




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
蓮都區(qū)梅山中學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例3.2%96%0.8%
124
數(shù)量41191
等級(jí)三四II.七八九十
管理
UU/.X.比例100%
崗位
數(shù)量4
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例53%43%4%
專業(yè)數(shù)量64514
技術(shù)
十十
崗位等級(jí)一二—四五六七八九十+
比例20%39%41%29%42%29%50%50%
數(shù)數(shù)13252615211522
技術(shù)工普通工
等級(jí)
一二三四五
工
勤比例100%
技
能
1
的數(shù)3
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)同意
忌(公章)
見2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)處州中學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位類
管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量別
比
4%96%
例
125
數(shù)
5120
里懸
等級(jí)三四五六七A九I-
管
理
t_Ul比例100%
岡
位
數(shù)量5
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
專比例47.5%48%4.5%
業(yè)
技數(shù)量57585
術(shù)
十
崗+
等級(jí)一二三四五六七八九卜一?.一
位
比例20%40%40%29%40%31%60%40%
數(shù)量11232317231832
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三
工四五
勤
技比例
能
崗數(shù)量
位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)括蒼中學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例6.2%93.8%
81
數(shù)量576
等級(jí)三四五六七A九十
管理
比例100%
崗位
數(shù)量5
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例60.5%36.9%2.6%
專
業(yè)數(shù)量46282
技
術(shù)
崗
位十
等級(jí)一二—四五六七八九)?+
比例20%39%41%29%39%32%50%50%
數(shù)量91819811911
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
工
勤比例
技
能
數(shù)量
能
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)天寧中學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例3.2%96%0.8%
125
數(shù)量41201
等級(jí)三四五六七八九I-
管理
比例100%
崗位
數(shù)量4
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例43.3%50%6.7%
專業(yè)數(shù)量52608
技術(shù)
—六十十+
崗位等級(jí)一二四五七八九十
比例20%40%40%30%40%30%50%50%
數(shù)量:10212118241844
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
工
勤
比例100%
技
能
船數(shù)量:1
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)聯(lián)城中學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例6.1%93.9%
49
數(shù)量346
等級(jí)三四五六七八九十
管理
比例100%
崗位
數(shù)量3
層級(jí)『“級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例34.8%56.5%8.7%
專業(yè)數(shù)量16264
技術(shù)
LU/JU一十十+
岡位等級(jí)二三四五六七八九十
比例19%44%37%31%38%31%50%50%
數(shù)量:376810822
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例
數(shù)量
t-lj/-I-
岡位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)碧湖中學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例5.5%94.5%
91
數(shù)量586
等級(jí)三四五六七八九十
管理
比例100%
崗位
數(shù)量5
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例25.6%52.3%22.1%
專業(yè)數(shù)量224519
技術(shù)
崗位等級(jí)一二-四五六七八九I'十二+
比例18%41%41%29%40%31%53%47%
數(shù)量499131814109
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
工
勤
比例
技
能
順數(shù)量
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)大港頭學(xué)校崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
64比例4.7%95.3%
數(shù)量361
等級(jí)三四五六七A九十
管理
比例100%
崗位
數(shù)量3
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例11.4%44.3%44.3%
專
業(yè)數(shù)量72727
技
術(shù)
崗
位十十十
等級(jí)一二三四五六七八九|-
比例14%43%43%30%40%30%52%48%
數(shù)/p>
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
工
勤比例
技
能
數(shù)量
能
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)老竹民族學(xué)校崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
120比例3.3%96.7%
數(shù)量4116
等級(jí)三四五六七八九十
管理
比例100%
岡位
數(shù)量4
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例12.3%44.7%43%
專業(yè)數(shù)量155546
技術(shù)
崗位等級(jí)一二三四五六七八九十十二+
比例20%40%40%29%40%31%50%50%
數(shù)量3661622172323
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例
數(shù)量
崗位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
蓮都區(qū)雅溪學(xué)校崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例8.5%91.5%
47
數(shù)工443
等級(jí)三四五六七八九I'
管理
比例100%
崗位
數(shù)量:4
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例16.3%51.2%32.5%
專業(yè)數(shù)工72214
技術(shù)
十十+
崗位等級(jí)一二三四五七八九十
比例14%43%43%27%41%32%50%50%
數(shù)量13369777
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例
數(shù)工
崗位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)同意
忌(公章)
見2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
附件10:
蓮都區(qū)囿山小學(xué)教育集團(tuán)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例4.8%95.2%
104
數(shù)量599
等級(jí)三四五六七八九I'
管理
比例100%
崗位
數(shù)量:5
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例15.2%70.7%14.1%
專業(yè)數(shù)工157014
技術(shù)
十十
崗位等級(jí)一二三四五六七八九十
比例20%40%40%30%40%30%50%50%
數(shù)量36621282177
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例
數(shù)工
崗位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)同意
忌(公章)
見2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
附件11:
蓮都區(qū)中山小學(xué)教育集團(tuán)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例4.9%94.3%0.8%
123
數(shù)量61161
等級(jí)三四五六七八九I'
管理
比例100%
崗位
數(shù)量:6
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例14.7%62.9%22.4%
專業(yè)數(shù)工177326
技術(shù)
十十
崗位等級(jí)一二三四五六七八九十
比例18%41%41%30%40%30%50%50%
數(shù)量3772229221313
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例100%
數(shù)工1
崗位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)同意
忌(公章)
見2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
附件12:
蓮都區(qū)大洋路小學(xué)教育集團(tuán)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總量
比例4%96%
151
數(shù)量6145
等級(jí)三四五六七八九I'
管理
比例100%
崗位
數(shù)量:6
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例11%62.8%26.2%
專業(yè)數(shù)工169138
技術(shù)
十十
崗位等級(jí)一二三四五七八九十
比例19%38%43%29%40%31%50%50%
數(shù)量3672736281919
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例
數(shù)工
崗位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)同意
忌(公章)
見2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
附件13:
蓮都區(qū)劉英小學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
總、量
比例4.8%95.2%
104
數(shù)量599
等級(jí)三四五六七八九十
管理
比例100%
崗位
數(shù)易5
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例12.1%66.7%21.2%
專業(yè)數(shù)數(shù)126621
技術(shù)
十十
岡?J-l位/JL-等級(jí)一二三四五六七八九十
比例17%42%41%30%40%30%52%48%
數(shù)量2552026201110
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
工
勤比例
技
能數(shù)后
岡UJ位/-h.
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
附件14:
蓮都區(qū)城北小學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
_號(hào)—重」
比例5.6%94.4%
54
數(shù)量351
等級(jí)三四五六七八九十
管理
比例100%
崗位
數(shù)量3
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例15.7%68.6%15.7%
專業(yè)數(shù)量8358
技術(shù)
十
岡位等級(jí)一二三四五七八九十十二
比例24%38%38%31%40%29%50%50%
數(shù)量23311141044
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例
數(shù)量
岡位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
核
準(zhǔn)
意同意
見(公章)
2020年12月9日
蓮人社(2020)218號(hào)
附件15:
蓮都區(qū)蓮都小學(xué)崗位設(shè)置核準(zhǔn)表
單位崗位
類別管理崗位專業(yè)技術(shù)崗位工勤技能崗位
_號(hào)—重」
比例5.4%94.6%
92
數(shù)量587
等級(jí)三四五六七八九十
管理
比例100%
崗位
數(shù)量5
層級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)
比例11.5%80.5%8%
專業(yè)數(shù)量10707
技術(shù)
十+
岡位等級(jí)一二四五六七八九十十一
比例20%40%40%30%40%30%57%43%
數(shù)量24421282143
技術(shù)工
等級(jí)普通工
一二三四五
比例
數(shù)量
岡位
技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:%
技術(shù)工一、二級(jí)崗位占技術(shù)工崗位總量的比例:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南寧公司轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 協(xié)議選聘物業(yè)協(xié)議書
- 合體夫妻復(fù)合協(xié)議書
- 土地房屋置換協(xié)議書
- 叉車使用安全協(xié)議書
- 員工基金互助協(xié)議書
- 全面系統(tǒng)的2025中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試試題及答案集
- 中國近現(xiàn)代史的藝術(shù)發(fā)展試題及答案
- 中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程設(shè)置討論試題及答案
- 學(xué)前教育信息化2025:現(xiàn)狀研究與應(yīng)用前景展望報(bào)告
- 防曬知識(shí)科普課件
- 煤礦安全生產(chǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)
- 鐵路段擴(kuò)能改造站房及生產(chǎn)生活房屋工程方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 2025四年級(jí)美術(shù)國測(cè)知識(shí)競(jìng)賽題庫(104題附答案)
- 2025年《養(yǎng)老護(hù)理員》考試模擬練習(xí)題及答案
- 教師培訓(xùn)系列講座:人工智能賦能教育教學(xué)
- 2025至2030中國注射用重組人腦利鈉肽行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及未來趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2024年柳州城市職業(yè)學(xué)院春專任教師輔導(dǎo)員招聘考試真題
- 運(yùn)輸公司汛期管理制度
- 2025年瑜伽教練資格證考試題庫:瑜伽教練基礎(chǔ)瑜伽動(dòng)作詳解試題
- 情緒管理小學(xué)生課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論