聯(lián)城網(wǎng)項(xiàng)目介紹 -終極版

普惠百姓愛(ài)傳萬(wàn)家

普艾電子商務(wù)

普惠百姓愛(ài)傳萬(wàn)家

普惠百姓愛(ài)傳萬(wàn)家

工程介紹聯(lián)動(dòng)全城互利共贏(yíng)聯(lián)城網(wǎng)lcw888中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展三步曲招商引資—投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出口貿(mào)易—推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)啟動(dòng)內(nèi)需—促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)中共中央關(guān)于“十二五“規(guī)劃的建議資料來(lái)源：新華社國(guó)家“十二五規(guī)劃〞在“十二五〞致力于完成的十大建設(shè)中，擴(kuò)大內(nèi)需居于首位。黨中央預(yù)測(cè)"十一五"后期遭遇的國(guó)際金融危機(jī)可能延續(xù)"十二五"前半期，因此將延續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需政策。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求的戰(zhàn)略，必須充分挖掘我國(guó)內(nèi)需的巨大潛力，著力破解制約擴(kuò)大內(nèi)需的體制機(jī)制障礙，加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新局面?！笆濞曇?guī)劃提出堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需政策要著力做好以下三方面內(nèi)容：(1)加強(qiáng)和改善宏觀(guān)調(diào)控;(2)建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制;(3)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。資料來(lái)源：新華社“十二五〞期間能做些什么“十二五〞期間要真正把科學(xué)開(kāi)展作為主題在“三個(gè)開(kāi)展〞的導(dǎo)向上要做一些深入的研究，由此調(diào)整政策、加快改革。“十二五〞處在歷史關(guān)鍵時(shí)期，我們能做些什么呢？我國(guó)要真正實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大內(nèi)需，重要的在于實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)型和改革：1.推進(jìn)由投資主導(dǎo)轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型和改革。其中，關(guān)鍵在于收入分配制度的改革，這既是衡量我國(guó)開(kāi)展方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)核心目標(biāo)，也是“十二五〞時(shí)期開(kāi)展方式轉(zhuǎn)變成敗的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。2.推進(jìn)由工業(yè)化主導(dǎo)向城市化主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型和改革。這里既有一個(gè)城市化合理布局的問(wèn)題，更有一個(gè)隨著我國(guó)30年經(jīng)濟(jì)開(kāi)展而必須進(jìn)行的行政區(qū)劃體制改革的問(wèn)題。3.推進(jìn)由中高碳經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和改革。這里面有兩個(gè)重要問(wèn)題需要討論：一是能源的消費(fèi)總量要不要和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度掛鉤，要不要在能源消費(fèi)總量的前提下制約追求速度的傾向；二是我國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)方面的制度安排能否突破。4.推進(jìn)公共產(chǎn)品短缺向根本公共效勞均等化的轉(zhuǎn)型與改革?！笆濞暺陂g，從我國(guó)轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式的大局出發(fā)，應(yīng)該初步形成城鄉(xiāng)根本公共效勞均等化的格局。并且，應(yīng)當(dāng)放開(kāi)教育、醫(yī)療等中高要素市場(chǎng)，向社會(huì)開(kāi)放、對(duì)外開(kāi)放，由此適應(yīng)和擴(kuò)大社會(huì)的需求，形成消費(fèi)拉動(dòng)的新格局。處在歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期的“十二五〞，從國(guó)內(nèi)的開(kāi)展變化出發(fā)，面臨著一系列的重大問(wèn)題。把這些重大問(wèn)題解決好，才能在世界經(jīng)濟(jì)的平衡當(dāng)中扮演好自己的角色。我十分贊成溫總理說(shuō)的一句話(huà)，重要的是把國(guó)內(nèi)的事情做好。我理解，這是在世界經(jīng)濟(jì)新的平衡中，中國(guó)的戰(zhàn)略選擇和獨(dú)特奉獻(xiàn)。

〔遲福林作者為中國(guó)[海南]改革開(kāi)展研究院院長(zhǎng)〕來(lái)源：北京日?qǐng)?bào)2021中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議圖表：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議透出2021開(kāi)展新信號(hào)。新華社記者馮琦編制一、繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀(guān)調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開(kāi)展。二、堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)〞工作，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。三、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)自主協(xié)調(diào)開(kāi)展。四、深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，提高對(duì)外開(kāi)放水平。五、大力保障和改善民生，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。會(huì)議指出：“穩(wěn)增長(zhǎng)〞，就是堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需、穩(wěn)定外需，努力克服國(guó)內(nèi)外各種不穩(wěn)定、不確定因素的影響，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)中國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的目標(biāo)和夢(mèng)想。李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局主席夢(mèng)想：在汕大畢業(yè)典禮上致辭說(shuō)：“本人童年失學(xué)，深切體會(huì)到學(xué)業(yè)對(duì)人生之重要，自少即有志辦學(xué)校。其后，個(gè)人事業(yè)薄有成就，即渴望償此心愿?！瘪R云阿里巴巴董事局主席夢(mèng)想：要做一家中國(guó)人自己創(chuàng)造的世界上最偉大的公司夢(mèng)想是一個(gè)人最大的動(dòng)力史玉柱巨人集團(tuán)董事局主席夢(mèng)想：曾經(jīng)夢(mèng)想成為陳景潤(rùn)（數(shù)學(xué)家）從曾一夜之間負(fù)債2.5億，后東山再起，再次創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)保健巨鱷、網(wǎng)游新銳，身家數(shù)百億的企業(yè)家。俞敏洪新東方學(xué)校創(chuàng)始人，現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁柳傳志聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

他們都因夢(mèng)想創(chuàng)造了商業(yè)奇跡牛根生蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人馬化騰騰訊控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官周鴻祎現(xiàn)360安全中心董事長(zhǎng)李彥宏百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

你的夢(mèng)想是什么？經(jīng)商需要做些什么？1.選工程2.租店鋪或辦公場(chǎng)所。3.人員工資、水電費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、廣告費(fèi)、公關(guān)〔送禮〕等。4.想出各種提高銷(xiāo)售額的方法或找營(yíng)銷(xiāo)公司，可是發(fā)現(xiàn)只能解決得了一時(shí)，治標(biāo)不治本，不可持續(xù)。5.金融本錢(qián)：融資、借貸、抵押〔銀行貸給中小企業(yè)、商鋪的比例很少，可以忽略不計(jì)；找民間借貸利息相對(duì)較高〕6.時(shí)間、健康本錢(qián)：個(gè)人時(shí)間是越來(lái)越少，為了投入到生意上；壓力很大，影響身體健康。7.其它。〔如何可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，不這么累，百思不得其解?！?/p>

選擇經(jīng)商、做生意

突破口究竟在哪？彼得-德魯克現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)之父當(dāng)代企業(yè)之間的竟?fàn)?

不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的竟?fàn)?

而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)林偉賢實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長(zhǎng)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特約教授沒(méi)錢(qián)不是失敗沒(méi)有商業(yè)模式才是真正的失敗陳瑜

現(xiàn)任世界新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)國(guó)際投資研究院常務(wù)副院長(zhǎng)“消費(fèi)者也是資本家”，這一理論應(yīng)用，將引領(lǐng)現(xiàn)代商業(yè)模式50年商業(yè)模式

是什么？

商業(yè)

是對(duì)生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者、消費(fèi)者

的有效整合及產(chǎn)生盈利的方式商業(yè)

競(jìng)爭(zhēng)是渠道的競(jìng)爭(zhēng)

更核心的是對(duì)終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)

商業(yè)模式?jīng)Q勝未來(lái)消費(fèi)者在購(gòu)置企業(yè)〔商鋪〕的產(chǎn)品后，企業(yè)應(yīng)該把消費(fèi)者的消費(fèi)視為對(duì)企業(yè)的投資，并按一定的時(shí)間間隔，把該企業(yè)的利潤(rùn)按一定的比例返還給消費(fèi)者，消費(fèi)者消費(fèi)行為同時(shí)也是投資行為，而變?yōu)椤百Y本家〞的消費(fèi)者不僅僅關(guān)心自己所購(gòu)置商品的數(shù)量和質(zhì)量，也關(guān)心購(gòu)物后所帶來(lái)的利益。

消費(fèi)者也是資本家

創(chuàng)新、成熟的商業(yè)模式

整合資源互利共贏(yíng)

聯(lián)城網(wǎng)分紅消費(fèi)返傭會(huì)員加盟商家聯(lián)城網(wǎng)有效的節(jié)省了商家在廣告投放〔搜索引擎等〕、營(yíng)銷(xiāo)、人員等商業(yè)環(huán)節(jié)中的投資本錢(qián)，商家只需將原本用于為了提高銷(xiāo)售額的投資〔沒(méi)有很好效益〕本錢(qián)，其中的一小局部交于聯(lián)城網(wǎng)作為效勞費(fèi)即可增加營(yíng)業(yè)額，那么聯(lián)城網(wǎng)為了回饋消費(fèi)者，將企業(yè)利潤(rùn)的一局部以分紅的形式返還給消費(fèi)者〔這里指會(huì)員〕。消費(fèi)者〔會(huì)員〕在商家〔聯(lián)盟商家〕消費(fèi)后又獲得分紅，將花出去的錢(qián)又賺回來(lái)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)即投資，互利共贏(yíng)。分紅規(guī)那么詳解一分紅規(guī)那么：1、會(huì)員在聯(lián)盟商家消費(fèi)累計(jì)滿(mǎn)100元獲得1個(gè)分紅權(quán)，滿(mǎn)200元獲得2個(gè)分紅權(quán)，以此類(lèi)推，消費(fèi)越多，分紅越多。2、每個(gè)帳戶(hù)累計(jì)分紅到達(dá)100元后，申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)。公司將現(xiàn)金劃到會(huì)員銀行賬戶(hù)。3、公司用于分紅的資金由農(nóng)行托管。分紅規(guī)那么詳解二舉例：假設(shè)昨日的營(yíng)業(yè)額是100萬(wàn)，有1000個(gè)人消費(fèi)到達(dá)100元〔即一千個(gè)分紅權(quán)〕，那么今天每個(gè)人能分到多少呢？100萬(wàn)的5%就是5萬(wàn)，5萬(wàn)除以1000個(gè)，就是每個(gè)分紅50元〔小王昨日消費(fèi)100元，即1個(gè)分紅權(quán)，分紅50元，小明昨日消費(fèi)300元，即3個(gè)分紅權(quán)，分紅150元〕；如果是一萬(wàn)個(gè)分呢，那就是每個(gè)分紅5元〔這時(shí)，小王分5元；小明分15元〕；每天都這樣分，不管是1元、2元還是5元、10元，公司都撥出這個(gè)錢(qián)來(lái)，直到分回100元為止。昨日總營(yíng)業(yè)額

×５％總分紅權(quán)

今日單個(gè)分紅權(quán)應(yīng)分金額分紅公式：100元=1個(gè)分紅權(quán)200元=2個(gè)分紅權(quán)......B商鋪A商鋪聯(lián)城網(wǎng)加盟店消費(fèi)=投資將花出去的錢(qián)又賺回來(lái)..

還是A家商鋪好?。≠I(mǎi)了200元產(chǎn)品，又可以得到分紅款，將花出去的錢(qián)賺回來(lái)，終于可以血拼咯...

作為消費(fèi)者你會(huì)選擇哪家消費(fèi)？1.快速凝聚大量消費(fèi)群體，為商家源源不斷的增加新客源；2.是消費(fèi)者購(gòu)物的首選場(chǎng)所；3.免費(fèi)的管理系統(tǒng)，使老板監(jiān)控更輕松；4.最有效、最精準(zhǔn)的免費(fèi)宣傳，為商家提升了業(yè)績(jī)和知名度；5.提升重復(fù)購(gòu)置率，為商家提高了顧客〔會(huì)員〕的忠誠(chéng)度；6.為商家提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的工作積極性；7.同業(yè)商家數(shù)量控制，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；〔同一區(qū)域?qū)⒉辉僭黾拥诙彝?lèi)商家〕9.其它優(yōu)勢(shì)

成為加盟商后的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者在聯(lián)城網(wǎng)所有加盟店里的消費(fèi)額可以合并累計(jì)，只要累計(jì)滿(mǎn)100元即可獲得一個(gè)分紅單位；累計(jì)滿(mǎn)1000元即可得到十個(gè)分紅單位...以此類(lèi)推；所有加盟商共享所有消費(fèi)者，既增加了消費(fèi)者的數(shù)量，又倍增了店里的營(yíng)業(yè)額、人氣等。一舉多得，何樂(lè)而不為。姐妹們！以后咱們就只到聯(lián)城網(wǎng)加盟店shopping！消費(fèi)后又能分紅返還回來(lái)哦！哈哈哈...

加盟商共享消費(fèi)者

加盟商推薦加盟商A商家推薦B商家，可獲得B商家營(yíng)業(yè)額的1%A商鋪B商鋪推薦

加盟商推薦會(huì)員A商家推薦—會(huì)員，可獲得會(huì)員消費(fèi)額的1%A商鋪推薦

加盟商輕松管理會(huì)員1.加盟商不需要自己給會(huì)員提交分紅單，節(jié)省時(shí)間，輕松管理。2.會(huì)員只需要在加盟商家消費(fèi)后直接領(lǐng)取分紅證即可，不需要商家自己一個(gè)個(gè)單獨(dú)給會(huì)員提交分紅單〔例如：在A(yíng)加盟商家消費(fèi)300元，可獲得3張一百元面額的分紅證?！撤旨t證正面分紅證反面

加盟商推薦縣區(qū)級(jí)代理商加盟商縣區(qū)代理商推薦加盟商推薦—縣區(qū)代理商可獲得縣區(qū)代理商銷(xiāo)售額的

0.2%

加盟商推薦市級(jí)代理商推薦加盟商市級(jí)代理商加盟商推薦—市級(jí)代理商可獲得市級(jí)代理商銷(xiāo)售額的0.2%宣傳單宣傳海報(bào)加盟商家牌匾廣告支持：公司會(huì)在百度、新浪、網(wǎng)易，搜狐做長(zhǎng)期的定

向推廣；培訓(xùn)支持：公司不定期組織業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；會(huì)議支持：公司不定期舉辦招商會(huì)，幫助加盟商推薦新的加盟商；市場(chǎng)支持：代理自簽訂合同后可以向公司提出前期實(shí)地市場(chǎng)指導(dǎo)支持，公司派專(zhuān)員協(xié)助，代理商提供食宿。對(duì)加盟商其它支持

聯(lián)城網(wǎng)加盟商

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聯(lián)城網(wǎng)加盟商如果您知道你還可以得到更多...如果您想享受顧客盈門(mén)的喜悅...如果您想不增加任何投資卻可以吸引大量的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)...那就...誠(chéng)招加盟商趕緊參加我們的團(tuán)隊(duì)！加盟代理合作共贏(yíng)代理權(quán)益：1.推薦會(huì)員1%2.推薦商家1%3.推薦縣區(qū)級(jí)代理商0.2%4.推薦市級(jí)代理商0.2%5.享受區(qū)域內(nèi)商家業(yè)績(jī)1.5%〔公司大客戶(hù)、集團(tuán)除外〕代理?xiàng)l件：1.具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力，理解BLC商業(yè)模式，2.認(rèn)同公司理念，具有社會(huì)責(zé)任感和品牌風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。3.向公司繳納區(qū)域代理費(fèi)1萬(wàn)元〔不退〕。4.參加后30天以?xún)?nèi)，需要完成50萬(wàn)元以上業(yè)績(jī)，簽約聯(lián)盟商家5-10家。第二個(gè)月需要完成業(yè)績(jī)100萬(wàn)元以上?？h區(qū)級(jí)代理商代理權(quán)益與條件代理權(quán)益：1.推薦會(huì)員1%2.推薦商家1%3.推薦縣區(qū)級(jí)代理商0.2%4.推薦市級(jí)代理商0.2%5.享受區(qū)域內(nèi)商家業(yè)績(jī)0.5%〔公司大客戶(hù)、集團(tuán)除外〕代理?xiàng)l件：1.有講師1名以上2.具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力，理解BLC商業(yè)模式。3.認(rèn)同公司理念，具有社會(huì)責(zé)任感和品牌風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。4.向公司繳納區(qū)域代理費(fèi)3萬(wàn)元〔不退〕5.參加后30天以?xún)?nèi)，需要完成100萬(wàn)元以上業(yè)績(jī)，簽約聯(lián)盟商家15-30家。第二個(gè)月需要完成業(yè)績(jī)300萬(wàn)元以上市級(jí)代理商代理權(quán)益與條件代理收益分析舉例假設(shè)一個(gè)市有5個(gè)縣，每個(gè)縣加盟商家100家，活潑會(huì)員1萬(wàn)個(gè)，每個(gè)商家推薦客戶(hù)500個(gè)，每個(gè)客戶(hù)到聯(lián)盟商家消費(fèi)3000元/年。 那么縣總銷(xiāo)售額那么為： 100×1萬(wàn)×3000=3億元 縣代理收益 3億×1.5%=450萬(wàn)元 市代理收益 3億×5×0.5%=750萬(wàn)元 代理推薦區(qū)/縣代理收益 3億×0.2%=60萬(wàn) 代理推薦市代理收益 3億×0.2%×5=300萬(wàn)一、負(fù)責(zé)聯(lián)系和簽約聯(lián)盟商家；二、協(xié)助聯(lián)盟商家做好會(huì)員的分紅單提交工作；三、利用各種時(shí)機(jī)為聯(lián)盟