安保部應急管理制度

安保部應急管理制度一、制度目的為確保在緊急情況下安保部門能夠及時、有效地應對和處理，提供應急指導和保障，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司安保部門。三、應急管理體系1.應急管理組織架構(gòu)和職責公司安保部門應根據(jù)實際情況，設立應急管理組織架構(gòu)和職責。具體職責如下：應急組織部門：負責制定應急預案、應急演練、處置工作等。應急指揮部：負責指揮應急處置工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合處置。應急救援隊：負責應急事故現(xiàn)場的救援、搶修等工作。應急協(xié)調(diào)員：負責協(xié)調(diào)應急處置工作。2.應急預案的制定、更新和發(fā)布應急預案的制定公司安保部門應根據(jù)實際情況，制定應急預案，明確各類災害和事故的應急處置流程和措施，并制定應急組織機構(gòu)、資源配置、指揮系統(tǒng)、應急通信聯(lián)絡、危險源識別標識等內(nèi)容。應急預案的更新公司安保部門應每年定期開展應急預案演練，根據(jù)演練情況對應急預案進行修訂和完善。應急預案的發(fā)布應急預案應在公司內(nèi)部發(fā)布，相關(guān)部門應熟悉應急預案內(nèi)容、組織機構(gòu)和各自職責。3.應急演練的開展和評估應急演練的開展公司安保部門應每年至少組織一次應急演練，演練形式可以為實際演練、桌面推演、模擬演練等方式。應急演練的評估公司安保部門應對每次應急演練進行評估，收集演練情況和問題，做出相應的改進措施。4.應急資源調(diào)配和應急通信聯(lián)絡應急資源調(diào)配公司安保部門應事先儲備應急物資、設備，以備突發(fā)事件需要使用。應急通信聯(lián)絡公司安保部門應建立完善的應急通信聯(lián)絡機制，及時傳遞應急信息，協(xié)調(diào)應急處置工作。四、應急響應流程1.應急響應級別公司安保部門應根據(jù)事件性質(zhì)、事件影響等級等因素，確定應急響應級別。2.應急響應流程事故報告發(fā)現(xiàn)應急事件后，應立即向應急指揮部報告。現(xiàn)場勘察和分析應急救援隊應前往事故現(xiàn)場，進行事故現(xiàn)場勘察、分析，掌握事故情況。指揮決策應急指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場勘查和分析情況，決定應急處置措施、組織資源、指揮協(xié)調(diào)。應急處置各部門按照應急預案進行應急處置。評估總結(jié)事故處置結(jié)束后，進行事故評估和總結(jié)，總結(jié)工作中的問題和經(jīng)驗。五、應急知識培訓與技能訓練公司安保部門應定期開展應急知識培訓和技能訓練，提高員工應急意識和應急處置能力。六、附則本制度經(jīng)安保部門負責人簽字生效，自發(fā)布之日起實行，如有修改，應及時重新修訂并發(fā)布。以上就是安