城固縣醫(yī)院管理制度

城固縣醫(yī)院管理制度一、總則城固縣醫(yī)院（以下簡稱“本院”）是一家綜合性醫(yī)院，其管理制度的制定和實施，旨在規(guī)范和優(yōu)化本院的醫(yī)療服務(wù)和管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，保障廣大患者的健康和醫(yī)療安全。二、管理組織本院設(shè)立以下管理組織：1.院長辦公會由院長、副院長、各科室主任組成，其職責(zé)是全面負(fù)責(zé)本院的管理和決策，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、規(guī)章，確保醫(yī)療質(zhì)量、安全和服務(wù)水平。2.質(zhì)量安全管理委員會由院長、副院長、醫(yī)療質(zhì)量科、護(hù)理部、藥劑科、技術(shù)保障科等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制定和實施本院的質(zhì)量安全管理制度，監(jiān)督和檢查各項服務(wù)流程、醫(yī)療安全和質(zhì)量控制。3.人事行政處該處負(fù)責(zé)本院的人事管理、行政事務(wù)和檔案管理，制定和實施相關(guān)管理制度和人才梯隊建設(shè)計劃，保障醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)發(fā)展和待遇保障，提高管理效率和績效評價體系。4.財務(wù)會計處該處負(fù)責(zé)本院的財務(wù)管理和會計核算，全面實施“精打細(xì)算”和“全民平價”政策，提高財務(wù)透明度和經(jīng)濟(jì)效益，保障資金合理使用和醫(yī)療服務(wù)運行。5.醫(yī)療科室本院設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、心胸外科、血液科、感染科等科室，每個科室都有專業(yè)的醫(yī)師和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)各類疾病的診治和手術(shù)治療，確保醫(yī)療服務(wù)和安全、質(zhì)量。三、管理制度1.醫(yī)療質(zhì)量管理制度本院實施全面質(zhì)量管理制度，通過醫(yī)療服務(wù)流程的控制和標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制和監(jiān)督等多種手段，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全，降低醫(yī)療事故率和不良事件發(fā)生率。2.醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定本院制定醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括門診、急診、住院、手術(shù)、檢查等醫(yī)療服務(wù)流程和規(guī)則，確保醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、有序和規(guī)范，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。3.醫(yī)療設(shè)備管理制度本院建立醫(yī)療設(shè)備的清冊制度，定期檢查和維護(hù)，確保醫(yī)療設(shè)備的正常使用和安全，減少醫(yī)療風(fēng)險和事故發(fā)生。4.醫(yī)護(hù)人員管理制度本院建立醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核制度，提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)技能、專業(yè)水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，保障醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)榮譽和權(quán)益。5.醫(yī)療費用管理制度本院嚴(yán)格執(zhí)行“精打細(xì)算”和“全民平價”政策，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)項目和費用結(jié)算方式，降低醫(yī)療服務(wù)成本，提高醫(yī)療費用的合理性和透明性。四、考核評價本院實行全員考核和業(yè)績評價制度，對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等多方面進(jìn)行綜合評價，對考核評價合格者給予表彰和獎勵，對考核評價不合格者給予相應(yīng)的處罰和整改措施。五、違規(guī)處理對違反本院管理制度的醫(yī)務(wù)人員，視情況進(jìn)行警告、記過、停職和開除等相應(yīng)處理，對違反國家法律和醫(yī)學(xué)倫理的醫(yī)務(wù)人員，將依法追