員工工作計(jì)劃書(shū)范文書(shū)范文

員工工作計(jì)劃書(shū)范文_工作計(jì)劃書(shū)范文

以下是小編為大家整理的《新員工工作規(guī)劃書(shū)范文》的文章，供大家參考

新員工工作規(guī)劃書(shū)范文

一、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的程序

二、更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡送，讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的力量及供應(yīng)尋求幫忙的方法

三、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的內(nèi)容

1．就職前培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職前：

致新員工歡送信人力資源部負(fù)責(zé)

讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

預(yù)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

預(yù)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

預(yù)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

2．部門(mén)崗位培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職后第一天：

到人力資源部報(bào)到，進(jìn)展新員工須知培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)

到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡送新員工到來(lái)

介紹新員工熟悉本部門(mén)員工，參觀世貿(mào)商城

部門(mén)構(gòu)造與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特別規(guī)定

新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)工作描述、職責(zé)要求

爭(zhēng)論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)展非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦邢У膯?wèn)題，答復(fù)新員工的提問(wèn)。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，爭(zhēng)論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起爭(zhēng)論新員工表現(xiàn)，是否適宜現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

3．公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)--不定期

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)規(guī)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，答復(fù)新員工提出的問(wèn)題

四、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的反應(yīng)與考核

崗位培訓(xùn)反應(yīng)表到職后一周內(nèi)

公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表培訓(xùn)當(dāng)天

公司整體培訓(xùn)考核表培訓(xùn)當(dāng)天

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表到職后30天

新員工試用期績(jī)效考核表到職后90天

五、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的教材

各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)規(guī)劃須知

公司整體培訓(xùn)教材

六、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的工程實(shí)施

方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓全部員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的重視程度

每個(gè)部門(mén)推舉本部門(mén)的培訓(xùn)講師

對(duì)推舉出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)展培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

各部門(mén)從XX年1月開(kāi)頭實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案

每一位新員工必需完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

依據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)展部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)

七、部門(mén)新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)所需表格

表格一新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)

到職后第一周部門(mén)填寫(xiě)

部門(mén)：

新員工姓名：

序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容

完成確認(rèn)負(fù)責(zé)人簽名

就職前培訓(xùn)讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

預(yù)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

文員工作規(guī)劃書(shū)

以下是小編為大家整理的關(guān)于文員工作規(guī)劃書(shū)精選的文章，盼望大家能夠喜愛(ài)！

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是***，2023年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔(dān)當(dāng)xx集團(tuán)辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的力量，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和規(guī)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、個(gè)人根本狀況

我共性比擬開(kāi)朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人肯定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我肯定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對(duì)工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1．聽(tīng)從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排。

2．領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前猜測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，準(zhǔn)時(shí)精確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購(gòu)、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛(ài)本職工作?！艿谝环段木W(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原、原出處全部≥

三、對(duì)將來(lái)工作的規(guī)劃

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）幫助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。

（4）幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章治理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)意大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

（8）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。

（3）做好員工效勞：準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書(shū)工作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

3．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參與集團(tuán)安排的根底性治理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升學(xué)問(wèn)層次。

我深知：一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)人的進(jìn)展時(shí)機(jī)是無(wú)限的。現(xiàn)在是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人力量，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。固然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺(tái)，我肯定會(huì)把握這次時(shí)機(jī)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

4．其他工作

（1）幫助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

（2）幫助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作。

（3）幫助各子公司做好各項(xiàng)工作。

（4）準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展合理分工、合理安排，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時(shí)增加工作制造性的同時(shí)，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

員工關(guān)系工作規(guī)劃書(shū)

20xx年員工關(guān)系崗位主要工作內(nèi)容：

依據(jù)公司目前的實(shí)際狀況，結(jié)合崗位工作閱歷，20xx年員工關(guān)系工作應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)完成：

1、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度根底上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

2、處理好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展效勞。

4、其他工作：參加聘請(qǐng)、培訓(xùn)，參加公司企業(yè)文化建立等；

20xx員工關(guān)系崗位工作目標(biāo)之一

績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

一、目標(biāo)概述：

20xx年，人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。20xx年，人力資源部在公司以前績(jī)效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

二、詳細(xì)實(shí)施方案：

1、20xx年元4月31日前完成對(duì)《公司績(jī)效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫(xiě)，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)（或部門(mén)經(jīng)理睬議）審議通過(guò)；

2、自20xx年5月1日后，按修訂完善后的績(jī)效考核制度全面實(shí)施績(jī)效考核；

3、主要工作內(nèi)容：結(jié)合20xx年度績(jī)效考核工作中存在缺乏，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核規(guī)章》和《績(jī)效考核詳細(xì)要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)展修改，建議將考核形式、考核工程、考核方法、考核結(jié)果反應(yīng)與改良狀況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)展大幅度修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行；建議將目標(biāo)治理與績(jī)效考核分別，平行進(jìn)展。目標(biāo)治理的檢查作為修正目標(biāo)的常常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考工程之一；將充分考慮推行全員績(jī)效考核，以前公司對(duì)員工進(jìn)展的績(jī)效考核嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不勝利的，20xx年人力資源部在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善后，將對(duì)全體職員進(jìn)展績(jī)效考核。

4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公正、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

三、實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)：

1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期到達(dá)通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為人力資源開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免會(huì)消失一些意想不到的困難和問(wèn)題，人力資源部在操作過(guò)程中將注意聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和改良工作方法。

3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)留意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順當(dāng)進(jìn)展。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：?jiǎn)T工關(guān)系主管

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與協(xié)作的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、修訂后的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門(mén)和董事會(huì)共同審議；

2、公司需成立績(jī)效考核推行委員會(huì)對(duì)績(jī)效考核工作的推行、實(shí)施負(fù)責(zé)。建議公司至少應(yīng)有1名高層領(lǐng)導(dǎo)參與，人力資源部作為詳細(xì)承辦部門(mén)將擔(dān)當(dāng)方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬鏈接的職責(zé)。

新員工工作規(guī)劃書(shū)

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一、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的程序

二、更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡送，讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的力量及供應(yīng)尋求幫忙的方法

三、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的內(nèi)容

1．就職前培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職前：

致新員工歡送信人力資源部負(fù)責(zé)

讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

預(yù)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

預(yù)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

預(yù)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

2．部門(mén)崗位培訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職后第一天：

到人力資源部報(bào)到，進(jìn)展新員工須知培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)

到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡送新員工到來(lái)

介紹新員工熟悉本部門(mén)員工，參觀世貿(mào)商城

部門(mén)構(gòu)造與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特別規(guī)定

新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)工作描述、職責(zé)要求

爭(zhēng)論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)展非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦邢У膯?wèn)題，答復(fù)新員工的提問(wèn)。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，爭(zhēng)論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起爭(zhēng)論新員工表現(xiàn)，是否適宜現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

3．公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)--不定期

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)規(guī)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，答復(fù)新員工提出的問(wèn)題

四、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的反應(yīng)與考核

崗位培訓(xùn)反應(yīng)表到職后一周內(nèi)

公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表培訓(xùn)當(dāng)天

公司整體培訓(xùn)考核表培訓(xùn)當(dāng)天

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表到職后30天

新員工試用期績(jī)效考核表到職后90天

五、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的教材

各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)規(guī)劃須知

公司整體培訓(xùn)教材

六、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的工程實(shí)施

方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓全部員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)的重視程度

每個(gè)部門(mén)推舉本部門(mén)的培訓(xùn)講師

對(duì)推舉出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)展培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

各部門(mén)從XX年1月開(kāi)頭實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案

每一位新員工必需完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

依據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)展部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)

七、部門(mén)新員工培訓(xùn)規(guī)劃書(shū)所需表格

表格一新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)

到職后第一周部門(mén)填寫(xiě)

部門(mén)：

新員工姓名：

序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容

完成確認(rèn)負(fù)責(zé)人簽名

就職前培訓(xùn)讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

預(yù)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

員工新年工作規(guī)劃書(shū)

新年新氣象，新的一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新盼望的開(kāi)頭，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行，萬(wàn)事開(kāi)頭難但我已做好了充分的規(guī)劃預(yù)備，為自己新的一年工作開(kāi)個(gè)好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng)，為公司制造更大的價(jià)值。

1、一專(zhuān)多能，提高自身綜合素養(yǎng)。總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，使自己成為一專(zhuān)多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)工程，必需以人為本，把人搞活，知人善任。詳細(xì)是，思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的治理思想，要有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論根底，要有比擬全面的工程學(xué)問(wèn)，有豐富的工程實(shí)踐閱歷，要具備現(xiàn)代化的治理技能以及組織、指揮、掌握和溝通、協(xié)調(diào)力量，要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng)。在處理原則問(wèn)題上首先想到公司利益，在安排處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障。總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如很多同行所說(shuō)，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、工程經(jīng)理的根本技能于一身。對(duì)比這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完全都做到的確很難，但作為總監(jiān)應(yīng)當(dāng)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中熬煉提高?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素養(yǎng)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

2、明確工作定位與處事原則。總監(jiān)要給自己精確定位，做好協(xié)調(diào)工作：嚴(yán)格地說(shuō)，總監(jiān)是受業(yè)主托付，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理托付合同，依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、建立工期和建立投資等方面，代表建立單位實(shí)施監(jiān)視。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是托付與被托付的關(guān)系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是公平主體，在工作上是相互促進(jìn)，在治理上是相互制約，監(jiān)理是其中的中介主體。因此，總監(jiān)在協(xié)調(diào)沖突時(shí)，必需自始至終遵守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則，樹(shù)立換位思想，既要監(jiān)，也要幫。對(duì)業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置，從工程建立的角度站在業(yè)主的立場(chǎng)，多為業(yè)主考慮，起到參謀的作用。對(duì)設(shè)計(jì)單位，要充分敬重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的意見(jiàn)，當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手。對(duì)工程施工單位，既要嚴(yán)格要求，又要積極維護(hù)其合法利益，還要積極幫忙他們解決工作中消失的疑難問(wèn)題?？傊?，總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會(huì)管、敢管。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)治理工作，協(xié)調(diào)治理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán)、硬和一味的寬、軟，都不能管好現(xiàn)場(chǎng)。做事肯定不行偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任，是管好現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)治理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位和分包單位肯定要依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，實(shí)行實(shí)事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)展監(jiān)理。切不行生搬硬套、極端教條，要樹(shù)立效勞意識(shí)，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路?？傊细竦目偙O(jiān)能夠“以人為本、實(shí)事求是、因地制宜”，只有這樣才能精彩的完成監(jiān)理任務(wù)。

3、做好監(jiān)理內(nèi)部治理工作?？偙O(jiān)要當(dāng)好對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人，安排工作任務(wù)肯定要制度化。盡量削減臨時(shí)性的任務(wù)，健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制，做到監(jiān)理班子內(nèi)部專(zhuān)業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職，加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)全都、相互協(xié)作、相互支持的氣氛。對(duì)內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人，總監(jiān)要依據(jù)所監(jiān)工程的詳細(xì)特點(diǎn)，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān)理制度，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作程序，明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)從一開(kāi)頭就要參加監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作規(guī)劃。工程建立過(guò)程中，依據(jù)制定的監(jiān)理工作規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開(kāi)展監(jiān)理工作，最終尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是，總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)利安排合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)工作掌握力量?？偙O(jiān)要使“三掌握“目標(biāo)系統(tǒng)到達(dá)結(jié)合：監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對(duì)工程建立實(shí)施“三掌握“，即質(zhì)量、投資、工期的掌握?？偙O(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是“三掌握“，但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互沖突的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān)，其職責(zé)就是通過(guò)對(duì)這三方面進(jìn)展掌握，使得這一目標(biāo)系統(tǒng)到達(dá)結(jié)合，故總監(jiān)全部的工作都必需圍繞這一目標(biāo)去綻開(kāi);尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生沖突時(shí)，態(tài)度要鮮亮，要從對(duì)人民、對(duì)工程、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度去處理沖突，敢于進(jìn)言，敢于丟官，合理應(yīng)用給予自己在支付方面的權(quán)力，選好、抓好質(zhì)量掌握點(diǎn)，嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度，抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)掌握，扎實(shí)地做好防微杜漸工作，堅(jiān)決制止或反對(duì)“獻(xiàn)禮工程“、“三邊工程“等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中消失。建立工期協(xié)調(diào)制度，從組織技術(shù)、合同治理、經(jīng)濟(jì)以及信息反應(yīng)等方面準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，通過(guò)動(dòng)態(tài)掌握，以、月保季以季保年，從而保證整個(gè)工期。

5、做好信息化治理工作。抓好監(jiān)理信息工作，建立監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施掌握的根底，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建立監(jiān)理無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與信息打交通，如標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)更新、設(shè)計(jì)變更、工程信息往來(lái)等，總監(jiān)要從信息收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強(qiáng)催促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建立監(jiān)理上已發(fā)揮越來(lái)越大的作用。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程工程中。所以總監(jiān)要在重視信息治理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專(zhuān)業(yè)上的技能之外，做好監(jiān)理工作更重要和不行或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

1、明確法律責(zé)任。必需維護(hù)國(guó)家的利益，保證工程上使用的建筑材料、建筑購(gòu)配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，特殊是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定;竣工的工程必需確保安全牢靠、滿(mǎn)意功能。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線，也是后面兩重責(zé)任的根底，每一個(gè)總監(jiān)必需牢牢守住這條第線。假如一個(gè)總監(jiān)守不住這條底線，那么就會(huì)消失“豆腐渣“工程。作為一名總監(jiān)，一旦發(fā)覺(jué)這種有損國(guó)家和人民利益的狀況時(shí)，必需毫不遲疑地挺身而出，堅(jiān)決堅(jiān)決的予以制止。

學(xué)習(xí)委員工作規(guī)劃書(shū)范文

篇一

一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開(kāi)頭，俗話說(shuō)好的開(kāi)頭是勝利的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，過(guò)去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部取得了肯定的成績(jī)，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我系的進(jìn)展奉獻(xiàn)我們的力氣。本學(xué)年工作規(guī)劃如下:

一：辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，熬煉大家口才，我部將舉辦一次辯論賽。

1.時(shí)間：其次周預(yù)備，第三周預(yù)賽，第四周決賽。

2.地點(diǎn)：待定。

3.參與者：考慮到03級(jí)同學(xué)四級(jí)考試，02級(jí)同學(xué)預(yù)備考研，主要面對(duì)04級(jí)。

4.辯論主題：待定，三場(chǎng)辯論賽，每場(chǎng)一個(gè)主題。

5.根本程序：04級(jí)公管本1.2班組一隊(duì)，3.4班一隊(duì)，兩隊(duì)對(duì)決;公管專(zhuān)4個(gè)班一隊(duì)，公關(guān)2個(gè)班一隊(duì)，兩隊(duì)對(duì)決。勝出的兩隊(duì)進(jìn)入決賽。

6.獎(jiǎng)項(xiàng)：評(píng)出最正確辯隊(duì)一個(gè)(即決賽勝出者)，最正確辯手4名(每隊(duì)一名)。

賽后，我們將依據(jù)《條例》予以加分，賜予嘉獎(jiǎng)。信任這次活動(dòng)肯定會(huì)對(duì)大家的口才、思維、機(jī)靈等力量有所提高。

二：全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)模擬考試

英語(yǔ)始終是我們學(xué)習(xí)的重中之重，我系始終都比擬重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，抓好英語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)也是很重要的，尤其大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書(shū)和學(xué)位證書(shū)。為進(jìn)一步提高03級(jí)同學(xué)的英語(yǔ)成績(jī)，能夠更加自信、坦然地面對(duì)四級(jí)考試，特進(jìn)展一系列的英語(yǔ)四級(jí)模擬考試。

1.時(shí)間：第四或五周開(kāi)頭，隔周一次。

2.地點(diǎn)：待定。

3.參與者：主要是03級(jí)同學(xué)，局部還未通過(guò)的02級(jí)同學(xué)也可參與。

4.形式：嚴(yán)格根據(jù)全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)四級(jí)考試形式進(jìn)展，由學(xué)習(xí)部精選試題，聯(lián)系外語(yǔ)系播放聽(tīng)力，組織學(xué)生會(huì)成員或者高年級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)監(jiān)考，組織各班學(xué)習(xí)委員批改試卷，最終由學(xué)習(xí)部統(tǒng)計(jì)匯總考試成績(jī)，查找問(wèn)題，匯報(bào)給教師和03級(jí)各班班長(zhǎng)。

盼望以此方式提高同學(xué)們的應(yīng)試力量，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)自己的缺乏進(jìn)一步改正，并且可以使教師們快速、有效地了解到同學(xué)們的狀況。

三：系列講座

針對(duì)各級(jí)同學(xué)們面臨的專(zhuān)升本

篇二

這一次，我們都打算了走向?qū)W習(xí)委員這個(gè)職位。由于我們都已經(jīng)想好要為這個(gè)班級(jí)做些什么，我們也信任我們能夠做到，所以我們走向這個(gè)職位，盼望能夠?yàn)榘嗉?jí)做一些事，也能夠熬煉一下自己。下面我寫(xiě)下這一學(xué)期的工作規(guī)劃，也算是上崗報(bào)告吧!

經(jīng)過(guò)了這兩年的大學(xué)生活和在辦公室的生活，我深深的知道學(xué)習(xí)委員這個(gè)職位應(yīng)當(dāng)做些什么?最重要事情是有關(guān)班級(jí)學(xué)習(xí)方面的事情。首先是一些班級(jí)的通知，最重要的是班上同學(xué)的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試、一般話等級(jí)考試、教師六項(xiàng)技能考試、這一些重要的過(guò)級(jí)考試，要通知到班上的同學(xué)而且負(fù)責(zé)整理同學(xué)們的報(bào)名資料。這里我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員商議了一下，分工做這些事，一般話，教師六項(xiàng)技能要去教師教育學(xué)院處理，這些事以前都是向偉在做，這些事向偉是很熟識(shí)的就還是讓向偉做，還有計(jì)算機(jī)，英語(yǔ)等級(jí)考試就讓我做。這是關(guān)于全班最重要的事。至于其余的尋常的通知，就以飛信通知大家，總之就是要為班級(jí)細(xì)致的效勞。

另外還有一件就是大家關(guān)懷的同學(xué)們的課程問(wèn)題，這也是我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員應(yīng)當(dāng)為同學(xué)們解憂的。我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員打算我們要了解我們班上全部同學(xué)專(zhuān)業(yè)的課程狀況，這也是我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員分工完成，我負(fù)責(zé)漢本、對(duì)外漢語(yǔ)、廣電、幼教和心理學(xué)這四個(gè)專(zhuān)業(yè)，而向偉則負(fù)責(zé)經(jīng)管、財(cái)管、勞保、外語(yǔ)這四個(gè)專(zhuān)業(yè)。這樣不管同學(xué)們?cè)僭谡n程的選擇上遇到什么問(wèn)題我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員都可以和他們一起解決，這樣讓他們知道不管有什么困難他們都不是單一的，而是有著班級(jí)的力氣，這對(duì)我們班級(jí)分散力的提升也是有著幫忙的。

這個(gè)問(wèn)題解決后就是我們班級(jí)的活動(dòng)了，上期有學(xué)習(xí)委員籌劃舉辦了書(shū)法競(jìng)賽，很是勝利，這種活動(dòng)切合學(xué)習(xí)，最重要的是我們班就是缺少這樣的活動(dòng)，原來(lái)同學(xué)們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間就少，我們應(yīng)當(dāng)有這樣一些活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)。我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員爭(zhēng)論打算將會(huì)連續(xù)在班上進(jìn)行書(shū)法競(jìng)賽，這樣也可以讓同學(xué)們過(guò)三筆字做預(yù)備，最重要的是為全班同學(xué)的相聚供應(yīng)條件。

我們都知道，要做好一個(gè)合格的學(xué)習(xí)委員是很不簡(jiǎn)單的，立刻就是大三了，有的同學(xué)就要開(kāi)頭出去實(shí)習(xí)，而文新學(xué)院的同學(xué)也要開(kāi)頭寫(xiě)論文，同學(xué)們都將會(huì)忙著自己的事，而作為班上的學(xué)習(xí)委員除了要搞好自己的學(xué)習(xí)以外還要將全班的學(xué)習(xí)作為自己的事，最重要的就是在忙自己的事之余要將班級(jí)的工作做好，在辦公室里面常常就是到了大三大四班上的學(xué)習(xí)委員就不怎么愛(ài)管班級(jí)的事了，一些通知總是遲遲不傳到達(dá)班上的同學(xué)，我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員也是商議過(guò)的，不管什么時(shí)候都不能遺忘自己的職責(zé)，同學(xué)們信任我們，將這樣的一個(gè)重要職位交給了我們，我們就要努力的做好工作，把班級(jí)的工作做好，讓同學(xué)們滿(mǎn)足，讓我們的創(chuàng)新班更加優(yōu)秀。

篇三

很榮幸能擔(dān)當(dāng)班級(jí)學(xué)習(xí)委員一職。通過(guò)對(duì)這幾周工作經(jīng)受的總結(jié)與反思，我對(duì)本學(xué)期工作有了進(jìn)一步的熟悉，并且分析出本學(xué)期的大致工作方向，盡力在這學(xué)期的工作要有所完善，做到最好，在做到熬煉自我力量之余要盡心盡力效勞于同學(xué)們。以下是我本學(xué)期工作規(guī)劃的初步設(shè)想：

1、紀(jì)律：維持課堂紀(jì)律，保證上課質(zhì)量，爭(zhēng)取讓每一個(gè)同學(xué)都能聽(tīng)好課，完成教師交代的作業(yè)。嚴(yán)抓出勤率，以身作則，對(duì)無(wú)故曠課，常常影響上課紀(jì)律的同學(xué)，做好思想工作，讓同學(xué)們從思想上熟悉提高，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極參加教師與同學(xué)間的互動(dòng)。

2、與教師，同學(xué)溝通：作為學(xué)委，一個(gè)重要的職責(zé)就是帶動(dòng)全班同學(xué)積極學(xué)習(xí)，因此，我應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難，向教師反映，以求得到解決，同時(shí)也會(huì)與教師溝通同學(xué)們的一些關(guān)于促進(jìn)教學(xué)的建議，能使教與學(xué)能夠順當(dāng)高效地進(jìn)展。當(dāng)遇到問(wèn)題和同學(xué)有不了解的地方時(shí)，都要去教師處了解狀況，盡快解決問(wèn)題，不因此影響到正常的學(xué)習(xí)。還要深入廣闊同學(xué)中，仔細(xì)聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn)、建議和要求，為同學(xué)們效勞。

3、活動(dòng)：

(1)積極開(kāi)展主題班會(huì)，教師與同學(xué)一起分析學(xué)習(xí)上的漏洞，爭(zhēng)論并解決學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，增進(jìn)教師與同學(xué)間的關(guān)系。

(2)親密關(guān)注學(xué)術(shù)性講壇的活動(dòng)時(shí)間，組織同學(xué)增加課外學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊視野。

(3)隨時(shí)考察同學(xué)們對(duì)高等數(shù)學(xué)，英語(yǔ)等學(xué)科的學(xué)習(xí)，組織小型考試，把握班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)度。

(4)定期組織觀看英文電影，豐富同學(xué)們課余時(shí)間的同時(shí)，又能提高英語(yǔ)口語(yǔ)水平。

(5)常常與班委會(huì)及團(tuán)委會(huì)的同學(xué)溝通，對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的分析，保證班級(jí)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，作為學(xué)習(xí)委員，不管在生活，學(xué)習(xí)，還是工作上，都要以為同學(xué)效勞為宗旨，努力提高自身素養(yǎng)，為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)一份力。

篇四

新的學(xué)期已經(jīng)過(guò)去兩周了，同學(xué)們?cè)诠ぷ?，生活和學(xué)習(xí)中都已步入正軌，作為090411班的學(xué)習(xí)委員，一學(xué)期的工作讓我們對(duì)學(xué)習(xí)委員的工作從模糊到慢慢清楚，再到現(xiàn)在的熟識(shí)，我們學(xué)到了許多，也對(duì)學(xué)委的職責(zé)有了一個(gè)新的熟悉：學(xué)習(xí)上為同學(xué)效勞，工作上與教師多溝通，學(xué)風(fēng)上做同學(xué)表率。以下就是我們本學(xué)期的工作規(guī)劃，詳細(xì)如下：

1、營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，相互促進(jìn)共同提高

作為學(xué)習(xí)委員，首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，起到很好的帶頭作用，至于自己做到最好才可以更好地帶動(dòng)其他同學(xué)，最終努力制造出一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。其次要積極融合到班級(jí)體中，與同學(xué)建立真摯的感情，促進(jìn)班級(jí)同學(xué)關(guān)系更加融洽。在關(guān)注學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們也會(huì)積極的協(xié)作其他班委的工作，大家齊心協(xié)力，通過(guò)開(kāi)展各種工作，增加班級(jí)的分散力，把班級(jí)變得更加優(yōu)秀。

2、準(zhǔn)時(shí)有效傳遞信息，并且將同學(xué)遇到的問(wèn)題向教師反映

(1)關(guān)注教務(wù)處文件，將一些報(bào)考信息、課程調(diào)整信息、報(bào)告講座等準(zhǔn)時(shí)的通知到每一個(gè)同學(xué);

(2)關(guān)注班級(jí)的每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，多于同學(xué)溝通，了解班級(jí)同學(xué)在學(xué)習(xí)中所遇到的問(wèn)題。對(duì)于可以解決的積極幫助解決，問(wèn)題嚴(yán)峻的就征求教師的意見(jiàn)。

3、鼓舞專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)，學(xué)好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)

上大學(xué)的直接目的就是找到一個(gè)抱負(fù)的工作崗位，而專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)是我們工作中所必需具備的。因此在尋常學(xué)習(xí)中，把更所的精力放在專(zhuān)業(yè)課上。重視班級(jí)同學(xué)在專(zhuān)業(yè)課上的表現(xiàn)、課堂紀(jì)律以及作業(yè)完成狀況，大家相互爭(zhēng)論相互幫忙相互學(xué)習(xí)，多于教師溝通反映學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。

4、通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)上的溝通

(1)我們會(huì)積極的與其他班學(xué)委溝通工作閱歷，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)有利于班級(jí)學(xué)習(xí)的措施積極接受，并且努力實(shí)踐。

(2)在本學(xué)期邀請(qǐng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)暢談一下學(xué)習(xí)閱歷，大家可以自由溝通，相互爭(zhēng)論。例如談一下如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)中應(yīng)當(dāng)留意的問(wèn)題，不同性質(zhì)課程的學(xué)習(xí)方法，還有協(xié)調(diào)好兼職與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

(3)考慮到大學(xué)英語(yǔ)在我們專(zhuān)業(yè)的重要性，英語(yǔ)四六級(jí)在找工作時(shí)所占的重要地位，邀請(qǐng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)好通過(guò)四六級(jí)的同學(xué)，講一下英語(yǔ)學(xué)習(xí)的方法和通過(guò)四六級(jí)的考試閱歷，以供大家借鑒，盼望給馬上參與考試的同學(xué)一些啟發(fā)和幫忙。

(4)本學(xué)期規(guī)劃搞一次有關(guān)于學(xué)習(xí)的班會(huì)，會(huì)結(jié)合團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展，詳細(xì)狀況尚在協(xié)商中。

以上就是我們對(duì)下半學(xué)期學(xué)習(xí)工作的整體思路，在以后的工作實(shí)踐中，我們會(huì)積極吸取班級(jí)同學(xué)的教導(dǎo)和意見(jiàn)，改良工作中的缺乏之處。我信任：在我們090411班45名同學(xué)的共同努力下，我們090411班會(huì)變得更加優(yōu)秀!學(xué)習(xí)委員工作規(guī)劃書(shū)范文

宣傳委員工作規(guī)劃書(shū)范文

本文是小編為大家整理的《宣傳委員工作規(guī)劃書(shū)范文》的文章，盼望大家能夠喜愛(ài)！

宣傳委員工作規(guī)劃書(shū)范文

不知不覺(jué)間，我們已成為了初中的年級(jí)，踏入初三的我們，今后的時(shí)間也會(huì)越來(lái)越緊迫。為了搞好班級(jí)工作，并切適宜宜的豐富同學(xué)們的課余生活，我制定了如下的規(guī)劃：

首先，我會(huì)進(jìn)一步提高、處理學(xué)習(xí)和工作的沖突，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，使得更好的完成工作內(nèi)容。

其次,我會(huì)盡力查找壁報(bào)資料，或?qū)ν瑢W(xué)們的作業(yè)進(jìn)展展覽，使每一期壁報(bào)辦的與眾不同。每三個(gè)星期，我會(huì)在壁報(bào)上展出仔細(xì)做值日的同學(xué)的名單。在兩次月考和期中、期末考試后，我還會(huì)展出班級(jí)前十名同學(xué)的名單及成績(jī)，鼓勵(lì)同學(xué)們一同進(jìn)步。另外，在每一期板報(bào)上，我會(huì)留出一小局部的版面用以寫(xiě)下一些常用的學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，使同學(xué)們更好的記住宅學(xué)過(guò)的公式定理或文學(xué)常識(shí)。

對(duì)學(xué)校每個(gè)月的主題，我的規(guī)劃如下：

九月：在運(yùn)動(dòng)會(huì)前夕，我會(huì)組織同學(xué)們多交宣傳稿。另外，在九月底左右，我們班委會(huì)組織辦一個(gè)有關(guān)“目標(biāo)”和“2023年再次相聚”的班會(huì)，在班會(huì)上，我們會(huì)請(qǐng)幾位同學(xué)說(shuō)出自己的目標(biāo)，并且，發(fā)表有關(guān)2023年再次相聚的暢想。

十月：這個(gè)月的主題是“讓微笑綻放”，作為宣傳委員，我將會(huì)在壁報(bào)上展出同學(xué)們“笑”時(shí)的照片。

十一月：我會(huì)出一期有關(guān)“科學(xué)”的板報(bào)，在板報(bào)中，我會(huì)記述一些有關(guān)科學(xué)大師的故事和科學(xué)小學(xué)問(wèn)。

十二月：這個(gè)月的主題是“你我攜手，漂亮永久”，在這個(gè)月，我想組織同學(xué)們互幫互助，大家一同努力，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

一月：這時(shí)，已接近期末考試，針對(duì)“我的幻想我放飛”這個(gè)主題，我會(huì)出一期有關(guān)期末考試和學(xué)習(xí)的板報(bào)，使得同學(xué)們?cè)诳荚囍腥〉煤贸煽?jī)，為實(shí)現(xiàn)自己的幻想而打下堅(jiān)實(shí)根底。

在此，盼望同學(xué)們對(duì)于我的工作賜予支持和協(xié)作，我也會(huì)仔細(xì)聽(tīng)取同學(xué)對(duì)我的批判以及對(duì)我的工作的意見(jiàn)，并盡快改正。

今后我會(huì)更加努力，吸取教訓(xùn)，與同學(xué)們一同把初三（五）班辦得更好！

作為班委為班級(jí)和同學(xué)效勞是關(guān)鍵，作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵。

我想班級(jí)活動(dòng)海報(bào)是一個(gè)班級(jí)的特色，是呈現(xiàn)班級(jí)風(fēng)貌的最直接和有效的平臺(tái)。大學(xué)沒(méi)有固定的教室，因而貼在宿舍區(qū)展板上的班級(jí)海報(bào)，直接影響到生疏教師或生疏同學(xué)對(duì)我們班級(jí)的第一印象，因此馬虎不得。使他人通過(guò)審美更快融入我們溫馨的集體是是宣傳委員的根本職責(zé)。在這學(xué)期里，我將與班級(jí)宣傳委員共同完成材料編輯，文字撰寫(xiě)，圖文美化等內(nèi)容，把每一期的海報(bào)報(bào)出得有聲有色。讓班級(jí)成員為本班驕傲，讓全校師生更好的了解我們市營(yíng)3班。

宣傳的靈魂在于準(zhǔn)時(shí)精確并且生動(dòng)，每一季都有不同的節(jié)日和特別的事例，而且大學(xué)的課外生活更是豐富多彩的，就像上學(xué)期，我們班就出了許多不同類(lèi)型的海報(bào)，有效的調(diào)動(dòng)了大家參加各種活動(dòng)的積極性，極大的豐富了大家的課余生活，并在這個(gè)根底上也讓其它班級(jí)的同學(xué)更好的了解和熟悉了我們市營(yíng)3班，這樣一來(lái)為班級(jí)的宣傳工作添上了閃亮的一筆。

這學(xué)期是和同學(xué)相處的其次學(xué)期，而我也是第一次擔(dān)當(dāng)班級(jí)的宣傳委員，發(fā)覺(jué)大家參與業(yè)余活動(dòng)的積極性不高，無(wú)論學(xué)校開(kāi)展什么活動(dòng)，參與的同學(xué)總是寥寥無(wú)幾，我不能確定是什么緣由？或是沒(méi)興趣，或是不敢去，又抑或……所以我會(huì)在以后的日子里，以身作則，大力宣傳，樹(shù)立目標(biāo)，重拾信念，使大家都為把我們班建立成為把握機(jī)遇，利用機(jī)遇的積極向上的團(tuán)體而努力奮斗。

但究竟是我在大學(xué)第一次擔(dān)當(dāng)宣傳委員，對(duì)班委活動(dòng)還不是很熟識(shí)，所以盼望得到教師的指導(dǎo)和同學(xué)們的支持。我會(huì)在新學(xué)期里努力做到更好！

銷(xiāo)售人員工作規(guī)劃書(shū)范文

我訂立了度公司銷(xiāo)售工作規(guī)劃書(shū)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

2、在其次季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參與專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問(wèn)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

3、第三季度的撌粩撝星飻雙節(jié)，還有201x帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)。,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與綜合力量的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)著名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做著名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)工作規(guī)劃，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望201x年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。

銀行員工工作規(guī)劃書(shū)

一、2022年工作規(guī)劃中的重點(diǎn)仍以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻?hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行始終提倡的首問(wèn)責(zé)任制、滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)效勞、站立效勞、三聲效勞我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能急躁對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)足。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的效勞要求越來(lái)越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)力量。

3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學(xué)問(wèn)，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的緣由還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)掌握度治理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、催促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

3、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患，削減過(guò)失杜絕結(jié)算事故。

4、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶(hù)治理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)效勞。

6、制定出財(cái)務(wù)人員工作規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。新晨

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員流淌頻繁的狀況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)布滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、在人員緊急的狀況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

3、勤做員工的思想工作，關(guān)懷鼓舞員工，強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作規(guī)劃上報(bào)人事部門(mén)，預(yù)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等根底學(xué)問(wèn)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。

5、有規(guī)劃、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培育每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

選購(gòu)員工作規(guī)劃書(shū)

腳步已在收獲與閱歷中邁過(guò)，回憶自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡樂(lè),有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。201x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作規(guī)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省本錢(qián)”的工作原則。然而，面對(duì)著201x年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門(mén)是選購(gòu)部，而我是一名公司信任的選購(gòu)員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)省每一分錢(qián)，尤為重要，以下是我綻開(kāi)的201x年選購(gòu)工作規(guī)劃。

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光選購(gòu)策略”—公開(kāi)透亮的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)視。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2、工作要公開(kāi)公正透亮。

3、選購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)視機(jī)制根本形成。

二、圍繞掌握本錢(qián)、選購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào)

四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的治理

201x年選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的治理，每一次材料的規(guī)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、比照。

五、提高自已的素養(yǎng)和責(zé)任感

六、201x年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良：

1、細(xì)化選購(gòu)治理流程

2、改良供給商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)本錢(qián)。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。

4、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格名目。

以便選購(gòu)者能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6、選購(gòu)員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，選購(gòu)部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低選購(gòu)本錢(qián)。

在201x年的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)盼望公司各個(gè)部門(mén)出新、特別的想出不斷下降本錢(qián)和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改良弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。

營(yíng)銷(xiāo)人員工作規(guī)劃書(shū)

為了實(shí)現(xiàn)明年的規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際狀況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新奇血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多項(xiàng)選擇拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一局部業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大聘請(qǐng)工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己規(guī)劃將工作重點(diǎn)放在典范的樹(shù)立和新典范的培育上，一是主要做好幾個(gè)典范樹(shù)立典型。由于典范的力氣是無(wú)窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)展，選拔引進(jìn)培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平常就積極搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

xxxxxx三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的典范，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆簡(jiǎn)單。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)查找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。

假如業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培育，后期以技術(shù)上進(jìn)展扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)展維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買(mǎi)什么，而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。找到客戶(hù)的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶(hù)來(lái)講，也是一樣。客戶(hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤(rùn)，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理安排原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)制造價(jià)值化，就是治理的最根本要求。從進(jìn)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的進(jìn)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。

學(xué)習(xí)委員工作規(guī)劃書(shū)

篇一

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬即逝，怎樣把握這一年短暫的時(shí)間，這需要同學(xué)們認(rèn)真思考、仔細(xì)考慮。作為學(xué)習(xí)委員，更應(yīng)當(dāng)以身作則，擔(dān)負(fù)起抓好同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績(jī)、搞好班上的學(xué)習(xí)氣氛、做好同學(xué)們的思想工作。在班上起帶頭作用，盼望同學(xué)們支持、理解。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我們將圍繞以下幾點(diǎn)綻開(kāi)學(xué)習(xí)和工作規(guī)劃：

第一：紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的重要根底、是學(xué)習(xí)的保障。同學(xué)們肯定要處理好學(xué)習(xí)與遵守紀(jì)律的關(guān)系，人若沒(méi)有紀(jì)律的約束，就像斷了線的風(fēng)箏，會(huì)任意放縱自己，所影響的不僅僅是自己的學(xué)業(yè)，更重要的是破環(huán)了整個(gè)班級(jí)。真正有所作為的人，必定是嚴(yán)格根據(jù)紀(jì)律來(lái)約束自己。有人說(shuō)：紀(jì)律是執(zhí)行路線唯一的保證。在我們集體中，紀(jì)律的維護(hù)是