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2023年新護士長個人工作總結(jié)范文(通用5篇)新護士長個人工作總結(jié)1

20xx年全體護理人員在院領(lǐng)導重視及干脆領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成果?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1—2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施,并監(jiān)控實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并剛好反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、接著落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、接著開展健康教化,對住院病人發(fā)放贊譽度調(diào)查表,贊譽度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對贊譽度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理基礎(chǔ)學問、??茖W問、護理技術(shù)操作考核,合格者賜予上崗。

新護士長個人工作總結(jié)2

隨著合作醫(yī)療的全面發(fā)展,我又仔細地度過了一年。在這一年里,我始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱忱和真誠對待每一位病人,把搶救生命、搶救傷病員的工作作風融入護理工作的全過程。

第一,意識形態(tài)方面

加強政治理論學習,提高政治思想覺悟。仔細學習主動貫徹黨的精神和黨章,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅決共產(chǎn)主義志向信念和社會主義信念,以基本理論為行動指南,自覺加強思想改造,努力改造自己的主觀世界,真正領(lǐng)悟我們黨一心一意為人民服務(wù)的宗旨,樹立腳踏實地為人民服務(wù)的思想。時刻留意自己的言行與黨中心保持一樣。

詳細到工作落實上,要為患者供應熱忱的服務(wù),直面患者的恐慌,通過微笑和供應一流的護理服務(wù)來緩解;面對患者的各種狀況,盡量用耐性去影響他們。

其次,工作。

堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念,適應衛(wèi)生改革和社會發(fā)展新形勢,主動參與一切政治活動,以服務(wù)人民、貢獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,一心一意為病人服務(wù)。在日常護理工作中爭創(chuàng)一流,時刻牢記“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為患者著想,做每一件事都要想到“假如我是患者”。

接待好每一位患者,做好每一項工作,關(guān)愛好每一位患者,做好各種安撫工作,加強與患者的溝通,削減患者對生疏環(huán)境的恐驚,增加患者治療的信念。關(guān)注患者提出的看法和建議,剛好解決。加強護患溝通是一切護理工作的前提和必要條件。我主動視察病情,增加護患溝通??s短護患距離,對護理工作起到良好的促進作用。

隨著醫(yī)學的發(fā)展、社會的須要和人們觀念的變更,對護士的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅要嫻熟靈敏,還要有憐憫心。我深刻相識到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)的必要性。

我利用業(yè)余時間學習和提高護理專業(yè)的理論和技術(shù)操作水平。而且,為了將自己的文化水平提升到更高的水平,我在百忙之中主動報名各種學習和考試。因為我知道,只有不斷提高護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德和專業(yè)技能,才能更好地服務(wù)和貢獻社會。

成就,如秋天豐碩的成果,當然美妙,但都已悄然隕落。在品嘗的同時,我也應當清晰地看到自己的不足。患者的需求是我們服務(wù)的范圍,患者的滿足是我們服務(wù)的標準,患者的情感是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)永無止境。我會不斷總結(jié)閱歷,努力學習,讓服務(wù)更有情感、更人性化,為提升服務(wù)水平、樹立醫(yī)院良好形象而不懈努力。

新護士長個人工作總結(jié)3

作為一名護士長,我現(xiàn)在的工作壓力是比較大的,回顧過去一個月來的工作經(jīng)驗,我承受了許多,也對自己的實力有了深化的了解,做這份工作,讓我感覺到特別的有意義,時時刻刻都在為自己的工作想著,有些時候我也會去給自己加油激勵,再下一階段的工作當中,保持好的心態(tài),努力讓自己成為一個有實力的人,四月份對幼兒園是特別珍貴的,一個月也是我工作當中進步大的一個月,相對而言,我比較去完成自己內(nèi)心想做的事情,有些東西不是說說而已,也就這個來的護理工作,我總結(jié)一下。

我們做護理工作的'人,最須要的就是一個責任心,也須要一個服務(wù)形態(tài),本著病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人,仔細地去落實好醫(yī)院的各項規(guī)章制度,當然有些時候會遇到一些困難,但這些困難都不足以阻擋我們,我們要有一個好的狀態(tài),精神面貌時時刻刻都清晰自己的位置在哪里?有些事情并不是一蹴而就的,只要足夠的時間跟耐性去提高自己,在將來的工作當中,我肯定會嘗試著去接受這些,我也會讓自己靜下心來,好好的去學會這些,作為護士長,我也看到了我們科室的同事們的進步,四月份我們是比較勞碌的,大家的表現(xiàn)也都比較好,在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升,自己也升華了許多,相對而言,是有很大的關(guān)系的,跟自己努力,有的時候也會去接受一些自己沒有接觸的事情,保持好的心態(tài),在工作上面仔細努力去回顧好每一天的事情,我情愿把這樣的狀況接著努力下去,接著提高,接著發(fā)揚光大。

回顧四月份當然也做了一些不好的地方,我在工作當中也是比較勞碌,同時有的時候會出現(xiàn)一些馬虎大,這是我的一個問題,作為護士長,我這樣的狀況是特別不好的,有的時候會因為一個小小的馬虎就引發(fā)大的問題,這很關(guān)鍵,也是我須要去剛好訂正的地方,相對而言,我肯定會讓自己保持好的狀態(tài),努力的去執(zhí)行好每一項工作規(guī)定,讓自己在工作當中能夠得心應手,能夠本著端正的心態(tài),有些東西不是說說而已,更多的時候是須要讓自己得到一個好的規(guī)劃,我認為在下一階段的工作當中,我很有必要讓自己,特別是一些新的工作方式,讓自己的實力得到進一步的提升,管理好一個小小的團隊,并不是說自己有多么的仔細,肯定要付出足夠的時間和經(jīng)驗,我會做好這些的感謝這一個月的經(jīng)驗,讓我在工作當中又升華了不少。

新護士長個人工作總結(jié)4

一、加強三基三嚴培訓,提高護理服務(wù)水平

1、每月定期組織業(yè)務(wù)學習,全年共進行業(yè)務(wù)學習40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護理常規(guī)》。拓寬了護士的學問面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護士們較高的學問水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一樣好評。

2、組織護士學習護理核心制度以及各項應急預案,每個月有安排的對各個核心制度應急預案進行考核,核心制度、應急預案的學習在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學習,自覺地將核心制度運用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習慣,確保了病房的護理平安。

3、每月科室質(zhì)控組有安排的對科內(nèi)護士進行護理技能考核,尤其加強對科室不常見的護理操作的考核,找出共性問題,剛好訂正。通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者供應更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、每月堅持開展護理病例探討,針對護理疑難病例,危重癥病例,全科護士綻開探討,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對實力。

二、加強護士素養(yǎng)教化,提高護理服務(wù)質(zhì)量,主動開展人性化服務(wù)

1、科室內(nèi)年輕護士作為主要力氣,既為我科增加了朝氣,注入了簇新血液,同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有安排的培訓,年初,科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓安排。制定了《延期實習帶教安排》,規(guī)定帶教老師和延期實習學生每周根據(jù)安排完成各項實習工作。制定了《新輪轉(zhuǎn)護士培訓安排》,短期培訓一個月,使新輪轉(zhuǎn)的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中。同時每月重點檢查1—2名低年資護士自我學習的狀況,督促低年資護士加強??茖W習。

2、充分發(fā)揮護理質(zhì)量限制小組的作用,科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人須要完成的核心制度應急預案及基礎(chǔ)操作考核列成表格,使護士們隨時可以駕馭自己各項考核的進度以及完成狀況。發(fā)覺護理隱患發(fā)生護理差錯剛好召開護理質(zhì)量持續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會,總結(jié)工作中的缺點和不足,剛好賜予訂正。仔細分析差錯發(fā)生的緣由,探討糾偏措施,避開類似事務(wù)再次發(fā)生。

3、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發(fā)事務(wù)的閱歷相對不足,更加注意對護士溝通實力的培育。利用疑難病例探討時間、生活會等激勵護士參與探討,以培育其溝通實力。并依據(jù)詳細案例,詳細分析,組織探討,教會年輕護士學會處理問題。

新護士長個人工作總結(jié)5

過去的一年里,在院領(lǐng)導的關(guān)切和護理部主任的幫助支持下,在全科護理人員的共同努力下,使ICU的護理工作得以正常運行?,F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一、完善病房設(shè)施,加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,病房環(huán)境要求較嚴格,要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置,在院領(lǐng)導的支持下,醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中先后制定了:ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度等。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員年齡較輕,資格淺,且ICU護士人員流淌較大,因此制訂了一套嚴格周親密實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。另外,護理工作文件不斷修改和完善,增加了各項護理操作流程,冰箱運用管理制度等,制定制度的同時進行督促和檢查,從而使ICU秩序井然有序,工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強自身建設(shè)

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及視察的第一線。因此,護理人員的素養(yǎng)如何,將干脆關(guān)系到ICU的工作效率。20xx年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中高校習,每天交接班人員晨會小學習的形式加強??茖W問教化,全年共進行業(yè)務(wù)學習百余次。并不斷完善了科內(nèi)護理常規(guī)和流程,加強了中醫(yī)基礎(chǔ)理論學問的學習,提高了護理人員的中醫(yī)理論學問水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習,每月有安排的對科內(nèi)護士分層級的進行護理技能考核,成果均合格,對我科室兩項中醫(yī)??撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐)進行考核,成果均合格。

要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)學問和嫻熟駕馭操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學習和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,此外,本年度還完成了護理本科的在職教化,取得了較好的成果。

四、加強院感與消毒隔離工作

ICU是醫(yī)院感染限制的重點科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進行負責,每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士進行院感理論學問學習,提高洗手依從性,加強“五個重要時刻”的管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓,有效限制院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足

20xx年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位運用率為69.02%,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監(jiān)護953人次;CVP監(jiān)測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次。科室人員嚴格限制成本,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗,把好收費關(guān)做到該收不漏。

存在的不足:

1、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到??菩暂^強的搶救工作,常常得不到??拼蠓虻闹笇В唵温裣箩t(yī)療糾紛的隱患。

2、護理人員理論學問不夠全面:科室護理人員相對年輕,??评碚搶W問還不夠扎實,導致工作時預見性不強,不能有的放矢的進行護理工作。

3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫(yī)學發(fā)展最快速的專業(yè),在開展新技術(shù)、新業(yè)

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