安全驗(yàn)收管理制度

安全驗(yàn)收管理制度1.總則為了保障企業(yè)職工安全，維護(hù)企業(yè)設(shè)備和設(shè)施的安全運(yùn)行，加強(qiáng)對工程建設(shè)和改造過程中的安全監(jiān)管和控制，規(guī)范驗(yàn)收程序，保證驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)、合法、有效，制定本安全驗(yàn)收管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于企業(yè)所有項(xiàng)目的安全驗(yàn)收，包括新建、擴(kuò)建、改建、裝修等項(xiàng)目的驗(yàn)收。3.驗(yàn)收前準(zhǔn)備3.1安全驗(yàn)收組成每個(gè)安全驗(yàn)收項(xiàng)目均需成立安全驗(yàn)收組，由企業(yè)安全生產(chǎn)部門牽頭，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員完成項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收。3.2驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作在安全驗(yàn)收開始前，相關(guān)人員應(yīng)準(zhǔn)備好驗(yàn)收需要的文件資料，例如：項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案；工程改造方案；安全技術(shù)措施書和安全管理制度；工程建設(shè)招標(biāo)文件、合同及施工圖紙等文件；工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和驗(yàn)收的相關(guān)證明文件等。4.安全驗(yàn)收程序4.1前期檢查安全驗(yàn)收組成員需要先進(jìn)行前期檢查。檢查的內(nèi)容包括項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備是否就緒、規(guī)劃方案、技術(shù)方案等文件的制定是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、是否存在影響工程安全的隱患等。4.2驗(yàn)收前現(xiàn)場檢查在驗(yàn)收前，安全驗(yàn)收組成員需要到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和審核，對存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評估，以及是否滿足相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求等情況。4.3驗(yàn)收程序驗(yàn)收過程中，應(yīng)按項(xiàng)目驗(yàn)收程序執(zhí)行，并進(jìn)行備案記錄。驗(yàn)收程序包括工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、設(shè)備和電氣系統(tǒng)驗(yàn)收、工藝管道檢查驗(yàn)收等。驗(yàn)收要求符合國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，同時(shí)符合建設(shè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，驗(yàn)收不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)整改，并進(jìn)行重新驗(yàn)收。5.驗(yàn)收結(jié)果的處理驗(yàn)收通過后，將頒發(fā)驗(yàn)收證書和技術(shù)質(zhì)量鑒定書，驗(yàn)收不合格的部分應(yīng)建立整改措施和期限，并在規(guī)定時(shí)間完成整改工作，重新提交驗(yàn)收，并頒發(fā)證書。6.附則本安全驗(yàn)收管理制度由企業(yè)安全管理部門制定，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。如有需要更新，應(yīng)及時(shí)調(diào)整并重新發(fā)布。結(jié)語安全是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有不斷加強(qiáng)安全意識、完善安全管理機(jī)制，才能為企業(yè)的