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文檔簡介
風電運維人才培訓體系探討EULIKINDCO.,LTD風電運維人才培訓體系探討優(yōu)利康達新能源培訓學院還老百姓藍天白云、繁星閃爍還老百姓清水綠岸、魚翔淺底為老百姓留住鳥語花香、田園風光。
---習近平(5月19日全國生態(tài)環(huán)境保護會議)風電運維人才培訓體系探討一是缺乏運行維護的行業(yè)標準目前市場人員狀況二是運維隊伍的資質(zhì)門檻較低優(yōu)利康達的解決方案一是協(xié)助起草一些行業(yè)標準,包括運維工程師的職業(yè)標準(規(guī)范運維隊伍入門資質(zhì))、風電行業(yè)維護工作標準、風機定期檢查(試驗)標準、設備健康度評價指標體系等;●二是提供從人力資源招聘面試、崗位競聘、轉(zhuǎn)正評級到生產(chǎn)部門的技能考核、技能提升、技能比武的支持解決方案;三是為行業(yè)提供專業(yè)人才崗位外包的服務。運維隊伍現(xiàn)狀及解決方案風電運維人才培訓體系探討01全生命周期維護服務規(guī)范化管控、標準化運維數(shù)據(jù)驅(qū)動智能運維提升風機健康水平延長風機壽命,提升效益02NEWNEW04備件聯(lián)儲、聯(lián)修區(qū)域化備件合作專業(yè)風電行業(yè)數(shù)據(jù)庫標準化倉儲管理區(qū)域化備件庫布局降低備件庫存專業(yè)人才崗位外包專業(yè)人才急速供應崗前培訓質(zhì)量保障定制化人員管控模式優(yōu)化企業(yè)用工成本新能源培訓學院行業(yè)經(jīng)驗積累+實操培訓專業(yè)標準化課程設置階梯式人員成長體系提升員工專業(yè)技能智慧運維云平臺大數(shù)據(jù)監(jiān)控風場運行狀態(tài)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動計劃運維大部件故障重點檢測優(yōu)化風場整體運維成本03風機部件制造多型號機艙罩、輪轂罩、導流罩供應、國內(nèi)外維修服務西門子歌美颯、聯(lián)合動力、GE、金風科技、華銳、Nordex合作多元化服務產(chǎn)品順應市場需求基于傳統(tǒng)服務衍生產(chǎn)品風電運維人才培訓體系探討優(yōu)利康達培訓優(yōu)勢
二、基于現(xiàn)場應用的多功能仿真實訓基地
三、標準的行業(yè)從業(yè)資格技能鑒定和考評體系
四、自有的多機型實操培訓風電場
五、完整的線上學習和考試培訓平臺
六、突出能力的現(xiàn)場實戰(zhàn)型專家級教學團隊
一、滿足從入門到精通的多層級培訓教學體系風電運維人才培訓體系探討優(yōu)利康達(包頭)培訓學院風電運維人才培訓體系探討優(yōu)利康達(南方)培訓學院優(yōu)利康達與華南理工大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議風電運維人才培訓體系探討短期產(chǎn)品:員工入職培訓、定檢規(guī)范性、故障消缺等專項課程長期產(chǎn)品:技術職級提升培訓課程、轉(zhuǎn)正定級考核、學歷提升、人力資源整體提升方案的戰(zhàn)略合作高校對接:與對口高校的專業(yè)共建、定向培養(yǎng)、教學資源庫建設技能鑒定:根據(jù)系統(tǒng)性培訓課程體系發(fā)布考核體系及認證標準學院定位服務產(chǎn)品國內(nèi)一流的新能源職業(yè)培訓及人力資源解決方案提供商打造新能源行業(yè)的黃埔軍校優(yōu)利康達新能源培訓學院風電運維人才培訓體系探討風電運維工程師培訓體系01陸(海)上風電運維崗前培訓020304海上風機運維基礎培訓海上風機通用專項培訓特種機型業(yè)務專項培訓技術培訓體系陸(海)上風電場的工作環(huán)境和生活狀況陸(海)上風電運維工作的統(tǒng)籌安排陸(海)上風電運維安全培訓陸(海)上風電運維作業(yè)資質(zhì)證書安全體系培訓工具安全培訓電氣基礎知識培訓機械基礎培訓液壓基礎培訓控制技術基礎培訓設備維護基本原理培訓齒輪箱知識培訓發(fā)電機知識培訓變槳系統(tǒng)知識培訓變頻系統(tǒng)知識培訓偏航系統(tǒng)知識培訓葉片知識培訓控制軟硬件知識培訓機械振動分析培訓吊裝培訓調(diào)試培訓定檢培訓小修培訓(故障處理)中修培訓(機械零件更換)大修培訓(大部件更換)技改培訓(實際項目)體檢培訓(機組健康檢查)風電運維人才培訓體系探討培訓學院主要服務產(chǎn)品課程體系風電運維人才培訓體系探討培訓學院部分課程包課程體系風電運維人才培訓體系探討海上風電崗前培訓部分課程包海上風電運維通用安全培訓、海上風電機組安全培訓、海上風電運維個人安全工作要求、海上風電運維現(xiàn)場突發(fā)事件處理安全培訓二、安全培訓海上四小證:海上基本安全及求生、救生艇筏操縱、、船舶消防、海上急救。特種作業(yè)證:高壓電工操作證、低壓電工操作證、登高作業(yè)證。急救證。培訓合格證。資質(zhì)培訓一、資質(zhì)培訓沿海風電場海邊作業(yè)天氣識別與應急、風電場近海及灘涂作業(yè)交通工具培訓、海上風電運維工作統(tǒng)籌與安排、海上風電運維人員要求及作業(yè)注意事項培訓基礎培訓三、基礎培訓風電運維人才培訓體系探討培訓學院實訓平臺風電運維人才培訓體系探討風電運維安全實操平臺電控系統(tǒng)的執(zhí)行部件電控系統(tǒng)控制柜風電機組電控系統(tǒng)實操平臺風電機組液壓控制實操平臺風電機組變槳控制實操平臺培訓學院實訓平臺風電運維人才培訓體系探討培訓學院實訓基地功能六大功能風電運維人才培訓體系探討風力發(fā)電機組運維工程師職業(yè)標準運維工程師職業(yè)標準風電運維人才培訓體系探討兩個工種的工作內(nèi)容和特點吊裝培訓調(diào)試培訓定檢培訓小修培訓(故障處理)中修培訓(機械零件更換)大修培訓(大部件更換)技改培訓(實際項目)體檢培訓(機組健康檢查)風電機組的現(xiàn)場的業(yè)務類型風電機組現(xiàn)場機械工程師吊裝定檢中修(機械零件更換)大修(大部件更換)技改(機械方向)風電機組現(xiàn)場電氣工程師調(diào)試定檢小修(故障處理)體檢(機組健康檢查)技改(電氣方向)風電運維人才培訓體系探討兩個工種的級別劃分見習工程師(初級)助理工程師(中級)工程師(高級)ET2ET1ET3資深工程師(資深)ET4風電運維人才培訓體系探討標準的組成內(nèi)容基本要求職業(yè)概況工作要求比重表職業(yè)名稱職業(yè)定義職業(yè)等級職業(yè)環(huán)境職業(yè)道德基礎知識見習工程師(T1)助理工程師(T2)工程師(T3)資深工程師(T4)理論知識技能要求職業(yè)能力特征基本文化程度培訓要求鑒定要求風電運維人才培訓體系探討機械工程師的工作內(nèi)容(一)吊修工作準備(五)定期維護0105(二)吊裝的執(zhí)行(六)吊修工作總結0206(三)大修(七)吊修工作管理0307(四)中修(八)吊修工作培訓0408風電運維人才培訓體系探討(一)調(diào)修工作準備(三)故障處理(六)培訓(五)工作匯報和記錄(七)管理(四)機組調(diào)試(二)定期維護電氣工程師的工作內(nèi)容風電運維人才培訓體系探討培訓學院在線測評和學習系統(tǒng)風電運維人才培訓體系探討合作案例——華能新能源公司培訓風電運維人才培訓體系探討合作案例----國華江蘇分公司技能大賽培訓案例風電運維人才培訓體系探討合作案例----國華江蘇分公司技能大賽風電運維人才培訓體系探討
國華江蘇---檢修實操培訓現(xiàn)場國華江蘇檢修實操培訓現(xiàn)場風電運維人才培訓體系探討
華潤華南大區(qū)---運維規(guī)范性培訓現(xiàn)場風電運維人才培訓體系探討
龍源蒙東---故障檢修中級培訓現(xiàn)場風電運維人才培訓體系探討培訓學院實操現(xiàn)場技能大比武考核現(xiàn)場風電運維人才培訓體系探討多元化服務產(chǎn)品01全生命周期維護服務規(guī)范化管控、標準化運維數(shù)據(jù)驅(qū)動智能運維提升風機健康水平延長風機壽命,提升效益02NEWNEW04備件聯(lián)儲、聯(lián)修區(qū)域化備件合作專業(yè)風電行業(yè)數(shù)據(jù)庫標準化倉儲管理區(qū)域化備件庫布局降低備件庫存專業(yè)人才崗位外包專業(yè)人才急速供應崗前培訓質(zhì)量保障定制化人員管控模式優(yōu)化企業(yè)用工成本新能源培訓學院行業(yè)經(jīng)驗積累+實操培訓專業(yè)標準化課程設置階梯式人員成長體系提升員工專業(yè)技能智慧運維云平臺大數(shù)據(jù)監(jiān)控風場運行狀態(tài)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動計劃運維大部件故障重點檢測優(yōu)化風場整體運維成本03風機部件制造多型號機艙罩、輪轂罩、導流罩供應、國內(nèi)外維修服務西門子歌美颯、聯(lián)合動力、GE、金風科技、華銳、Nordex合作順應市場需求基于傳統(tǒng)服務產(chǎn)品衍生風電運維人才培訓體系探討市場現(xiàn)狀企業(yè)內(nèi)部人員編制不足員工離職率高,崗位補充量不足,招聘質(zhì)量難保障勞動法律用工風險勞動關系工資總額不足,員工薪酬提升空間小風場人員成本逐年增高用工成本初級員工實際操作經(jīng)驗少,項目進展緩慢缺乏維護各類品牌設備的綜合操作能力人員技能提升不足人員培養(yǎng)周期長、成本高,任務重,培訓質(zhì)量難保障員工培訓風電運維人才培訓體系探討崗位外包服務—定位社會招聘校園招聘內(nèi)外部推薦供應商管理人才體系庫培訓學院專業(yè)人員培訓技術培訓體系豐富實操經(jīng)驗提升人員調(diào)配效率解除人事編制限制實現(xiàn)靈活模式用工輕松應對用工高峰實現(xiàn)標準用工管理優(yōu)利康達人才庫服務收益風電運維人才培訓體系探討01020304全國范圍合作客戶方提前30天提供需求訂單,優(yōu)利康達與客戶雙方按照各地區(qū)需求優(yōu)化人員調(diào)配,經(jīng)過統(tǒng)一培訓及考試,按照約定崗位輸送;基礎職位用工優(yōu)利康達與客戶方就某一個或某幾個簡單性、重復性工作展開合作,由客戶方派出管理人員指導,開展日常工作;區(qū)域范圍用工優(yōu)利康達按照客戶需求,派出一到兩個有各類技能的機動小組按照客戶需求,負責周邊多個省市的風場相關工作;定制化用工因薪資總額或編制等原因,由客戶方提出需求,優(yōu)利康達按照客戶方要求招募培養(yǎng),(經(jīng)過一、二年磨合期后,也可由業(yè)主自行簽署勞動合同);崗位外包服務—內(nèi)容風電運維人才培訓體系探討崗位外包服務—專業(yè)技術崗位外包生態(tài)圈01人才庫信息采集通過招聘有效招聘渠道進入我司人才庫中(按技能與年限等分類)【云端人才服務庫】04離職后安置處理對于不適宜員工或臨時雇傭員工以及辭退員工經(jīng)過確認后再進入人才庫中作為備選。02匹配人員按照企業(yè)要求進行人員匹配(篩選錄用過程)。03人員外包實施與客戶要求匹配人員經(jīng)過系統(tǒng)化培訓,考核合格后進駐需求客戶并進行現(xiàn)場項目管理。專業(yè)人員崗位外包風電運維人才培訓體系探討制定標準,對于服務內(nèi)容、服務約定、項目執(zhí)行進行量化指標管控。提供標準服務流程,也可定制服務流程,包括與客戶的接口流程和優(yōu)利康達內(nèi)部營運流程。針對服務情況、重點事項、客戶反饋以及優(yōu)化建議給予客戶書面報告。對專業(yè)崗位人員進行考核、考評。服務流程服務質(zhì)量控制體系服務標準服務流程服務考核崗位外包服務—質(zhì)量控制體系風電運維人才培訓體系探討崗位外包服務—專業(yè)崗位
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