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工廠電工管理制度前言為了確保工廠電工作業(yè)安全、高效,保障廠區(qū)電力供應(yīng)的穩(wěn)定和正常運(yùn)行,特制定此工廠電工管理制度。本管理制度適用于公司內(nèi)任何工廠及企事業(yè)單位。一、電工管理職責(zé)1.1電工管理人員負(fù)責(zé)制定公司電工管理計(jì)劃;管理電工工作,確保其工作的安全、質(zhì)量高效;負(fù)責(zé)電工的培訓(xùn)、考試及崗位評(píng)估等工作;組織開(kāi)展電工現(xiàn)場(chǎng)施工檢查、安全項(xiàng)監(jiān)察,并做好安全記錄工作;指導(dǎo)和幫助電工工作,提高其素質(zhì)及技能。1.2電工監(jiān)督管理職責(zé)對(duì)每臺(tái)設(shè)備、機(jī)器和工具,應(yīng)有明確使用、維護(hù)方法及注意事項(xiàng);管理電工的入場(chǎng)準(zhǔn)備、出場(chǎng)安排,確保設(shè)備的運(yùn)行;對(duì)機(jī)器設(shè)備的停電檢修及維護(hù)管理;草擬初始措施和預(yù)防措施,制定企業(yè)電工工作、電制的技術(shù)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)保壓保電、保證電源、維修電設(shè)備等方面,負(fù)責(zé)制定企業(yè)采購(gòu)、修建和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及監(jiān)督落實(shí)并定期檢查。二、電工作業(yè)2.1作業(yè)人員電工作業(yè)人員需持有相關(guān)證書,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、調(diào)節(jié)及維護(hù)規(guī)范;熟悉電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,掌握設(shè)備啟動(dòng)、停機(jī)、保養(yǎng)、檢修和遇險(xiǎn)解決能力;作業(yè)工人需要貫徹執(zhí)行就地安置機(jī)器、設(shè)備和設(shè)施的工作原則;在電氣定量分析時(shí),能夠正確分析電流流向、電壓變化、外電機(jī)器接口及設(shè)備平穩(wěn)使用等。2.2作業(yè)安全工廠內(nèi)嚴(yán)禁放大功率設(shè)備進(jìn)行個(gè)人使用;工廠內(nèi)不得拆改電氣設(shè)備,不得私自拔插線路;工廠內(nèi)設(shè)備維修保養(yǎng)需遵循作業(yè)規(guī)范,做好封閉、清理等工作;責(zé)任單位和作業(yè)人員須在遇險(xiǎn)時(shí)要有快速、迅捷的靈活反應(yīng),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。三、設(shè)備管理3.1電氣系統(tǒng)管理督導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)診斷、疏散;不得私自拔插線路或改動(dòng)電氣設(shè)備;對(duì)設(shè)備電子元件和其它特殊愛(ài)好頻繁更換或調(diào)節(jié)的,按照供應(yīng)商要求進(jìn)行維修或更換,不得造成對(duì)運(yùn)行的干擾;保修期還能做到完成維修和更換,并保存好保修客戶與供應(yīng)商之間的聯(lián)系方式;對(duì)停車后的設(shè)備須進(jìn)行安全控制,不得施加過(guò)度壓力、溫度及電機(jī)轉(zhuǎn)速。3.2設(shè)備保養(yǎng)對(duì)設(shè)備維護(hù)管理進(jìn)行分類分級(jí);定期進(jìn)行設(shè)備檢修,并填寫檢修日志;根據(jù)設(shè)備使用及損耗情況,制定詳細(xì)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),及時(shí)更換部件;盡量采用新的油漆、新的設(shè)備潤(rùn)滑油等物品進(jìn)行保養(yǎng),不得隨意使用舊品;對(duì)停車后設(shè)備出現(xiàn)損壞及熱短路預(yù)處理;停車時(shí)密封相對(duì)應(yīng)的設(shè)備;密封掛鎖保護(hù),保證設(shè)備在停車中不會(huì)發(fā)生異常;四、電工器材管理4.1電工器材管理電工器材名稱應(yīng)具備明晰性,其質(zhì)量保證應(yīng)依據(jù)器材型號(hào)和使用功能進(jìn)行監(jiān)察保證;確保在工廠及電站內(nèi)其它設(shè)備間距離不小于當(dāng)前規(guī)定高度;制作和安裝支持安排工具在裝置時(shí)的繩索及器材;不得高強(qiáng)弱電線路共用相應(yīng)的電器、橋接、改即便球,并確保器材可靠、正確使用;可從未備用器材取代使用型號(hào)不同的器材,但需保證設(shè)備穩(wěn)定。五、管理作業(yè)方案認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)備工作,如安全檢查等前期工作;成立工作小組,由領(lǐng)導(dǎo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)陳述、管理部門、驗(yàn)收部門等人員組成;制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃制定大規(guī)模工作或個(gè)人工作的開(kāi)展;每個(gè)工作程序均需進(jìn)行試驗(yàn)、檢查及驗(yàn)收等工作,并留有記錄證明。六、安全防范措施6.1安全教育對(duì)電氣設(shè)備安全進(jìn)行宣傳教育,使工人正確理解電器設(shè)備的用途、危險(xiǎn)性、使用方法與保護(hù)措施;安全教育的方式可以為上課、視頻、圖表等多種不同的形式。6.2安全措施嚴(yán)禁個(gè)人操作主電源,出廠門外禁止使用電氣設(shè)備;禁止在雨天操作電氣設(shè)備;經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行或壓力的設(shè)備,應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)并開(kāi)啟在運(yùn)行期間,所有可能產(chǎn)生缺陷的設(shè)備、線路、絕緣體等都應(yīng)采取保護(hù)措施。七、管理記錄日常檢修要求均有檢修記錄,以備日后查詢;對(duì)檢修過(guò)程中的不良問(wèn)題做好記錄,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析;做好電力設(shè)備氣象環(huán)境的記錄,并針對(duì)性修改、優(yōu)化設(shè)備使用方案。八、管理評(píng)估通過(guò)電氣設(shè)備安全檢查、設(shè)備停車檢修報(bào)告等模塊,對(duì)工廠電工管理進(jìn)行評(píng)估;采用定期檢查討論、自查自評(píng)、年度評(píng)估等方式進(jìn)行計(jì)劃評(píng)估,對(duì)評(píng)估結(jié)果應(yīng)建立檔案;結(jié)語(yǔ)通過(guò)本《工廠電工管理制度》,能夠
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