大型機組管理制度

PAGE大型機組管理制度第一章總則為加強公司大型機組的管理，提高大型機組的運行水平，保證裝置安全、穩(wěn)定、長周期生產(chǎn)，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。本制度適用于公司所屬大型機組，其它機組管理可參照執(zhí)行。本制度所稱大型機組是指由公司確定的關鍵機組（名細見附件）。加強大型機組管理必須依靠技術進步，堅持“設計制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合”的原則。第二章管理職責 第五條大型機組技術復雜，在生產(chǎn)中有重要作用，公司所屬各部門、各單位必須加強大型機組的管理工作，在公司主管設備副經(jīng)理的領導下，依據(jù)總部、公司有關制度的要求，建立完善的大型機組管理網(wǎng)絡和管理責任制，全面履行管理職責，不斷提高大型機組的運行和管理水平。 第六條公司設備管理部職責：負責公司大型機組的歸口管理，貫徹執(zhí)行總部有關大型機組管理制度、規(guī)程、規(guī)定和標準，負責制定公司有關大型機組管理的制度。負責或參與機組的選型、設計審查、監(jiān)造、安裝、試運轉和驗收工作。負責組織大型機組的運行狀況技術分析，組織開展大型機組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和技術攻關，積極發(fā)揮公司設備技術支持小組的作用。組織大型機組的特級維護管理工作。組織建立健全大型機組設備的技術管理檔案、報表等資料，做好大型機組管理工作總結，定期組織檢查、考核。組織制定和審核大型機組檢修規(guī)程，參加操作規(guī)程審查；組織編制大型機組檢修計劃，審定檢修方案，對檢修過程控制和質量驗收進行檢查。組織編制和審核大型機組更新、改造計劃及方案，并組織實施，做好過程控制和驗收工作。負責大型機組備品配件的技術管理，組織編制并審核備品配件計劃。負責大型機組新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，不斷提高大型機組的裝備及技術水平。組織大型機組事故調查分析并參與事故處理。公司生產(chǎn)、安全環(huán)保、技術質量管理部門職責：參與大型機組的選型、改造、設計審查工作。機組安裝方案，經(jīng)過建設單位、設計和監(jiān)理單位審核后方可進行安裝，制造廠商應提供技術指導，并協(xié)助解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。第二十二條現(xiàn)場監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同的規(guī)定和安裝方案中的要求，監(jiān)督安裝的全過程。第二十三條大型機組安裝結束后，安裝單位必須在規(guī)定時間內向企業(yè)提供完整的竣工資料、專用工具及隨機配件。第二十四條為全面考核機組的機械運轉性能、工藝技術性能和調節(jié)控制性能，應在安裝完畢后對大型機組進行試車。根據(jù)實際情況和有關合同規(guī)定，確定大型機組試車負責單位，成立相應的試車小組，由試車小組編制試車方案，并經(jīng)過設計、制造廠商、建設等單位聯(lián)合審查。第二十五條大型機組經(jīng)過試車后，應至少滿足下列條件，方可進行驗收；在額定工況下進行不少于72h的連續(xù)運轉。技術性能達到設計要求，并能充分滿足生產(chǎn)需求?？刂葡到y(tǒng)及監(jiān)測系統(tǒng)運行情況良好，各調節(jié)機構動作快速、靈活、準確。有完整、真實的試車記錄。第六章大型機組運行管理第二十六條大型機組的投運必須經(jīng)使用單位的設備管理部門和生產(chǎn)、技術、安全、所在車間以及保運單位等相關部門確認后方可進行。第二十七條操作人員和維護人員必須經(jīng)過技術培訓和考核合格，取得相應資格后方能上崗。第二十八條使用單位應制定大型機組操作規(guī)程，組織相關人員認真學習，并嚴格按操作規(guī)程操作，嚴禁機組在超溫、超壓、超負荷、超速情況下運行。第二十九條操作人員必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內容和標準對大型機組各部位進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患及不安全因素，認真記錄機組運行、操作、缺陷和巡檢情況。第三十條操作人員發(fā)現(xiàn)大型機組運行不正常時，應立即檢查原因、采取措施、及時報告。為保證機組和人員安全，在緊急情況下，操作人員有權按操作規(guī)程采取果斷措施直至立即停機，第三十一條對于大型機組存在且不能及時處理的缺陷，使用單位設備管理部門應立即報告公司設備管理部，并組織有關部門和單位，認真研究并采取應對措施。機組故障停機后，應立即上報公司，并認真檢查、分析原因，不得盲目開機。第三十二條加強機組潤滑管理，各有關單位應認真執(zhí)行設備潤滑管理制度，全面管理好潤滑油、密封油、控制油及相關設備。使用單位必須定期分析在用油品質量，提倡應用鐵譜分析、光譜分析等先進技術，及時檢測設備磨損情況。第三十三條使用單位應做好備用機組定期維護保養(yǎng)工作，使之處于完好備用狀態(tài)。第三十四條機械、電氣、儀表保運人員應按各自專業(yè)管理要求，對機械設備、電氣設備、控制儀表、聯(lián)鎖保護設施進行巡回檢查和日常維護保養(yǎng)工作，不斷提高設備完好率、儀表控制率，聯(lián)鎖投用率應達到100%。第三十五條為了保證機組安全，聯(lián)鎖保護系統(tǒng)必須投入自動狀態(tài)。第三十六條大型機組開停機時，有關專業(yè)技術人員應到場監(jiān)護。第三十七條應積極采用先進的監(jiān)測技術，搞好大型機組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，使用單位必須定期對大型機組運行狀況數(shù)據(jù)進行分析評估，提高大型機組運行狀態(tài)預知管理水平。第七章大型機組特級維護管理第三十八條大型機組實施特級維護管理（簡稱“特護”）。各有關單位必須加強特護管理工作的領導，建立健全特護管理組織網(wǎng)絡，按照“日巡檢、周聯(lián)檢、月分析、季考核、年評比”的原則開展特護工作，堅持以“機、電、儀、管、操”五位一體的管理模式開展特護小組活動。第三十九條使用單位必須成立由主管設備的領導擔任組長，成員為相關管理、操作、維護裝置的保運部門領導組成的關鍵機組特護管理領導小組。實施特護的大型機組必須逐臺成立由使用單位設備管理部門牽頭的以設備專業(yè)管理、機械、電氣、儀表保運和操作人員等組成的“特級維護”小組，組長由設備管理部門指定專人擔任，成員應是本專業(yè)的技術骨干。特護人員應保持穩(wěn)定，未經(jīng)許可，不得任意變動。第四十條特護領導小組職責認真貫徹有關設備管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標準，制定特護管理工作細則和程序，組織開展本單位的特護管理工作。對機組存在的問題及時組織處理，暫時不能處理的應組織有關人員共同研究制訂措施，保證機組安全運行。研究并提出提高機組運行水平和可靠性的措施。每月組織一次本單位的特護工作例會，對大型機組的運行狀態(tài)進行分析評估，對存在的問題提出整改意見，形成閉環(huán)管理。定期對本單位各特護小組的活動進行檢查和考核，不斷提高特護管理工作水平和實效。第四十一條特護小組職責每臺大型機組應在現(xiàn)場設立醒目的特護標牌，標牌中應包括明顯的巡檢標志。每臺大型機組均要制定相應的巡檢工作內容和標準，特護小組成員每天至少巡檢一次，并填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報。特護小組組長每周組織一次特護小組成員共同參加的聯(lián)合巡檢，并填寫聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報。公休日及節(jié)假日期間各單位大型機組的特護巡檢工作和要求必須照常進行；節(jié)假日的特護聯(lián)檢工作各單位可根據(jù)情況安排節(jié)前或節(jié)后進行。第四十二條要加強對關鍵機組的狀態(tài)監(jiān)測工作，對所有的關鍵機組均應有監(jiān)測手段，每周至少應對監(jiān)測結果進行趨勢分析一次，每月結合月分析例會進行機組運行評估，對有缺陷和隱患的機組要適當加大監(jiān)測頻率。第四十三條使用單位設備管理部門應制定機組用油、換油標準，對大型機組的使用的潤滑油進行定期、定點常規(guī)指標分析（每月至少一次），及時判定和采取相應措施，確保在用油品合格。根據(jù)具體情況，原則上每季度安排一次重點機組潤滑油鐵譜分析檢測，將檢測結果作為狀態(tài)分析和故障診斷的參考。第四十四條使用單位設備管理部門應對每臺關鍵機組建立特護檔案，檔案中應對該機組的超標、故障、隱患、停車、檢修等情況，潤滑油分析單以及相關技術分析等情況詳細記錄在案。第四十五條使用單位設備管理部門每月定期編制上報“關鍵機組運行月報”。月報內容應包括機組運行分析，連續(xù)運行天數(shù)，故障及檢修情況技術總結，存在缺陷和隱患情況，消缺檢修計劃等。第八章機組檢修 第四十六條在大型機組檢修前，使用單位設備管理部門應根據(jù)有關檢修規(guī)程和機組運行狀況，以實現(xiàn)長周期運行為目標，組織制定檢修項目和內容，選擇技術力量雄厚、有實際經(jīng)驗的檢修單位。對于按照相應檢修規(guī)程進行機組大修的，使用單位要編制并上報機組檢修方案，經(jīng)公司設備管理部批準后方可實施。第四十七條檢修單位應按機組檢修項目、內容和有關檢修規(guī)程，參考歷史檢修記錄，編寫檢修方案，并落實各項檢修準備工作。第四十八條檢修單位必須建立質保體系，并按照HSE體系的要求落實各項檢修措施，保證安全、文明檢修，確保按時、按質完成檢修任務。第四十九條在檢修過程中，檢修單位必須認真按檢修方案組織施工，加強檢修過程中的檢查和質量驗收。對于重要中間環(huán)節(jié)，必須由使用單位設備管理部門組織有關單位共同確認，并認真填寫記錄。第五十條在檢修過程中，檢修單位必須認真、完整、真實地填寫檢查和修理記錄。第五十一條大型機組檢修完成后，應進行機組試車，并做好試車記錄。機組試車合格后，方能投入運行。對于機組大修后的聯(lián)動試車，使用單位要編制和上報機組試車方案，經(jīng)公司生產(chǎn)部批準后方可實施。第五十二條檢修單位在機組投入運行正常后一個月內，將檢修資料和試車記錄交付使用單位設備管理部門存檔。第五十三條加強大型機組的配件管理，落實公司備件管理制度的要求。物資裝備部要嚴格按公司設備管理部門提出的技術要求和計劃組織采購，確保配件質量，建立合理的配件儲備。第九章大型機組更新、改造、調撥及報廢第五十四條大型機組更新、改造應當圍繞公司的安全生產(chǎn)和技術發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有重點的進行。第五十五條當大型機組存在以下情況時，可考慮更新、改造：存在嚴重缺陷或對安全生產(chǎn)構成嚴重威脅。超過原設計使用年限、零部件老化、技術性能落后、故障率高的。雖未超過設計使用年限，但機組技術性能落后、質量低劣、故障頻繁、維修費用高的。不能滿足生產(chǎn)條件的。國家明令淘汰的。第五十六條使用單位設備管理部門應根據(jù)生產(chǎn)實際，在對現(xiàn)有機組狀態(tài)評估基礎上，提出更新、改造計劃，編制項目建議書。并上報公司主管部門。第五十七條公司主管部門對大型機組的更新、改造項目應認真組技術經(jīng)濟論證，按照總部、公司更新及改造投資管理有關規(guī)定，經(jīng)審批后方可實施。要積極采用新技術，不斷改善和提高大型機組性能，達到安全可靠、經(jīng)濟合理的目標，要選擇最優(yōu)的方案，以確保獲得良好的設備投資效益。第五十八條涉及調撥、報廢的機組，要按照總部、公司有關固定資產(chǎn)管理制度辦理相關手續(xù)。第十章檢查與考核第五十九條大型機組的檢查與考核依據(jù)《天津分公司經(jīng)濟責任制考核辦法》及公司關鍵機組考核有關規(guī)定執(zhí)行。附件：中石化股份天津分公司“公司級關鍵機組”名單序號單位所在裝置機組名稱主機位號1煉油部催化裂化主風機組機2001/42煉油部催化裂化備用主風機組機2001/53煉油部催化裂化氣壓機組機2002/14煉油部延遲焦化富氣壓機組K-2015煉油部加氫裂化循環(huán)氫壓縮機組K-1026煉油部加氫裂化新氫壓縮機組K-101/A7煉油部加氫裂化新氫壓縮機組K-101/B8煉油部加氫裂化新氫壓縮機組K-101/C9煉油部空壓站空氣壓縮機組1#10煉油部空壓站空氣壓縮機組2#11煉油部空壓站空氣壓縮機組3#12煉油部空壓站空氣壓縮機組4#13烯烴部乙烯裂解氣壓縮機組E-GB20114烯烴部乙烯丙烯制冷壓縮機組E-GB50115烯烴部乙烯乙烯制冷壓縮機組E-GB60116烯烴部聚乙烯循環(huán)氣壓縮機組K-400317烯烴部EO/EG循環(huán)氣壓縮機組K-20118芳烴部BPX重整循環(huán)氫壓縮機組K-20119芳烴部BPX歧化循環(huán)氫壓縮機組K-50120芳烴部BPX異構化循環(huán)氫壓縮機組K-70121芳烴部PTA空氣壓縮機組TC-20122芳烴部動力站空氣壓縮機組DC-20123芳烴部動力站空氣壓縮機組DC-20224芳烴部動力站空氣壓縮機組DC-20325芳烴部動力站空氣壓縮機組DC-20526熱電部汽機汽輪發(fā)電機組1#27熱電部汽機汽輪發(fā)電機組2#28熱電部汽機汽輪發(fā)電機組3#29熱電部汽機汽輪發(fā)電機組4#30熱電部汽機汽輪發(fā)電機組5#31熱電部汽機汽輪發(fā)電機組6#32動力部空分一空氣壓縮機組ATC