后勤服務公司年度工作總結總結

后勤服務公司年度工作總結-總結

其次后勤效勞公司在院黨委及主管院長領導下，在院各部門的支持協(xié)作下，公司全體員工共同努力,在后勤社會化改革進程中又向前推動了一步，同時完成了清河校區(qū)的后勤保障工作，效勞質量不斷上升，主動效勞的意識增加了，同時很好的掌握使用了本年度的經費指標，較好的落實了專項款的使用，現(xiàn)將本年度工作總結如下：s0100

一、加大公司運行機制的改革力度，進一步完善了治理制度，在以往改革的根底上****年我們在運行機制的改革上做了以下工作：

1、進一步擴展了安排制度的改革，使之更大程度地表達了多勞多得，讓利益和效益嚴密相連，后勤效勞公司年度工作總結

。與此同時加大去除舊觀念的力度，使我們的安排制度更為合理。依據(jù)我們的實際狀況今年在安排方案上共做了三次調整，實踐證明效果較好，它鼓舞勤奮的、負責任的、產生效益的員工，更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識到這是改革的必定結果；

2、****年我們更加細化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質量在不斷提高，同時突出表達了獎勤罰懶，還建立了監(jiān)視檢查制度，通過實施對所屬部門工作中的”問題能準時發(fā)覺并予以訂正。

建立了資產治理制度、用人制度、業(yè)務學習制度、會議制度、通過實施均取得了較好的效果，如資產治理做到了責任到人，用人做到了按程序辦理并按需設崗，經過對治理人員的業(yè)務培訓，其素養(yǎng)有所提高等等。

二、在籌劃企業(yè)文化強化文明效勞工作中，做了以下工作：

1、制定了創(chuàng)先評優(yōu)標準，開展了評比效勞標兵工作，本年度共評出效勞標兵9名，他們是：

辦公室（2名）田文生、顧洪坤

物業(yè)治理中心（0名）

公寓治理中心（2名）任慶元、莊軍

飲食治理中心（2名）顧鳳山、朱國珍

快客印刷廠（1名）黃福路

京電款待所（2名）邊淑梅、張秀園

受到公司提出表揚的人員如下：

王曉慶、馮鏵質、吳愛國、孫偉、馮京、李慶林。

2、制定了各崗位的工作標準，使員工在工作中對本崗位工作的責任更加明確。

3、制定了公司的進展目標，即緊跟高校后勤社會化改革步伐，增收節(jié)支，擴大積存，增加自我進展的實力，在競爭中求進展。

4、制定了效勞用語，文明工作標準，此項工作還需進一步細化。

5、開展獻愛心及互助活動等等，通過此項工作增加了公司的分散力。

三、為教學及其它各項工作的順當進展和教職員工、學生的生活供應了很好的后勤保障。

1、公司辦公室、飲食中心、公寓治理中心、物業(yè)中心、安委會辦公室的工作職責均能圓滿落實，并能主動走訪用戶征求意見。

2、均能很好的掌握使用經費，使其發(fā)揮最大的效益，同時能把節(jié)約的經費投入到根底設施的改造中，這不僅改觀了工作環(huán)境，還增加了我們的進展實力，總結《后勤效勞公司年度工作總結》(https://.)。

3、很好的使用了專項款的開支，公寓、食堂、供暖管線、開水房等改造工程保質保量如期完成，共開支300余萬元，

4、為滿意擴招需要，公寓治理中心完成了外租學生公寓的各項工作，款待所完成了一層學生宿舍的改造工程，在以上工作中，公司各部門能通力合作，顧全大局，滿意了擴招需要。

5、公司辦公室對長途電話廳、報刊亭、商店等項業(yè)務的開展做了很好的工作。

6、物業(yè)治理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中，有較好的表現(xiàn)。

7、飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網點的租賃和治理工作中付出了心血。

8、安委會辦公室連續(xù)4年被評為地區(qū)交通安全先進。

9、各部門的效勞質量有較大的提高，得到了用戶的認可。

四、公司所屬企業(yè)及承包單位工作：

1、京電款待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器修理部均圓滿的完成了任務。

2、京電款待所、快客印刷廠非常重視員工的業(yè)務培訓工作，并在拓展業(yè)務上盡心盡力，京電款待所的企業(yè)文化建立較為精彩。

3、各企業(yè)能仔細執(zhí)行國家政策，嚴格執(zhí)行國家法

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