定制家具廠車間管理制度

定制家具廠車間管理制度一、引言為保證生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)行，提高工作效率、質(zhì)量和安全，并保障工人權(quán)益，定制家具廠特制定本管理制度。二、車間基本規(guī)劃工人數(shù)量與工作量要相對(duì)應(yīng)，車間內(nèi)應(yīng)具備充足的勞動(dòng)力。工作場(chǎng)所應(yīng)保持整潔，通風(fēng)良好。車間內(nèi)必須設(shè)立明顯的火警報(bào)警裝置，并配備消防設(shè)施。路燈電纜、衛(wèi)生潔具等線纜裝置必須整齊、合理、美觀。三、車間主要負(fù)責(zé)人員為了使車間生產(chǎn)經(jīng)常保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，車間必須配備專門的管理人員、技術(shù)人員和操作人員。車間主任應(yīng)主持車間的生產(chǎn)工作，對(duì)車間的生產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)量負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)車間的安全和工作紀(jì)律制度的執(zhí)行。技術(shù)人員要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。操作人員要熟練掌握各項(xiàng)操作技能，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。四、車間生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)計(jì)劃制定規(guī)定生產(chǎn)計(jì)劃由車間主任和技術(shù)人員共同制定。生產(chǎn)計(jì)劃必須合理，滿足運(yùn)用工人、設(shè)備、材料等方面的要求。生產(chǎn)計(jì)劃必須有生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)量和質(zhì)量要求。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提交至生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度室加以審核和評(píng)定，在審核通過(guò)后執(zhí)行。生產(chǎn)管理規(guī)定操作人員必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作有明確的生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)禁不按規(guī)定加班和遲到早退，必須按規(guī)定做到時(shí)間無(wú)縫接軌。車間要加強(qiáng)成本管理，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)規(guī)范，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)規(guī)定強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，確保作業(yè)過(guò)程中的安全。加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。保證車間所有人員必須按照安全規(guī)定進(jìn)行操作，防止事故發(fā)生。成品質(zhì)量要求和規(guī)定成品質(zhì)量由檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。檢驗(yàn)規(guī)定按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)入出庫(kù)程序。五、車間自律規(guī)定嚴(yán)禁私自帶外人進(jìn)入車間。有序生產(chǎn)過(guò)程中，車間內(nèi)員工應(yīng)按照規(guī)定步驟操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。不準(zhǔn)吸煙、吃東西、喝飲料等影響生產(chǎn)安全和衛(wèi)生的行為?；瘜W(xué)原料和油漆等有毒有害物品應(yīng)放置于指定地點(diǎn)，并確保專門人員負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁隨意出庫(kù)或外發(fā)。六、總結(jié)本車間管理制度是公司為了保證生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)行而特別制定的，旨在