大學生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書

大學生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書模板

項

目

名

稱：___果蔬宅急送___創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：_____果果俠團隊_______日

期：___2015.5.9___

參賽

學校

名稱：______山東理工大學_______參賽者組長聯(lián)系電話：______參賽者電子郵件：____864101853@_____

保

密

承

諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。

目

錄第一部分

策劃書摘要………………第二部分

產品/服務……第三部分

行業(yè)及市場情況…………第四部分

組織與管理………………第五部分

營銷策略……第六部分

產品制造……第七部分

融資說明……第八部分

財務計劃……第九部分

風險評估于防范……………第十部分

項目實施進度………………第十一部分

其他…………備查資料清單………………

第一部分

策劃書摘要

我們團隊自主鉆研的“果蔬宅急送”主要經營網上果蔬買賣，從菜農果農進購的果蔬暫時儲存在我們公司的冷藏庫內，再在網上統(tǒng)一出售，由公司運輸車統(tǒng)一配送上門。我們項目主打一線城市，市區(qū)內分散多個小型儲存庫，做到小儲存庫就是一個小運送站，解決運輸問題，保證了訂單當天送達。項目優(yōu)勢就是利用互聯(lián)網，居民買菜更加方便快捷，直銷價格便宜：劣勢是配送時間可能會有延遲，我們會爭取去完善，讓我們項目趨于完美2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：互聯(lián)網渠道營銷，官方網站，無代理商3、在廣告促銷方面的策略與實施：電視廣告4、在產品銷售價格方面的策略與實施：低于零售商和超市價格5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：招聘網絡銷售人才6、產品售后服務方面的策略與實施：包退換7、在其它方面的策略與實施：無8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：設置年終獎和提成第六部分

產品制造1、

產品生產制造方式：委托菜農果農

現(xiàn)有生產設備情況：果蔬清洗設備，果蔬加工設備2、

產品成本和生產成本如何控制，有怎么樣的具體措施：壟斷地區(qū)菜農進貨，最低價格批量進貨第七部分

融資說明1、為保證項目實施，需要的資金是

500萬元，需要資方投入

450

萬元，對外借貸

0

萬元。2、請說明投入資金的用途和使用計劃：進購果蔬，設立儲存?zhèn)}庫，員工工資3、擬向外來投資方出讓多少權益？49%股份4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少？無法計算5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力？投資方擁有對果蔬質量、生產線和服務質量的監(jiān)督權力6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任？資金賠付7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：公司收入分紅8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況：市場準入第八部分

財務計劃1、產品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為

16％，純利潤率為

6%第九部分

風險評估與防范項目實施過程中可能遇到的風險與控制措施：1、國家調控菜物價的不確定性。措施：根據(jù)政策靈活調控產品價格2、進購與銷售量的不均衡。措施：設立市場銷售調查組，大數(shù)據(jù)分析網民購買品種趨勢，合理進貨3、入市之后資金管理不當。措施：設立市場資金管理部門4、市場開闊不全面。措施：設立全國互聯(lián)網果蔬調查組，分析公司在該城市發(fā)展前景5、進購果蔬有質量問題。措施：設立質量調查小組，嚴把質量關

第十部分

項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度：起