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文檔簡介

沖壓件車間管理制度為了規(guī)范沖壓件車間的管理工作，提高車間的生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平，制定本管理制度。本制度適用于所有沖壓件車間的管理工作。工人流動工人需要向車間主管或人事部門提出離職申請，并進(jìn)行書面確認(rèn)。請假必須提前告知車間主管或人事部門，并且請假時間應(yīng)該合理安排，不能影響車間的生產(chǎn)計劃。班組管理班組應(yīng)該由5-15人組成，安排班組長進(jìn)行管理。班組長應(yīng)該負(fù)責(zé)督導(dǎo)班組成員開展工作，確保生產(chǎn)計劃按時完成。班組需要按照車間主管或者領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行生產(chǎn)計劃的安排。質(zhì)量管理車間成品必須要經(jīng)過質(zhì)檢部門質(zhì)量合格后方可發(fā)放。車間在生產(chǎn)過程中有缺陷的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)，并進(jìn)行分析，排除故障。車間主管和質(zhì)檢部門應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評估和檢查。安全管理車間應(yīng)該進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工人應(yīng)該嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，對于不遵守規(guī)定的工人應(yīng)該進(jìn)行教育和制裁。車間內(nèi)使用的機(jī)器必須經(jīng)過安全檢查后方可使用，并且定期檢查機(jī)器的安全狀況。生產(chǎn)管理車間每日應(yīng)當(dāng)安排生產(chǎn)計劃，總結(jié)上一天的生產(chǎn)情況，并進(jìn)行對比分析和總結(jié)。生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)工時、員工人數(shù)等方面，要求合理，并且能夠保證生產(chǎn)效率。車間主管應(yīng)該對生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)管和掌握，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率?？偨Y(jié)本沖壓件車間管理制度，對于規(guī)范車間管理起到了重要的作用

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