工程后勤管理制度_第1頁
工程后勤管理制度_第2頁
工程后勤管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

工程后勤管理制度1.背景與意義在建設工程的實施過程中，充分發(fā)揮后勤保障的作用，可以加強現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，減少事故發(fā)生的風險等。為了保障工程建設的順利進行，制定工程后勤管理制度具有極其重要的意義。2.工程后勤管理制度的內(nèi)容2.1后勤管理人員的組織架構根據(jù)工程規(guī)模及情況的不同，制定相應的后勤管理人員組織架構。一般情況下，后勤管理機構應包括管理部門、現(xiàn)場后勤保障部門、物資管理部門、安全管理部門等。其中，管理部門負責對后勤保障工作進行全面管理并協(xié)調(diào)各相關部門工作；現(xiàn)場后勤保障部門負責在工程實施過程中為現(xiàn)場業(yè)務人員提供后勤保障和安排現(xiàn)場住宿等；物資管理部門主要負責對工程實施物資的管理；安全管理部門負責對現(xiàn)場的安全進行管理。2.2后勤保障標準制定后勤保障標準，明確保障范圍、保障標準、服務標準等。后勤保障范圍應包括生活保障、交通保障、食品藥品保障、應急處理等方面。保障標準應根據(jù)工程的規(guī)模及相關規(guī)定制定，同時考慮到員工的實際需求，力爭服務質(zhì)量更高。2.3訂單管理訂單管理主要針對工程實施過程中各類所需物資的采購、領取、歸還等管理工作。針對物資采購，應根據(jù)實際需求合理制定采購計劃、招標標準等。對于物資的領取、歸還等，應根據(jù)相關標準進行處理，并建立相應的物資管理制度。2.4安全管理建設工程具有一定的危險性，因此應建立完善的安全管理制度，協(xié)調(diào)各方面工作，提升安全保障水平。安全管理應包括安全教育、安全培訓、安全考核等環(huán)節(jié)。2.5環(huán)保管理在工程實施過程中，環(huán)保管理工作的重要性不言而喻。工程施工不僅要考慮對環(huán)境的保護，也要根據(jù)相關規(guī)定進行管理措施的執(zhí)行。3.實施規(guī)范工程后勤管理制度的實施過程中應格外注意以下幾點：建立健全的制度，以完善的管理機制推進工程后勤保障工作；堅持“以人為本”的原則，關注員工的需求和感受，以提升員工滿意度為目標；加強監(jiān)督和督促，對各項管理標準進行有效檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。4.總結制定工程后勤管理制度不僅是落實企業(yè)管理制度的重要舉措，也是保障工程建設質(zhì)量、提升員工工作效率、減少事故風險的必要手段。本制度的實施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論