2023年競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿

2023年競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇1

敬重的**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝公司實(shí)行競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。今日我以平和、懇切、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競(jìng)聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)將本人基本狀況、工作體會(huì)和準(zhǔn)備向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本狀況

我之所以競(jìng)聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個(gè)理由：

第一：在來(lái)**科技工作之前，我曾在**藥廠工作過(guò)，親身經(jīng)驗(yàn)了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當(dāng)年的我，因?yàn)楣ぷ髟诨鶎?，面?duì)企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足；現(xiàn)在，每當(dāng)**董事長(zhǎng)和**總經(jīng)理在公司會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時(shí)候，我的內(nèi)心就會(huì)涌起陣陣漣漪。今日，“**科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培育，觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責(zé)任、也有信念站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)為化解公司的'危機(jī)而出謀劃策。

其次：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充足的精力，而且有著大家常說(shuō)的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參與過(guò)華南理工高校高級(jí)工商班的修練，參與過(guò)中山高校行政管理的學(xué)習(xí)，也是廣東省藥學(xué)會(huì)會(huì)員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，同時(shí)，也是中山高校-花旗銀行tot培訓(xùn)師，市平安應(yīng)急專家組成員，XX年以來(lái)，還參與了清華大講堂的學(xué)習(xí)，并接受過(guò)美國(guó)fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康、社會(huì)責(zé)任等方方面面的國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮，這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實(shí)踐，不僅開(kāi)拓了我的視野，而且也讓我接受了很多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念，讓我了解了國(guó)內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素養(yǎng)，使我對(duì)工作充溢了激情與自信、對(duì)將來(lái)充溢了向往和希望。

第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭實(shí)力和組織推動(dòng)實(shí)力。

XX年，集**文化與**廠管理閱歷的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

十多年來(lái)，我引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)“以呵護(hù)**品種為已任”，帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案，XX年，組織**廠通過(guò)國(guó)內(nèi)gmp審核，并于XX年通過(guò)了歐盟、fda、tga、ehs等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，XX年，**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過(guò)了市科技局成果鑒定：填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；XX年，以**精細(xì)化管理實(shí)踐為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再造中的實(shí)踐》榮獲**集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

二、如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，仔細(xì)履行好本職工作，為公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理排排憂解難，以騰出時(shí)間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中，詳細(xì)概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”：

就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解難。

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇2

本文是由上傳的：競(jìng)聘手機(jī)公司總經(jīng)理演講稿。

競(jìng)聘手機(jī)公司總經(jīng)理演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、女士們、先生們：

大家早上好！

首先，我要感謝星月手機(jī)公司供應(yīng)了這個(gè)展示自己、讓大家相識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?！肮_(kāi)、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時(shí)代發(fā)展的要求。我非常珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參加競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘熬煉，使自己的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

我先自我介紹一下：我叫黃邦芬，今年18歲，畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè)，是一名共青團(tuán)員，性特別向，在班上曾擔(dān)當(dāng)過(guò)組織委員，有很好的組織實(shí)力。

我有競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我現(xiàn)年18歲，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強(qiáng)。擅長(zhǎng)接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能依據(jù)實(shí)際狀況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強(qiáng)的工作實(shí)力。在日常生活和工作中常常深化工作一線，不斷培育自己的工作實(shí)力，自任組織委員以來(lái)，努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，仔細(xì)做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，取得了肯定的成果。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和熬煉，自己的寫作實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、推斷分析實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)部署實(shí)力都有了很大的提高。具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)懇、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，敬重權(quán)威但不自暴自棄，遇事懂得剛好征求他人看法，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充溢凝合力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，具有肯定的綜合事物管理實(shí)力。

當(dāng)今社會(huì)，科技飛速發(fā)展，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對(duì)于精神生活的需求自然也是越來(lái)越豐富。手機(jī)已經(jīng)成為人們相互溝通的一個(gè)不行或缺的工具了，對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)手機(jī)甚至可以說(shuō)是自己正常生活中的一個(gè)必要組成元素！手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升，其對(duì)社會(huì)帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的，關(guān)系到人們的工作、生活等許很多多的方面。手機(jī)的出現(xiàn)變更了人們的生活方式，讓這個(gè)社會(huì)進(jìn)入學(xué)問(wèn)、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，手機(jī)時(shí)代的特征是：它變更人們的生活方式、學(xué)習(xí)方式和思索方式，這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人，才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的實(shí)力有限，但我堅(jiān)信腳無(wú)法到達(dá)的地方，眼睛短暫看不到的東西，思想可以達(dá)到。能和時(shí)代共同思索的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。手機(jī)讓人們從最初簡(jiǎn)潔的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在，手機(jī)已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和度越來(lái)越大，甚至不斷混淆。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)記，沒(méi)有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市，現(xiàn)在的生活有個(gè)理念－－八小時(shí)工作，八小時(shí)消遣，八小時(shí)戀愛(ài)。這三個(gè)八小時(shí)，唯恐都有手機(jī)的身影－－手機(jī)成了勝利人士聯(lián)系客戶的工具，成了年輕人閑遐時(shí)玩嬉戲的工具，成了戀人間談情說(shuō)愛(ài)的工具。手機(jī)屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當(dāng)然，它的勢(shì)力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村，總的來(lái)說(shuō)，只要是略微現(xiàn)代化的地方，就有它的身影。生活中，我們?cè)谏习鄷r(shí)，吃飯時(shí)，休息時(shí)，消遣時(shí)，戀愛(ài)時(shí)，都少不了手機(jī)，的確，沒(méi)了它，即使現(xiàn)代化程度多高也沒(méi)用?

科技為世博會(huì)供應(yīng)強(qiáng)大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點(diǎn)和磁場(chǎng)。世博會(huì)期間，歷史“首創(chuàng)”的世博會(huì)手機(jī)票將面市，屆時(shí)參觀者帶上一部手機(jī)暢游上海世博。由于中國(guó)移動(dòng)對(duì)世博手機(jī)門票運(yùn)用先進(jìn)的無(wú)線通信與非接觸通信技術(shù)，用戶通過(guò)簡(jiǎn)潔的手機(jī)操作，就可實(shí)現(xiàn)選票、購(gòu)票、驗(yàn)票等傳統(tǒng)實(shí)體票的“全功能”，同時(shí)還可查詢購(gòu)票信息和退票、領(lǐng)取紀(jì)念票等等。全過(guò)程用戶無(wú)需更換手機(jī)，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機(jī)門票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國(guó)移動(dòng)介紹，世博會(huì)門票是基于芯片技術(shù)的，而芯片上的數(shù)據(jù)可以特別便利地植入到手機(jī)sim卡中，制作成為形式更新奇、運(yùn)用更便捷的手機(jī)門票。參觀者購(gòu)買“手機(jī)門票”有兩種方式，一種是干脆購(gòu)買附帶門票的sim卡，另一種是通過(guò)“空中下載”取得“手機(jī)門票”。購(gòu)得“手機(jī)門票”的參觀者，在進(jìn)入世博園區(qū)時(shí)，只要讓門口的驗(yàn)票器識(shí)讀一下手機(jī)中的門票信息，就能輕松進(jìn)入園區(qū)參觀了。

總經(jīng)理既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定分公司的工作安排、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣闊干部和員工主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。不僅要幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，還要深化基層，調(diào)查探討，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，要做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。總經(jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等實(shí)力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合方面的基本學(xué)問(wèn)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力，也就是說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。我對(duì)總經(jīng)理一職充溢信念，下面我陳述一下我對(duì)集團(tuán)客戶的相識(shí)和工作設(shè)想：

集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，而且有利于提高個(gè)人客戶的粘性和收入，有利于培育客戶的消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)集團(tuán)v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶不會(huì)輕易流失；同時(shí)，維護(hù)好集團(tuán)客戶，也有利于對(duì)新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣，提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入。

在開(kāi)發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)更注意集團(tuán)客戶的維系力度，應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。

進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級(jí)。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級(jí)體制，包括工作分級(jí)、薪酬分級(jí)、考核分級(jí)、培訓(xùn)分級(jí)等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶，并獲得最佳的物質(zhì)酬勞。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)和考核制度，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的實(shí)力與崗位、績(jī)效與薪酬相匹配的原則。

進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期依據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素，重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別，并依據(jù)a、b、c類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

通過(guò)現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團(tuán)客戶數(shù)量越來(lái)越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷的主渠道干脆面對(duì)集團(tuán)客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和敏捷的運(yùn)用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的`服務(wù)體系，同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量浩大、價(jià)值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。

假如我勝利競(jìng)選上總經(jīng)理，我會(huì)牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字，即：

進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略動(dòng)身，從公司的利益動(dòng)身，從員工的利益動(dòng)身。

學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)要“深”。我會(huì)以劇烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，懇切地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)系實(shí)際，擅長(zhǎng)總結(jié)，既要融會(huì)貫穿業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，又要虛心采擷工作閱歷，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作實(shí)力。

基礎(chǔ)工作要“實(shí)”。總經(jīng)理助理的主要工作動(dòng)身點(diǎn)始于市場(chǎng)，最終的歸宿也是落腳于市場(chǎng)，為此我肯定會(huì)報(bào)著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的看法，多深化市場(chǎng)，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)事實(shí)依據(jù)。

抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，假如不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行實(shí)力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有安排、有步驟、有檢查，四平八穩(wěn)。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員，隨時(shí)駕馭工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一樣，對(duì)開(kāi)展得力的剛好總結(jié)，推廣閱歷，對(duì)落后的要?jiǎng)偤锰岢鲇行У母倪M(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱。并在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注意探討剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)狀況，加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，樹(shù)立活躍、高效的企業(yè)形象。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)容是:

建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好貴州手機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購(gòu)其他中小企業(yè)，進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，依據(jù)其特長(zhǎng)、實(shí)力支配合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分敬重他們的人格，營(yíng)造出開(kāi)心、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，面對(duì)著大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不行以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不行以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最終，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！备兄x大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇3

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今日，能夠站在這里參與競(jìng)聘，我感到非常榮性冬首先感謝廳黨組供應(yīng)了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是XX交通科研全部限公司副經(jīng)理。

我叫XX，XX歲，高級(jí)工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，xx年x月畢業(yè)于XX省xx學(xué)校，先后任定xx路總段工程處技術(shù)員，xx段副段長(zhǎng)，xx馬路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，xx公司副經(jīng)理，現(xiàn)任xx公司經(jīng)理。今日我之所以滿懷信念地來(lái)參與這次競(jìng)聘是由于我具有以下上風(fēng)：

一：我具有扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)。

我從xxXX年起先在XX省交通學(xué)校馬路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)；xx_年——xxXX年，我又參與了重慶交通學(xué)院馬路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成果，拓寬了專業(yè)學(xué)問(wèn)領(lǐng)域；xxXX年——xxXX年，我參與了長(zhǎng)安高校探討生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí)，接著深造，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，“充電”，使我對(duì)馬路交通專業(yè)學(xué)問(wèn)有了極為透徹的熟識(shí)，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。

同時(shí)，我還堅(jiān)持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項(xiàng)科研成果，我設(shè)計(jì)的《高墩平安升降作業(yè)架》獲XX省青工“五小”聰慧杯獨(dú)創(chuàng)二等獎(jiǎng)，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；《地?zé)犴攀┕ぁ帆@XX省建委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固探討》空光探討，撰寫的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法探討》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《XX馬路》、中心《XX科技》發(fā)表。這些經(jīng)驗(yàn)為我勝任以后的`工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二：我具有設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)、投標(biāo)等豐富的工作閱歷。

我自xxXX年畢業(yè)安排到定西總段工程處后，始終奔波在馬路建設(shè)的第一線。先后參加了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比較線的測(cè)設(shè)工作；作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，參加了g316線隴西西河橋，g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞，g312線會(huì)寧澇子溝大橋工程，閱歷收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，主持了g109線吳唐段2標(biāo)路基改建工程，閱歷收為優(yōu)良；作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標(biāo)段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程，閱歷收為優(yōu)良，其中大沙段2標(biāo)被評(píng)青海省樣板工程；作為項(xiàng)目辦常務(wù)副主任，全面負(fù)責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)治理；籌建了xx馬路總段一級(jí)試驗(yàn)試冬該試驗(yàn)室設(shè)備精良，實(shí)力雄厚，先后擔(dān)當(dāng)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速馬路項(xiàng)目的部分常規(guī)試驗(yàn)，并在甘青及河屯二級(jí)馬路改建項(xiàng)目中建立了中心試驗(yàn)試痘多年參加馬路建設(shè)使我對(duì)馬路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細(xì)則》了解的比較全面透徹。近年來(lái)，作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人，先后勝利中標(biāo)河浪馬路i標(biāo)段路基改建等6項(xiàng)工程。

三：我具有較強(qiáng)的企業(yè)治理實(shí)力。

從xxXX至今，我歷任馬路段副段長(zhǎng)，總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，xx公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，始終從事治理工作。特殊是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng)新、科學(xué)治理。短短五年間，使xx公司由以前的一個(gè)款待所發(fā)展為現(xiàn)在的集馬路施工、馬路試驗(yàn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、馬路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有馬路工程總承包二級(jí)資質(zhì)、馬路試驗(yàn)一級(jí)資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)、物業(yè)治理三級(jí)資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長(zhǎng)大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元，比五年前增長(zhǎng)10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，使我嫻熟把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟識(shí)。

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。

我是20xx年加入到奧科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。20xx年，我負(fù)責(zé)公司的推廣工作與后勤工作；20xx年接著做推廣工作，期間于11月份學(xué)習(xí)選購(gòu) 工作；20xx年在廣州分公司幫助北京總公司管理珠三角的選購(gòu) 、發(fā)貨工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)后勤；20xx年回到大團(tuán)隊(duì)做宣揚(yáng)推廣和后勤工作。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習(xí)，讓我得到成長(zhǎng)和蛻變。每一次競(jìng)聘都是一次展示自我、相識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì)。今日我競(jìng)聘的崗位是后勤經(jīng)理。我清晰地相識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡(jiǎn)單，做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人：不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略；不僅要熟識(shí)本單位的業(yè)務(wù)，還須要有廣博的學(xué)問(wèn)；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實(shí)力。

我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有實(shí)力勝任這項(xiàng)工作。公司后勤工作種類多，工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度，實(shí)行有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。假如我能得到各位信任，有幸競(jìng)職勝利的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支精彩的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通實(shí)力，優(yōu)化工作方法

做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通）。通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量供應(yīng)保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣揚(yáng)部是公司后勤工作重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問(wèn)題的地方，但始終沒(méi)有得到很好的解決。近日我將宣揚(yáng)工作做了細(xì)致的整理，制定了可實(shí)施性的激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)方案，并且打算執(zhí)行運(yùn)用。宣揚(yáng)工作將會(huì)從以下兩個(gè)方面做出變更：

（1）公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣做出調(diào)整。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標(biāo)準(zhǔn)。公司活動(dòng)宣揚(yáng)，結(jié)合往年進(jìn)行統(tǒng)一策劃并考評(píng)，每次活動(dòng)都進(jìn)行預(yù)算與評(píng)估，做出最好的效果與宣揚(yáng)。

（2）公司外部推廣，打算組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化與考核，變更以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶，提高轉(zhuǎn)化率。

2、增加服務(wù)意識(shí)，提高滿足度

傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員，即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺(tái)，不斷與前線業(yè)務(wù)員溝通溝通，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)力度：依據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷滿意公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作，完善業(yè)務(wù)后勤工作，要細(xì)心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)；客戶測(cè)評(píng)，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監(jiān)督于業(yè)務(wù)，要把握好中間的節(jié)點(diǎn)，做好平衡；庫(kù)存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和選購(gòu) 工作，這個(gè)工作繁瑣，須要工作人員有責(zé)任心并細(xì)心。

3、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念

注意后勤人員工作引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施嘉獎(jiǎng)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作主動(dòng)性，同時(shí)，注意自身專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭實(shí)力。

財(cái)務(wù)工作：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能、成本限制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在限制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，在良好的管理監(jiān)督體系的`保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)在發(fā)展須要執(zhí)行出納和財(cái)會(huì)人員，這樣對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。

選購(gòu) 部：選購(gòu) 部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一，好的選購(gòu) 供應(yīng)商，須要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、剛好的供貨周期，這就須要我們選購(gòu) 人員去不斷的發(fā)覺(jué)，溝通與溝通。做到心中有數(shù)，公司受益。

4、空談?wù)`事，實(shí)干興邦

我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山。同時(shí)我也清晰自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面，但我信任有各位同事的幫助、支持和協(xié)作，我有信念、有實(shí)力精彩地做好這項(xiàng)工作。假如我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個(gè)滿足的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)督、支持。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您非常精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

最終，祝大家身體康健、萬(wàn)事順當(dāng)！祝福我們奧科公司明天會(huì)更好！

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇5

一、我的個(gè)人介紹：

19xx年2月誕生在遼寧省東港市的沿海農(nóng)村。

19xx年畢業(yè)于遼寧省糧食學(xué)校—糧油飼料加工與儲(chǔ)檢專業(yè)。

19xx年工作于沈陽(yáng)糧運(yùn)飼料廠，化驗(yàn)員。

19xx年7月加入大北農(nóng)集團(tuán)鐵嶺昌農(nóng)飼料公司化驗(yàn)員、質(zhì)檢員、銷售員、預(yù)混料生產(chǎn)車間主任、銷售區(qū)域主任

20xx年元月受集團(tuán)總部調(diào)派到寧夏大北農(nóng)品管部副經(jīng)理、品管部經(jīng)理、總經(jīng)理助理。

人生信條：用愛(ài)心做事業(yè)，用感恩的心做人。

給自己的一首詩(shī)：

濃情

赤子之心西北行，黃河兩岸科教興。

吃苦創(chuàng)新?tīng)?zhēng)第一，北農(nóng)奉獻(xiàn)三農(nóng)情！

二、我的競(jìng)崗目標(biāo)：

我的競(jìng)崗目標(biāo)是飼料事業(yè)部總經(jīng)理，并且這是我唯一的競(jìng)崗目標(biāo)。

有的人認(rèn)為我做這個(gè)職位是順理成章的事；有的人認(rèn)為我的這種競(jìng)爭(zhēng)氣概過(guò)于霸道。在我看來(lái)，以上兩種都對(duì)。來(lái)寧夏四年多了，相識(shí)我的人都知道我為人處事并不非常霸道，我的霸道就是我的自信?！坝鲣搫t鋼，逢強(qiáng)更強(qiáng)”。這就是我的特性，一個(gè)每每都要爭(zhēng)第一的我，一個(gè)恒久都不服輸?shù)奈?。我恒久都信任我是最棒的，不論做什么我都是做得最好的。所以，飼料事業(yè)部的總經(jīng)理非我莫屬。

三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1、信念：加入大北農(nóng)將近八年，做一個(gè)優(yōu)秀的大北農(nóng)人的`信念始終沒(méi)有變更。從東北到西北，我是在大北農(nóng)文化的熏陶下健康長(zhǎng)大，大北農(nóng)給了我一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)，我今日的一切可以說(shuō)是大北農(nóng)給的，我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)過(guò)寧夏大北農(nóng)第一次創(chuàng)業(yè)初期的艱苦，但寧夏大北農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)初期所歷經(jīng)的磨難我是深有體會(huì)——一個(gè)任何困難都?jí)翰坏沟娜耸蔷窬奕耍粋€(gè)任何困難都打不垮的企業(yè)肯定是百年基業(yè)。我把我的一切都奉獻(xiàn)給大北農(nóng)，我無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲倚湃?，只有在大北農(nóng)我的人生才會(huì)更精彩！我也會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，大北農(nóng)因我而精彩！

2、忠誠(chéng)：忠于大北農(nóng)事業(yè)，忠于寧夏大北農(nóng)公司。做為員工，我忠誠(chéng)我的老板；做為領(lǐng)導(dǎo)，我忠誠(chéng)我的員工。在我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)里，我是仆人，為大家服務(wù)，為大家著想。從另一個(gè)層面，我為人人，人人為我。忠誠(chéng)是心的呼喊，是心的交換，是心的共鳴。到寧夏是我的命運(yùn)，命由天定，運(yùn)由己轉(zhuǎn)。遇到邢總更是我的緣份，“千里馬易尋伯樂(lè)難遇”。我和邢總之間有許多相像之處：他是屬龍的我也是屬龍的，他是左撇子我也是?？赡苁且?yàn)橛羞@樣的共性，才使得在處理事情上心里會(huì)產(chǎn)生共鳴，會(huì)有一種默契，會(huì)有一種依靠。當(dāng)然，我們也有不同的地方：邢總的性格像山——?jiǎng)傄?，壓下?lái)勢(shì)不行擋；我的性格似水——柔軟，所到之處圓滿安靜。這也是我們能夠相處，協(xié)作默契的緣由。古語(yǔ)云：人生難得一知己。

3、實(shí)力：看《三國(guó)演義》可以歸納六個(gè)字：霸權(quán)、仁德、智謀。壓縮成現(xiàn)今的時(shí)髦詞：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)或是叫領(lǐng)導(dǎo)力。三國(guó)中，曹操的管理風(fēng)格是嚴(yán)明，不敢欺；孫權(quán)的管理風(fēng)格是英明，不能欺；劉備的管理風(fēng)格是開(kāi)明，不忍欺。不論哪一種風(fēng)格都能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)雄霸一方。有人會(huì)問(wèn)我：你屬于上面的哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？說(shuō)實(shí)話我哪一個(gè)都不具備。三國(guó)三雄既有出世大略又有入世細(xì)謀，特別人所能具備的。前天剛學(xué)了一句話：有什么拼什么，沒(méi)什么舍命！我的實(shí)力就是能舍命，而且能讓一群人跟我一起去舍命。拼好了，就像《英雄歌》唱得那樣：“你有我有全都有…”。拼壞了，就像阿Q上刑場(chǎng)前說(shuō)的那句話：“二十年后我又是一條英雄”（插短玩笑）。沒(méi)有哪一個(gè)人勝利是靠自己的，我的實(shí)力不是在我身上能看到的，而是從我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)體現(xiàn)的。

4、進(jìn)?。喝松芏虝?，要讓短暫的人生更加精彩，就必需不段提升自己。上帝對(duì)每一個(gè)人都是公允的。人與人的最大差距不是在頸項(xiàng)以下，而是在頸項(xiàng)以上，更詳細(xì)地說(shuō)是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴。我知道我的目標(biāo)是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最須要的是什么。人只有不段地學(xué)習(xí)才能夠發(fā)揮更大的潛能，才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價(jià)值。不滿意是向上的車輪，學(xué)習(xí)是這個(gè)車輪的發(fā)動(dòng)機(jī)。我之所以能夠從基層一步一個(gè)腳印走到今日這個(gè)講臺(tái)，緣由只有一個(gè)——學(xué)習(xí)。在這里也號(hào)召我的同事們想我學(xué)習(xí)，超過(guò)我就是勝利。

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！今日，我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然，副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，這個(gè)助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到非常榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次實(shí)行競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也是拉開(kāi)公司改革序幕吧，常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，我是帶著這份心情就出來(lái)溜一溜的。

我是從高校畢業(yè)干脆進(jìn)入公司的，人生最美妙十年這此度過(guò)，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現(xiàn)代為主持工程部1年半，可以說(shuō)一個(gè)超級(jí)打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢(shì)，熟識(shí)了單位主要職能部門的工作。

回憶一下，公司在這十二個(gè)年頭，有過(guò)光輝絢麗一頁(yè)，也有不堪回首的教訓(xùn)，著眼于此，我們做人做事更應(yīng)當(dāng)居安思危，然而，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的，不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱，我想借此機(jī)會(huì)，談一談我對(duì)這一狀況的相識(shí)和感知，公司為什有沒(méi)生氣和活力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我們究竟在那些方面存在問(wèn)題，做為一個(gè)企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大呢，靠什么來(lái)管理，如何走出逆境，這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天終于是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒，希望能給大家一點(diǎn)啟示。

1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝合力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì)集中在利益和金錢上，看是個(gè)群體，事實(shí)上是一盤散沙，沒(méi)有向心力和凝合力，也員工看不見(jiàn)目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的緣由所在。而這樣必需用嚴(yán)歷的紀(jì)律來(lái)維持。

2、公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大，靠什么來(lái)管理，如何走出逆境呢？我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手；

（1）學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都須要多種學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)的人才，假如內(nèi)部人才的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ)，這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的溝通平臺(tái)，各種發(fā)展的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決，而不需借助外力。員工學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。

（2）激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問(wèn)題就是激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題，一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著特別重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，制度上的特別性確定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇，使公司多年來(lái)保持人才流淌率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的改變，同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢(shì)上明顯減弱，加之工資酬勞效益遞減作用，這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有實(shí)力的員工，他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工，對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有實(shí)力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，假如不是這樣，一旦選擇離開(kāi)，或者干脆加盟公司的干脆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的離開(kāi)，不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

（3）、聘請(qǐng)制度聘請(qǐng)制度的優(yōu)劣干脆影響到公司對(duì)將來(lái)人才的儲(chǔ)備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，很多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為聘請(qǐng)員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在很多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng)，聘請(qǐng)制度更是存在著明顯的.缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到聘請(qǐng)員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑實(shí)力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái)，這就造成了員工之間文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的狀況，這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有肯定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及許久以來(lái)形成的企業(yè)文化確定了公司不會(huì)隨意解聘員工，即使他（她）是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說(shuō)今日就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開(kāi)了改革聘請(qǐng)制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的志氣和魄力。

（4）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前始終習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運(yùn)作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新改變，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，確定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運(yùn)作方式，勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng)，以前公司領(lǐng)導(dǎo)始終持謹(jǐn)慎看法，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將變更企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行究竟。

皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對(duì)公司的損害，也不是我作人的風(fēng)格，我說(shuō)的這些，也是這此競(jìng)選的目的，假如當(dāng)選，以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標(biāo)，沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力，這接著是我的工作看法和作風(fēng)，我雖沒(méi)有盤古開(kāi)天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺(tái)階，目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻，與大家共建這個(gè)美妙的大家庭。

我的演講完畢，感謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！

卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！笨恐@句話，也靠著二十年的工作閱歷，今日我滿懷信念和激情的走到演講臺(tái)上參與賓館總經(jīng)理的競(jìng)聘，自信有實(shí)力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的相識(shí)：

我叫×××，1968年誕生，1988年畢業(yè)于××技術(shù)中專學(xué)校，同年，到飯店餐飲部廚房工作，做熱菜廚師；1990年做熱菜班長(zhǎng)，1991年任廚師。1993年，我通過(guò)成人高考到北京試驗(yàn)高校烹飪系學(xué)習(xí)保潔，1996年畢業(yè)。1998年，被調(diào)到與飯店同一系統(tǒng)的賓館與餐飲部任廚師長(zhǎng)。20xx年，賓館改革投票，我當(dāng)上了餐飲部經(jīng)理。20xx年，我又被調(diào)回飯店任副總經(jīng)理兼餐飲部經(jīng)理至今。

今日之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的很多優(yōu)勢(shì)，我有實(shí)力，有信念，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有：

第一、我酷愛(ài)服務(wù)事業(yè)。

二十年前，從我剛起先踏上服務(wù)行業(yè)的那一天起，我就深深地喜愛(ài)上了服務(wù)事業(yè)。工作中，我總是主動(dòng)把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充溢，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作始終是我追求的工作狀態(tài)。

其次、我具有較強(qiáng)的管理和組織協(xié)調(diào)實(shí)力。

工作以來(lái)，我先后擔(dān)當(dāng)過(guò)多項(xiàng)管理職務(wù)。多年的工作歷練，使我具備了較強(qiáng)的組織實(shí)力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理閱歷。同時(shí)，一年多副總經(jīng)理的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)決了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)學(xué)問(wèn)，所駕馭技能，做好賓館各項(xiàng)工作的信念。

第三、我具有扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作實(shí)力。

我畢業(yè)于××學(xué)校，在學(xué)校期間我就駕馭了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論學(xué)問(wèn)。工作以來(lái)，我時(shí)刻注意加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，工作之余，我閱讀了大量的服務(wù)行業(yè)方面的書(shū)籍。同時(shí)，二十年的工作實(shí)踐，也夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)實(shí)力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。20xx年下半年，我曾紐虧為盈15萬(wàn)元，到06年完成了60多萬(wàn)元的純利，超額完成了任務(wù)指標(biāo)。我還以多元化的經(jīng)營(yíng)方式合作經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)贏得了口碑，變更了該店的`形象，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

第四、我具有擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理助理的信念和決心。

剛剛四十歲的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信念和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽(yù)，但成果只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我情愿接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信念和決心當(dāng)好總經(jīng)理。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱；給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才能！假如我有幸被當(dāng)選為總經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我肯定努力做好如下幾點(diǎn)：

第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。

同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正自己位置，正確相識(shí)和看待自己，胸懷全局。對(duì)同事，做到多溝通，多關(guān)切，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。

其次，加強(qiáng)賓館管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。

我將不斷找尋工作的新思路、新方法，建立完善的內(nèi)部管理流程，做好賓館的管理工作。工作中，加大對(duì)各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。

第三，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

賓館目前由于經(jīng)營(yíng)不善處于虧損狀態(tài)，所以要進(jìn)行體制改革，變更以往的工作經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。我想，要扭虧為盈最重要的還是在營(yíng)銷和內(nèi)部小細(xì)微環(huán)節(jié)上下功夫。詳細(xì)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

首先,通過(guò)其他渠道了解信息。營(yíng)銷人員可以從賓館主要客源來(lái)源地的賓館銷售界同行、旅行社、客戶那里了解信息?？傊?，賓館應(yīng)當(dāng)盡量通過(guò)精確的預(yù)料以便做好節(jié)日長(zhǎng)假到來(lái)的各項(xiàng)打算工作。

其次，合理做好客源的安排比例。我們可以通過(guò)預(yù)料天氣的方式，來(lái)預(yù)料客戶資源的多少，假如預(yù)料天氣狀況不妙，可以增加團(tuán)隊(duì)的預(yù)定量，假如預(yù)料天氣較好，可以削減團(tuán)隊(duì)預(yù)定量。我們可以通過(guò)價(jià)格的上漲來(lái)合理限制或篩選不同細(xì)分市場(chǎng)。對(duì)于長(zhǎng)期合作的系列團(tuán)隊(duì)，應(yīng)盡量供應(yīng)肯定比例的房間。

再次，改善內(nèi)部布置。賓館原先是王府井，四合院。我想，應(yīng)當(dāng)在周房梁畫柱、古式裝飾等方面下功夫，以新穎 的環(huán)境特色吸引顧客。

第四，四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

地嚴(yán)格要求，以身作則，全力做好工作。

工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的敬重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。同時(shí)，我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以暖和；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。

記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜愛(ài)“大材小用”，也不喜愛(ài)“量才適用”，而是喜愛(ài)“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗偕莩?，“量才適用”簡(jiǎn)單讓人自滿、使人懶散，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。假如各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！

給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一份滿足。我的演講結(jié)束了，感謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇8

敬重的熊總、以及各位在坐的同事：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我對(duì)自己能在瀚龍寶諾這樣一個(gè)充溢朝氣與前程的企業(yè)里工作，感到非常榮幸；其次我更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)，今日我競(jìng)選的主題是：只有付出，才會(huì)有收獲。

我叫文誠(chéng)，現(xiàn)任公司銷售部經(jīng)理，20xx年10月份加入瀚龍寶諾大家庭。見(jiàn)證了我們公司從基礎(chǔ)建設(shè)到通過(guò)驗(yàn)收。當(dāng)時(shí)也參加了服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建，并在前期設(shè)備和人員不足的狀況下，處理了兩起質(zhì)量故障從而避開(kāi)了更大的投訴。由于銷售部的須要我在4月份初從服務(wù)部調(diào)任銷售崗位，也在著手重建銷售團(tuán)隊(duì)。

今日，我競(jìng)聘的職務(wù)海南瀚龍寶諾汽車銷售有限公司的總經(jīng)理。下面先談?wù)勎矣袑?duì)總經(jīng)理崗位的相識(shí)：

一、公司總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。

公司總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要幫助公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)各部門經(jīng)理和員工主動(dòng)性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的處理員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

二、公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。

總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

做為公司總經(jīng)理，要內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象，是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，銷售指標(biāo)的完成與否、經(jīng)營(yíng)的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理實(shí)力、還要學(xué)習(xí)對(duì)報(bào)表分析、策略制定等方面的基本學(xué)問(wèn)，也就是說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

之所以參與競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，接下來(lái)我從四個(gè)方面介紹一下自己：

一、多年的軍旅生活我具有較強(qiáng)精細(xì)化管理和超強(qiáng)的執(zhí)行力，并煉就了我身體立行的性格作風(fēng)。

多年軍營(yíng)摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團(tuán)結(jié)意識(shí)也使我知道怎樣愛(ài)身邊每一個(gè)人。軍事訓(xùn)練容不得一絲差錯(cuò)，更不允許有任何理由所以我有很強(qiáng)的執(zhí)行力，我會(huì)和總公司保持高度一至，完成好各項(xiàng)任務(wù)。我信奉廣交摯友的做人宗旨，能夠與公司全部員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)實(shí)力。并在實(shí)際管理工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人真誠(chéng)的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。假如我當(dāng)選我會(huì)通過(guò)身體力行的工作看法，豐富我們的企業(yè)文化并培育每一個(gè)員工的忠誠(chéng)度和執(zhí)行力。

二、我有工作的事業(yè)心和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神。

自20xx年從我踏入汽車行車以來(lái)，我的十年是從是競(jìng)爭(zhēng)激烈的珠三角汽車的基層一步步走過(guò)來(lái)的，從洗車工、車間學(xué)徒、前臺(tái)客代、車間主管、銷售顧問(wèn)、銷售主管、分店的銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理，十年來(lái)經(jīng)驗(yàn)了汽車行業(yè)一線工作到管理工作，也曾經(jīng)獲得行業(yè)內(nèi)全國(guó)汽車銷售精英大賽亞軍的成果等，所以積累了較為豐富的汽車行業(yè)工作閱歷。

三、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和社交實(shí)力

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思索、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地表達(dá)實(shí)力和協(xié)調(diào)實(shí)力，也信任能處理好各種社會(huì)關(guān)系，達(dá)成戰(zhàn)略伙伴為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、最重要的一點(diǎn)，我有劇烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

一個(gè)人假如沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感受，自參與工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我信任自己的`實(shí)力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我肯定能勝利！因?yàn)橛幸痪涫冀K在影響著我，就是“方法總比困難多”。

以上諸多的實(shí)際狀況確定了我能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色，大力的開(kāi)展工作。假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“一個(gè)目標(biāo)”，做好“一項(xiàng)建設(shè)”，

一個(gè)轉(zhuǎn)變是：實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做部門經(jīng)理時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的由被動(dòng)變主動(dòng)，圍繞汽車市場(chǎng)和管理建設(shè)結(jié)合實(shí)際制訂安排，有支配、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保瀚龍寶諾健康有序的開(kāi)展。

一個(gè)目標(biāo)是：業(yè)績(jī)目標(biāo)。

今年我們雷諾中國(guó)總部下給我們?nèi)蝿?wù)是銷售實(shí)現(xiàn)290臺(tái)，從目前來(lái)看我們現(xiàn)在銷售工作上做得還不夠，第一個(gè)季度才實(shí)現(xiàn)20臺(tái)不到意味著我們后面三個(gè)季度要完成90臺(tái)交車，這個(gè)任務(wù)看似很艱難，但我信任每天都在堅(jiān)持提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，與市場(chǎng)部不斷的開(kāi)拓我們的市場(chǎng)，目標(biāo)總會(huì)一步步的去實(shí)際。售后團(tuán)隊(duì)我們要初步實(shí)

現(xiàn)100萬(wàn)的產(chǎn)值，不僅要加強(qiáng)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)外，更重要的是加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作，一起把服務(wù)做上去把蛋糕做大。

一項(xiàng)是建設(shè)是：建設(shè)企業(yè)文化。

公司能夠較長(zhǎng)期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位，最重要緣由之一是要有能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱忱。組織公司員工拓展活動(dòng)，通過(guò)此類活動(dòng)的開(kāi)展，豐富員工學(xué)問(wèn)，愉悅身心，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的暖和、和諧！

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，面對(duì)著大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。最終我要講的是：只有付出，才會(huì)有收獲！

感謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇9

敬重的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣闊職工：‘’

上午（下午）好！

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到熬煉、走向成熟的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，或許有人會(huì)問(wèn)，你能勝任嗎？我會(huì)堅(jiān)決不移，義正詞嚴(yán)的回答，我能勝任，因?yàn)槲铱釔?ài)公交運(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力氣，挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫xx，現(xiàn)年44歲，拉祜族，中學(xué)文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能擅長(zhǎng)探究和探討總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)支配的事能主動(dòng)完成，當(dāng)然，好的成果已將過(guò)去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)建成果才是我每一天嶄新的起先和起點(diǎn)。

一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我身體素養(yǎng)較好，性格親善，有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信念和決心，敬重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂(lè)，并具有肯定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思索、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來(lái)，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過(guò)多次參與縣上各部門的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的閱歷，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，比照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的相識(shí)

公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與一般貨運(yùn)運(yùn)輸迥然不同，是不能只顧開(kāi)車，不求服務(wù)，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準(zhǔn)則，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過(guò)硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與溝通日益親密，特殊是私家車逐增，加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用相識(shí)不足，所以，推動(dòng)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必定要求，我作為一名公司職員，就必需充分相識(shí)，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過(guò)，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品行是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能酷愛(ài)自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺(jué)得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新，的確只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的.職責(zé)。

三、上崗后的工作思路

我假如能競(jìng)聘成為一名副經(jīng)理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷提高自身素養(yǎng)，工作中做到身先士卒，領(lǐng)先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，敬重上級(jí)，愛(ài)戴下級(jí)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝合全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開(kāi)展工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅(jiān)持過(guò)硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個(gè)駕駛員必需具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工仔細(xì)履職的工作基石。

2、管理制度規(guī)范化

俗話說(shuō)得好：“家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，沒(méi)有規(guī)則不成方圓”，管理制度是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必需一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘?jiān)持制度管理隊(duì)伍，規(guī)范公司職工行為，不斷推動(dòng)公司的正規(guī)化建設(shè)，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的平安意識(shí)，使之達(dá)到內(nèi)務(wù)支配合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整齊化，突發(fā)事務(wù)處理剛好化，制度落實(shí)規(guī)范化，做到行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一樣，工作環(huán)境美麗，工作秩序良好，成本投入削減，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今日的競(jìng)聘勝利，我會(huì)在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今日的諾言，也懇切接受上級(jí)和員工對(duì)我監(jiān)督，若競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如繼往地在本職崗位上奮勉努力工作，請(qǐng)大家信任我，我的信念和決心是永恒的。祝大家身體健康、工作順當(dāng)，感謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，摯友們：

大家好！

我叫xxx，今年25歲，20xx年6月畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在畢業(yè)的兩年里，我從事了與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而珍貴的工作閱歷。同時(shí)，我本人具有較強(qiáng)的執(zhí)行實(shí)力，對(duì)待每一件小事都很仔細(xì)、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠(chéng)懇自信、待人忠誠(chéng)。以上就是我的基本狀況。假如我很幸運(yùn)被錄用，還期盼大家能夠指出我的不足之處并且賜予我指引。我競(jìng)聘的崗位是旅行社總經(jīng)理。

首先特別感謝在座的各位能夠?yàn)槲夜?yīng)這樣一次公允、公正、展示自我、考驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。有句話說(shuō)得好，機(jī)會(huì)恒久是留給有打算的人。今日我做好充分的打算并滿懷激烈的心情來(lái)競(jìng)聘天際旅游公司的總經(jīng)理一職。競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)公司、企業(yè)發(fā)展須要的。

在我看來(lái)，競(jìng)聘總經(jīng)理一職，與在座的各位相比，無(wú)論是工作實(shí)力還是綜合素養(yǎng)上，我還有許多不足之處。不過(guò)我始終充溢了自信，信任自己肯定能夠勝任著一職務(wù)，做好這一職務(wù)各個(gè)方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面我來(lái)談一下我對(duì)總經(jīng)理一職的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的素養(yǎng)。作為總經(jīng)理：

一：應(yīng)培育自己的威信、領(lǐng)導(dǎo)魅力和為我所用的優(yōu)秀員工，除了要修煉員工同樣的'職業(yè)精神外，還應(yīng)努力使天際旅游公司的管理制度更加科學(xué)、合理，實(shí)行人性化管理；

二：公允地對(duì)待每位員工，獎(jiǎng)罰分明；

三：注意培育他們的各方面實(shí)力，為他們供應(yīng)良好的發(fā)展空間，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候供應(yīng)必要的幫助。惟有如此，才會(huì)得到優(yōu)秀的、忠誠(chéng)的和敬業(yè)的員工為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展供應(yīng)人力支撐。

在過(guò)去的兩年里，我們的成果令人歡欣鼓舞，展望將來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦袡C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著很多不足、須要領(lǐng)導(dǎo)和員工們賜予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中會(huì)做到：

一：酷愛(ài)工作，讓敬業(yè)勤奮成就將來(lái)。因?yàn)橹挥锌釔?ài)自己的工作，才能創(chuàng)建奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮勉進(jìn)取，從無(wú)望中找尋希望，人生終將輝煌，用你的全部換取你工作上的滿腔熱忱。俗話說(shuō)：“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司朝氣與活力的集中表現(xiàn)。天下沒(méi)有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于社會(huì)，超凡脫俗。

二：工作中不斷更新學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己?！盀閷W(xué)應(yīng)須畢生力”學(xué)習(xí)應(yīng)是終生的。只有不斷充溢自己的頭腦，才能在工作中發(fā)覺(jué)自己的不足之處，進(jìn)而來(lái)武裝自己。作為總經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。

三：加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，真正把創(chuàng)新落到實(shí)處。對(duì)于現(xiàn)代公司、企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新最重要。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能與其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。公司的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說(shuō)出自己的想法和對(duì)某些問(wèn)題的見(jiàn)解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理閱歷和詳細(xì)做法，然后再結(jié)合公司的實(shí)際狀況，創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務(wù)，各部門經(jīng)理親密協(xié)作，全面抓經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式向管理要效益為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。

四：要常常與員工們進(jìn)行溝通，了解員工的所思所想，并引導(dǎo)他們正確相識(shí)自己，正確對(duì)待他們各自由工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標(biāo)。堅(jiān)持*基層，調(diào)查探討，對(duì)所要解決的問(wèn)題，對(duì)癥下藥。有針對(duì)性地進(jìn)行解決，努力使上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系和諧團(tuán)結(jié)。使天際旅游公司成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時(shí)刻都保持輕松開(kāi)心。一流的公司一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完備的結(jié)合啊！作為總經(jīng)理，以上四點(diǎn)是我在今后的工作中應(yīng)做的四個(gè)方面。假如有不足之處，還請(qǐng)?jiān)谧母魑毁n予我指引。請(qǐng)大家支持我、激勵(lì)我，我將盡心盡責(zé)，全身心地把工作做好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不行以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不行以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最終，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?/p>

競(jìng)聘總經(jīng)理的演講稿篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好!

我參與了保安部經(jīng)理大賽的演講。首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這個(gè)公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!這次競(jìng)賽的目的不僅僅是做官，更重要的是在可能的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)我的人生價(jià)值。

人們常說(shuō)，機(jī)會(huì)總是青睞有打算的人。我特別同意這種說(shuō)法。在就職前，我綜合權(quán)衡了自己，認(rèn)為參與競(jìng)賽有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):首先，我有豐富的工作閱歷。

自從參與工作以來(lái)，我從事過(guò)許多崗位，每一個(gè)崗位都是不同的工作。多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)大大提高了我的工作實(shí)力和適應(yīng)實(shí)力。

其次，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理實(shí)力。

在工作中，了解大局，考慮全局，更全面地處理問(wèn)題，爭(zhēng)取平安班長(zhǎng)仔細(xì)負(fù)責(zé)地工作。

第三，多年的工作實(shí)踐使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、高效的`工作作風(fēng)。

我的性格特點(diǎn)是做任何事都追求完備。不管我做什么工作，我都得做。假如我想做，我會(huì)追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我給自己施加壓力，努力把工作做好。

假如感謝領(lǐng)導(dǎo)的恩情，我肯定仔細(xì)解放思想，實(shí)事求是，用新的工作方法，把這項(xiàng)工作做好。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾點(diǎn):一、真誠(chéng)談團(tuán)結(jié)，主動(dòng)幫助經(jīng)理做好保安主管競(jìng)賽報(bào)告

多年的工作閱歷告知我，同事之間的團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正自己的位置，正確相識(shí)和看待自己，要有全局觀，做好配角，為管理者提出更合理的建議和科學(xué)的工作方法，幫助管理者做好工作。

二、幫助經(jīng)理建立科學(xué)的平安檢查制度

依據(jù)公司實(shí)際狀況和其他航空公司安檢規(guī)定，幫助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度。確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度，每一個(gè)安檢崗位都有規(guī)章制度，每一個(gè)員工都能遵守每一個(gè)制度，用規(guī)章管理和約束人，堅(jiān)決摒棄“以人管人”的落后管理模式。同時(shí)，建立平安狀態(tài)分級(jí)機(jī)制，將平安領(lǐng)班競(jìng)爭(zhēng)劃分為幾個(gè)級(jí)別，明確不同級(jí)別下的標(biāo)準(zhǔn)、人員平安、信息指揮、交通平安等要素，明確可依據(jù)不憐憫況敏捷推動(dòng)