某路橋工程集團(tuán)有限公司安全管理制度匯編

平安管理制度匯編江西省路橋工程集團(tuán)有限公司汕〔頭〕湛〔江〕高速公路惠州至清遠(yuǎn)段(K57+470.00～K61+555.00)平安管理制度匯編〔試行〕編制：陳禹復(fù)核：黃力勇審批：余小凱江西省路橋工程集團(tuán)有限公司汕湛高速惠清工程TJ2標(biāo)工程經(jīng)理部二〇一七年二月目錄平安管理制度匯編 第一章總那么第一條為加強(qiáng)江西省路橋工程集團(tuán)有限公司汕湛高速惠清工程TJ2標(biāo)工程經(jīng)理部〔以下簡稱“惠清TJ2標(biāo)〞〕平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，工程堅(jiān)持貫徹落實(shí)國家“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管〞、“管生產(chǎn)必須管平安〞和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致〞的原那么，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，防止和減少平安生產(chǎn)事故，保障員工和人民群眾的生命及財產(chǎn)平安，促進(jìn)惠清TJ2標(biāo)的可持續(xù)開展。工程依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?〔2024年主席令十三號〕、?廣東省平安生產(chǎn)條例?〔廣東省人大常務(wù)委員會2024年公告第3號〕、?公路水運(yùn)工程平安標(biāo)準(zhǔn)化指南?〔人民交通出版社〕等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合?廣東惠清高速公路有限公司平安生產(chǎn)制度匯編?及工程實(shí)際情況，特制訂本制度匯編。第二條本制度匯編適用于惠清TJ2標(biāo)工程平安生產(chǎn)管理工作。第二章平安生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié)總那么第一條為貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管〞及“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，落實(shí)平安主體責(zé)任，工程根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?〔主席令〔2024〕十三號〕、?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?〔國發(fā)〔2024〕23號〕、?廣東省平安生產(chǎn)條例?〔廣東省人大常務(wù)委員會公告〔2024〕第3號〕等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件的規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度適用于惠清TJ2標(biāo)工程各職能部門及各協(xié)作隊(duì)伍第二節(jié)平安生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)第三條惠清TJ2標(biāo)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針為主，貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管〞、“管生產(chǎn)必須管平安〞和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致〞的原那么，防止和減少平安生產(chǎn)事故。第四條工程平安生產(chǎn)管理目標(biāo)為：〔一〕 責(zé)任事故重傷率為0；〔二〕 責(zé)任事故死亡率為0；〔三〕為全體員工提供健康工作環(huán)境，因惠清TJ2標(biāo)工程原因的職業(yè)病發(fā)病率為0〔四〕 一次設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失≤50000元；〔五〕 工程、公務(wù)、交通運(yùn)輸車輛無發(fā)生同等及以上責(zé)任死亡事故；〔六〕 無發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；〔七〕“ 平安工地〞考核評分90分以上，滿足“平安工地〞示范工程要求。第五條工程環(huán)境管理目標(biāo)為：遵守環(huán)保法律法規(guī)，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，提倡低碳生活。因地制宜全過程管理中實(shí)現(xiàn)“最小限度破壞，最大程度保護(hù)，最強(qiáng)力度修復(fù)〞的環(huán)保理念，第三節(jié)平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)第六條為確保平安生產(chǎn)管理工程的有效開展，特成立惠清TJ2標(biāo)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程平安生產(chǎn)工作。組長：余小凱副組長：陳禹、劉相如、黃力勇組員：丁長義、吳勇、鄧文勇、鄧雄冀、蔡宏濤、黃宏炎、馬俊斌、常凱工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)平安生產(chǎn)管理辦公室，辦公室設(shè)在工程部平安生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)日常工程平安生產(chǎn)管理工作。第四節(jié)工程領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)職責(zé)第七條工程經(jīng)理對本標(biāo)段平安生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：建立本工程全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施相應(yīng)的考核與獎懲；按規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員；結(jié)合本合同段特點(diǎn)，組織制定本合同段平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定本合同段平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案；保證本合同段平安生產(chǎn)費(fèi)用投入；依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論，催促完善施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案；建立事故隱患排查治理機(jī)制，催促、檢查本合同段平安生產(chǎn)工作，落實(shí)重大事故隱患整改；組織制定本合同段生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案〔含現(xiàn)場處置方案〕，并定期組織演練；及時、如實(shí)報告生產(chǎn)平安事故并組織自救。第八條工程副經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的平安工作和所分管部門“一崗雙責(zé)〞的落實(shí)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行以下職責(zé)：對平安生產(chǎn)工作負(fù)第二責(zé)任，負(fù)責(zé)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。和局有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。及施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置的落實(shí)；根據(jù)工程部平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常催促檢查；協(xié)調(diào)平安準(zhǔn)那么運(yùn)行中的重大問題，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、平安生產(chǎn)工作會議，堅(jiān)持“平安第一〞確保平安生產(chǎn)；定期聽取平安生產(chǎn)人員對工程部平安生產(chǎn)工作的匯報，組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工平安生產(chǎn)意識；實(shí)施現(xiàn)場管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安；組織平安設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程工程的平安檢查和催促；負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購方案的審核及批準(zhǔn)。處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過〞原那么，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；對協(xié)作單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。第九條工程總工程師對分管范圍內(nèi)的平安工作和所分管部門“一崗雙責(zé)〞的落實(shí)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)本合同段平安技術(shù)工作，及時解決施工中的平安技術(shù)問題；組織編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計、特殊工程及危險性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，確保施工方案中技術(shù)措施合理、平安措施得當(dāng)。對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程本合同段應(yīng)組織平安技術(shù)論證；負(fù)責(zé)對施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)方案交底，負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)工作；主持或參與本合同段平安生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工平安管理，對施工中存在的重大事故隱患和不平安因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除方法；組織編制本合同段應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的平安技術(shù)措施；參與制定、實(shí)施本合同段的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處置方案并參與應(yīng)急演練。第十條工程平安總監(jiān)〔主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理〕負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本標(biāo)段平安生產(chǎn)工作，履行以下職責(zé)：對工程的平安生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任。協(xié)助工程經(jīng)理履行平安生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)管理體系的建立和運(yùn)行，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體籌劃與組織實(shí)施，監(jiān)督工程平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用。負(fù)責(zé)組織工程日常的平安生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工、整改。參與對工程所屬作業(yè)隊(duì)、班組的平安考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)整；有權(quán)對生產(chǎn)平安事故、違規(guī)違章事件和責(zé)任人員做出處理。涉及工程或其領(lǐng)導(dǎo)成員時，有向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出處理意見的建議權(quán)。第五節(jié)工程領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)職責(zé)平安部平安生產(chǎn)職責(zé)第十一條平安部平安生產(chǎn)職責(zé)1.部門職責(zé)〔1〕制定并實(shí)施工程平安生產(chǎn)目標(biāo)和方案；〔2〕催促、檢查本單位各職能部門和監(jiān)理、施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；〔3〕編制及完善工程部平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，并檢查制度的執(zhí)行情況，組織應(yīng)急預(yù)案演練；〔4〕推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)；〔5〕負(fù)責(zé)組織工程部平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等工作，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。2.部門負(fù)責(zé)人〔1〕根據(jù)本合同段的實(shí)際情況，組織起草各項(xiàng)平安管理制度、操作規(guī)程等，參與制定平安管理目標(biāo)、指標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)施情況；參與編制施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施；〔2〕組織制定本合同段年度平安生產(chǎn)管理工作方案及措施，并對實(shí)施情況監(jiān)督檢查；〔3〕組織并參與對本合同段和分包隊(duì)伍的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，參與三級平安技術(shù)交底并做好記錄，對交底內(nèi)容實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；〔4〕組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制定預(yù)防控制措施；〔5〕監(jiān)督勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用；〔6〕組織并參與本合同段定期、不定期平安生產(chǎn)檢查工作，簽發(fā)限時整改通知單，催促相關(guān)部門制定整改措施并跟蹤檢查整改通知的執(zhí)行情況，對存在較大平安隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)，限期整改并上報領(lǐng)導(dǎo)；〔7〕監(jiān)督指導(dǎo)并檢查勞務(wù)供應(yīng)商的平安管理工作，及時制止和糾正違；〔8〕監(jiān)督相關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備的管理，參與特種設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，檢查特種設(shè)備“三證〞和特種作業(yè)人員持證情況，組織對本本合同段各工程施工中的特種作業(yè)平安情況的監(jiān)督檢查；〔9〕編制本合同段生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織演練。3.專職平安生產(chǎn)管理人員〔1〕參與擬訂本合同段平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；〔2〕參與本合同段平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；〔3〕催促落實(shí)本合同段施工平安風(fēng)險管控措施；〔4〕參與本合同段施工應(yīng)急救援演練；〔5〕每天進(jìn)行平安檢查，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品，并催促平安技術(shù)措施和危險性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案落實(shí)；〔6〕及時排查、報告事故隱患，并催促落實(shí)事故隱患治理措施；〔7〕制止和糾正違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為；〔8〕指導(dǎo)各部門做好本合同段平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。工程部平安生產(chǎn)職責(zé)第十二條工程部平安生產(chǎn)職責(zé)1.部門職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程部施工方面的平安生產(chǎn)技術(shù)管理，監(jiān)督工程平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；〔2〕參與審查施工方案中平安措施是否完善，監(jiān)督施工中方案是否徹底實(shí)施；〔3〕組織和催促落實(shí)全線范圍內(nèi)各分局部項(xiàng)工程的平安生產(chǎn)和隱患排查，參與工程部開展的平安檢查，跟蹤落實(shí)施工現(xiàn)場的平安隱患整改；〔4〕檢查和催促落實(shí)現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備“生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)合格證及使用登記證〞齊全。2.部門負(fù)責(zé)人〔1〕組織制定本合同段平安技術(shù)管理制度并組織實(shí)施，包括但不限于：施工組織設(shè)計、專項(xiàng)方案編、審、批制度、平安技術(shù)交底制度、風(fēng)險評估制度；〔2〕負(fù)責(zé)制定臨時用電的平安管理制度并組織實(shí)施；〔3〕編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、平安措施得當(dāng)，以技術(shù)、措施保障平安生產(chǎn)；〔4〕對特殊工程及危險性較大的分局部項(xiàng)工程編制完整、可行的專項(xiàng)施工方案，必要時組織召開專家論證會；〔5〕按相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定及平安管理制度要求，做好分級平安技術(shù)交底工作；〔6〕組織并監(jiān)督施工人員按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案組織施工，落實(shí)施工方案中的平安技術(shù)措施；〔7〕對上述各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實(shí)；〔8〕負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。3.施工技術(shù)人員〔1〕貫徹落實(shí)本合同段平安技術(shù)管理制度；〔2〕參與編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、平安措施得當(dāng)，以技術(shù)、措施確保平安生產(chǎn)；〔3〕按批準(zhǔn)后的施工方案組織施工，落實(shí)施工方案中的平安技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場全過程控制，跟蹤落實(shí)施工過程中平安隱患的整改工作并反響至安監(jiān)部；〔4〕負(fù)責(zé)對班組長的分局部項(xiàng)工程及操作規(guī)程的平安技術(shù)交底工作；〔5〕發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告至第一責(zé)任人，參加平安事故現(xiàn)場分析。綜合辦公室平安生產(chǎn)職責(zé)第十三條綜合辦公室平安生產(chǎn)職責(zé)1.部門職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程部印章、證照、檔案、固定資產(chǎn)、信息的平安管理；〔2〕負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安管理工作〔3〕負(fù)責(zé)催促檢查工程部特種作業(yè)人員的招聘、教育、培訓(xùn)、持證上崗的工作。2.部門負(fù)責(zé)人〔1〕負(fù)責(zé)制定本合同段消防平安管理制度和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織演練；〔2〕負(fù)責(zé)本合同段部的消防平安工作，監(jiān)督檢查勞務(wù)供應(yīng)商駐地的消防平安工作；〔3〕負(fù)責(zé)本合同段部的平安生產(chǎn)宣傳報道工作；〔4〕負(fù)責(zé)本合同段部車輛的平安管理和駕駛員的平安行車管理；〔5〕負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。3、科員協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)部門的平安生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作；參與組織工程部平安生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，參與工程部重大平安生產(chǎn)行動、活動；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安生產(chǎn)管理工作。：負(fù)責(zé)工程部固定資產(chǎn)的平安管理。負(fù)責(zé)工程部辦公場所、倉庫、宿舍等的平安管理。負(fù)責(zé)工程部食堂衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)對工程部辦公區(qū)、生活區(qū)的水、電、防盜、防中毒、消防設(shè)施消防平安進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安管理工作。負(fù)責(zé)制定工程部車輛管理方法，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織制定工程部實(shí)施司機(jī)培訓(xùn)和平安行車教育方案；負(fù)責(zé)建立工程部司機(jī)的各種違章事故檔案；對工程部司機(jī)的各種違章事故負(fù)教育和管理責(zé)任；對工程部機(jī)動車輛，因機(jī)械故障引起的交通事故負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安管理工作。4、廚師嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，正確使用廚房各種操作用具。嚴(yán)防食物中毒，嚴(yán)把食品采購關(guān)。制訂合理的采購方案，嚴(yán)格按要求存放食品，確保食品新鮮、不變質(zhì)。保障廚房平安衛(wèi)生和良好工作秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入廚房區(qū)域。上班前須檢查廚房設(shè)備情況，確保平安使用，遇有故障應(yīng)及時上報。下班離崗前須檢查水、電、煤氣等設(shè)備情況，確認(rèn)平安并鎖好門窗前方可離開。5、門衛(wèi)認(rèn)真執(zhí)行門崗制度，對來訪的人員及車輛做好詳細(xì)記錄。對貴重、大宗設(shè)備物品放行出門時必須向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)才可放行。嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度。負(fù)責(zé)巡查辦公、生活區(qū)四周；下班后要巡查各樓層，及時關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)門，并對工程部重點(diǎn)防范區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡邏檢查。熟悉工程部區(qū)域內(nèi)根本情況及消防器材放置地點(diǎn)，熟悉器材使用方法及各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。接受平安知識培訓(xùn)，參加工程部組織的義務(wù)消防隊(duì)。發(fā)現(xiàn)危情及時上報領(lǐng)導(dǎo)。對當(dāng)班發(fā)生的火災(zāi)和因外來人員擅自進(jìn)入辦公生活區(qū)域引起的平安責(zé)任事故負(fù)有保衛(wèi)責(zé)任。6、司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)。熟悉所駕駛車輛的性能。掌握各種條件下操作要領(lǐng)及排除常見故障的技能。做好出車前、途中、收車后的例行保養(yǎng)和檢查。做到“三檢〞〔出車前檢、行車中途檢、收車后檢〕，發(fā)現(xiàn)故障及時排除或送修；做到“六個嚴(yán)禁〞嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁超裝超載、嚴(yán)禁冒險超車、嚴(yán)禁陡坡滑行、嚴(yán)禁越線行駛〕。做好防盜措施。按規(guī)定停放車輛，離開車輛時按規(guī)定做好防盜措施；車輛的有效證件均應(yīng)隨身攜帶〔如駕駛證、行駛證、車輛稅使用證等〕，不得放于車內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理、使用的規(guī)定。服從領(lǐng)導(dǎo)及工作的統(tǒng)一調(diào)度。熟悉使用并保管好隨車的滅火器材。7、保潔員負(fù)責(zé)辦公樓走廊、樓梯、洗手間、會議室、辦公樓周圍及員工宿舍等公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。發(fā)現(xiàn)工程部內(nèi)衛(wèi)生、平安隱患，及時上報。8、電工嚴(yán)格遵守電工平安操作規(guī)程，正確使用電工各種操作用具。嚴(yán)格檢查工程部電氣設(shè)備情況，確保平安使用，遇有故障應(yīng)及時排除并報主管領(lǐng)導(dǎo)。做好工程部防雷工作。定期檢查防雷電設(shè)施，排除隱患，防止發(fā)生雷擊事故。財務(wù)部平安生產(chǎn)職責(zé)第十四條財務(wù)部平安生產(chǎn)職責(zé)1.部門職責(zé)負(fù)責(zé)工程部的財務(wù)平安和資金平安；負(fù)責(zé)工程部應(yīng)急事件處理所需的資金保障；負(fù)責(zé)對工程部平安生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)工程部平安生產(chǎn)投入費(fèi)用專門會計科目賬戶并核算。定期向工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況。負(fù)責(zé)現(xiàn)金及各種結(jié)算單據(jù)的保管和防盜工作，負(fù)責(zé)銀行印簽和支付密碼的管理，防止非相關(guān)人員接觸財務(wù)重要物件。2、會計負(fù)責(zé)足額計提本工程平安生產(chǎn)費(fèi)用的投入。負(fù)責(zé)本工程應(yīng)急事件處理所需的資金保障。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安管理工作。3、出納負(fù)責(zé)本項(xiàng)部的資金平安。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他平安管理工作。質(zhì)檢部平安生產(chǎn)職責(zé)第十五條質(zhì)檢部平安生產(chǎn)職責(zé)1.部門職責(zé)對工程部有關(guān)平安生產(chǎn)技術(shù)前面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程部建設(shè)工程的監(jiān)督，防止因質(zhì)量問題引起發(fā)生平安事故；負(fù)責(zé)組織審查建設(shè)工程平安設(shè)施與主體是否同時設(shè)計，同時對工程勘察，設(shè)計單位的平安設(shè)施設(shè)計應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織審查；參與審查建設(shè)工程在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并提出合理化建議。2.部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行本合同段施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，檢查平安技術(shù)措施是否到位；組織施工工序的自檢、交接檢和復(fù)檢工作，以工序質(zhì)量保平安；組織涉及結(jié)構(gòu)平安的材料檢測工作。施工班組平安生產(chǎn)職責(zé)3、科員質(zhì)量檢測人員在進(jìn)行質(zhì)量檢查工作中，必須做好自我和相互防護(hù)，穿戴佩用相關(guān)防護(hù)用具，在保證平安的前提下作業(yè)。協(xié)助平安部門對平安設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行檢查。合約部平安生產(chǎn)職責(zé)第十六條 合約部平安生產(chǎn)職責(zé)：在編制下達(dá)生產(chǎn)方案時，要考慮工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的平安要求和本卷須知；在制定好有關(guān)月、旬生產(chǎn)方案時，要通知平安有關(guān)部門，做好平安管理的協(xié)調(diào)工作；在排除施工生產(chǎn)障礙時，要貫徹“平安第一〞的思想，同時消除不平安隱患，遇到生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從平安，不得冒險違章作業(yè)；對改善勞動條件的工程必須納入生產(chǎn)方案，視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排，在檢查方案完成情況時，一并檢查；負(fù)責(zé)與各施工隊(duì)、班組簽訂承包平安合同協(xié)議。2、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的引進(jìn)管理和考核。確保工程勞務(wù)合同符合平安相關(guān)規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)工程勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)督，保證資質(zhì)的持續(xù)有效性。3、科員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對平安生產(chǎn)的要求，配合工程部做好平安計量工作。深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度的同時，配合平安員做好平安施工催促工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安問題或平安隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。假設(shè)發(fā)生事故立即報告，并組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、做好記錄、參加調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。參加平安知識宣傳和法制教育學(xué)習(xí)，按時參加平安會議，認(rèn)真完成布置的平安工作。積極參加應(yīng)急預(yù)案演練，了解預(yù)案內(nèi)容，掌握必要的應(yīng)急救援技能。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安管理工作。試驗(yàn)室平安生產(chǎn)職責(zé)第十七條 試驗(yàn)室平安生產(chǎn)職責(zé)：1、部門職責(zé)熟悉本試驗(yàn)室的電源開關(guān)、消防設(shè)備的位置，經(jīng)過消防培訓(xùn)，熟悉消防設(shè)備的使用方法。根據(jù)試驗(yàn)室平安制度的條文規(guī)定完成平安維護(hù)任務(wù)。試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前，應(yīng)先進(jìn)行設(shè)備使用和平安知識培訓(xùn)，在試驗(yàn)過程中，對違反平安的行為及時指出和更正。嚴(yán)格管理好危險品和試驗(yàn)設(shè)備。隨時查找和排除所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室的平安隱患，不能排除的及時上報試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)。隨時主動對試驗(yàn)室的門、窗是否關(guān)閉和上鎖，水、電是否正常等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時處理。遇有緊急情況和意外事故發(fā)生，應(yīng)果斷采取正確措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步開展，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，組織人員保護(hù)好現(xiàn)場。2、部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室平安管理工作，是本試驗(yàn)室防火、防盜、防爆、防意外事故的平安管理工作的第一責(zé)任人。對進(jìn)入本室開展試驗(yàn)的人員進(jìn)行平安教育，提高工作人員對平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕平安質(zhì)量事故發(fā)生。在安排試驗(yàn)測試工作方案的同時安排平安保障事項(xiàng)，在對試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢測時重點(diǎn)維護(hù)檢測平安保險裝置。做好有毒、易燃、易爆的化學(xué)試劑的采購、運(yùn)輸、存放、領(lǐng)取和按規(guī)程使用工作，確保平安。對試驗(yàn)室的電路、試驗(yàn)設(shè)備、質(zhì)量機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)與檢查。催促試驗(yàn)員嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。協(xié)助平安生產(chǎn)部開展平安檢查工作，強(qiáng)化防火、防盜、防中毒、防觸電工作。發(fā)生事故立即報告平安負(fù)責(zé)人，并組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、做好記錄、參加調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。教育試驗(yàn)人員正確使用勞保用品，正確使用滅火器材等。參加工程部組織的平安生產(chǎn)大檢查。參與工程安部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。負(fù)責(zé)工程領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安管理工作。3、科員熟悉本崗位的平安操作規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，做好防火、防水、防爆、防毒、防塵工作。各種有毒有害試劑、藥品要分類存放、標(biāo)識清楚，由專人保管。定期對儀器、設(shè)備等計量器具進(jìn)行檢測、檢查、校正、標(biāo)定，并保持標(biāo)定的有效性。電氣設(shè)備必須有可靠的接地、工作完畢立即斷電班組長及施工人員平安生產(chǎn)職責(zé)第十八條班組長平安生產(chǎn)職責(zé)〔1〕組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，教育施工作業(yè)人員遵章守紀(jì)、遵守勞動紀(jì)律；〔2〕落實(shí)對新招收施工作業(yè)人員上崗前的平安生產(chǎn)教育及其崗位技能學(xué)習(xí)工作，不準(zhǔn)安排不具備崗位技能的人員上崗作業(yè)；〔3〕組織創(chuàng)立“平安班組〞活動，堅(jiān)持“班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安〞；〔4〕組織作業(yè)班組平安檢查，正確分析、判斷、處理發(fā)現(xiàn)的不平安因素，并報告上級，及時有效配合整改平安檢查發(fā)現(xiàn)的存在隱患；〔5〕做好平安消防措施、機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行，催促和教育施工作業(yè)人員正確使用勞保用品與防護(hù)器材；〔6〕落實(shí)班組交接班制，做好交接班平安方面情況的記錄，分清平安責(zé)任；〔7〕落實(shí)對施工作業(yè)人員的第三級平安技術(shù)交底，讓其了解作業(yè)危險因素、明確平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，有權(quán)拒絕、勸阻、制止“違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律〞的行為，預(yù)防工傷，杜絕平安事故的發(fā)生，遇險情時要迅速組織施工作業(yè)人員撤離；〔8〕積極參與施工單位組織的各項(xiàng)平安活動及生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練，組織施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場處置措施，監(jiān)督施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握必要的急救方法并定期組織開展班組應(yīng)急演練；〔9〕發(fā)生事故立即上報，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析、落實(shí)整改措施；〔10〕監(jiān)督本班組建設(shè)費(fèi)用投入的落實(shí)情況。第十九條施工作業(yè)人員平安生產(chǎn)職責(zé)〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)以及施工單位各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，遵章守紀(jì)、遵守勞動紀(jì)律；〔2〕積極接受平安生產(chǎn)教育及崗位技能培訓(xùn)工作，掌握作業(yè)危險因素、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用勞動保護(hù)用品；有權(quán)拒絕、勸阻、制止“違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律〞的行為；〔3〕每天工作前進(jìn)行本崗位的平安檢查，確認(rèn)平安前方可進(jìn)行操作；〔4〕嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程；〔5〕及時有效配合整改平安檢查發(fā)現(xiàn)的隱患；〔6〕積極參與施工單位組織的各項(xiàng)平安活動及生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練，掌握現(xiàn)場處置預(yù)防及必要的急救方法；〔7〕發(fā)生平安事故時，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，配合事故調(diào)查工作；〔8〕工作中有監(jiān)督其他施工作業(yè)人員平安狀態(tài)的義務(wù)，形成互檢互幫的狀態(tài)。測量隊(duì)平安生產(chǎn)職責(zé)第二十條 測量隊(duì)平安生產(chǎn)職責(zé)：1、部門職責(zé)嚴(yán)格遵守我國平安生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)平安操作規(guī)程和法律條款，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，對本崗位的質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。編制操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場測量平安作業(yè)細(xì)那么，以指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)測量工作安全有序地進(jìn)行。上崗前交代一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防止發(fā)生意外，堅(jiān)決執(zhí)行不平安不測量的原那么。積極參與工程部或者公司組織的平安教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身平安管理意識，提高自身業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須包括交接平安情況，交班要為接班創(chuàng)造平安生產(chǎn)的良好條件。定期對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行統(tǒng)計排查，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識。上崗時必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具。正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實(shí)的向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。2、測量隊(duì)長職責(zé)全面負(fù)責(zé)測量隊(duì)平安管理工作，是測量隊(duì)防盜、防意外事故的平安管理工作的第一責(zé)任人。對進(jìn)入本隊(duì)開展測量的人員進(jìn)行平安教育，提高工作人員對平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕平安質(zhì)量事故發(fā)生。在安排測量工作方案的同時安排平安保障事項(xiàng)。對測量隊(duì)的電路、測量設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)與檢查。催促測量員嚴(yán)格遵守測量規(guī)程，防止事故發(fā)生。協(xié)助平安平安環(huán)保開展平安檢查工作,強(qiáng)化防火、防盜工作。發(fā)生事故立即報告平安負(fù)責(zé)人，并組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、做好記錄、參加調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。教育測量人員正確使用勞保用品，正確使用滅火器材等。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安生產(chǎn)管理工作。3、測量員職責(zé)：測量員在工作中必須隨時注意人身平安，尤其是在攀高、下溝、上山、水上、交叉施工等危險場所時，必須做好自我和相互防護(hù)，穿戴佩用相關(guān)防護(hù)用具，在保證平安的前提下作業(yè)。測量人員必須熟悉測量儀器的使用方法，掌握平安防護(hù)知識、具備自我保護(hù)救治能力。第六節(jié) 附那么第二十一條 一致的，以國家公布的為準(zhǔn)。第二十二條 本制度由平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本制度自公布之日起施行。第三章平安生產(chǎn)會議制度為了加強(qiáng)工程的平安生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)惠清公司平安生產(chǎn)“管生產(chǎn)必須管平安〞要求，做到及時了解和掌握平安生產(chǎn)管理情況，有效協(xié)調(diào)、解決平安管理全過程中存在的問題，確保平安生產(chǎn)，根據(jù)?廣東省交通集團(tuán)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法?、?廣東省路橋建設(shè)開展有限公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際，特制定本規(guī)定。〔一〕平安生產(chǎn)會議的類別平安生產(chǎn)會議主要分為：平安例會和平安專題會，其中平安例會包括：年度平安生產(chǎn)會議、季度平安生產(chǎn)會議、月度平安生產(chǎn)會議?！捕称桨采a(chǎn)會議的內(nèi)容及議題〔1〕平安例會：傳達(dá)上級平安生產(chǎn)文件要求和精神；總結(jié)上階段平安生產(chǎn)情況；研究解決存在的平安隱患，防范生產(chǎn)平安事故；部署下階段平安生產(chǎn)工作?！?〕平安專題會議：針對分局部項(xiàng)工程進(jìn)行的平安技術(shù)交底會、專項(xiàng)活動開展的發(fā)動會、專項(xiàng)檢查的要求等專題會議。主要內(nèi)容：專項(xiàng)活動開展時間、參與人員、活動內(nèi)容、檢查時間等。〔三〕適用范圍及主要職責(zé)〔1〕適用于班組及以上各部門的平安生產(chǎn)會議?！?〕平安部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作?！?〕工程部各部門及班組負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作?！菜摹硶h頻次平安生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日。平安專題會議根據(jù)當(dāng)前的平安重點(diǎn)工作和上級管理部門平安工作重點(diǎn)要求、專項(xiàng)活動開展要求等實(shí)時召開?！参濉硡藛T及要求平安生產(chǎn)例會和專題會議針對工程部所有人員及班組主要負(fù)責(zé)人，會議召開須以上人員全員出席，不得無故缺席?！?〕按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。〔3〕參會人員須認(rèn)真聽會并做好會議記錄?！?〕參會人員原那么上不得請假，如有特殊情況，須向工程經(jīng)理請假?！擦匙袷貢h紀(jì)律〔1〕參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)；第四章平安生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安管理制度，是保障平安生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹平安生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)的有效載體。平安生產(chǎn)責(zé)任制考核，是工程平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行平安目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。為明確工程部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)承擔(dān)的平安職責(zé)和平安目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)〞，對工程各級管理人員平安管理工作的情況實(shí)行定期考核?！惨弧称桨藏?zé)任目標(biāo)考核小組、考核對象、考核形式、考核評分〔1〕平安責(zé)任目標(biāo)考核小組組長：余小凱副組長：黃力勇、陳禹、劉相如組員：丁長義、吳勇、鄧文勇、鄧雄冀、陳亮、蔡宏濤、黃宏炎、黃漢真〔2〕平安責(zé)任目標(biāo)考核對象主要對各部門管理人員、各班組長的考核〔3〕平安責(zé)任目標(biāo)考核形式1.依據(jù)工程部制定的?平安生產(chǎn)責(zé)任制考核表?，對應(yīng)考核評分工程進(jìn)行考評打分。2.每月25日對上個月的“一崗雙責(zé)〞落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核認(rèn)真執(zhí)行，不走過場，不流于形式。3.每月25日由工程部辦公室通知考核領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員在會議室進(jìn)行考核評分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對考核對象、本人進(jìn)行點(diǎn)評，點(diǎn)評考核對象的優(yōu)點(diǎn)和存在的缺乏或需要改進(jìn)的方面。4.平安責(zé)任目標(biāo)考核評分考核分值總分值為100分，其中部門職責(zé)履行占30分，現(xiàn)場評價占70分。考核總分?jǐn)?shù)在95分〔含95分〕以上為優(yōu)秀；考核總分?jǐn)?shù)在90分〔含90分〕以上為良；考核總分?jǐn)?shù)在80分〔含80分〕以上為合格；考核分?jǐn)?shù)在80分以下為不合格。〔二〕工程各崗位的平安職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)對合同段平安生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。建立本合同段全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施相應(yīng)的考核與獎懲；按規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員；結(jié)合本合同段特點(diǎn)，組織制定本合同段平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定本合同段平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案；保證本合同段平安生產(chǎn)費(fèi)用投入；依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論，催促完善施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案；建立事故隱患排查治理機(jī)制，催促、檢查本合同段平安生產(chǎn)工作，落實(shí)重大事故隱患整改；組織制定本合同段生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案〔含現(xiàn)場處置方案〕，并定期組織演練；及時、如實(shí)報告生產(chǎn)平安事故并組織自救?！?〕總工平安生產(chǎn)職責(zé)對分管范圍內(nèi)的平安工作和所分管部門“一崗雙責(zé)〞的落實(shí)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)本合同段平安技術(shù)工作，及時解決施工中的平安技術(shù)問題；組織編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計、特殊工程及危險性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，確保施工方案中技術(shù)措施合理、平安措施得當(dāng)。對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程本合同段應(yīng)組織平安技術(shù)論證；負(fù)責(zé)對施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)方案交底，負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)工作；主持或參與本合同段平安生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工平安管理，對施工中存在的重大事故隱患和不平安因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除方法；組織編制本合同段應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的平安技術(shù)措施；參與制定、實(shí)施本合同段的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處置方案并參與應(yīng)急演練?！?〕平安部平安生產(chǎn)職責(zé)1、部門職責(zé)制定并實(shí)施工程平安生產(chǎn)目標(biāo)和方案；催促、檢查本單位各職能部門和監(jiān)理、施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；編制及完善工程部平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，并檢查制度的執(zhí)行情況，組織應(yīng)急預(yù)案演練；推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)組織工程部平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等工作，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。2、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本合同段的實(shí)際情況，組織起草各項(xiàng)平安管理制度、操作規(guī)程等，參與制定平安管理目標(biāo)、指標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)施情況；參與編制施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施；組織制定本合同段年度平安生產(chǎn)管理工作方案及措施，并對實(shí)施情況監(jiān)督檢查；組織并參與對本合同段和分包隊(duì)伍的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，參與三級平安技術(shù)交底并做好記錄，對交底內(nèi)容實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制定預(yù)防控制措施；監(jiān)督勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用；組織并參與本合同段定期、不定期平安生產(chǎn)檢查工作，簽發(fā)限時整改通知單，催促相關(guān)部門制定整改措施并跟蹤檢查整改通知的執(zhí)行情況，對存在較大平安隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)，限期整改并上報領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)督指導(dǎo)并檢查勞務(wù)供應(yīng)商的平安管理工作，及時制止和糾正違；監(jiān)督相關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備的管理，參與特種設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，檢查特種設(shè)備“三證〞和特種作業(yè)人員持證情況，組織對本本合同段各工程施工中的特種作業(yè)平安情況的監(jiān)督檢查；編制本合同段生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織演練。3、專職平安生產(chǎn)管理人員參與擬訂本合同段平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與本合同段平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；催促落實(shí)本合同段施工平安風(fēng)險管控措施；參與本合同段施工應(yīng)急救援演練；每天進(jìn)行平安檢查，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品，并催促平安技術(shù)措施和危險性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案落實(shí)；及時排查、報告事故隱患，并催促落實(shí)事故隱患治理措施；制止和糾正違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為；指導(dǎo)各部門做好本合同段平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理?！?〕工程部平安生產(chǎn)職責(zé)1、部門職責(zé)負(fù)責(zé)工程部施工方面的平安生產(chǎn)技術(shù)管理，監(jiān)督工程平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；參與審查施工方案中平安措施是否完善，監(jiān)督施工中方案是否徹底實(shí)施；組織和催促落實(shí)全線范圍內(nèi)各分局部項(xiàng)工程的平安生產(chǎn)和隱患排查，參與工程部開展的平安檢查，跟蹤落實(shí)施工現(xiàn)場的平安隱患整改；檢查和催促落實(shí)現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備“生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)合格證及使用登記證〞齊全。2、部門負(fù)責(zé)人組織制定本合同段平安技術(shù)管理制度并組織實(shí)施，包括但不限于：施工組織設(shè)計、專項(xiàng)方案編、審、批制度、平安技術(shù)交底制度、風(fēng)險評估制度；負(fù)責(zé)制定臨時用電的平安管理制度并組織實(shí)施；編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、平安措施得當(dāng)，以技術(shù)、措施保障平安生產(chǎn)；對特殊工程及危險性較大的分局部項(xiàng)工程編制完整、可行的專項(xiàng)施工方案，必要時組織召開專家論證會；按相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定及平安管理制度要求，做好分級平安技術(shù)交底工作；組織并監(jiān)督施工人員按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案組織施工，落實(shí)施工方案中的平安技術(shù)措施；對上述各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實(shí)；負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。3、施工技術(shù)人員貫徹落實(shí)本合同段平安技術(shù)管理制度；參與編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、平安措施得當(dāng)，以技術(shù)、措施確保平安生產(chǎn)；按批準(zhǔn)后的施工方案組織施工，落實(shí)施工方案中的平安技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場全過程控制，跟蹤落實(shí)施工過程中平安隱患的整改工作并反響至安監(jiān)部；負(fù)責(zé)對班組長的分局部項(xiàng)工程及操作規(guī)程的平安技術(shù)交底工作；發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告至第一責(zé)任人，參加平安事故現(xiàn)場分析?！?〕綜合辦公室平安生產(chǎn)職責(zé)1、部門職責(zé)負(fù)責(zé)工程部印章、證照、檔案、固定資產(chǎn)、信息的平安管理；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他平安管理工作負(fù)責(zé)催促檢查工程部特種作業(yè)人員的招聘、教育、培訓(xùn)、持證上崗的工作。2、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本合同段消防平安管理制度和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織演練；負(fù)責(zé)本合同段部的消防平安工作，監(jiān)督檢查勞務(wù)供應(yīng)商駐地的消防平安工作；負(fù)責(zé)本合同段部的平安生產(chǎn)宣傳報道工作；負(fù)責(zé)本合同段部車輛的平安管理和駕駛員的平安行車管理；負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。〔六〕財務(wù)部平安生產(chǎn)職責(zé)1、部門職責(zé)負(fù)責(zé)工程部的財務(wù)平安和資金平安；負(fù)責(zé)工程部應(yīng)急事件處理所需的資金保障；負(fù)責(zé)對工程部平安生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)工程部平安生產(chǎn)投入費(fèi)用專門會計科目賬戶并核算。定期向工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況。負(fù)責(zé)現(xiàn)金及各種結(jié)算單據(jù)的保管和防盜工作，負(fù)責(zé)銀行印簽和支付密碼的管理，防止非相關(guān)人員接觸財務(wù)重要物件。2、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)費(fèi)用的計提、使用和入賬管理；負(fù)責(zé)審核本合同段部平安經(jīng)費(fèi)原始單據(jù)的合法性、合規(guī)性；負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)獎罰的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)；負(fù)責(zé)建立本合同段平安生產(chǎn)費(fèi)用臺賬?！财摺迟|(zhì)檢技術(shù)部平安生產(chǎn)職責(zé)1、部門職責(zé)對工程部有關(guān)平安生產(chǎn)技術(shù)前面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程部建設(shè)工程的監(jiān)督，防止因質(zhì)量問題引起發(fā)生平安事故；負(fù)責(zé)組織審查建設(shè)工程平安設(shè)施與主體是否同時設(shè)計，同時對工程勘察，設(shè)計單位的平安設(shè)施設(shè)計應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織審查；參與審查建設(shè)工程在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并提出合理化建議。2、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行本合同段施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，檢查平安技術(shù)措施是否到位；組織施工工序的自檢、交接檢和復(fù)檢工作，以工序質(zhì)量保平安；組織涉及結(jié)構(gòu)平安的材料檢測工作?！舶恕呈┕ぐ嘟M平安生產(chǎn)職責(zé)1、班組長組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，教育施工作業(yè)人員遵章守紀(jì)、遵守勞動紀(jì)律；落實(shí)對新招收施工作業(yè)人員上崗前的平安生產(chǎn)教育及其崗位技能學(xué)習(xí)工作，不準(zhǔn)安排不具備崗位技能的人員上崗作業(yè)；組織創(chuàng)立“平安班組〞活動，堅(jiān)持“班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安〞；組織作業(yè)班組平安檢查，正確分析、判斷、處理發(fā)現(xiàn)的不平安因素，并報告上級，及時有效配合整改平安檢查發(fā)現(xiàn)的存在隱患；做好平安消防措施、機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行，催促和教育施工作業(yè)人員正確使用勞保用品與防護(hù)器材；落實(shí)班組交接班制，做好交接班平安方面情況的記錄，分清平安責(zé)任；落實(shí)對施工作業(yè)人員的第三級平安技術(shù)交底，讓其了解作業(yè)危險因素、明確平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，有權(quán)拒絕、勸阻、制止“違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律〞的行為，預(yù)防工傷，杜絕平安事故的發(fā)生，遇險情時要迅速組織施工作業(yè)人員撤離；積極參與施工單位組織的各項(xiàng)平安活動及生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練，組織施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場處置措施，監(jiān)督施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握必要的急救方法并定期組織開展班組應(yīng)急演練；發(fā)生事故立即上報，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析、落實(shí)整改措施；監(jiān)督本班組建設(shè)費(fèi)用投入的落實(shí)情況。2、施工作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)以及施工單位各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，遵章守紀(jì)、遵守勞動紀(jì)律；積極接受平安生產(chǎn)教育及崗位技能培訓(xùn)工作，掌握作業(yè)危險因素、平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用勞動保護(hù)用品；有權(quán)拒絕、勸阻、制止“違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律〞的行為；每天工作前進(jìn)行本崗位的平安檢查，確認(rèn)平安前方可進(jìn)行操作；嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程；及時有效配合整改平安檢查發(fā)現(xiàn)的隱患；積極參與施工單位組織的各項(xiàng)平安活動及生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練，掌握現(xiàn)場處置預(yù)防及必要的急救方法；發(fā)生平安事故時，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，配合事故調(diào)查工作；工作中有監(jiān)督其他施工作業(yè)人員平安狀態(tài)的義務(wù)，形成互檢互幫的狀態(tài)。第五章平安生產(chǎn)費(fèi)用制度〔一〕目的和依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)工程的平安生產(chǎn)費(fèi)用管理，保障平安生產(chǎn)資金投入，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定及?廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路水運(yùn)建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理方法?〔粵交基[2024]500號〕、?廣東省交通集團(tuán)有限公司平安生產(chǎn)費(fèi)用管理方法?〔粵交集安[2024]4號〕、廣東省路橋建設(shè)開展有限公司、?平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?等規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際制定本規(guī)定?！捕尺m用范圍〔1〕設(shè)置、完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出〔不含按照“三同時〞要求初期投入的平安設(shè)施〕；〔2〕配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援和應(yīng)急演練器材、設(shè)備支出；〔3〕開展重大危險源和平安事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；〔4〕平安生產(chǎn)檢查、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出〔5〕配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品支出；〔6〕平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；〔7〕平安生產(chǎn)使用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；〔8〕其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。〔三〕平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算管理規(guī)定〔1〕本標(biāo)段的年度平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算由平安部按照下年度平安管理工作需要，在平安費(fèi)用適用范圍內(nèi)列出年度方案?！?〕本標(biāo)段平安使用經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案由惠清公司負(fù)責(zé)審批，并按照?廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路水運(yùn)建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理方法?、?廣東省交通集團(tuán)有限公司平安生產(chǎn)費(fèi)用管理方法?的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)編制平安生產(chǎn)費(fèi)用清單，實(shí)行清單化管理?！菜摹迟M(fèi)用支取申報程序〔1〕工程平安費(fèi)用采取現(xiàn)場計量為主，現(xiàn)場計量與總額包干相結(jié)合的方式進(jìn)行計量?！?〕根據(jù)每一計量周期投入平安生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，按照合同規(guī)定，編制平安生產(chǎn)費(fèi)用工程量清單計量申請表〔附相關(guān)憑證〕和下期使用方案，并經(jīng)專職平安員、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與工程經(jīng)理簽字蓋章后，報送駐地監(jiān)理工程師，業(yè)主代表和業(yè)主專職平安員審核。監(jiān)理單位收到平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計量申請表后，應(yīng)當(dāng)在合同文件規(guī)定的時間內(nèi)完成對計量申請表的審核，核對無誤簽字后報總監(jiān)辦再審核?；萸骞緦?jīng)監(jiān)理單位審核后的平安生產(chǎn)費(fèi)用計量表進(jìn)行審批后，按時將平安生產(chǎn)費(fèi)用支付給本標(biāo)段工程經(jīng)理部。第六章平安生產(chǎn)檢查評價制度〔一〕平安生產(chǎn)檢查評價目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理，及時掌握現(xiàn)場平安生產(chǎn)動態(tài)，對施工過程中存在的不平安因素及時發(fā)現(xiàn)，并及時糾正現(xiàn)場存在的平安隱患，特制訂本制度?！捕称桨采a(chǎn)檢查評價要求〔1〕平安檢查的主要以工程工程復(fù)工檢查、定期檢查、不定期檢查、日常檢查、綜合檢查、專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行?！?〕平安事故隱患整改做到定人、定時間、定措施?！踩晨己艘罁?jù)〔1〕依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?的相關(guān)考核內(nèi)容。〔2〕依據(jù)?廣東省平安生產(chǎn)條例?〔廣東省人大常務(wù)委員會公告[2024]第三號〕的相關(guān)考核內(nèi)容?！?〕依據(jù)?廣東省平安生產(chǎn)檢查、督察工作標(biāo)準(zhǔn)?〔粵安[2024]14號〕〔四〕平安檢查形式及內(nèi)容〔1〕工程工程復(fù)工檢查：工程工程復(fù)工檢查指停工令后復(fù)工、“春節(jié)〞停工后復(fù)工和極端天氣停工后復(fù)工等的檢查?！?〕定期檢查：定期檢查一般包括月度檢查、季度檢查、年度大檢查。主要查看工程施工過程中各分局部項(xiàng)，如高邊坡、臨時用電、消防等。

〔3〕不定期檢查：不定期檢查是指根據(jù)檢查的專項(xiàng)內(nèi)容和特點(diǎn)的需要，事前不指定時間或檢查前不通知受檢單位而進(jìn)行的檢查。主要檢查各班組的施工工藝，機(jī)械設(shè)備的平安使用情況。〔4〕日常檢查：日常檢查包括經(jīng)常性的、例行性的或每天的巡查。檢查日常生活中危險源的動態(tài)情況，班組日常的施工平安情況?！?〕綜合檢查：綜合檢查是工程的全面檢查，其目的是全面了解工程部平安管理系統(tǒng)的完整性。是施工人員工作前、工作后，對自身所處的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)程序進(jìn)行的平安檢查?！?〕專項(xiàng)檢查：專業(yè)檢查是根據(jù)工程特點(diǎn)而開展的針對單位生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所或特點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)節(jié)假日特點(diǎn)要求而開展的針對性的平安檢查。是對專業(yè)、專線問題或者在施工中存5.性平安問題進(jìn)行的定性和定量檢查?！参濉称桨矙z查、隱患整改記錄〔1〕對于檢査中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止,并責(zé)令其予以糾正?！?〕平安檢査情況應(yīng)形成文字記錄，必要附事故隱患圖片?！?〕平安檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)建立臺賬，跟蹤整治，整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查?！擦呈鹿孰[患的整改和復(fù)查〔1〕建立分級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)檢查制度并保持相關(guān)檢查記錄，實(shí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，在平安檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，檢查人員下達(dá)限期整改的通知，要求在指定時間內(nèi)整改完成?！?〕根據(jù)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，在下達(dá)整改通知的規(guī)定時間內(nèi)檢查人員要按時進(jìn)行復(fù)檢，對整改內(nèi)容及加強(qiáng)防范的措施進(jìn)行驗(yàn)證，對已整改好的工程做好記錄，如復(fù)查中查出未整改工程或整改后不達(dá)標(biāo)的情況，檢查組人員按照有關(guān)規(guī)章制度下達(dá)處分通知?！财摺称桨矙z查人員職責(zé)〔1〕工程平安部按照主管領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好平安檢查工作。〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查制度和要求，認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不平安因素要認(rèn)真記錄，對違章行為要及時制止?！?〕對檢查結(jié)果要及時進(jìn)行歸納、整理。〔4〕按照有關(guān)規(guī)章制度及時做好平安檢查結(jié)果的處理工作?！舶恕称桨矙z查評價〔1〕應(yīng)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改善平安生產(chǎn)條件，保證平安生產(chǎn)費(fèi)用，對部級“平安工地〞“平安工程〞創(chuàng)立達(dá)標(biāo)負(fù)全責(zé)?！?〕應(yīng)建立和完善考核評價和獎懲制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查和隱患排查治理，及時催促整改平安隱患，對創(chuàng)立工作和隱患整改不力的班組應(yīng)予以處分。第七章“平安工地〞建設(shè)評價制度根據(jù)?交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地〞考核評價工作的通知??交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2024】679號?、?公路水運(yùn)工程“平安工地〞考核評價標(biāo)準(zhǔn)?〔試行〕等相關(guān)文件精神，結(jié)合工程的實(shí)際情況，特制訂“平安工地〞考核評價〔自評〕制度。

〔一〕考核小組組長：余小凱副組長：黃力勇、陳禹組員：王一書、李明、鐘升榮、王紹軍、陳亮、陳純豐考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)“平安工地“考核評比活動的檢查、考核工作；

(2)向公司、監(jiān)理及業(yè)主匯報評審結(jié)果；

(3)對檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行及時處理；

(4)對完善“平安工地“工作提出咨詢意見和建議；(5)對優(yōu)秀班組進(jìn)行獎勵。

〔二〕建設(shè)內(nèi)容

〔1〕工程部平安責(zé)任制度建立、落實(shí)、完善情況。平安責(zé)任制度的建立主要指各班組確定班組長的平安責(zé)任和施工現(xiàn)場人員的平安責(zé)任；平安責(zé)任制度的完善是指專職平安員對各部門人員變動及時更新平安責(zé)任人，同時改進(jìn)、增加平安責(zé)任制度的情況；平安責(zé)任制度的落實(shí)是針對班組平安責(zé)任落實(shí)情況。

〔2〕各班組設(shè)立專職平安員、兼職平安員或履行平安生產(chǎn)職責(zé)的負(fù)責(zé)人?！?)平安內(nèi)業(yè)工作落實(shí)情況：⑴平安生產(chǎn)責(zé)任，一級、二級、三級平安教育及臺帳；⑵班前5分鐘平安教育落實(shí)及臺帳；⑶平安技術(shù)措施、危險施工專項(xiàng)措施的施工組織〔包括開挖、起重作業(yè)、大型設(shè)備的安裝、轉(zhuǎn)運(yùn)等〕落實(shí)情況及臺帳；⑷設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳；⑸平安例會臺帳；⑹設(shè)備運(yùn)行檢查臺帳；⑺作業(yè)人員登記情況臺帳；⑻平安檢查整改臺帳。(4)員工平安教育與持證上崗：⑴一級、二級、三級教育，轉(zhuǎn)崗教育，臨時工教育等。⑵機(jī)動車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

(5)施工生產(chǎn)現(xiàn)場：⑴作業(yè)場地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合平安標(biāo)準(zhǔn)；⑵施工照明充足，通風(fēng)良好；⑶用電線路搭接標(biāo)準(zhǔn)、管路布置整齊，架空高度符合平安要求，電氣設(shè)備漏電保護(hù)齊備可靠、有效，接地良好；⑷施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀(jì)，正確穿戴防護(hù)用品。(6)危險施工場所：陸上挖掘機(jī)作業(yè)道路、空間無障礙物；(7)機(jī)電設(shè)備的各種平安制動防護(hù)、指示、信號、保險完好可靠。

(8)固定設(shè)備：⑴固定設(shè)備傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護(hù)罩；⑵外殼接地良好；⑶露天使用時應(yīng)有防雨設(shè)施。(9)機(jī)動車輛：⑴警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；⑵方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠；⑶指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確；

(三)實(shí)施步驟(1)工程開工準(zhǔn)備階段

工程部考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展工程平安生產(chǎn)條件自查自糾，并形成考核自評意見，準(zhǔn)備相關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理審核通過后，報給建設(shè)單位，以供備案，嚴(yán)禁平安生產(chǎn)條件不滿足要求的條件下自行開工建設(shè)。

(2)工程施工階段

嚴(yán)格落實(shí)專職平安員日常巡查制度，每日寫平安施工日記、每周形成平安周報、每月形成各種月報表格，每個月至少自行組織一次全面自查活動，并將自評結(jié)果每月25日前報備給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

(3)工程交工驗(yàn)收前

嚴(yán)格對照交通運(yùn)輸部?公路水運(yùn)工程“平安工地“考核評價標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕?組織全面自評工作，并整理好平安管理資料和考核備案資料以備建設(shè)單位考核評價和竣工備案。(四)職責(zé)分工〔1〕工程經(jīng)理1.按規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員；2.結(jié)合本合同段特點(diǎn)，組織制定本合同段平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.組織制定本合同段平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方案；4.保證本合同段平安生產(chǎn)費(fèi)用投入；5.依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論，催促完善施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案；6.建立事故隱患排查治理機(jī)制，催促、檢查本合同段平安生產(chǎn)工作，落實(shí)重大事故隱患整改；〔2〕工程總工1.組織編制本合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計、特殊工程及危險性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，確保施工方案中技術(shù)措施合理、平安措施得當(dāng)。對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程本合同段應(yīng)組織平安技術(shù)論證；2.負(fù)責(zé)對施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)方案交底，以及危險性較大分局部項(xiàng)工程的平安技術(shù)方案交底；3.負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)工作；4.主持或參與本合同段平安生產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工平安管理，對施工中存在的重大事故隱患和不平安因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除方法；〔3〕平安部長1.根據(jù)本合同段的實(shí)際情況，組織起草各項(xiàng)平安管理制度、操作規(guī)程等，參與制定平安管理目標(biāo)、指標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)施情況；參與編制施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施；2.組織制定本合同段年度平安生產(chǎn)管理工作方案及措施，并對實(shí)施情況監(jiān)督檢查；3.組織并參與對本合同段和分包隊(duì)伍的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，參與三級平安技術(shù)交底并做好記錄，對交底內(nèi)容實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；4.組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制定預(yù)防控制措施；〔4〕專職平安員1.參與本合同段平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；2.催促落實(shí)本合同段施工平安風(fēng)險管控措施；3.參與本合同段施工應(yīng)急救援演練；4.每天進(jìn)行平安檢查，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品，并催促平安技術(shù)措施和危險性較大的分局部項(xiàng)工程平安專項(xiàng)施工方案落實(shí)；5.及時排查、報告事故隱患，并催促落實(shí)事故隱患治理措施；(五)“平安工地〞的建設(shè)評價〔1〕評價標(biāo)準(zhǔn)：考核評價按照百分制計算得分，考核評分90分以上〔含90分，下同〕為示范分局部項(xiàng)工程〔各班組〕，評分70分〔含〕~90分為達(dá)標(biāo)工程〔各班組〕，評分70分以下為不達(dá)標(biāo)工程?！?〕評分周期：每月展開“平安工地〞的建設(shè)評比活動，由平安領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組本月的分局部項(xiàng)工程進(jìn)行打分?！?〕評分結(jié)果運(yùn)用：為提高作業(yè)人員對“平安工地“工作的積極性，本活動實(shí)行獎勵制度，一等獎授予獎金與流動獎?wù)?，獎?000元，二等獎授予獎金800元，三等獎600元；

為確保工程部全員對平安工地“工作工作的重視，對未按要求及時進(jìn)行平安生產(chǎn)整改的班組，處以500-1000元的罰款。第八章平安事故隱患排查治理制度為強(qiáng)化工程部平安生產(chǎn)管理，迅速消除平安生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制平安責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合工程部實(shí)際，特制定本制度。〔一〕隱患及其分類〔1〕隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)及管理上的缺陷。〔2〕隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患?！捕畴[患整改原那么〔1〕“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的原那么；〔2〕“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改〞和“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞原那么；〔3〕“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改〞和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原那么；〔4〕實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制?！踩畴[患建檔所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔〞。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反響意見、隱患注銷和按照“四不放過〞的原那么查處事故隱患等相關(guān)資料?！菜摹畴[患排方式和責(zé)任分工〔1〕工程經(jīng)理部定期召開平安生產(chǎn)會議，重點(diǎn)分析和排查一般及重大平安生產(chǎn)隱患；由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的平安檢查小組負(fù)那么闡述會議內(nèi)容，說明一般及重大平安隱患的存在位置，明確解決方法，工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作職責(zé)貫穿整個施工過程?！?〕組織專職平安員堅(jiān)持每天對工程施工過程中平安隱患進(jìn)行排查、監(jiān)督整改、落實(shí)并匯報情況；各專職平安員需明確每天的工作任務(wù)和相關(guān)責(zé)任，對與因檢查疏忽導(dǎo)致隱患發(fā)生且造成損失的給予處分?！?〕各級人員必須定期進(jìn)行平安隱患排查，否那么按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處分?！参濉骋话闫桨彩鹿孰[患治理措施〔1〕人的不平安行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處〞的整改原那么，對人為隱患，要通過加強(qiáng)平安宣傳教育，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度落實(shí)，強(qiáng)化考核，拒絕“三危〞現(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和平安防范意識，消除人的不平安行為?！?〕物的不平安隱患整改，要增加必要的平安投入，及時按相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位?！?〕隱患整改要按方案及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的平安監(jiān)控及防范措施?！?〕一般事故隱患排查實(shí)施整改后，經(jīng)過惠清公司平安生產(chǎn)職能部門或有關(guān)部門評估確認(rèn)后。滿足平安條件方可恢復(fù)生產(chǎn)。〔六〕重大平安事故隱患治理〔1〕對于重大平安事故隱患治理首先建立對應(yīng)且確實(shí)可行的治理方案，建立監(jiān)管臺賬和檢查記錄?！?〕根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況、人力資源、天氣因素等條件綜合考慮隱患治理時限。另外，對于重大平安事故隱患需建立專項(xiàng)的平安資金，確保重大平安隱患治理過程有效的進(jìn)行。〔3〕重大平安事故隱患治理的處理措施，首先要明確在最短的時間內(nèi)，且合理分配人力、物力、財力〔設(shè)重大隱患專項(xiàng)資金〕，最終到達(dá)治理有序、順利的完成。根據(jù)重大平安事故處理方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對需要治理的位置進(jìn)行維修、加固、撤除重建。確保隱患整改措施得力，及時整改到位。〔4〕重大事故隱患實(shí)施整改后，還需經(jīng)上級單位及當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意前方可恢復(fù)生產(chǎn)?！?〕要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全工程部隱患整改情況，整改期間平安生產(chǎn)小組為主要領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)整改的全部事由?！财摺畴[患整改總結(jié)及信息反響隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反響單，并按規(guī)定上報。同時，按照“四不放過〞的原那么查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生?！舶恕唱剳透鞑块T要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，工程部將上報公司給予通報表彰，并對及時發(fā)現(xiàn)，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大平安隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。第九章平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度〔一〕第一條平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度目的為標(biāo)準(zhǔn)平安培訓(xùn)和管理工作，提高全體人員的平安意識和素質(zhì)，以保證管理人員和作業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程部實(shí)際情況，制定本制度?！捕车诙l平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容(1)工程部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)持有相應(yīng)級別的“三類人員〞證書。(2)平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定參加繼續(xù)教育，確保證件有效。(3)平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人初次平安教育培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。(4)工程部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握的根本平安知識：中華人民共和國平安生產(chǎn)法、生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例、廣東省平安生產(chǎn)條例、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、公路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法、公路工程施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公路工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、自身崗位平安生產(chǎn)職責(zé)〔三〕第三條特種作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)內(nèi)容(1)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定接受專門的平安教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。(2)平安培訓(xùn)學(xué)時不少于8個學(xué)時，主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識?！菜摹车谒臈l工程技術(shù)人員平安教育培訓(xùn)內(nèi)容(1)工程部主要負(fù)責(zé)人在工程正式開工前，組織工程總工、平安總監(jiān)、工程技術(shù)人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：合同中的有關(guān)條款；工程總體情況；工程平安管理重難點(diǎn)及管理措施；重要施工方案介紹；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及平安質(zhì)量管理要求。(2)工程部每月組織1次工程技術(shù)人員平安教育培訓(xùn)。主要包括以下內(nèi)容：通報本月工程發(fā)生的險情、事故情況，總結(jié)本月工程平安生產(chǎn)工作存在的問題，部署下月平安生產(chǎn)工作。各工序風(fēng)險因素、變化情況及管理措施；惠清公司、上級單位的有關(guān)平安生產(chǎn)方面的要求；公路建設(shè)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及平安質(zhì)量管理要求。(3)對工程技術(shù)人員的平安教育培訓(xùn)可進(jìn)行課件宣講，可組織體驗(yàn)檢查活動，也可通過交流探討會、參觀現(xiàn)場等形式開展。(4)其他從業(yè)人員的崗前平安培訓(xùn)要求1.其他從業(yè)人員應(yīng)參加本單位組織的崗前平安培訓(xùn)，崗前初次培訓(xùn)不少于24學(xué)時，考核合格后，方可上崗作業(yè)。2.調(diào)整、離崗半年以上重新上崗的員工以及采用“五新〞〔新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料〕的作業(yè)人員，按新員工平安培訓(xùn)要求執(zhí)行。3.其他從業(yè)人員中管理及后勤崗的崗前平安培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性平安標(biāo)準(zhǔn)；本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度；本單位平安生產(chǎn)狀況、工作環(huán)境及危險因素、事故案例分析；所從事崗位的平安職責(zé)、操作規(guī)程，所從事崗位存在的平安風(fēng)險，預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施以及相關(guān)事故的應(yīng)急處理措施；觀摩平安體驗(yàn)館，學(xué)習(xí)急救技能、平安設(shè)備設(shè)施及個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；上級相關(guān)平安文件要求、相關(guān)的監(jiān)理合同和施工合同。(5)其他從業(yè)人員中一線作業(yè)人員必須接受崗前分級平安培訓(xùn)。1.工程部組織的崗前平安培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：本單位平安生產(chǎn)情況及平安生產(chǎn)根本知識，包括：本單位平安管理組織機(jī)構(gòu)、管理模式，平安生產(chǎn)根底理論；本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；崗位職業(yè)危害因素及防治措施，包括：勞動防護(hù)用品的作用及正確穿戴方法，現(xiàn)場存在的各類危害因素及對應(yīng)防治措施；工程風(fēng)險告知、重大風(fēng)險源及防控措施；有關(guān)事故案例等。2.班組組織的崗前平安培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：所作業(yè)分局部項(xiàng)工程的平安生產(chǎn)概況及工作環(huán)境和危險因素；所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；崗位之間工作銜接配合的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；作業(yè)程序及工藝流程；應(yīng)遵守的勞動紀(jì)律；事故案例。(6)工程部利用周、月、季、年平安生產(chǎn)例會或組織專門平安會議，對全體員工開展經(jīng)常性的平安教育，切實(shí)增強(qiáng)全員平安意識。同時結(jié)合重大傳統(tǒng)節(jié)日，大風(fēng)、雷暴雨、冰凍等特殊天氣季節(jié)，有針對性地開展平安教育培訓(xùn)。(7)工程部會當(dāng)根據(jù)工程進(jìn)度，及時開展技術(shù)交底，邀請駐地監(jiān)理辦〔組〕參加危險性較大的分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的交底會。(8)工程部施工隊(duì)組織周平安會、班組班前平安講話等形式的平安教育培訓(xùn)活動。1.周平安會由施工單位或工區(qū)負(fù)責(zé)人組織開展，施工單位管理人員參加，周平安會的主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：工區(qū)上周存在的違章現(xiàn)象及獎罰情況，本周平安工作及本卷須知；工區(qū)施工各工序有關(guān)平安管理要求；各工序風(fēng)險因素、變化情況及預(yù)防措施；個人平安防護(hù)及現(xiàn)場平安防護(hù)有關(guān)要求；上級單位有關(guān)平安管理要求；事故案例解析。2.班組每班班前平安講話由班組長組織開展，不少于10分鐘，班前講話內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：上一班存在的“三違〞現(xiàn)象及獎罰情況，本班反“三違〞具體要求；結(jié)合工作任務(wù)提出本班施工工序有關(guān)質(zhì)量平安管理要求，風(fēng)險因素及預(yù)防應(yīng)對措施，可利用制作的工序模型手指口述當(dāng)日施工過程中平安控制要點(diǎn)；當(dāng)班個人平安防護(hù)用品配備檢查及現(xiàn)場平安防護(hù)有關(guān)要求。(9)見習(xí)生、實(shí)習(xí)生、外來人員平安教育培訓(xùn)要求1.見習(xí)生、實(shí)習(xí)生按照一般作業(yè)人員要求組織開展平安教育培訓(xùn)工作，并建立教育培訓(xùn)檔案。2.對外來檢查、參觀、指導(dǎo)工作的人員，必須有單位管理人員陪同，并進(jìn)行簡短的風(fēng)險告知，正確佩戴平安防護(hù)用品前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。(10)檔案管理1.工程部及時建立專門的培訓(xùn)檔案，所有的平安教育培訓(xùn)行為均應(yīng)形成專門的記錄，內(nèi)容詳實(shí)，簽字齊全，須提供開始、過程、結(jié)束三個時刻的影像資料，且有影像設(shè)備自動生成的時間。2.檔案管理部門應(yīng)建立方便查閱的臺賬，確保檔案有序歸檔。第十章施工平安技術(shù)交底管理制度為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作，健全施工過程平安控制制度，保障廣闊員工在施工生產(chǎn)過程中的人身平安和健康，防止各類平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)依據(jù)國家?平安生產(chǎn)法?、?勞動法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制訂本制度?！惨弧呈┕て桨布夹g(shù)交底的目的通過施工平安技術(shù)交底〔以下簡稱“交底〞〕，使施工人員了解施工過程中的危險源、危險工藝和危險部位的概況、內(nèi)容和特點(diǎn)，掌握正確地平安施工措施、平安防護(hù)方法，最大限度地減少平安事故的發(fā)生，保障員工的人身財產(chǎn)平安和健康?！捕称桨布夹g(shù)交底采用分層級三級交底制度〔1〕工程部總工程師向有關(guān)技術(shù)員、施工人員、平安管理人員和班組長進(jìn)行交底。交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采用的平安技術(shù)方案或措施、發(fā)生平安生產(chǎn)事故后應(yīng)采取的自救方法、緊急避險和緊急救援措施等?！?〕有關(guān)技術(shù)員、施工人員接受施工單位總工程師平安技術(shù)交底后，應(yīng)向施工班組進(jìn)行平安技術(shù)交底。交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采用的平安技術(shù)方案或措施、發(fā)生平安生產(chǎn)事故后應(yīng)采取的自救方法、緊急避險和緊急救援措施等?！?〕施工班組長在接受有關(guān)技術(shù)員、施工員平安技術(shù)交底后，應(yīng)向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容：施工過程中的作業(yè)危險特點(diǎn)、重大危險源及危害因素；針對危險點(diǎn)和重大危險源制定具體的預(yù)防措施；作業(yè)過程中應(yīng)注意的平安事項(xiàng)；特殊工序的操作方法和相應(yīng)的平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求；發(fā)生平安生產(chǎn)事故后應(yīng)采取的自救方法、緊急避險和緊急救援措施等。施工員、專職平安生產(chǎn)管理員應(yīng)參與班〔組〕平安技術(shù)交底工作，并監(jiān)督實(shí)施；工程部、平安部門應(yīng)催促施工班組做好班組的交底工作?！踩称桨布夹g(shù)交底分專業(yè)安交底分部、分項(xiàng)工程開工前的平安技術(shù)交底〔樁基、立柱、蓋梁、橋面、梁板預(yù)制等〕主要內(nèi)容：施工中的危險源辨識、預(yù)防措施、防護(hù)要求、平安操作規(guī)程、應(yīng)急措施等?！菜摹称桨布夹g(shù)交底分崗位交底進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前，工程部對各崗位作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。主要內(nèi)容：施工現(xiàn)場危險源告知、預(yù)防措施、各崗位對應(yīng)的平安操作規(guī)程、設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)的要求等〔五〕平安技術(shù)交底的要求〔1〕平安技術(shù)交底要及時、具體，具有可操作性。平安技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的規(guī)定?！?〕平安技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行,履行書面交底簽字手續(xù),并及時歸檔?！?〕工程部應(yīng)加強(qiáng)對平安技術(shù)交底工作的監(jiān)督檢查、效果評價和催促整改?！擦嘲嗲拔ｋU預(yù)知〔1〕在當(dāng)班工作開始前，班組長應(yīng)結(jié)合班組平安技術(shù)交底的內(nèi)容，結(jié)合班前會的召開，對班組長施工作業(yè)人員進(jìn)行班前危險預(yù)知?！?〕班前危險預(yù)知主要內(nèi)容：當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容和工作區(qū)域中可能存在的危險，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面對照作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行分析；針對存在的危險當(dāng)班工作中的平安防范措施和本卷須知；作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危險或事故后的緊急避險和應(yīng)急救助知識。班前危險預(yù)知應(yīng)適當(dāng)結(jié)合事故案例，強(qiáng)化教育效果?！?〕班前危險預(yù)知應(yīng)采用講解、提問、答疑方式進(jìn)行，完成預(yù)知后應(yīng)簽名確認(rèn)。〔4〕施工員應(yīng)對班前危險預(yù)知活動進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。第十一章施工平安風(fēng)險評估制度〔一〕施工平安風(fēng)險評估目的

為了貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，提高我標(biāo)段的平安管理水平，在工程施工中杜絕平安事故、消滅平安隱患，控制危險源的狀態(tài)，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，顧編制施工平安風(fēng)險評估制度，確保工程平安進(jìn)行?！捕持卮笪ｋU源辨識、分析、估測采用LEC評價法對本工程危險源進(jìn)行風(fēng)險評估，危險源風(fēng)險等級根據(jù)D值進(jìn)行劃分為A、B、C、D、E共五級，其中A、B級為重大危險源。并且編制?施工平安風(fēng)險評估報告?及?危險源清單??！踩陈氊?zé)及流程〔1〕班組人員有熟知并依據(jù)本制度接受風(fēng)險評估的責(zé)任。

〔2〕班長〔或技術(shù)員〕為本班組的風(fēng)險評估工作負(fù)責(zé)。

〔3〕財務(wù)部門負(fù)責(zé)建立流程識別和應(yīng)對會計法規(guī)、準(zhǔn)那么、制度的變化，評估對會計信息的影響。負(fù)責(zé)建立溝通渠道和流程參與工程部業(yè)務(wù)操作流程的變化，評估對會計核算的影響。

〔4〕總工復(fù)核由平安部和工程部提交的工程部施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境和重大危險源事項(xiàng)。負(fù)責(zé)建立經(jīng)營環(huán)境監(jiān)控體系，切實(shí)監(jiān)控并記錄內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境和條件的變化，以修正風(fēng)險識別與評估。

〔5〕工程部研究、確定工程部重大風(fēng)險事項(xiàng)及應(yīng)對預(yù)案。

〔6〕平安部負(fù)責(zé)建立風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，要求各具體部門定期提供數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)分析；對于超過風(fēng)險預(yù)警值的指標(biāo)，應(yīng)確定相應(yīng)的整改措施。對識別的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)生變化時重新評估，并根據(jù)新辨識評估的風(fēng)險等級進(jìn)行相應(yīng)的處理。

〔7〕工程經(jīng)理負(fù)責(zé)審核風(fēng)險清單、應(yīng)對預(yù)案。

〔8〕工程部應(yīng)有告知重大危險源的責(zé)任?！菜摹持贫葍?nèi)容

〔1〕每次作業(yè)前，班長〔或技術(shù)員〕必須認(rèn)真了解即將開展作業(yè)工作情況，分析它所具有的特點(diǎn)以及對平安工作的影響。

〔2〕每次作業(yè)前，班長〔或技術(shù)員〕必須召開參加本次作業(yè)工作班組成員開展危險點(diǎn)風(fēng)險評估，進(jìn)行具體的分析預(yù)測。

〔3〕圍繞確定的危險點(diǎn)，制定切實(shí)可行的平安防范措施，并向所有參加此次作業(yè)班組成員交底。

〔4〕班組成員必須熟知本次作業(yè)工作危險點(diǎn)風(fēng)險評估詳細(xì)內(nèi)容及平安防范措施。

〔5〕風(fēng)險評估和危險源管理是工程部平安生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險評估和管理的主要目標(biāo)就是：某種危險的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高工程部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。危險源管理的主要目標(biāo)就是：控制危險源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險源運(yùn)行在一個可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進(jìn)行平安生產(chǎn)。

〔6〕工程部風(fēng)險評估和危險源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法：

一是落實(shí)政府及相關(guān)部門公布的各項(xiàng)平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。?平安生產(chǎn)法?對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴(yán)格而明確的規(guī)定。工程部是施工平安生產(chǎn)的主體，是落實(shí)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二是強(qiáng)制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊(duì)伍必須具有平安生產(chǎn)許可證，工程經(jīng)理、工程部主要領(lǐng)導(dǎo)具有平安培訓(xùn)證，平安工程師、平安員和平安管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。

三是執(zhí)行多方位的平安培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進(jìn)場施工前必須進(jìn)行平安操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加平安技術(shù)與平安管理培訓(xùn)等。

四是定期對單位工程的危險源進(jìn)行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點(diǎn)，在對各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面辨識與分析的根底上進(jìn)行相應(yīng)的危險源評價，制訂出各項(xiàng)措施，消除事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

五是使用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測與控制。利用軟件、硬件技術(shù)對重點(diǎn)危險源進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，做好事故的全面預(yù)防工作。

六是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，成立并指揮救援隊(duì)伍快速有效地控制事故、對受傷人員進(jìn)行有效的醫(yī)療處理、組織涉險人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。最后根據(jù)“事故處理四不放過原那么〞逐項(xiàng)進(jìn)行處理，并通過反響機(jī)制加強(qiáng)和完善事故的事前預(yù)防措施。

〔五〕施工中風(fēng)險源預(yù)估和管理制度評估頻次單位工程施工過程中，工程部經(jīng)理應(yīng)定期組織工程部各職能部門負(fù)責(zé)人、平安工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)