山東某體育中心照明安裝施工組織設(shè)計(jì)

目錄一、編制依據(jù)11編制說明12編制依據(jù)13編制原那么3二、工程概況31工程概況344三、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)41工期目標(biāo)42質(zhì)量目標(biāo)53平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)54環(huán)境保護(hù)目標(biāo)55技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)5四、方案開工、竣工時(shí)間，關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)51工程階段目標(biāo)控制方案52關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)8五、施工方案、施工組織、及各分局部項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝81總體技術(shù)要求82施工準(zhǔn)備93施工方案及各分局部項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝101010123.3.1庭院燈、草坪燈、廣場燈安裝工藝1213143.3.4燈具安裝圖示15192020252727272828282929六、擬投入本工程的主要施工機(jī)械使用方案291擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表292施工主要機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場方案303031七、勞動力安排方案311勞動力方案表322勞動力組織32八、確保工期、進(jìn)度的技術(shù)組織措施331施工過程組織保證332人員的組織343技術(shù)準(zhǔn)備354現(xiàn)場施工準(zhǔn)備365施工工藝、工序的組織366物資的控制與管理36九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施371質(zhì)量保證體系3838392工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制39404142424244453質(zhì)量保證措施4646“過程精品〞指導(dǎo)原那么464748494950505051十、工程后期的保修技術(shù)組織措施521工程保修522工程后期的保修技術(shù)組織措施523人員培訓(xùn)53十一、確保平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施551確保平安生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施555559596162632確保文明施工目標(biāo)及保證措施676769703消防和保衛(wèi)措施72十二、工程管理體系，質(zhì)量、平安管理體系741施工組織747479十三、工程施工進(jìn)度方案橫道圖，施工總平面布置圖811工程施工進(jìn)度方案橫道圖812施工總平面布置設(shè)計(jì)83838384十四、與相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)配合861與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的配合和協(xié)調(diào)措施862施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合88一、編制依據(jù)1編制說明接到招標(biāo)文件《***體育中心環(huán)境景觀亮化工程招標(biāo)文件》及相關(guān)圖紙、技術(shù)要求、工程量清單后，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件的根底上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、觀察現(xiàn)場、市場調(diào)查后，按公司ISO9000質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行招投標(biāo)評審，決定進(jìn)行本次投標(biāo)活動，并安排技術(shù)、造價(jià)專業(yè)相關(guān)人員分別進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)文件的編制。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們本著求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度，對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了反復(fù)的研究與多方的認(rèn)證，同時(shí)綜合考慮我們的施工實(shí)力、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，在充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，編寫了本工程施工組織設(shè)計(jì)。在本施工組織設(shè)計(jì)文件中,我們綜合考慮施工工期要求以及施工現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境條件，在施工組織設(shè)計(jì)中對各分局部項(xiàng)工程的主要施工方法以及雨季施工的技術(shù)保障措施、確保工程質(zhì)量和工期、環(huán)境保護(hù)、平安、文明施工的技術(shù)措施等進(jìn)行了精心安排。確保施工組織設(shè)計(jì)能滿足工期要求，到達(dá)施工平安、保證質(zhì)量、提高效益之目的。2編制依據(jù)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔CJJ89-2001〕《電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50169-2006〕《電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50259-96〕《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》城市建設(shè)局部《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工規(guī)程》〔CECS28:90〕《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ107-87〕《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50205-2001〕《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50221-2001〕《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》〔GB50092-96〕《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔CJJ45-2006〕《民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T2023〕《低壓配電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50054-95〕《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50052〕《公路隧道通風(fēng)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔JTJ026.1-1999〕《電氣控制設(shè)備》〔GB/T3797〕《建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50057-94〕《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50303〕《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50034-2004〕《電氣裝置安裝工程電纜電路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50168〕《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50254-50259〕《綠色照明工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔DBJ01-607-2001〕《普通照明用管形熒光燈》〔GB19682-89〕《照明設(shè)計(jì)手冊》〔中國電力出版社〕《電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔機(jī)械工業(yè)出版社〕《燈具一般平安要求與試驗(yàn)》〔GB7000.1〕《庭院用的可移動式燈具平安要求》〔GB7000.3〕《道路和街路照明燈具的平安要求》〔GB7000.5〕《投光燈具平安要求》〔GB7000.7〕《串燈平安要求》〔GB7000.9〕《固定式通用燈具平安要求》〔GB7000.1〕《固定式通用燈具技術(shù)條件》〔GB/T13037〕市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定相關(guān)的各專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料國家、行業(yè)及地方公布的有關(guān)施工技術(shù)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)保、平安質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件《***體育中心環(huán)境景觀亮化工程招標(biāo)文件》招標(biāo)答疑文件工地現(xiàn)場考察資料本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)3編制原那么本著“平安為先，質(zhì)量為本〞的平安質(zhì)量原那么，以“確保平安，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低本錢，如期高效〞的工程管理思路，根據(jù)以下原那么進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的要求，本著對工程高度負(fù)責(zé)的原那么；強(qiáng)化質(zhì)量管理原那么；確保工期的原那么；文明施工的原那么；爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造一流的精品工程原那么；平安第一、預(yù)防為主的原那么；確?，F(xiàn)況道路、現(xiàn)況管線平安的原那么；力求施工方案的適用性和先進(jìn)性的原那么；科學(xué)配置的原那么；遵紀(jì)守法的原那么。二、工程概況1工程概況***體育中心是中華人民共和國第11屆運(yùn)動會重要的承辦場館之一，是***至今為止建設(shè)規(guī)模最大、功能最全、檔次最高的體育設(shè)施建筑群。***體育中心建成后，不僅可以承接重大的體育賽事和重要的節(jié)慶活動，還將為青島增添一處亮麗的城市景觀空間，并成為為廣闊市民效勞的集體育、健身、娛樂、商業(yè)等多功能為一體的體育休閑公園。***體育中心夜景照明工程通過采用造型美觀、節(jié)能、先進(jìn)的燈具、光源等，結(jié)合***體育中心景觀及建筑特色進(jìn)行照明設(shè)計(jì)。包括體育館建筑夜景照明、游泳館建筑夜景照明、綜合館建筑夜景照明，北入口、西入口、南入口及其它景觀夜景照明工程。體育館建筑夜景照明包括的主要燈具有矮柱燈、LED點(diǎn)裝飾燈、LED條形投光燈和埋地?zé)舻?。游泳館建筑夜景照明包括的主要燈具有投光燈、埋地?zé)?、T5支架、線形LED燈等。綜合館建筑夜景照明包括的主要燈具有筒燈、T5支架等。北入口、西入口、南入口及其它景觀夜景照明包括的主要燈具有景觀燈、埋地?zé)?、地插射燈、線形熒光燈、庭院燈、條形投光燈、特色庭院燈、線形投光燈、特色景觀柱燈、內(nèi)嵌LED線形燈、嵌地?zé)?、球形座椅燈、嵌地?zé)?、踢腳燈、吊燈、方形LED埋地?zé)簟Ⅲw育場專用投光燈、草坪燈、線形節(jié)能燈、筒燈、高桿燈、單顆LED燈、水下投光燈、激光表演燈、水下藝術(shù)裝飾燈等。施工圖范圍內(nèi)，圖紙及工程量清單包含的所有燈具安裝、燈具電源線纜敷設(shè)、燈具控制系統(tǒng)等。負(fù)責(zé)工程安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維保等內(nèi)容。工程名稱：***體育中心環(huán)境景觀亮化工程建設(shè)地點(diǎn)：***工程質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格工程工期要求：2023年02月20日開工〔以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)〕，2023年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2023年3月10日前完工。三、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)1工期目標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定工期：2023年02月20日開工〔以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)〕，2023年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2023年3月10日前完工。我單位工期目標(biāo)：方案開工日期：2023年02月20日〔以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)〕，2023年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2023年3月10日前完工。2質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。3平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：到達(dá)“***標(biāo)準(zhǔn)化示范工地〞標(biāo)準(zhǔn)4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)，滿足ISO14000和OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)，保證工程施工符合ISO14000和OHSAS18000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。5技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的根底上，制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施方案，使之真正成為支撐工程工程優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高工程管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。四、方案開工、竣工時(shí)間，關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)1工程階段目標(biāo)控制方案根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)如下：我單位工期目標(biāo)：方案開工日期：2023年02月20日〔以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)〕，2023年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2023年3月10日前完工。編制工程施工總體方案。該方案由兩方面的內(nèi)容組成，一是以施工形象進(jìn)度為主的總方案，二是與總方案相適應(yīng)的施工方案編制方案、材料設(shè)備的采購方案、資金及相關(guān)的其他管理工作方案。工程進(jìn)度服從和效勞于整個(gè)工程的進(jìn)度安排，自覺服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位在施工過程中對本工程的進(jìn)度方案進(jìn)行調(diào)整。積極配合建設(shè)單位并做好與其他施工單位在進(jìn)度方面的交叉配合工作。為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級方案進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午4點(diǎn)召開各分組的日方案檢查和方案安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日方案落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的方案和所調(diào)整的方案，以保證日方案和周方案的完成，通過周方案的完成保證月方案的完成，通過月方案的控制保證整體進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工方案安排情況，根據(jù)單位的施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級方案管理體系。一級總體控制方案：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給建設(shè)單位、監(jiān)理和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行方案管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程方案實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理。二級進(jìn)度控制方案：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以到達(dá)滿足一級總體控制方案的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。三級進(jìn)度方案：是以二級進(jìn)度方案為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制方案進(jìn)行流水施工和交叉施工的方案安排，一般是以月度的形式編制，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級方案將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該方案和上月方案情況分析和下月方案安排。周、日方案：是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)方案，方案管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和方案安排。通過日方案確保周方案、周方案確保月方案、月方案確保階段方案、階段方案確?？傮w控制方案的控制手段，使階段目標(biāo)方案考核分解到每一日、每一周。所有方案管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，到達(dá)控制工程進(jìn)度的目的。施工配套保證方案：此方案是完成專業(yè)工程方案與總控方案的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我單位將提供以下配套保證方案：圖紙方案：圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)人員必須集中精力，在預(yù)定的期限完成工程圖紙深化設(shè)計(jì)。方案方案：“方案先行、樣板引路〞是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案方案，與工程施工進(jìn)度配套。專業(yè)班組方案：此方案要求的是在工程開工前所必須的材料設(shè)備供給商、專業(yè)班組最遲進(jìn)場時(shí)間。由于本工程的工期較短和專業(yè)班組較多，所以對專業(yè)班組的管理是極其重要的。在此方案中充分表達(dá)對專業(yè)班組資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽訂期限和進(jìn)場時(shí)間要求。并保證在進(jìn)場后與工程施工進(jìn)度配套。設(shè)備、材料進(jìn)場方案及大型施工機(jī)械進(jìn)出場方案：此方案要求的是工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場方案以及施工、機(jī)械設(shè)備的最晚進(jìn)出場期限。對于特殊加工制作和國外供給的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供給周期。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收方案：在各分項(xiàng)工程驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，在全局部部工程驗(yàn)收完成后，進(jìn)行工程總體驗(yàn)收。2關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)序號名稱方案時(shí)長(天)最早開始最早結(jié)束體育館,訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口照明工程1施工準(zhǔn)備及人材機(jī)進(jìn)場62電纜溝槽土方開挖143電管及電纜敷設(shè)124燈具根底制作及安裝125燈具及控制器安裝126接地及電阻測試47設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行5除體育館,訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口外的照明工程8施工準(zhǔn)備及人材機(jī)進(jìn)場109電纜溝槽土方開挖10810電管及電纜敷設(shè)10411燈具根底制作及安裝9012燈具及控制器安裝9813接地及電阻測試1414設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行2015工程資料整理匯編歸檔17816工程竣工準(zhǔn)備及驗(yàn)收10五、施工方案、施工組織、及各分局部項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝1總體技術(shù)要求應(yīng)按設(shè)計(jì)文件要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工序合理，保證施工有序進(jìn)行。到達(dá)招標(biāo)文件要求的各項(xiàng)指標(biāo)。2施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：圖紙會審——認(rèn)真對照分析施工圖技術(shù)文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，有疑義之處以書面形式反響給設(shè)計(jì)人員，滿足設(shè)備安裝的實(shí)際要求。編制工程施工組織設(shè)計(jì)，確保工程工程能夠按期完成，符合合同規(guī)定的各項(xiàng)條件。技術(shù)交底：開工前必須將工程施工合同技術(shù)文件、技術(shù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)向作業(yè)班組交底，使其熟悉操作工藝的各項(xiàng)要求、工期要求、質(zhì)量目標(biāo)及施工過程中應(yīng)注意的各種問題。平安環(huán)保交底：結(jié)合工程特點(diǎn)和工藝要求，以書面形式向作業(yè)班組貫徹各項(xiàng)工序遵守的平安操作規(guī)程及現(xiàn)場的平安環(huán)保制度。材料準(zhǔn)備：設(shè)備、材料進(jìn)場驗(yàn)收：產(chǎn)品必須要求材料供給商提供材料的材質(zhì)證明及合格證，所用材料必須符合工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，以確保到達(dá)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)具的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備施工機(jī)具，提出機(jī)具需用量方案，提前作好機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡和設(shè)備進(jìn)場前的維護(hù)保養(yǎng)，保證施工用設(shè)備按方案作到完好進(jìn)場。勞動力的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備勞動力的組織工作。作業(yè)條件：工作面的利用情況，前期工程垃圾清理完畢，現(xiàn)場施工用電、照明用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。材料和質(zhì)量要求：主材要求：主材的控制主要是通過進(jìn)場驗(yàn)收的工序來完成，進(jìn)場驗(yàn)收過程要認(rèn)真細(xì)致，查驗(yàn)包裝是否完好；型號規(guī)格是否和設(shè)計(jì)文件相符；對缺損件認(rèn)真登記，并及時(shí)請供貨方簽字確認(rèn)；施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，要及時(shí)請供貨方確認(rèn)并更換，對安裝過程中損壞的配件應(yīng)按要求購置指定的產(chǎn)品。輔助材料要求：施工過程中用到的主要輔助材料應(yīng)要求供給方提供產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明，選用信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家的產(chǎn)品。技術(shù)關(guān)鍵要求：根據(jù)工程的特點(diǎn)、產(chǎn)品特性及建設(shè)方要求確定施工方案，明確質(zhì)量、平安、工期、環(huán)保等目標(biāo)。職業(yè)健康平安和環(huán)境關(guān)鍵要求：進(jìn)入現(xiàn)場必須要帶好平安帽并系好帽帶。設(shè)備進(jìn)場時(shí)要注意工地噪聲管理規(guī)定。施工過程產(chǎn)生的廢渣廢料要按照工地管理規(guī)定，存放到指定地點(diǎn)。3施工方案及各分局部項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝及流程按設(shè)計(jì)文件要求、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。按施工順序，做好燈具安裝支架的預(yù)制工作。燈具安裝支架的安裝，燈具安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。各工序流程如下：定燈位→電管及電纜敷設(shè)→燈具安裝→控制器安裝→調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收定燈位按照施工圖及現(xiàn)場情況，確定安裝位置。組織成立測量小組，根據(jù)給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗(yàn)收，對施測組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進(jìn)度及逐日安排，由組長根據(jù)工程的總體進(jìn)度方案進(jìn)行安排。施測原那么：嚴(yán)格執(zhí)行測量標(biāo)準(zhǔn)；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部軸線的定位放線。必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅(jiān)持測量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報(bào)檢的工作制度。測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時(shí)省費(fèi)用。明確為工程效勞，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。準(zhǔn)備工作：全面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計(jì)說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點(diǎn)，周圍環(huán)境，安裝位置及坐標(biāo)，其次了解水準(zhǔn)點(diǎn)的位置、高程以及絕對標(biāo)高。在了解總圖后認(rèn)真熟悉施工圖，及時(shí)校對平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個(gè)工程放線的依據(jù)，在熟悉圖紙時(shí)，著重掌握軸線的尺寸、比照根底，結(jié)構(gòu)幾者之間軸線的尺寸，查看其相關(guān)之間的軸線及標(biāo)高是否吻合，有無矛盾存在。測量儀器的選用：現(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀DJ2臺12水準(zhǔn)儀DS240臺23鋼尺50m把24鋼尺30m把25盒尺5m把26對講機(jī)個(gè)37墨斗只4測量的根本要求：測量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。根據(jù)工程特點(diǎn)及《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》，此工程設(shè)置精度等級為二級。定位：根據(jù)提供的定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。按照所計(jì)算的主軸線坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行軸線定位。平面控制網(wǎng)布設(shè)原那么：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原那么。平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)與工程設(shè)計(jì)所采用的坐標(biāo)系統(tǒng)相一致。布設(shè)呈矩形。布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置。選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、平安、易保護(hù)的地方。要求：測量人員經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。測量人員施測前認(rèn)真理解方案。儀器需有檢測合格證。燈具定位：所有燈具以基準(zhǔn)點(diǎn)為根底準(zhǔn)備定位。對所有測量進(jìn)行記錄并整理所有資料，每段完成后，測量記錄及成果資料由總工程師和監(jiān)理工程師一起簽字存檔，并提交給監(jiān)理工程師和業(yè)主各一份復(fù)印件。安裝工具：手套、壓接鉗、手電鉆、砂輪、板手、電工刀、改錐、錫鍋、壓接鉗；測試檢驗(yàn)工具：兆歐表、萬能表、水平板、試電筆、鋼卷尺、水平尺。3.3.1庭院燈、草坪燈、廣場燈安裝工藝主要施工流程為：根底開挖→地腳螺栓預(yù)埋及根底混凝土澆筑→燈具檢查→燈具安裝→燈具接線和接地→燈具調(diào)試→驗(yàn)收檢查。燈根底采用人工開挖，混凝土人工澆筑進(jìn)行，混凝土澆筑前做好坑內(nèi)積水和地腳螺栓的預(yù)埋，以保證燈桿根底質(zhì)量。燈桿的根底坑開挖深度和大小按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，根底坑深度允許偏差為+100mm、-50mm。遇土質(zhì)原因造成基坑深超允許偏差時(shí)，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求用鋪石灌漿處理。根底混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于C20，根底內(nèi)電纜護(hù)管從根底中心穿出并應(yīng)超出根底平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土根底前必須排除坑內(nèi)積水。地腳螺栓埋入混凝土的長度應(yīng)＞20倍直徑，并與主筋焊接牢，且去除鐵銹，螺紋局部加以保護(hù)。根底混凝土模板采用鋼模板，外表平整、接縫嚴(yán)密，支模時(shí)必須符合根底設(shè)計(jì)尺寸規(guī)定，并在混凝土澆筑前，模板外表涂刷脫模劑。燈具根底按300mm分層回填和壓實(shí)。燈桿安裝就位時(shí)采用機(jī)械和人工相結(jié)合施工，并安排專門信號員，且測量人員跟進(jìn)作業(yè)，以保證燈桿安裝質(zhì)量。燈桿根部做混凝土結(jié)面，不積水，混凝土厚度不小于100mm。同一道路、庭院、廣場的路燈〔庭院燈、草坪燈等〕安裝高度〔從光源到地面〕、仰角、裝燈方向宜保持一致。燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線符合設(shè)計(jì)要求。在燈臂、燈盤內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。根據(jù)燈具的外型尺寸確定其支架的支撐點(diǎn)；根據(jù)燈具的具體重量經(jīng)過認(rèn)真核算，選用支架的型材制作支架；根據(jù)燈具的安裝位置，用預(yù)埋件或用脹管螺栓把支架固定牢固。輕型光帶的支架可以直接固定在主龍骨上；大型光帶必須先下好預(yù)埋件；將光帶的支架用螺絲固定在預(yù)埋件上，固定好支架，將光帶用螺絲固定在支架上；再將電源線引入燈具的導(dǎo)線連接并包扎緊密。最后調(diào)整燈具的邊框應(yīng)直線平行。如果燈具對稱安裝，其縱向中心軸線應(yīng)在同一直線上，偏斜不應(yīng)大于5mm。燈具安裝技術(shù)要求：照明燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。燈具安裝具體位置應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙給定位置進(jìn)行安裝，由電氣施工2(特殊燈具除外)。金屬結(jié)構(gòu)的燈具進(jìn)線孔應(yīng)打磨光滑并加護(hù)套圈，防止磨損導(dǎo)線。在電源線引入處附加設(shè)置專用接地端子，接地螺絲采用M5，并有接地標(biāo)志。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。燈具不得直接安裝在可燃構(gòu)件上；當(dāng)燈具外表高溫部位靠近可燃物時(shí)，應(yīng)采取隔熱、散熱措施。潮濕場所、燈具安裝距地較低場所及庭院燈、路燈等，應(yīng)做好平安接地的保護(hù)措施，接地線應(yīng)采用銅線連接。安裝高度低于2.4m，工作電壓高于50V的燈具及在頂內(nèi)維護(hù)的燈具外殼，應(yīng)加保護(hù)接地線。燈具安裝所需的支架及零部件均應(yīng)做防腐處理。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工藝流程：檢查燈具→燈具定位及燈卡安裝→安裝燈具→通電試運(yùn)行檢查燈具：應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求選擇燈具的顏色和型號。燈內(nèi)配線檢查：穿入燈內(nèi)的電線不得承受額外應(yīng)力和磨損。燈具安裝：燈具定位，制造安裝燈卡，固定燈具；先根據(jù)水位高度用水平儀測出燈具頂標(biāo)高〔水位下50mm〕定出燈卡子的位置及方向。將隨燈的燈卡子與立管焊接牢固并去掉焊渣，局部防銹層損壞的要做防銹防腐處理。燈具安裝牢固可靠、方向一致。燈具安裝要與預(yù)留的水下燈的等電位聯(lián)結(jié)應(yīng)可靠，且有明顯標(biāo)識，其電源的專用漏電保護(hù)裝置應(yīng)全部檢測合格。自電源引入燈具的導(dǎo)管必須采用絕緣導(dǎo)管，嚴(yán)禁采用金屬或有金屬護(hù)層的導(dǎo)管。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的燈位，放線定位必須準(zhǔn)確。確保投光的準(zhǔn)確性。燈頭線不得有接頭，在引入處不受機(jī)械力。安裝時(shí)應(yīng)將固定螺釘擰緊。3.3.4燈具安裝圖示埋地?zé)糇ⅲ罕緢D一式為道路埋地?zé)舭惭b圖，二式為非道路埋地?zé)舭惭b圖，底座下填充30cm砂礫，周圍素土夯實(shí)。埋地?zé)舴雷o(hù)等級應(yīng)到達(dá)IP67以上，燈具的金屬外殼硬可靠接地。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具設(shè)計(jì)要求盞12接線孔由燈具定裝飾性螺帽隨燈具配3安裝孔由燈具定4進(jìn)出線管設(shè)計(jì)要求5混凝土底座設(shè)計(jì)要求6砂礫投光燈地面安裝墻壁安裝注：燈具安裝孔依據(jù)燈具安裝尺寸現(xiàn)場打孔，角鋼支架連接采用螺栓固定或焊接。ΦX孔洞由燈具定。X尺寸由燈具定。鎮(zhèn)流器根據(jù)實(shí)際安裝方式現(xiàn)場固定。采用專用PE線做燈具接地保護(hù)?？蛇x用燈具、鎮(zhèn)流器自成一體燈具。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具工程設(shè)計(jì)定套1燈座、燈架、燈頭2螺栓M10x200個(gè)4鍍鋅件3螺母M10個(gè)4鍍鋅件4墊圈10個(gè)4鍍鋅件5螺栓M10個(gè)8鍍鋅件6接線盒75x75個(gè)1鍍鋅7鋼管工程設(shè)計(jì)定根1鍍鋅8角鋼50x50x4根8鍍鋅9鎮(zhèn)流器燈具配套個(gè)1現(xiàn)場固定10扁鋼50x5根2鍍鋅草坪燈注：所有金屬構(gòu)件均應(yīng)做防腐處理?；炷恋鬃滤赝梁粚?shí)。燈具的金屬外殼均應(yīng)可靠接地。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具設(shè)計(jì)要求個(gè)12膨脹螺栓設(shè)計(jì)要求個(gè)43墊圈SC50/L=2500套44電線管設(shè)計(jì)要求5混凝土底座個(gè)16接地線7接地極M24x4004庭院燈注：本圖僅列幾種燈型安裝做法。圖示燈座根底形式及尺寸依據(jù)燈具生產(chǎn)廠不同燈型要求確定。采用專用PE線做燈具接地保護(hù)。編號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具工程設(shè)計(jì)定套1燈座、燈架、燈頭2螺栓M20x400個(gè)4鍍鋅3螺母M20個(gè)4鍍鋅4墊圈20個(gè)4鍍鋅5螺栓M20x500個(gè)4鍍鋅6接線盒燈具配套個(gè)17斷路器S252S6A個(gè)18鋼管工程設(shè)計(jì)定根1防腐9電纜工程設(shè)計(jì)定根110瀝青砂層保護(hù)11混凝土底座質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：燈具安裝試運(yùn)行前，檢查燈具、光源等電器的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；燈具位置合理。燈座均應(yīng)接地〔接零保護(hù)〕，接地線端子固定牢固。工頻接地電阻值及設(shè)計(jì)的其它測試參數(shù)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，雨后不應(yīng)立即測量接地電阻。燈具等安裝要牢固、可靠，并做好金屬外殼的接地。電器安裝前和安裝就位后，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，以防污損。成排燈具等的直度，應(yīng)采用拉線與目測相結(jié)合的方法確定，其偏差不大于5mm。安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好平安防護(hù)措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。每套燈具的導(dǎo)電局部對地絕緣電阻值大于2MΩ。應(yīng)提交資料和文件：工程竣工資料；設(shè)計(jì)變更文件；燈具、光源等生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書、試驗(yàn)記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件。試驗(yàn)記錄。電氣系統(tǒng)施工主要工作內(nèi)容是電纜敷設(shè)、控制器安裝、燈具接線、設(shè)備調(diào)試。主要機(jī)具：克絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、壓接鉗，放線架、放線車，電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵，一字改錐、十字改錐、電工刀、高凳、萬用表、兆歐表。操作工藝：工藝流程：選擇電纜→穿帶線→掃管→放線及斷線→電纜與帶線的綁扎→帶護(hù)口→電纜連接→電纜焊接→電纜包扎→線路檢查絕緣搖測選擇電纜：應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求核實(shí)電纜規(guī)格。穿帶線：檢查管路是否暢通。—2.0mm的鐵絲。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有10—15cm的余量。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，可以在敷設(shè)管路的同時(shí)將帶線一并穿好。穿帶線受阻時(shí)，應(yīng)用兩根鐵絲同時(shí)攪動，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。清掃管路：清掃管路的目的是去除管路中的灰塵，泥水等雜物。清掃管路的方法：將布條的兩端牢固的綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。放線及斷線：放線：放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對電纜的規(guī)格、型號進(jìn)行核對。放線時(shí)電纜應(yīng)置于放線架或放線車上。斷線：剪斷電纜時(shí)，預(yù)留電纜長度：配電箱內(nèi)電纜的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱箱體周長的1/2。電纜與帶線的綁扎：當(dāng)電纜根數(shù)較少時(shí)，例如二至三根電纜，可將電纜前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固。使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位。當(dāng)電纜根數(shù)較多或電纜截面較大時(shí)，可將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位，便于穿線。管內(nèi)穿電纜：鋼管(電線管)在穿線前，應(yīng)首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否齊整，如有遺漏和破損，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換。當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，要在穿電纜的同時(shí)往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。穿線時(shí)應(yīng)注意以下問題：同一交流回路的電纜必須穿于同一管內(nèi)。不同回路、不同電壓和交流與直流的電纜，不得穿入同一管內(nèi)，但以下幾種情況除外：標(biāo)稱電壓為50V以下的回路；同一設(shè)備或同一流水作業(yè)線設(shè)備的電力回路和無特殊干擾要求的控制回路；同一花燈的幾個(gè)回路；同類照明的幾個(gè)回路，但管內(nèi)電纜總數(shù)不應(yīng)多于8根。電纜連接應(yīng)具備的條件：電纜接頭不能增加電阻值。受力電纜不能降低原機(jī)械強(qiáng)度。不能降低原絕緣強(qiáng)度。為了滿足上述要求，在電纜做電氣連接時(shí)，必須先削掉絕緣再進(jìn)行連接，而后加焊，包纏絕緣。銅套管壓接：電纜線均采用銅套管壓接連接，先把絕緣層剝掉，去除電纜氧化膜并涂以中性凡士林油膏(使電纜外表與芯線分別在鋁套管的兩端插入，各插到套管一半處；當(dāng)采用橢圓形套管時(shí)，應(yīng)使兩線對插后，線頭分別露出套管兩端4mm；然后用壓接鉗和壓模壓接、壓接模數(shù)和深度應(yīng)與套管尺寸相對應(yīng)。接線端子壓接：多股電纜(銅或鋁)可采用與電纜同材質(zhì)且規(guī)格相應(yīng)的接線端子。削去電纜的絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，去除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊。電纜外露局部應(yīng)小于1-2mm。電纜包扎：首先用橡膠(或粘塑料)絕緣帶從電纜接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞1—2個(gè)絕緣帶幅寬度，再以半幅寬度重疊進(jìn)行纏繞。在包扎過程中應(yīng)盡可能的收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1—2圈后，再進(jìn)行回纏。采用橡膠絕緣帶包扎時(shí)，應(yīng)將其拉長2倍后再進(jìn)行纏繞。然后再用黑膠布包扎，包扎時(shí)要銜接好，以半幅寬度邊壓邊進(jìn)行纏繞，同時(shí)在包扎過程中收緊膠布，電纜接頭處兩端應(yīng)用膠布封嚴(yán)密。包扎后應(yīng)呈棗核形。線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢；檢查電纜接、焊、包是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不符合規(guī)定時(shí)應(yīng)立即糾正，檢查無誤后再進(jìn)行絕緣搖測。絕緣搖測：照明線路的絕緣搖測一般選用500V，量程為0—500MΩ的兆歐表。測量線路絕緣電阻時(shí)，兆歐表上有三個(gè)分別標(biāo)有“接地〞(E)；“線路〞(L)；“保護(hù)環(huán)〞(G)的端鈕?？蓪⒈粶y兩端分別接于E和L的兩個(gè)端鈕上。絕緣線路絕緣搖測有以下兩種情況：電氣器具未安裝前進(jìn)行線路絕緣搖測時(shí)，搖測應(yīng)將干線和支線分開，一人搖測，一人應(yīng)及時(shí)讀數(shù)并記錄。搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。電氣器具全部安裝完在送電前進(jìn)行搖測時(shí)，應(yīng)先將線路上的開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置，搖測方法同上所述，確認(rèn)絕緣搖測無誤后再進(jìn)行送電試運(yùn)行。準(zhǔn)備工作：施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計(jì)要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。臨時(shí)聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)備：橋架多根電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，事先將電纜的排列，用表或圖的方式劃出來。以防電纜的交叉和混亂。電纜沿支架、橋架敷設(shè)：多根電纜同時(shí)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在每根電纜兩端帖上回路標(biāo)記。電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽取ｋ娎|敷設(shè)完畢、應(yīng)請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的質(zhì)量檢查部門共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。電纜沿橋架敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊。不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。同等級電壓的電纜沿橋架敷設(shè)時(shí)，水平凈距不得小于35mm。電纜池內(nèi)敷設(shè)：多根電纜同時(shí)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在每根電纜兩端帖上回路標(biāo)記。電纜應(yīng)排列整齊沿設(shè)計(jì)路線布置，并在池內(nèi)間隔2米用扎帶扎上放置整齊。拐彎處應(yīng)為電纜允許彎曲半徑。電纜到每只燈具上時(shí)，每排電器的電纜線要綁扎到固定的支架上整齊一致。掛標(biāo)志牌：標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。沿橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌。保證工程：電纜的耐壓試驗(yàn)結(jié)果、泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查試驗(yàn)記錄。電纜敷設(shè)必須符合以下規(guī)定：電纜嚴(yán)禁有絞擰、護(hù)層斷裂和外表嚴(yán)重劃傷等缺損。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄。電纜的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。Ω，動力線路的電阻值不小于1MΩ。檢驗(yàn)方法：實(shí)測或檢查絕緣搖測記錄。根本工程：排列整齊，標(biāo)志柱和標(biāo)志牌設(shè)置準(zhǔn)確；防燃、隔熱和防腐要求的電纜保護(hù)措施完整。電纜轉(zhuǎn)彎和分支處不紊亂，走向整齊清楚、電纜標(biāo)志牌清晰齊全。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄。管內(nèi)穿線：箱內(nèi)清潔無雜物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無脫落，電纜排列整齊，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔?。電纜在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，電纜連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線。接地(接零)：接地(接零)線截面選用正確，連接牢固緊密。檢驗(yàn)方法：觀察檢查或檢查記錄。電纜最小彎曲半徑和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合以下的規(guī)定。項(xiàng)次工程彎曲半徑檢驗(yàn)方法1電纜最小允許彎曲半徑油浸紙絕緣電力電纜單芯≥20d尺量檢查多芯≥15d橡皮絕緣電力電纜橡皮或聚氯乙烯護(hù)套≥10d裸鉛護(hù)套≥15d鉛護(hù)套鋼帶鎧裝≥20d塑料絕緣電力電纜≥10d控制電纜≥10d注：d為電纜外徑。對電氣系統(tǒng)的成品保護(hù)：穿線時(shí)不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境。使用高凳及其它工具時(shí)，應(yīng)注意不得碰壞其它設(shè)備。在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將電纜的接頭盤入箱內(nèi)，并用紙封堵嚴(yán)實(shí)，以防污染。同時(shí)應(yīng)防止箱內(nèi)進(jìn)水。穿線時(shí)不得遺漏帶護(hù)線套管或護(hù)口。應(yīng)注意的質(zhì)量問題：在施工中存在護(hù)口遺漏、脫落、破損及與管徑不符等現(xiàn)象。因操作不慎而使護(hù)口遺漏或脫落者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊，護(hù)口破損與管徑不符者及時(shí)更換。電纜連接處的焊錫不飽滿，出現(xiàn)虛焊、夾渣等現(xiàn)象。焊錫的溫度要適當(dāng)，涮錫要均勻。涮錫后應(yīng)用布條及時(shí)擦去多余的焊劑，保持接頭局部的潔凈。電纜線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不當(dāng)而造成的。削線時(shí)應(yīng)根據(jù)線徑選用剝線鉗相應(yīng)的刀口。多股軟銅線涮錫遺漏，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊錫。接頭局部包扎的不平整、不嚴(yán)密。應(yīng)按工藝要求重新進(jìn)行包扎。套管壓接后，壓模的位置不在中心線上，壓模不配套或深度不夠，應(yīng)選用合格的壓模進(jìn)行壓接。線路的絕緣電阻值偏低。管路內(nèi)可能進(jìn)水或者絕緣層受損都將造成線路的絕緣電阻值偏低。應(yīng)將管路中的泥水及時(shí)清干凈或更換電纜。所有電力電纜采用專業(yè)廠制造的壓接型鼻子，并與導(dǎo)體尺寸相配，按要求采用專用工具壓接。電力電纜終端處的金屬護(hù)層必須接地良好，塑料電纜管每相銅屏蔽和鋼鎧焊接地線。熱縮型電纜頭制作完成后，封閉嚴(yán)密、填料飽滿，無氣泡無裂紋、外觀光滑無褶皺。電纜終端上有明顯的相色標(biāo)志，相色套管加以密封。高壓電纜做頭前、后各進(jìn)行一次直流耐壓及泄漏試驗(yàn)，并做試驗(yàn)記錄；低壓電纜搖測絕緣電阻并做記錄。10mm2及以上的電纜、電線與設(shè)備連接采用線鼻子；10mm2及以下的電纜采用直接連接；多股小截面導(dǎo)線采用插針或特型端子連接。3.4.2.2水下電纜、電線接頭做法對照圖紙核對所要進(jìn)行作業(yè)的電纜、電線的規(guī)格、型號及電纜編號，確定無誤前方可進(jìn)行下一步工作。注意同時(shí)核對負(fù)載類型及負(fù)載電流。擦凈電纜、電線上的污垢、水漬等，使電纜、電線接頭部位保持枯燥清潔。使用專用工具剝開電纜、電線的絕緣皮，剝開后，不能使金屬線芯受到損傷。熱縮管的選用：直徑：熱縮管直徑的選擇范圍在電纜、電線外徑的1.2~2倍之間；長度：預(yù)計(jì)電線、電纜接頭后無外層絕緣皮的長度加3~15cm〔增加長度與所選用的熱縮管直徑成正比〕。將熱縮管套在電線、電纜的一端，選用與所要作業(yè)的電纜、電線直徑相匹配的銅制鍍鋅壓接管進(jìn)行壓接，壓接時(shí)使用專用手動壓線鉗或?qū)Ｓ锰易煦Q，壓接時(shí)，確保線芯要全部插入到壓接管中，壓接后確保牢固，壓接管如有斷裂現(xiàn)象，需剪斷重做。用3M膠布均勻疊壓纏繞接頭，作絕緣保護(hù)，纏繞時(shí)，每層疊壓上一層膠布半個(gè)膠布的寬度，電纜作業(yè)時(shí)，要分相纏繞，不同相位的接頭位置要錯(cuò)開。電纜作業(yè)時(shí)：單個(gè)接頭纏繞完畢后，將所有剝?nèi)プ钔鈧?cè)絕緣層的部位用3M膠布統(tǒng)一纏繞一層。按照所有剝?nèi)ソ^緣層的長度兩端各增加不小于1cm的長度均勻纏繞熱熔膠不少于一層。如遇有電纜接頭兩端線徑有差異時(shí)，在線徑小的一端可增加熱熔膠纏繞層數(shù)。將熱縮管套在熱熔膠上，熱縮管的長度要長于熱熔膠的長度。使用專用加熱工具熱風(fēng)槍給熱縮管加熱，加熱順序：從接頭的中間部位向兩端逐漸加熱，使熱縮管逐漸收縮，加熱至熱熔膠完全熔化。在熱縮管加熱過程中，如發(fā)生熱縮管爆裂、炭化或收縮后管內(nèi)有空氣等情況，將接頭剪斷重做。加熱完畢的接頭要盡量橫置等到其溫度下降到常溫時(shí)再進(jìn)行綁扎工作。水下多根電線、電纜連接時(shí)，也可采用熱縮管和玻璃膠做水下接頭，接頭做法同上，取消熱熔膠步驟，將熱縮管套上后，從兩端使用玻璃膠槍將中性玻璃膠打入熱縮管，要將管內(nèi)打滿玻璃膠，加熱方法同上，加熱時(shí)，要注意玻璃膠會隨著熱縮管的收縮從管內(nèi)流出一局部，加熱完畢后要注意清潔流出的玻璃膠；并用3M膠布纏繞接頭兩端，將接好的接頭放置在平安位置，因玻璃膠枯燥時(shí)間長，在未枯燥前要防止接頭被擠壓、踩踏等外力干擾。玻璃膠做法的接頭比熱熔膠做法的接頭機(jī)械強(qiáng)度要低，接好后不可受力。加熱時(shí)，注意熱熔膠的溫度很高，防止?fàn)C傷。熱風(fēng)槍停止工作時(shí)，須散熱后放置。散熱時(shí)出風(fēng)口溫度很高，要防止意外燙傷。熱風(fēng)槍不工作時(shí)，必須關(guān)閉電源或拔下插頭，防止火災(zāi)。崗位作業(yè)人員必須完全熟悉以上規(guī)定并嚴(yán)格遵守。電氣調(diào)試前必須對所有電氣元件、設(shè)備、線路進(jìn)行一次全面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。用1000V搖表測量，電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐，并做好記錄。送電時(shí)備好完好的通訊工具，以保證通電正常進(jìn)行。送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗(yàn)后，再連續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé)操作。先利用施工用臨時(shí)電源，調(diào)整所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求。照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有區(qū)域，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計(jì)要求，正常工作24小時(shí)無異常情況。設(shè)備調(diào)試是技術(shù)較強(qiáng)的工作。要求工作人員熟悉圖紙，掌握設(shè)備運(yùn)行原理。且掌握國家規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級部門的有關(guān)文件施工。光源調(diào)試：接通燈光設(shè)備的電源，調(diào)整光源的角度，使照明效果到達(dá)最好；燈光試運(yùn)轉(zhuǎn)：燈光設(shè)備試運(yùn)行2小時(shí)以上，檢查燈光的顏色、角度及其工作情況。水下燈運(yùn)行時(shí)，水池放滿水到正常水位，檢查燈亮、滅狀態(tài)?？记绊氈赫{(diào)試過程中如遇到問題，必須停止作業(yè)。如有特殊情況必須有平安措施、一人操作，一人監(jiān)護(hù)。本工程全面施工將要經(jīng)歷雨季。雨季施工的組織、管理是影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的重要方面，在本工程施工中，我們將采用一系列有針對性的技術(shù)措施和管理措施，以合理的施工部署和先進(jìn)的措施保證施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量目標(biāo)和整體施工進(jìn)度控制目標(biāo)的部署的實(shí)現(xiàn)。針對該地區(qū)雨季的氣象特征，結(jié)合該工程特點(diǎn)，我們將最大限度地減少季節(jié)變化對施工的不利影響，做到：技術(shù)先進(jìn)、管理到位、經(jīng)濟(jì)合理、平安適用。雨季施工以預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)提前做好生產(chǎn)部署，采用防雨措施和加強(qiáng)排水手段確保雨季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。加強(qiáng)信息反響，及時(shí)掌握雨情、汛情信息，認(rèn)真研究每年的雨季氣候特點(diǎn)，對施工中可能出現(xiàn)的問題提前采取預(yù)防措施，及時(shí)解決。做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、土方護(hù)坡防護(hù)等項(xiàng)工作。雨天來臨前應(yīng)在施工現(xiàn)場及邊坡四周提前做好排水措施，保證水流暢通、不積水。運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí)，上鋪焦渣或砂石，并作好路拱道路兩旁做好排水溝，保證不滑、不積水，保證雨后正常通行。道路兩旁保證視野開闊，道路暢通。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、露天料場、臨時(shí)住房等暫設(shè)，應(yīng)在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證根底、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。施工期間所用機(jī)械應(yīng)做好防雷、防雨、防潮、防觸電等措施。機(jī)電設(shè)備的電閘箱安裝接地保護(hù)裝置。原材料及半成品的保護(hù)：對電器設(shè)備等怕雨淋的材料采取防雨措施，放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并通風(fēng)良好?，F(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進(jìn)行安裝時(shí)均考慮防潮措施，并符合用電平安規(guī)那么，保證雨季平安用電。對材料堆場要加強(qiáng)檢查，防止漏水，對其它精密儀表要加強(qiáng)防護(hù)，防止損壞，影響精度。對敷設(shè)電纜及導(dǎo)線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進(jìn)水影響其絕緣性，對儀表要用塑料袋履蓋并扎緊下部。雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。六、擬投入本工程的主要施工機(jī)械使用方案1擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份1裝載機(jī)5T1臺中國上海2005年2汽車式起重機(jī)10T4臺中國天津2006年3載貨汽車6T2臺中國天津2005年4砂輪切割機(jī)J3G-400A1臺中國徐州2005年5彎管機(jī)φ1081臺中國河北2005年6臺式砂輪機(jī)φ2501臺中國北京2006年7電焊機(jī)BX1-2502臺中國北京2006年8電焊機(jī)BX6-200F-32臺中國北京2005年9電焊條烘干箱600*500*7501臺中國北京2006年10電流表D72-A4臺中國北京2005年11電動套絲機(jī)CN50A1臺中國蘇州2006年12電錘520W2臺中國上海2006年13電橋HZ27902臺中國北京2005年14電壓表PZ3810臺中國北京2006年15萬用表PF-5610臺中國北京2006年16兆歐表BM-20610臺中國北京2006年17液壓開孔器YK-122臺中國泰州2005年18沖擊電鉆BOSCHGBM400RE4臺中國北京2006年19熱風(fēng)槍BOSCH16把中國北京2006年20壓接鉗JYJ-26臺中國上海2006年21導(dǎo)線套筒打號機(jī)YZ-10-A1臺中國北京2006年22交流頻率表DMF1臺中國廣東2006年23示波器DOS-622C2臺中國西安2006年24接觸式轉(zhuǎn)速表DT6235B2臺中國上海2006年25水準(zhǔn)儀DSC2402臺中國天津2006年26經(jīng)緯儀DJ21臺中國天津2006年27照度計(jì)LX1010B1臺中國上海2007年28感應(yīng)驗(yàn)電筆HIOKI312010只中國上海2006年2施工主要機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場方案本工程使用的所有材料，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料方案，統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品〔半成品〕、構(gòu)配件、簽訂供給合同，保證材料供給及時(shí)、充足。根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設(shè)搭建工作。與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍及責(zé)任。開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料方案，按照要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進(jìn)場。為了減少周轉(zhuǎn)材料占地費(fèi)用，原那么上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場，因此對各種材料的入場時(shí)間、數(shù)量等要提前做好方案，設(shè)專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進(jìn)場，保證施工正常使用。工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度方案編制一次性備料方案及施工材料使用方案，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。每月按材料的購置方案備齊資金，以確保物資供給。特殊材料工程將提前一個(gè)月購置放于工地，以滿足工地施工需要。材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查，驗(yàn)出場合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。做好機(jī)械設(shè)備使用方案，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場根據(jù)施工進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試工作。七、勞動力安排方案勞動力的安排：根據(jù)方案安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心籌劃，優(yōu)化勞動力的組合，確保各工序合理工期，防止在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其他工序，造成窩工現(xiàn)象，同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰清楚。勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同的施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。由于本工程施工難度較大，工期比擬緊，需根據(jù)工程各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，并實(shí)行動態(tài)管理。1勞動力方案表工種按工程施工階段投入的勞動力情況電纜溝槽土方開挖電管及電纜敷設(shè)燈具根底制作及安裝控制器安裝設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行工程師11222技術(shù)員12332質(zhì)檢員11111平安員11111材料員11111電工21020104試驗(yàn)工--862管工2502-2普工807050206注：本方案是以每班八小時(shí)工作制為根底編制的。2勞動力組織根據(jù)勞動力方案和工期安排，選擇信譽(yù)良好、有較強(qiáng)施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合該地區(qū)的施工情況，組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，施工隊(duì)伍在人力和時(shí)間保證施工生產(chǎn)的連續(xù)，保證工程的工期和施工質(zhì)量。針對本工程“一次性驗(yàn)收合格〞的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場時(shí)的質(zhì)量、平安教育，搞好全體員工的各項(xiàng)交底工作，對員工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和地方的各項(xiàng)規(guī)定以及我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制，對員工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分局部項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有參加本工程施工的作業(yè)人員，必須及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場三級教育。特殊作業(yè)人員除具有資格證外，還需進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行書面測試，合格前方可上崗作業(yè)；定期開展專題講座，以提高職工的質(zhì)量意識、平安意識、環(huán)保意識，節(jié)約意識，使作業(yè)人員素質(zhì)不斷得到提高。八、確保工期、進(jìn)度的技術(shù)組織措施1施工過程組織保證實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期方案及資源配置：運(yùn)用先進(jìn)工程管理軟件編制總體施工進(jìn)度方案，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周〞施工進(jìn)度方案及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度方案，在方案實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期方案及資源配置，以確保工期。強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋工程施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度：每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會，總結(jié)當(dāng)日方案完成情況并安排次日工作方案，工作會由工程經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。主動加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，參加每周定期召開有建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作方案，對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實(shí)施。及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對已完分項(xiàng)、分部工程工程特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開。制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。2人員的組織工程部向全體施工人員作好思想發(fā)動和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期、守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，支持與監(jiān)督工程工程部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施，限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。建立強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的掛鉤全額承包，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動全體員工的積極性，確?？偣て?。抓好開工前準(zhǔn)備。首先從人員上做好準(zhǔn)備，從工程工程部到工程技術(shù)人員，按照建設(shè)單位的要求，接到進(jìn)場通知后兩日即可做到工程技術(shù)人員施工隊(duì)的到位，開始進(jìn)行入場施工準(zhǔn)備，確保工程盡早開工，為整個(gè)工程的順利施工打下根底。做好前期準(zhǔn)備工作，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工人員要細(xì)致地對作業(yè)人員作技術(shù)交底，下施工任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每個(gè)系統(tǒng)如何安裝做到心中有數(shù)，實(shí)行有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和土建施工單位縱橫向階段，相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，一有工作面就著手進(jìn)行工程安裝作業(yè)。工程工程部提前部署和方案各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。必須合理組織充足的勞動力，材料、機(jī)具供給及時(shí)，后勤保障條件充分，對各方面考慮周全，力爭按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。制訂工期控制方案；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度方案，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對拖延工期的給予處分。公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。3技術(shù)準(zhǔn)備工程總工程師組織安裝技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會審。圖紙自審重點(diǎn)審查以下幾個(gè)方面：施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致；施工圖紙及其各組成局部之間有無矛盾和錯(cuò)誤；技術(shù)要求是否明確。針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量籌劃，編制工程質(zhì)量方案，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。編制施工方案報(bào)上級技術(shù)主管部門審批，做好技術(shù)交底，有針對性指導(dǎo)本工程正常施工。配管等各分項(xiàng)工程施工安裝前先做樣板，驗(yàn)收合格前方可大批量進(jìn)行。由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，編制安裝施工方案。組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案。組織所有管理人員和施工人員進(jìn)行平安、技術(shù)培訓(xùn)。在正式施工前，所有參與施工的各個(gè)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)人員的組織下，進(jìn)行圖紙會審。簡單部位的施工由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位的施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指導(dǎo)，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設(shè)計(jì)人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在場指導(dǎo)。在工程經(jīng)理的組織下，對進(jìn)場的管理人員和操作人員進(jìn)行平安、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。及時(shí)組織編制材料方案，組織如管線等材料及加工設(shè)備進(jìn)場，保證各項(xiàng)施工按時(shí)進(jìn)行。制定各種詳細(xì)的實(shí)施方案和施工方案。4現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工程已準(zhǔn)備開工，那么立刻組織人員進(jìn)場就位，開展施工管理工作。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的布設(shè)和安裝工作。進(jìn)行勞動力的組織到位工作，工程施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場工作。進(jìn)場后即進(jìn)行放線定位工作，為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。做好現(xiàn)場的臨時(shí)電線敷設(shè)工作。5施工工藝、工序的組織在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。在施工程序上做出如下原那么：先系統(tǒng)，后局部，在同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。在同一空間至上而下的原那么。按子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，按子系統(tǒng)進(jìn)行竣工交接驗(yàn)收。工程驗(yàn)收程序：班組長驗(yàn)收→質(zhì)檢員驗(yàn)收→監(jiān)理驗(yàn)收。加強(qiáng)施工中每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，防止返工，加強(qiáng)物資管理，保證供給充足、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、到位，杜絕因物資供給缺乏導(dǎo)致的停工、誤工、返工。6物資的控制與管理為保證施工的順利進(jìn)行，我公司鄭重承諾：所有本工程的資金專項(xiàng)用于本工程的施工及購置設(shè)備物資，保證資金不外流。工程進(jìn)度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。每月25日前工程部對庫存材料進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)將剩余材料的種類、型號、數(shù)量匯報(bào)給公司物資部，為下個(gè)月的采供方案提供切實(shí)可行的編制依據(jù)，以保證整個(gè)物資采供方案的順利編制與實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)物資采供的不間斷性和連續(xù)性。公司物資部根據(jù)施工進(jìn)度總方案，制定出大型機(jī)械設(shè)備采購進(jìn)場方案，并在每月25~30日根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度情況制定出下月物資采購方案，同時(shí)對大型設(shè)備采供方案進(jìn)行校核、調(diào)整，確保材料物資供給的連續(xù)、及時(shí)和不間斷。抓好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，把不合格的材料阻止在施工現(xiàn)場以外，防止因不合格材料施工而造成返工現(xiàn)象的發(fā)生。九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本著對工程、對國家高度負(fù)責(zé)的精神，提高全員質(zhì)量意識和敬業(yè)精神，依靠技術(shù)進(jìn)步，通過科學(xué)的管理、有效的質(zhì)量控制手段與措施、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。貫徹“質(zhì)量管理，預(yù)防為主〞的質(zhì)量總方針，始終把工程質(zhì)量放在第一位。嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，按照國家有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的效勞及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)精心組織、精心施工，履行對建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。1質(zhì)量保證體系工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我們將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的、具備工程經(jīng)理資質(zhì)的人員來擔(dān)任工程經(jīng)理，由技術(shù)骨干擔(dān)任技術(shù)工程師，質(zhì)檢員、材料員、平安員、資料員、施工長等工作崗位均由具有相關(guān)崗位證書且具有多年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，組成強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子。工程經(jīng)理依照企業(yè)的工程管理模式，以ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，以滿足建設(shè)單位的要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)那么，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)制定工程質(zhì)量方案和作業(yè)指導(dǎo)書，全面推行ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理及控制。在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到工程各專業(yè)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力，控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量方案，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師籌劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場各班組長中間控制，專業(yè)技術(shù)員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成工程經(jīng)理和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和工程總工程師外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使工程各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)在本工程質(zhì)量工程的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)工程執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行工程質(zhì)量方案，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；建立工程各級質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和效勞處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。工程總工程師：負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施，對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。工程辦公室：負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)方案，對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控方案實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和工程質(zhì)量方案，按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量合格；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；搞好勞動力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要。工程技術(shù)部：編制專項(xiàng)方案，包括質(zhì)量檢驗(yàn)方案、過程控制方案、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施，對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步；參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施〞。施工管理部：對進(jìn)場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作；嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品，對進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證；如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。質(zhì)量監(jiān)督部：監(jiān)督檢查質(zhì)量方案的落實(shí)情況，執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告〞或“質(zhì)量問題整改通知〞，并監(jiān)督檢查其落實(shí)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。質(zhì)量管理分三個(gè)層次：第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總籌劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程合格來保證單位工程合格，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)方案的制定與實(shí)施。第二層次為工程工程部，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程合格率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程合格來保證分部工程合格，并及時(shí)向公司職能部門反響質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)班組，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程合格。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞〔即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢〕，隱蔽工程作好隱蔽、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請建設(shè)單位、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時(shí)，必須保存標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)防止銹蝕和污染。特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。工程工程由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成，而工程工程的施工，那么是通過一道道工序來完成。所以，施工工程的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是由一個(gè)對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。工序質(zhì)量控制；分項(xiàng)工程質(zhì)量控制；分部工程質(zhì)量控制；單位工程質(zhì)量控制；安裝工程質(zhì)量控制；設(shè)備工程質(zhì)量控制；對投入產(chǎn)品的質(zhì)量控制；對工藝過程的質(zhì)量控制；對產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響施工工程質(zhì)量的因素主要有五大方面，人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。事前對這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是要防止產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件、公平合理地鼓勵(lì)勞動熱情以外，還需要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理狀況、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成；反響遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。應(yīng)禁止無資質(zhì)的人員上崗操作；材料控制包括原材料、成品、半成品，構(gòu)配件的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，防止混料和將不合格的材料使用到工程上。機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用適宜的機(jī)構(gòu)設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、平安使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低本錢。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程現(xiàn)場的形狀、狀態(tài)、條件和性質(zhì)等；勞動環(huán)境，如勞動組合、交叉施工、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)造良好條件。技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)方案。管理文件準(zhǔn)備：編制工程質(zhì)量保證方案，明確質(zhì)量職責(zé)，確定工程創(chuàng)優(yōu)方案，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙過失，提出改良意見，觀察施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。對材料供給商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本公司屢次合作且信譽(yù)可靠的供給商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可留用。擬定材料方案，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)那么，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，到達(dá)“預(yù)防為主〞的目的。嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一〞的原那么。“三先三后〞即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一〞即統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對施工隊(duì)伍的考核要由工程和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板段考核質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序〞原那么，“三定〞即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序〞即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序，堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，防止剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。工程工程竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由工程總工程師組織有關(guān)人員參加，測試合格后由工程經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)建設(shè)單位，由監(jiān)理或建設(shè)單位組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術(shù)資料。3質(zhì)量保證措施建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正缺乏。根據(jù)我公司在最近幾年中豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，對于各種材料的性能已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識，對內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量控制，對外充分和監(jiān)理單位配合，保證工程材料的質(zhì)量控制。“過程精品〞指導(dǎo)原那么遵守水渠原理：將工程人員的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、工程管理制度、工程各級人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)：工程進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人〔執(zhí)行人〕都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部管理：在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品〞：只有通過過程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度〞和“獎(jiǎng)罰制度〞：在工程實(shí)施過程中要做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查〞，對每一重要分局部項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度〞與“獎(jiǎng)懲制度〞相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定：按照建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求確定其產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司的實(shí)際評價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購；對材料設(shè)備采購、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制；對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，