生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全管理人員安全培訓(xùn)教材方案

生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理人員

平安培訓(xùn)教材

主講：施藝

精選ppt培訓(xùn)目的

通過系統(tǒng)的對平安知識的進一步學(xué)習(xí)，使受培對象更好地掌握相關(guān)法律、法規(guī)的知識，具備本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識和管理能力。

培訓(xùn)方法主進、互動，多媒體課件相結(jié)合。精選ppt培訓(xùn)內(nèi)容一、學(xué)習(xí)的依據(jù)二、學(xué)習(xí)的重要性和必要性三、我國平安生產(chǎn)狀況四、平安生產(chǎn)根本知識五、平安生產(chǎn)管理根底六、事故分析與處理七、事故案例精選ppt一、學(xué)習(xí)的依據(jù)、要求本次生產(chǎn)經(jīng)營單位平安管理人員平安培訓(xùn)班是根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?第二十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理人員必須具備本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識和管理能力〞，和國家及自治區(qū)、市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局有關(guān)文件精神舉辦。本次學(xué)習(xí)的主要目的：是通過系統(tǒng)的對平安知識的進一步學(xué)習(xí)，使全體參加培訓(xùn)的同志更好的掌握相關(guān)知識，用科學(xué)的開展觀統(tǒng)攬本單位平安生產(chǎn)的管理全局。學(xué)習(xí)的重點：平安生產(chǎn)軟件的制度。學(xué)習(xí)的難點：如何管理及實際操作精選ppt二、學(xué)習(xí)的重要性和必要性平安生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)平安，事關(guān)改革開展和社會穩(wěn)定的大局，特別在當(dāng)前黨中央、國務(wù)院提出“以人為本，營造和諧的社會環(huán)境〞的關(guān)鍵時刻，平安生產(chǎn)工作更為重要。黨中央、國務(wù)院始終高度重視平安生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措，加強平安生產(chǎn)工作。十六屆五中全會確立了“平安開展〞的指導(dǎo)原那么，?中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會開展第十一個五年規(guī)劃的建議?將平安開展納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，?國民經(jīng)濟和社會開展第十一個五年規(guī)劃綱要?將平安生產(chǎn)納入專節(jié)，把平安生產(chǎn)目標(biāo)納入我國經(jīng)濟社會開展規(guī)劃。中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)，專門研究平安生產(chǎn)的制度建設(shè)，國務(wù)院先后屢次召開常務(wù)會議研究平安生產(chǎn)工作，提出12項治本之策。所有這些，為搞好平安工作，實現(xiàn)我國平安生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，奠定了根底，指明了方向。也對廣闊生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理人員，提出更高的嚴(yán)格要求。平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)是提高平安生產(chǎn)、預(yù)防事故的主要環(huán)節(jié)。加強平安教育培訓(xùn)工作是貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞方針建立長效機制的重要措施。精選ppt三、我國平安生產(chǎn)狀況〔一〕、平安生產(chǎn)開展簡史。回憶我國近60年平安生產(chǎn)開展的曲折過程，大致分為以下六個階段：第一階段：初建時期(1949年—1957年)第二階段：調(diào)整時期(1958年—1966年)第三階段：動亂時期(1966年—1978年)第四階段：恢復(fù)開展時期(1978年—1990年)第五階段：逐步完善時期(1991年—2000年)第六階段：標(biāo)準(zhǔn)提高時期(2001年至今)精選ppt〔二〕、平安生產(chǎn)狀況。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)進入人均GDP1000—3000美元的新階段，平安生產(chǎn)狀況面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，通過各方面共同努力，平安生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，但近十年平安生產(chǎn)統(tǒng)計分析說明，平安生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。一是，特大事故多；二是，事故總量大；三是，職業(yè)危害嚴(yán)重；四是，與興旺國家相比差距大。造成平安生產(chǎn)事故多發(fā)、平安生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因，有深層次原因、淺層次的原因，也有開展中的原因，概括起來有以下幾個方面：·經(jīng)濟快速增長，增長方式落后；·長期投入缺乏，平安欠帳嚴(yán)重；·行業(yè)管理弱化，企業(yè)管理滑坡；·平安生產(chǎn)主體不到位；·農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)·我國煤礦地質(zhì)條件和其他國家不能比；·事故風(fēng)險轉(zhuǎn)移對平安生產(chǎn)工作提出了更高要求。精選ppt〔三〕、加強平安生產(chǎn)工作的根本思路與措施。今后一個時期加強我國平安生產(chǎn)工作的根本思路，用“以人為本〞的科學(xué)開展統(tǒng)攬平安生產(chǎn)工作全局，堅持“平安開展〞的指導(dǎo)原那么，努力推進平安生產(chǎn)，保障“五要素〞到位。加快實現(xiàn)我國平安生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)?！拔逡亘暫x是：一是平安文化；二是平安法制；三是平安責(zé)任；四是平安科技；五是平安投入。推進平安生產(chǎn)保障“五要素〞到位的主要措施：·把平安生產(chǎn)開展的科學(xué)觀念納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體戰(zhàn)略，納入“十一五〞經(jīng)濟社會開展規(guī)劃中?！へ瀼亍捌桨驳谝唬A(yù)防為主，綜合治理〞方針，消除隱患，防范事故，標(biāo)本兼治，重在治本?！ぜ訌娖桨卜ㄖ平ㄔO(shè)，實施依法治安?！ぢ鋵崈蓚€主體、兩個責(zé)任制，納入政績、業(yè)績考核?！嵤┛萍紝嵃矐?zhàn)略，用科技創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐平安開展?！娀?jīng)濟政策導(dǎo)向作用，增加平安投入。·加強平安文化建設(shè)，提高全民平安素質(zhì)。精選ppt四、平安根本知識〔一〕、平安生產(chǎn)根本概念：·平安是指安穩(wěn)而無危險的食物，泛指沒有危險、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。它是人們對生產(chǎn)生活中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認(rèn)識?！のｋU指可能造成人員傷害〔或疾病〕、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。·事故是造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。事故是突然發(fā)生的與人們的期望和意愿相反的事件，是意外的變故或災(zāi)禍。精選ppt四、平安根本知識·重大危險源指長期的或者臨時的生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超出臨界量的單元〔包括場所和設(shè)施〕?！な鹿孰[患是潛在的事故禍害，是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可造成事故發(fā)生的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和管理上的缺陷。精選ppt四、平安根本知識·平安生產(chǎn)指為了使生產(chǎn)過程在符合平安要求的條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身平安與健康，設(shè)備設(shè)施免遭破壞，形成良好勞動環(huán)境與工作秩序而采取的一系列措施和活動?！け举|(zhì)平安指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有的內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。精選ppt精選ppt〔二〕、平安生產(chǎn)方針：平安生產(chǎn)方針是平安生產(chǎn)管理的總指針，是企業(yè)平安管理和政府部門平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的共同方針。這不僅概括了平安生產(chǎn)的特實性質(zhì)，而且提出了做好平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)方式，實際上也是對平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗的總結(jié)。我國平安生產(chǎn)方針的提出經(jīng)歷一個歷史的進程，完成了從不成熟到比較完善的過渡，經(jīng)過幾十年不斷的探索，反映了我們對平安生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識的深化，是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)。現(xiàn)在我們的平安生產(chǎn)方針開展和完善為“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞，在平安生產(chǎn)方針中，“平安第一〞是指在生產(chǎn)勞動過程中，平安始終是第一位的，是頭等重要的大事，生產(chǎn)必須平安，平安才能促進生產(chǎn)，抓生產(chǎn)首先必須抓平安。精選ppt平安生產(chǎn)方針表達了以人為本的思想。平安生產(chǎn)方針表達了“預(yù)防〞的思想。平安生產(chǎn)方針表達了“治理〞的思想。精選ppt貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞方針，就是牢牢把握平安生產(chǎn)工作的主動權(quán)，把有效防范各類事故作為平安生產(chǎn)工作的主體性任務(wù)，堅持關(guān)口前移、重心下移，把主要精神放在治理隱患、遏制事故、減少傷亡。精選ppt五、平安生產(chǎn)管理根底〔一〕、平安生產(chǎn)管理：就是針對人們生產(chǎn)過程中的平安問題，運用有限的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、方案、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，到達平安生產(chǎn)的目標(biāo)。精選ppt〔二〕、平安生產(chǎn)管理根本的原理：平安生產(chǎn)管理有四大原理12小條原那么。平安生產(chǎn)管理要遵循管理的普通規(guī)律，既服從管理的根本原理與原那么，也要服從平安特殊性的原理與原那么。原理與原那么的本質(zhì)與內(nèi)涵是一致的。一般來說，原理更根本，更具有普遍意義；原那么是具體，對行為更有指導(dǎo)性。精選ppt1、系統(tǒng)原理：系統(tǒng)原理是現(xiàn)代化管理學(xué)的一個最根本的原理，并包含四大原那么；·動態(tài)相關(guān)性原那么·整合原那么·反響原那么·封閉原那么2、人本原理：在管理中必須把人的因素放在首位，表達以人為本的指導(dǎo)思想，這就是以人為本。并有三大原那么：·動力原那么·能級原那么·鼓勵原那么精選ppt3、預(yù)防原理：平安生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和科技手段，減少和防止人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，這就是預(yù)防原那么并包含四大原那么；·偶然損失原那么·因果關(guān)系原那么·3E原那么·本質(zhì)平安化原那么4、強制原理：采取強制管理手段，控制人的意愿和行為，使人的活動、行為等受到平安生產(chǎn)管理的約束，從而實現(xiàn)有效的平安生產(chǎn)管理。這就是強制原理，并包含兩大原那么：·平安第一原那么·監(jiān)督第一原那么精選ppt〔三〕、平安生產(chǎn)管理理論和方法的開展：隨著社會的進步和平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的開展，平安生產(chǎn)的理論、方法和技術(shù)也正不斷地開展。精選ppt1、從管理對象的角度看，平安生產(chǎn)管理由近代的事故管理開展到現(xiàn)代隱患管理。2、從管理的過程的角度看，早年的事故后管理進展到20世紀(jì)60年代，強化超前和預(yù)防管理〔以平安系統(tǒng)工程為標(biāo)法〕。3、從管理的角度看，從建國以來在事故理論根底上管理，開展到現(xiàn)代化預(yù)防為主的科學(xué)管理。4、從管理技法角度看。5、平安生產(chǎn)管理實踐，平安管理科學(xué)來源于平安生產(chǎn)為科學(xué)平安生產(chǎn)的實踐。6、現(xiàn)代平安管理、理論和方法、意義、特點。精選ppt〔四〕、平安生產(chǎn)管理軟、硬件環(huán)境：我們在此所說的平安生產(chǎn)管理軟環(huán)境是指：生產(chǎn)經(jīng)營單位，按照國家的法律法規(guī)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際制定既適合生產(chǎn)需要又能滿足生產(chǎn)工藝需求，具有可操作性的相關(guān)規(guī)章制度。硬環(huán)境是指：符合生產(chǎn)經(jīng)營需要的所有硬件，包括生產(chǎn)場地、設(shè)備、物料等等。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安條件千差萬別，法律沒有也難以作出統(tǒng)一的規(guī)定。受行業(yè)管理的方式、規(guī)模等因素的影響，不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安條件差異很大，各自有各自的特殊性。因此我們在制定本企業(yè)的平安管理規(guī)章制度時一定要實事求是，切合實際，具有可操作性，里爭做到“有依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)性、適用性、操作性〞。這樣才便于大家在平安生產(chǎn)的全過程中開展工作。加強管理建章立制，改善條件，是生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)確保平安生產(chǎn)的必要措施。精選ppt1、平安生產(chǎn)責(zé)任：·生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；·生產(chǎn)單位相關(guān)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；·生產(chǎn)單位平安管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人幾其平安管理人員責(zé)任；·班組長的平安生產(chǎn)責(zé)任；·崗位職工的平安生產(chǎn)責(zé)任。2、平安生產(chǎn)管理制度：·生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理制度種類比較多，大體可以分為以下幾類：·各級人員及部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制；·綜合平安管理制度；·平安技術(shù)管理制度；·職業(yè)衛(wèi)生管理制度；·其他有關(guān)管理制度。精選ppt3、平安管理機構(gòu)：平安生產(chǎn)管理工作必須有一個管理機構(gòu)及人員、組織才能得到開展，企業(yè)應(yīng)該按照?平安生產(chǎn)法?的相關(guān)規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備平安生產(chǎn)管理人員?！て桨采a(chǎn)機構(gòu)；·平安生產(chǎn)管理作用。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的危險程度規(guī)模大小來確定是成立平安生產(chǎn)管理委員會還是領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專、兼職平安生產(chǎn)管理人員，管理機構(gòu)應(yīng)該由法定人作為主要負(fù)責(zé)人，主管人員為副職，?！布妗陈毱桨矄T為機構(gòu)成員負(fù)責(zé)日常平安管理工作，機構(gòu)的成員應(yīng)該有企業(yè)各方面的人員參加。企業(yè)還必須建立管理網(wǎng)絡(luò)。精選ppt4、人員平安教育培訓(xùn)：為什么將人員平安教育培訓(xùn)作為單位學(xué)習(xí)，由此可見人員的平安教育培訓(xùn)工作何等重要，人員最活潑，思想思維極為跳躍平安工作做得如何關(guān)鍵是人。精選ppt〔1〕、平安教育培訓(xùn)的原那么：·依法進行原那么；·全員參與原那么；·理論聯(lián)系實際原那么；·標(biāo)準(zhǔn)性原那么；·靈活性原那么；·穩(wěn)固與反復(fù)性原那么。精選ppt〔2〕、平安教育的內(nèi)容與方式：·決策層的平安教育內(nèi)容與方式；·管理層的平安教育內(nèi)容與方式；·平安管理人員的平安教育內(nèi)容與方式；·員工的平安教育內(nèi)容與方式。〔3〕、平安教育培訓(xùn)方法。精選ppt(五)、應(yīng)急救援管理：1、事故應(yīng)急救援任務(wù)

·組織營救受害人員

·迅速控制事態(tài)

·消除危險后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)

·查清事故原因，評估危害程序2、事故應(yīng)急救援的特點

重大事故往往具有發(fā)生突然、擴散迅速、危害范圍廣的特點，為盡可能降低重大事故的后果及影響，減少因此而導(dǎo)致的人員及財產(chǎn)損失，要求應(yīng)急救援行動必須做到迅速、準(zhǔn)確和有效。

·所謂迅速·所謂準(zhǔn)確·所謂有效精選ppt3、事故應(yīng)急救援的相關(guān)法律法規(guī)要求4、事故應(yīng)急管理·預(yù)防·準(zhǔn)備·響應(yīng)·恢復(fù)5、事故應(yīng)急救援體系的建立〔1〕事故應(yīng)急救援體系的根本構(gòu)成·應(yīng)急救援中心·應(yīng)急救援專家組·醫(yī)療救治·消防與搶險·監(jiān)測組織·公眾疏散組織·警戒與治安組織·洗消去污組織·后勤保障組織·信息發(fā)布中心〔2〕事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)機制·一級緊急情況·二級緊急情況·三級緊急情況〔3〕事故應(yīng)急救援體系的響應(yīng)程序·接警與響應(yīng)級別確定·應(yīng)急啟動·救援行動·應(yīng)急恢復(fù)·應(yīng)急結(jié)束精選ppt6、編制事故應(yīng)急救援預(yù)案〔1〕事故應(yīng)急預(yù)案的層次·綜合預(yù)案·專項預(yù)案·現(xiàn)場預(yù)案〔2〕應(yīng)急預(yù)案的文件體系〔3〕應(yīng)急預(yù)案的編制過程·成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人·危險分析和應(yīng)急能力評估?！ぞ幹茟?yīng)急預(yù)案。·應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。〔4〕事故應(yīng)急預(yù)案核心要素及編制要求·對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評價·規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細(xì)職責(zé)·應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)·應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源，包括社會和外部援助資源等·在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時保護生活、財產(chǎn)和環(huán)境平安的措施·現(xiàn)場恢復(fù)·其他，如應(yīng)急培訓(xùn)和演練，法律法規(guī)的要求等精選ppt7、事故應(yīng)急預(yù)案演練〔1〕應(yīng)急演練類型·桌面演練·功能演練·全面演練〔2〕應(yīng)急演練實施過程·演練準(zhǔn)備階段·演練實施階段·演練總結(jié)階段〔3〕應(yīng)急演練結(jié)果評價·缺乏項·整改項·改進項精選ppt六、平安生產(chǎn)檢查除了制定好各種責(zé)任制和管理制度，更重要的是抓落實，管理不能讓一切規(guī)章制度沉于形勢紙上談兵，而是要落在實處。管是前提，理是關(guān)鍵每年必須層層簽定，落實平安生產(chǎn)責(zé)任狀使全員心中都有平安的目標(biāo)，自己的責(zé)任，做到各司其職，不僅僅是簽定平安生產(chǎn)責(zé)任而且還要做好日常的平安檢查。平安檢查既是常規(guī)平安管理的主要內(nèi)容，又是發(fā)現(xiàn)平安管理問題的主要手段，具有平安管理的雙重性。精選ppt〔1〕、平安生產(chǎn)檢查方式：實施平安合格檢查就是通過訪談查閱文件和記錄、現(xiàn)場檢查、儀器測量的方式獲取信息：·定期檢查·不定期檢查·專項檢查·季節(jié)性檢查·全面性檢查〔2〕、平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容：平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，主要是查思想、查管理、查落實：·查思想·查隱患·查管理·查落實精選ppt〔3〕、平安生產(chǎn)檢查表：在檢查的過程中便于管理人員檢查，因而需制定一些表格，平安檢查表實際上就是企業(yè)一份實施平安檢查和診斷的工程明細(xì)表，是平安檢查結(jié)果整改情況的信息反響的備忘錄?！て桨采a(chǎn)檢查表的特點·平安生產(chǎn)檢查表的類型·平安生產(chǎn)檢查表的編制精選ppt編制平安檢查表時不能脫離實際、毫無依據(jù)，杜絕千篇一律。檢查表應(yīng)以國家部門、行業(yè)、企業(yè)所公布的有關(guān)平安健康的法令標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，規(guī)程以及手冊等為依據(jù)，以本單位平安、平安管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗再結(jié)合本單位生產(chǎn)操作和平安管理資料的實踐經(jīng)驗，分析各種潛在危險因素和外界環(huán)境條件根底上，確定危險部位及防范措施以及整改結(jié)果的反響，編制出符合本單位實際情況的平安檢查表，切忌生搬硬套。平安檢查表要不斷的持續(xù)改進，企業(yè)在實際實施平安檢查工作時，根據(jù)行業(yè)公布的平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新知識、新成果、新方法、新技術(shù)的特點，制定更具有可操作性的平安檢查表。精選ppt七、事故分析與處理防止和減少各類事故及危害，保證職工健康和生產(chǎn)穩(wěn)定進行，是平安生產(chǎn)工作的直接目標(biāo)和最終目標(biāo)。本節(jié)是通過關(guān)于一般事故知識的學(xué)習(xí)，理解如何對傷亡事故的分析與處理，找出事故發(fā)生的原因及規(guī)律，接受事故教訓(xùn)，采取針對性的措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。精選ppt〔一〕、事故分類：·傷亡事故·一般事故·物質(zhì)遭受損失事故〔二〕、生產(chǎn)平安事故分類：·道路交通事故·火災(zāi)事故·企業(yè)職工事故·特別重大事故精選ppt〔三〕、企業(yè)職工傷亡事故：造成人身傷害的原因共20大類：·物體打擊·車輛傷害·機械傷害·起重傷害·觸電傷害·淹溺·灼燙·火災(zāi)·高處墜落·坍塌·冒頂片幫·透水·放炮·瓦斯爆炸·火藥爆炸·鍋爐爆炸·容器爆炸·其他爆炸·中毒和窒息·其他傷害精選ppt〔四〕、事故發(fā)生的原因：·直接原因·間接原因·主要原因〔五〕、事故特性：·事故的因果性·事故的偶然性與必然性·事故的潛在性·事故的可預(yù)防性·事故與傷亡事故的關(guān)系精選ppt〔六〕、事故預(yù)防對策采取綜合、系統(tǒng)的對策是搞好平安生產(chǎn)及有效預(yù)防事故的根本原那么。隨著現(xiàn)代化平安生產(chǎn)科學(xué)的技術(shù)開展，在平安生產(chǎn)減災(zāi)方面總結(jié)出了一系列的對策。平安法制對策、平安管理對策、平安教育對策、平安工程技術(shù)對策、平安經(jīng)濟手段等，都是目前在平安生產(chǎn)和事故預(yù)防及控制中開展起來的方法對策?！て桨卜ㄖ茖Σ摺すこ碳夹g(shù)對策·平安管理對策·平安教育管理對策精選ppt〔七〕、事故調(diào)查：1、事故報告：發(fā)生重傷以上傷亡事故后，當(dāng)事人或事故有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時采取自救、互救措施，保護事故現(xiàn)場，并立即直接或逐級報告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后應(yīng)當(dāng)在第一時間內(nèi)，到達事故現(xiàn)場，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家的有關(guān)法律法規(guī)想本地區(qū)負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理政策的部門及有關(guān)部門報告，不許隱瞞、謊報或者拖延不報，更不能成心破壞事故現(xiàn)場，消滅有關(guān)證據(jù)。任何一級的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門及人民政府接到事故報告后，必須立即趕到事故現(xiàn)場組織搶救并為搶救工作提供一切便利條件，對事故情況不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。精選ppt2、事故報告的程序要求3、事故報告的內(nèi)容與方式4、事故現(xiàn)場的搶救與保護5、事故調(diào)查：

·程序；

·事故調(diào)查組織6、事故調(diào)查取證：

·事故現(xiàn)場物證收集

·事故事實材料收集

·事故人證收集

·事故現(xiàn)場攝影、拍照及事故現(xiàn)場圖繪制精選ppt7、事故性質(zhì)的認(rèn)定·責(zé)任事故