查保護(hù)裝備的完好性，保障貨物和押運(yùn)人員的安全。在押運(yùn)過程中，保持警惕，注重觀察、聽取和發(fā)現(xiàn)異常情況，確保路線安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。保護(hù)被押運(yùn)物品的安全，如果發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并采取措施處理。規(guī)范押運(yùn)行為，保持整齊劃一的儀容儀表及文明禮貌的語言，做好客戶服務(wù)工作。管理人員的職責(zé)制定、改進(jìn)保安押運(yùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理和落實(shí)執(zhí)行情況。對(duì)押運(yùn)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、日常管理、考核評(píng)估等工作，提高保安押運(yùn)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。協(xié)調(diào)處理押運(yùn)過程中的各項(xiàng)問題，確保押運(yùn)順利進(jìn)行，及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急情況，保護(hù)押運(yùn)員和押運(yùn)物品的安全。安排、監(jiān)控和評(píng)估押運(yùn)車輛的使用和保養(yǎng)情況，確保車輛安全性能及保養(yǎng)質(zhì)量。四、押運(yùn)流程1.押運(yùn)前準(zhǔn)備確定押運(yùn)任務(wù)，安排合適的押運(yùn)車輛和人員。查驗(yàn)押運(yùn)車輛和裝備，保障安全設(shè)備完好、無損壞。按照要求檢查被押運(yùn)物品，確認(rèn)安全。2.押運(yùn)中實(shí)施確定行車路線，認(rèn)真查看路線安全狀況。小心開車，穩(wěn)定行駛，特別注意路面情況、車輛操控和防搶措施。押運(yùn)過程中密切關(guān)注被押運(yùn)物品，注意觀察四周環(huán)境。如發(fā)生意外突發(fā)事件，應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)對(duì)措施。3.押運(yùn)后處理抵達(dá)目的地后，確認(rèn)無人跟蹤，檢查被押運(yùn)物品無損壞，安全送達(dá)。完成任務(wù)交接，確認(rèn)無誤后返回。五、安全責(zé)任公司安全責(zé)任公司作為保安押運(yùn)的服務(wù)提供者，要求為客戶提供安全高效的服務(wù)，對(duì)于公司和客戶發(fā)生的安全損失承擔(dān)賠償責(zé)任。保安員安全責(zé)任保安員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)護(hù)送被押運(yùn)的人員和物品的安全，如果因押運(yùn)人員、裝備等方面原因?qū)е掳踩珦p失，保安員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?？蛻舭踩?zé)任客戶應(yīng)按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用，配合公司完成押運(yùn)任務(wù)并為保安員提供必要的協(xié)助。六、培訓(xùn)考核公司將定期對(duì)從事保安押運(yùn)工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括保護(hù)前線、駕駛技能、交通安全等方面，通過考核達(dá)標(biāo)方可上崗。七、紀(jì)律約束公司將嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律和行業(yè)規(guī)定，對(duì)于違反規(guī)定的保安員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者停止合作關(guān)系或辭退。八、責(zé)任追究發(fā)生押運(yùn)過程中的損害事件，根據(jù)公司和客戶意見，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。若責(zé)任人違反公司規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。九、工作記錄公司將完善保安押運(yùn)工作記錄，重點(diǎn)記錄執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)的車輛、人員、裝備、路線、任務(wù)等情況，確保記錄真實(shí)有效。十、附則本