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2140t)7~16,t50tSO2、NOX我國水泥工業(yè)在利用廢物做原料和混合材方面是世界上用量最多、摻加比例最高的國家,40%,500~t20XX96%。歐盟也已經(jīng)提出,10%;形成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的生活方式和消費(fèi)方式。1021王國順.單壓余熱鍋爐閃蒸技術(shù)的研究[J].吳善淦.生態(tài)建材與環(huán)保[M].68-機(jī)械工業(yè)出版社岳偉挺,李素芬.聯(lián)合循環(huán)余熱鍋爐蒸汽參數(shù)的優(yōu)化分析].動(dòng)力工程空窯、濕法窯落后工藝裝備的存在,我國水泥行業(yè)仍然存在著能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問題。從自治區(qū)來看,截止到20XX12590180020XX20XX,8.8520XX232.11.57520XX1.128;1158.552,725.42.8。325—35(一)“十一五”期間,建材行業(yè)發(fā)展仍以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新為主線,大力發(fā)展新型建材,加快發(fā)展粉煤灰、煤矸石綜合利用新材料和節(jié)能(二)5-6(三)根據(jù)我市現(xiàn)有建材企業(yè)、在建項(xiàng)目以及城市整體規(guī)劃等諸多因素,合理確定建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,對我市建材產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和快速壯大,將起到至關(guān)重要的作用。具體布局建議:8-10三、東湖區(qū)加大招商引資力度,利用煤矸石資源豐富的優(yōu)越條件,2-3(四)9520XX5-6(折標(biāo)磚),3-410-1520XX材行業(yè)發(fā)展的方向。究其原因,一是政策宣傳力度不夠,二是各部門、社會各方面沒有形成合力。我們必須從建設(shè)節(jié)約型社會的高度,加大(二)材工業(yè)不合理,一方面表現(xiàn)在技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理,另一方面表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。因此,必須技術(shù),開發(fā)低消耗、無污染、高性能、多功能、高附加值的新型建材,最大限度地提高資源綜合利用率。空窯、濕法窯落后工藝裝備的存在,我國水泥行業(yè)仍然存在著能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問題。從自治區(qū)來看,截止到20XX180020XX20XX,8.8520XX232.11.57520XX725.42.8。3(一)“十一五”期間,建材行業(yè)發(fā)展仍以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新為主線,大力發(fā)展新型建材,加快發(fā)展粉煤灰、煤矸石綜合利用新材料和節(jié)能(二)2.5-35-6(三)根據(jù)我市現(xiàn)有建材企業(yè)、在建項(xiàng)目以及城市整體規(guī)劃等諸多因素,合理確定建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,對我市建材產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和快速壯大,將起到至關(guān)重要的作用。具體布局建議:8-10三、東湖區(qū)加大招商引資力度,利用煤矸石資源豐富的優(yōu)越條件,2-3(四)9520XX5-6(折標(biāo)磚),3-410-1520XX(二)材工業(yè)不合理,一方面表現(xiàn)在技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理,另一方面表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。因此,必須(五)以建材行業(yè)的發(fā)展為切入點(diǎn),深入開展資源節(jié)約綜合利用。建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要注重工業(yè)廢棄物的綜合利用,積極消納低品位原空窯、濕法窯落后工藝裝備的存在,我國水泥行業(yè)仍然存在著能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問題。從自治區(qū)來看,截止到20XX12590180020XX20XX232.11.57520XX1.128;1158.552,725.42.8。3(一)“十一五”期間,建材行業(yè)發(fā)展仍以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新為主線,大力發(fā)展新型建材,加快發(fā)展粉煤灰、煤矸石綜合利用新材料和節(jié)能(二)2.5-35-6缺的源泉,也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。但其地位和作用并不相同,財(cái)、物、信息與時(shí)間的利用,必須通過人力資源活動(dòng)去實(shí)現(xiàn),人才、人力(三)人力資源管理可以完善和加強(qiáng)企業(yè)管理。對于中小企業(yè)來講,提升企業(yè)競爭力量直接、最有效的途徑就是加強(qiáng)企業(yè)管理。企業(yè)管理(二)考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰。在一些企業(yè)存在績效考核的標(biāo)準(zhǔn)過于模糊、表述不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不齊全,以主觀代替客觀等現(xiàn)象。將不完善甚至是作仍處于不穩(wěn)定和低水平狀態(tài),培訓(xùn)的效益難以體現(xiàn),培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度較低,企業(yè)對培訓(xùn)的投資又少,員工的素質(zhì)難以提高,人理。傳統(tǒng)人事管理部門的功能是招募新人,填補(bǔ)空缺,人事相宜之后,就是一系列管理環(huán)節(jié)督導(dǎo)執(zhí)行了。人力資源管理不僅具有這種功能,投
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