安全衛(wèi)士管理制度

安全衛(wèi)士管理制度一、概述安全衛(wèi)士是保障公司網(wǎng)絡(luò)安全以及信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的重要組成部分，為保證安全衛(wèi)士能夠有效發(fā)揮作用并且有效管理，制定并實(shí)施安全衛(wèi)士管理制度對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展非常必要。二、管理體系2.1管理目標(biāo)為了保障公司網(wǎng)絡(luò)安全以及信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，依據(jù)公司的實(shí)際情況，制定本管理制度，保證安全衛(wèi)士的正常運(yùn)行。同時(shí)，保證信息安全的保密性、完整性、可用性。2.2管理職責(zé)指定安全衛(wèi)士的職責(zé)，制定安全衛(wèi)士的管理指導(dǎo)方針，并督促落實(shí)。確保安全衛(wèi)士妥善運(yùn)行，將安全衛(wèi)士作為公司信息安全管理的重要組成部分。分配足夠的資源和支持，支持安全衛(wèi)士運(yùn)行。審查更新安全衛(wèi)士技術(shù)方案及提交的漏洞修復(fù)情況。確定安全衛(wèi)士使用標(biāo)準(zhǔn)及授權(quán)策略，下發(fā)授權(quán)使用及撤銷權(quán)限。檢查、審查安全衛(wèi)士的規(guī)則配置和使用狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決漏洞問(wèn)題。給予合適培訓(xùn)并管理人員運(yùn)用合適工具，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，提高信息安全保護(hù)意識(shí)。2.3管理流程制訂安全衛(wèi)士管理制度：設(shè)定安全衛(wèi)士運(yùn)行所必要的制度，包括安全衛(wèi)士的配置、安裝、更新、監(jiān)測(cè)、調(diào)試、運(yùn)行管理等流程和規(guī)定。確定適當(dāng)安全衛(wèi)士：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全策略，通過(guò)詳細(xì)地漏洞排查和分析確定適合企業(yè)需要的安全衛(wèi)士產(chǎn)品和方案，確保對(duì)企業(yè)系統(tǒng)攔截安全威脅的能力和效能。安全衛(wèi)士計(jì)劃：開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析，明確企業(yè)安全衛(wèi)士實(shí)際使用需求。依據(jù)規(guī)定的保密等級(jí)，制定相應(yīng)的安全措施和計(jì)劃。安全衛(wèi)士部署：安裝、配置、測(cè)試企業(yè)安全衛(wèi)士系統(tǒng)，以確定符合保密措施規(guī)定。（包括防火墻、殺毒軟件等）及時(shí)修復(fù)：對(duì)安全漏洞及時(shí)修復(fù)，防范未來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。安全衛(wèi)士審核：對(duì)系統(tǒng)審核，查找系統(tǒng)中出現(xiàn)的安全漏洞，對(duì)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行修復(fù)。2.4管理制度及要求合理的安全衛(wèi)士布局：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備的位置非常關(guān)鍵，確定設(shè)備的放置位置可以有效的防止安全的漏洞。安全衛(wèi)士參數(shù)設(shè)置：安全衛(wèi)士的參數(shù)設(shè)置是企業(yè)安全保障的重要元素，合理正確的設(shè)置可以防止企業(yè)信息泄密的風(fēng)險(xiǎn)。合理的安全衛(wèi)士屏蔽策略：安全衛(wèi)士屏蔽策略是對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊人員的一道重要防線，合理的屏蔽策略可以有效的防止攻擊行為。安全衛(wèi)士日志監(jiān)控：安全衛(wèi)士日志監(jiān)控是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)測(cè)器，可以監(jiān)控企業(yè)的每一次操作，合理的監(jiān)控可以增強(qiáng)企業(yè)的安全防護(hù)。三、安全衛(wèi)士管理原則人員管理原則：建立企業(yè)安全管理的責(zé)任制安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)安全衛(wèi)士工作新員工上崗前安全衛(wèi)士專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)制度管理原則：成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定保密制度，建立保密工作機(jī)構(gòu)體系明確保密主體、工作邊界、保密技術(shù)措施、管理程序、違法違規(guī)事件的處理程序等。計(jì)劃管理原則：制訂保密工作的年度保密計(jì)劃，明確保密目標(biāo)、工作任務(wù)、負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行審核、考核、獎(jiǎng)懲防范意識(shí)培養(yǎng)管原則：對(duì)員工常態(tài)化進(jìn)行安全防范宣傳教育普及，提高員工安全防范意識(shí)搭建員工安全交流平臺(tái)，對(duì)員工安全感覺(jué)和建議進(jìn)行反饋和解決四、總結(jié)安全衛(wèi)士是現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保障的最重要組成部分，加強(qiáng)對(duì)安全衛(wèi)士的管理，對(duì)于保障企業(yè)的安全生產(chǎn)、信息資產(chǎn)的保護(hù)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，定期制定和完善安全衛(wèi)士管理制度及